政策変更への社員の納得を得る | 日本語で英語を学習

文の説明

1. Policies tend to fail when employees feel changes are being imposed on them.

   社員が変更を押しつけられていると感じると、政策は失敗しやすくなります。

   Policies

   政策

   tend to fail

   失敗しがちである

   employees

   社員

   feel

   感じる

   changes

   変更

   are being imposed on them

   彼らに押しつけられている

   詳しい説明

   Policies はここでは複数の「政策」を表します。単数なら a policy、複数なら policies です。文頭の複数形なので、後ろの動詞は tend のように複数主語に合う形になります。 tend to fail は「失敗しやすい／失敗する傾向がある」という再利用しやすい型です。tend to + 動詞の原形 で、常にそうなると断定せず、そうなりやすい傾向を表します。fail は「失敗する、うまくいかない」です。例: Plans tend to fail without clear goals.（明確な目標がないと、計画は失敗しやすいです。） employees は「社員、従業員」です。employee が単数、employees が複数です。ここでは、政策の影響を受ける複数の社員を指します。 feel は「感じる」です。ここでは feel の後ろに、社員が何を感じているかを表す内容が続きます。feel + 文 は「…だと感じる」という型です。例: Employees feel the change is necessary.（社員は、その変更が必要だと感じます。） changes は「変更、変化」です。change の複数形で、ここでは社員に対して実施される複数の変更を表します。動詞の change（変える、変わる）とは、文中での役割が異なります。例: The changes affect everyone.（その変更は全員に影響します。） are being imposed on them は「彼らに押しつけられている」です。impose A on B は「AをBに押しつける／課す」という型で、受け身では A is imposed on B になります。ここでは changes が受ける側の主語なので、複数に合わせて are になっています。 are being imposed は、受け身の進行形です。are が複数主語との一致を示し、being が進行中の受け身を作り、imposed は impose の過去分詞です。したがって、単に「押しつけられた」ではなく、「押しつける行為が進行中、またはそのように進められている」という見方になります。on them の them は、ここでは社員を受ける複数の代名詞です。impose changes on employees（社員に変更を押しつける）を受け身にすると、changes are being imposed on them となります。 全体では、Policies（政策）が主語、tend to fail（失敗しやすい）が主な述部です。when employees feel ... はその傾向が生じる条件を示し、社員が changes are being imposed on them（変更を自分たちに押しつけられている）と感じる場合を述べています。したがって、「社員が変更を押しつけられていると感じると、政策は失敗しやすくなります」という意味になります。

2. People are more likely to adjust when they have a real say in the process.

   人は、その過程で実際に意見を反映できると、より適応しやすくなります。

   People

   人々

   more likely

   より〜しやすい

   adjust

   適応する

   have

   持っている

   real

   実際の

   say

   発言権、意見を述べる機会

   the process

   その過程

   詳しい説明

   People は、特定の一人ではなく人々一般を指す複数形です。この文では一般論の主語なので、後ろの代名詞は they になっています。単数の一般的な人物なら A person is ... のように表せます。 more likely は「そうなる可能性がより高い」という比較表現です。ここでは more likely to adjust で「適応する可能性がより高い／適応しやすい」となり、必ず適応するという意味ではありません。基本形は likely、比較は more likely です。例: People are more likely to agree when they understand the reason.（理由を理解すると、人々は同意しやすくなります。） adjust は「状況などに合わせて適応する、調整する」という動詞です。ここでは、変更や新しい状況に合わせるという意味です。現在形の adjust は、主語が複数の People なので adjusts にはなりません。例: She adjusted to the new schedule.（彼女は新しい予定に適応しました。） have は、ここでは they have ... の形で、何かを持つ・有することを表します。they に対応する現在形は have で、三人称単数なら has です。have a say というまとまりでは、物を所有するというより「意見を述べたり、決定に影響を与えたりする機会・権限がある」という意味になります。 real は、名詞 say を修飾し、「形だけでない、本当の」という意味を加える形容詞です。ここでは、意見を言うだけでなく、その意見が実際に考慮される余地を示します。real 自体は比較形ではなく、比較するなら more real など別の構成になります。 say はここでは動詞の「言う」ではなく、名詞として「発言権、意見を反映させる機会」を表します。have a say in ... は「…について発言権がある／意見を述べて影響を与えられる」という再利用しやすい表現です。例: Employees should have a say in the decision.（従業員はその決定について意見を反映できるべきです。） the process は「その過程・プロセス」です。the は、話し手と聞き手が念頭に置いている特定の過程を示しますが、この一文だけでは、その過程の具体的な内容までは特定していません。process は名詞で、複数なら processes です。 文全体では、People are more likely to adjust が「人々は適応しやすい」、when they have a real say in the process が「その過程で自分の意見を実際に反映できるとき」を表します。したがって、「人は、その過程で実際に意見を反映できると、より適応しやすくなります」という意味になります。when 節は、適応しやすくなる条件を示しています。

3. We could invite suggestions before we finalize the plan.

   計画を最終決定する前に、提案を募ることができます。

   We could

   私たちは〜してもよさそうです

   invite

   募る

   suggestions

   提案

   before

   〜より前に

   finalize

   最終決定する

   the plan

   その計画

   詳しい説明

   We could は、話し手を含む複数の人を主語にして、控えめな提案を示します。ここでの could は過去の能力ではなく、「〜してもよさそうだ」「〜するという案がある」という意味です。can は単純な能力や可能性をより直接的に述べます。例: We could meet tomorrow.（私たちは明日会ってもよさそうです。） invite はここでは人を招待する意味ではなく、意見・提案などを「求める、募る」という他動詞です。invite + 名詞 で、求めるものを続けられます。例: The chair invited questions.（議長は質問を受け付けました。） suggestions は suggestion（提案）の複数形で、複数の提案を指します。動詞 suggest（提案する）も関連しますが、名詞 suggestion とは形が異なります。例: We received several suggestions.（私たちはいくつかの提案を受けました。） before は、ある出来事が別の出来事より前に起こることを示します。ここでは後ろの we finalize the plan という節を導く接続詞として使われ、「私たちが計画を最終決定する前に」という時間関係を作ります。例: Check the details before you sign.（署名する前に詳細を確認してください。） finalize は、検討中のものを最終的に確定するという意味の動詞です。we が主語なので、この現在形は finalize であり、三人称単数の finalizes ではありません。例: They finalized the schedule.（彼らは予定を最終決定しました。） the plan は、話し手と聞き手が特定できるものとして扱っている計画を指します。この文や提示された文脈だけでは、その計画の具体的な内容までは示されていません。plan は「計画」という名詞です。a plan なら、特定されていない計画を表しますが、不定冠詞だけで新しさや数を断定するわけではありません。 全体では、We could が控えめな提案を示し、invite suggestions が提案を募る行為を表します。before we finalize the plan は、その行為を行う時期を「私たちがその計画を最終決定する前」と限定します。したがって、「計画を最終決定する前に、提案を募ることができます」という意味です。

4. That would bring up practical issues we might not see from here.

   そうすれば、ここから見ているだけでは気づかない実際的な問題が出てくるでしょう。

   That

   そうすれば

   would bring up

   引き起こすだろう

   practical

   実際的な

   issues

   問題

   we

   私たちは

   might not see

   気づかないかもしれない

   from here

   ここから

   詳しい説明

   That は、直前に話題になっている行動や提案を指して「そうすれば」「それなら」という意味を表します。ここでは、何を指すかの細部を新たに特定せず、後ろの結果につなげています。this は話し手の近くのもの、that は話題として少し距離を置いて指すものに使えます。 would bring up の中心となる形は bring up です。ここでは「問題などを持ち出す・発生させる」という意味で、物を上に運ぶという意味ではありません。would は、この条件や想定された行動の結果として「〜するだろう」と述べる形です。単純な確定未来を表す will bring up より、仮定的・控えめな響きがあります。 例: That would bring up another question. — そうすると、別の疑問が生じるでしょう。 practical は、理論だけでなく現実の実行や対処に関わる「実際的な」という形容詞です。名詞の前に置いて、その名詞の性質を説明します。反対の方向の語として、文脈によっては theoretical（理論上の）が使えますが、ここで述べているのは問題が実際に役立つという意味ではなく、現実的な側面に関わるという意味です。 issues は「問題・課題」を表す名詞 issue の複数形です。単数の an issue は一つの問題、複数の issues は複数の問題を表します。ここでは、結果として表面化する可能性のある実際上の課題を指しています。 例: We need to discuss this issue. — 私たちはこの問題について話し合う必要があります。 we は話し手を含む複数の人を指す主語です。この文だけでは、その集団の人数や、話し手以外の具体的な人物までは確定しません。we に対応する動詞の現在形は、英語では通常、主語が複数であることによって特別な語尾を取りません。たとえば we see のようになります。 might not see は might + 否定の not + 動詞 see です。might は可能性を控えめに示し、not see は「見ない」だけでなく、この文脈では「気づかない・把握できない」という意味になります。したがって、問題が存在しないと断定するのではなく、現在の位置や視点からは気づけない可能性を述べています。might see なら「気づくかもしれない」、might not see なら「気づかないかもしれない」です。 例: We might not see the full effect yet. — 私たちはまだ全体的な影響に気づいていないかもしれません。 from here は「ここから」「この場所・立場から」という起点を示します。ここでの here は、単なる物理的な場所だけでなく、現在の視点や状況を含み得ます。from は起点を示し、to here のような到着点とは役割が異なります。 全体では、That が前に話題になった行動や提案を受け、would bring up がその想定される結果を示します。その結果として practical issues（現実的な問題）が生じますが、we might not see ... from here によって、私たちは現在の場所や視点からはそれらに気づかない可能性がある、と述べています。したがって、文全体は「そうすれば、ここから見ているだけでは気づかない実際的な問題が出てくるでしょう」という意味です。

5. It also gives people more reason to care about the outcome.

   それによって、人々が結果を気にかける理由も増えます。

   It

   それは／それによって

   gives

   与える、もたらす

   people

   人々

   more

   より多くの

   reason

   理由

   care about

   気にかける

   outcome

   結果

   詳しい説明

   It はここでは、直前の文脈で述べられた状況・事柄を受けて「それによって」という働きをします。英語の代名詞 it はこの用法では単数の事柄を指し、具体的な名詞そのものが明示されていなくても、前の内容を受けられます。 gives は give の三人称単数現在形です。ここでは物を手渡すのではなく、「人に理由を与える」「人に理由をもたらす」という意味です。give + 人 + 物・理由 という型は再利用できます。例: This gives us hope.（これは私たちに希望を与えます。） people は「人々」です。give people ... では、people が「与える」という動作の受け手です。person（一人）に対する複数形が people です。 more は「より多くの」「さらに多い」を表し、ここではすでにある理由に加えて理由が増えることを示します。more + 名詞 で数量の増加を表せます。例: We need more time.（私たちはもっと時間が必要です。） reason は「理由」です。more reason to ... では、「…するさらに大きな理由」または「…する理由がさらに増える」というまとまりになります。reason の後ろの to care は、その理由の内容を示す不定詞です。ここでの単数形 a reason に相当する形は、具体的な数量を数えているというより、一つの理由・根拠という単位を示します。 care about は「〜を気にかける」「〜を重要だと思って関心を持つ」という動詞と前置詞の組み合わせです。care だけでも「気にする」という意味になる場合がありますが、対象を示すときは care about + 対象 が重要な型です。例: They care about the result.（彼らはその結果を気にかけています。） outcome は「結果」です。result も一般的な「結果」ですが、outcome は特に、ある行動や過程のあとに生じる結果という意味で使えます。ここでは the outcome という形で、話題になっている特定の結果を指しています。 全体では、It（それによって）が主語となり、gives people（人々に与える）に more reason（さらに多くの理由）を続け、to care about the outcome（その結果を気にかけるための）で理由の内容を説明しています。したがって、「それによって、人々が結果を気にかける理由も増えます」という意味になります。

6. A workable plan still needs people to feel invested.

   実行可能な計画でも、人々が自分も関わっていると感じる必要があります。

   workable

   実行可能な

   plan

   計画

   still

   それでもなお

   needs

   必要とする

   people

   人々

   feel

   感じる

   invested

   関わっている

   詳しい説明

   workable は「実行に移せる、実際に機能しうる」という意味の形容詞です。work「機能する、うまくいく」に -able が付いた形で、単に「良い」ではなく、実際に使える見込みがあることを表します。反対の表現として unworkable「実行不可能な」もあります。 plan は「計画」です。ここでは a workable plan で「実行可能な計画」となります。plan は可算名詞なので、単数で特定しない一つの計画を述べるときに a を伴っています。複数なら plans、特定の計画なら the plan とできます。 still はこの文では「それでもなお、やはり」という副詞です。計画が実行可能であるという条件があっても、次の必要条件が残ることを示します。したがって、A workable plan still needs ... は「実行可能な計画でも、なお…を必要とする」という流れです。 needs は need「必要とする」の三人称単数現在形です。主語は単数の A workable plan なので、現在形で need ではなく needs になります。need は必要な対象を直接取るほか、need + 人・物 + to do の形で「人・物が…することを必要とする」と言えます。例: The team needs more time to prepare.（そのチームは準備するためにもっと時間を必要としています。） people は person「人」の複数形で、「人々」を表します。ここでは needs の目的語にあたり、その人々が後ろの to feel invested という状態になることを計画が必要としている、という構造です。 feel は「感じる」です。ここでは feel + 形容詞・過去分詞 の形で、ある状態を「…だと感じる」という意味になります。need + people + to feel ... では、people が feel の意味上の主語です。to feel は needs に続く to 不定詞で、必要とされる行動・状態を示します。 invested はここでは「関わっている、当事者意識を持っている」という意味です。金融上の「投資している」という意味ではなく、計画やその結果に自分も関係していると感じ、関与する気持ちがある状態を表します。feel invested は「関わっていると感じる」という再利用しやすい組み合わせです。例: Employees feel invested in the project.（従業員はそのプロジェクトに自分も関わっていると感じます。）この例の invested in は、関与の対象を示しています。 文全体では、A workable plan「実行可能な計画」が主語で、still needs「それでもなお必要とする」が中心の動詞です。people to feel invested は「人々が関わっていると感じること」を表すため、全体として「実行可能な計画でも、人々が自分も関わっていると感じる必要があります」となります。

7. The hard part is keeping the discussion constructive and specific.

   難しいのは、話し合いを建設的で具体的なものに保つことです。

   hard

   難しい

   part

   部分・点

   keeping

   保つこと

   discussion

   話し合い

   constructive

   建設的な

   specific

   具体的な

   詳しい説明

   hard はここでは「難しい」という形容詞です。hard は状態や課題の難しさを表し、比較級は harder、最上級は hardest です。例: This task is harder.（この作業はもっと難しいです。）ここでは後ろの part と結びつき、「難しい部分」という意味になります。 part は全体の中の「部分」や、課題・問題の中の「点」を表す名詞です。the hard part は「難しい部分」「難所」という再利用しやすいまとまりです。ここでの the は、話題になっている課題の中の特定の難しい部分を指します。 keeping は動詞 keep の -ing 形です。ここでは is の後に置かれ、行為を名詞のように扱う動名詞句 keeping ... を作って、「…に保つこと」を表します。keep + 目的語 + 形容詞 で「目的語をその状態に保つ」という型になります。例: Keep the door open.（ドアを開けたままにしておいてください。） discussion は「話し合い」「議論」を表す名詞です。the discussion は、この文で問題になっている特定の話し合いを指します。動詞としての discuss（…について話し合う）も重要な関連形ですが、ここで実際に使われているのは名詞 discussion です。 constructive は、話し合いや意見が「建設的な」、つまり前進や改善につながる性質を表す形容詞です。ここでは discussion の状態を説明しています。反対の性質を表す語として destructive（破壊的な）がありますが、これは別の形容詞です。例: The comments were constructive.（そのコメントは建設的でした。） and は、同じ対象について二つの性質を並べる接続詞です。constructive and specific では、話し合いを「建設的で、具体的な」状態に保つという関係を作ります。 specific は、内容が一般的・曖昧ではなく「具体的な」「特定の」ことを表す形容詞です。比較すると、specific は内容を明確に限定し、general は範囲が広く一般的です。例: Please give a specific example.（具体的な例を挙げてください。） 文全体では、The hard part が「難しいのは…」という主題、is がその説明をつなぐ動詞、keeping the discussion constructive and specific がその内容です。つまり、話し合いを建設的で具体的な状態に保つことが、難しい部分だという意味になります。再利用できる型は The hard part is keeping + 目的語 + 形容詞（難しいのは、目的語を…な状態に保つことです）です。

8. Then we should ask focused questions instead of making a broad feedback request.

   それなら、幅広く意見を求めるのではなく、焦点を絞った質問をするべきです。

   Then

   それなら

   should

   ～すべきだ

   ask

   尋ねる、求める

   focused

   焦点を絞った

   questions

   質問

   instead of

   ～の代わりに

   making

   作ること

   broad

   幅広い

   feedback

   意見、フィードバック

   request

   依頼、求め

   詳しい説明

   Then は、ここでは時間の「そのとき」ではなく、前の内容を受けた「それなら／その場合」というつなぎです。前の文で述べた状況を踏まえて、次の提案を導きます。 should は話し手が望ましいと考える行動を示す助動詞で、「〜すべきだ」「〜したほうがよい」に当たります。後ろには動詞の原形を置きます。したがって should ask で「尋ねるべきだ」です。強い命令の must より、助言・推奨に近い表現です。 ask は「尋ねる」だけでなく、情報・意見などを「求める」という意味でも使えます。ここでは質問をして意見を求めることを表します。形の基本は ask、過去形・過去分詞は asked です。例: We asked for specific comments.（私たちは具体的なコメントを求めました。） focused は focus（焦点を合わせる）から作られた形容詞で、ここでは「焦点を絞った」「特定の点に集中した」という意味です。focused questions は、何でも自由に答えてもらう質問ではなく、対象を絞った質問です。比較するなら more focused（より焦点を絞った）のようにできます。 questions は「質問」を表す名詞 question の複数形です。単数の a question は一つの質問、questions は複数の質問を示します。ここでは、焦点を絞った複数の質問をまとめて指しています。 instead of は「〜の代わりに」「〜ではなく」という選択の対比を作ります。後ろの making のように動名詞を置くと、「〜する代わりに」という形になります。例: Use a short form instead of writing a long report.（長い報告書を書く代わりに、短い形式を使ってください。） making は動詞 make の -ing 形です。ここでは instead of の後ろで、行為を名詞のように扱う動名詞になっています。make は「作る」ですが、この文の make a request では「依頼をする／求めを出す」というまとまりになります。make の過去形・過去分詞は made です。 broad は「幅広い」「範囲を限定しない」という形容詞です。ここでは request を修飾し、求める内容を広く開いたものにする、という意味になります。比較級は broader（より幅広い）、最上級は broadest です。focused が範囲を絞る方向なのに対し、broad は範囲を広くする方向です。 feedback は、ある活動・案などについての意見や反応を表す名詞です。ここでは意見を求める対象を示しています。通常、不可算名詞として some feedback や feedback on the plan のように使います。個々の意見を数える場合は、文脈に応じて comments などを使えます。 request は「依頼」「求め」を表す名詞です。ここでは feedback request という名詞のまとまりの中心で、「フィードバックを求める依頼」を意味します。動詞にもなり、「依頼する／求める」という意味ですが、この文で観察される request は名詞です。a request のように一件の依頼を表せます。 全体では、should ask focused questions が「焦点を絞った質問をするべきだ」、instead of making a broad feedback request が「幅広くフィードバックを求める依頼をするのではなく」を作ります。したがって文全体は、「それなら、幅広く意見を求めるのではなく、焦点を絞った質問をするべきです」という意味です。instead of によって、推奨する方法と避ける方法が対比されています。