I
대화의 I는 말하는 사람 자신을 가리키며, 여기서는 네 가지 업무가 자신에게 있음을 나타냅니다. I have ...처럼 자신이 가진 것이나 경험을 말할 때 사용할 수 있습니다.
have
여기서 have는 네 가지 업무를 가지고 있다는 뜻입니다. I have + 명사 형태로 자신에게 있는 물건, 업무, 일정 등을 말할 수 있습니다.
tasks
tasks는 이 대화에서 처리해야 할 여러 업무를 뜻합니다. 여러 업무를 말할 때 task의 복수형인 tasks를 사용합니다.
and
and는 I have four tasks와 they all feel important를 이어서 두 내용을 덧붙입니다. 두 개 이상의 사실이나 생각을 연결할 때 사용할 수 있습니다.
they
여기서 they는 앞에서 말한 four tasks를 가리키며, 그 업무들이 모두 중요하게 느껴진다는 뜻을 만듭니다. 이미 언급한 여러 사람이나 사물을 다시 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
all
all은 앞의 네 가지 업무가 하나도 빠짐없이 모두 해당한다는 뜻입니다. they all feel important처럼 복수 주어 뒤에서 전체를 가리킬 수 있습니다.
feel
여기서 feel은 업무들이 중요하다고 느껴진다는 인상이나 판단을 나타냅니다. feel + 형용사 형태로 어떤 것이 특정한 상태나 인상으로 느껴진다고 말할 수 있습니다.
important
important는 이 대화에서 모든 업무가 중요하다고 여겨진다는 뜻입니다. feel important처럼 어떤 업무나 일이 중요하게 느껴진다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
Separate
대화의 Separate는 긴급성과 영향력을 서로 구분하라는 뜻의 지시입니다. Separate A from B 형태로 두 대상을 구별하라고 말할 수 있습니다.
urgency
urgency는 업무를 얼마나 빨리 처리해야 하는지를 나타내는 긴급성입니다. separate urgency from impact처럼 긴급성과 영향력을 따로 평가할 때 사용할 수 있습니다.
from
여기서 from은 urgency와 impact를 서로 구분하는 관계를 나타냅니다. separate A from B에서 A와 B를 분리하거나 구별한다는 뜻을 만들 수 있습니다.
impact
impact는 이 대화에서 업무가 고객 회의나 다른 사람의 일에 미치는 영향력입니다. 업무의 impact를 평가하거나 higher impact처럼 영향의 크기를 비교할 수 있습니다.
before
before는 순서를 정하는 일이 긴급성과 영향력을 구분하는 일보다 뒤에 온다는 뜻입니다. before you choose the order처럼 뒤에 절을 두어 어떤 행동보다 먼저 일어나는 일을 말할 수 있습니다.
you
여기서 you는 조언을 듣고 업무 순서를 정할 사람을 가리킵니다. 직접 상대방에게 지시나 조언을 할 때 주어로 사용할 수 있습니다.
choose
choose는 여러 업무 중 순서를 정하거나 선택하는 행동을 뜻합니다. choose + 명사 형태로 선택할 대상이나 기준을 말할 수 있습니다.
the
the는 대화에서 이미 특정되었거나 상황상 어떤 것인지 알 수 있는 대상을 가리킵니다. the order와 The email처럼 특정한 순서나 이메일을 말할 때 사용됩니다.
order
order는 이 대화에서 업무를 처리할 순서입니다. choose the order처럼 선택할 순서나 배열을 말할 때 사용할 수 있습니다.
email
email은 여기서 여러 업무 중 하나인 이메일 업무를 뜻합니다. the email처럼 특정 이메일을 가리키거나, email을 보내거나 확인하는 업무를 말할 수 있습니다.
is
여기서 is는 the email과 urgent를 연결하여 그 이메일이 긴급한 상태임을 나타냅니다. 주어가 특정한 상태나 성격임을 말할 때 is + 형용사 형태를 사용할 수 있습니다.
urgent
urgent는 시간이 중요하여 빨리 처리해야 하는 상태를 뜻합니다. an urgent email처럼 신속한 처리가 필요한 업무나 요청을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
but
but은 이메일의 긴급성과 보고서가 미치는 영향이라는 서로 다른 판단을 대비합니다. 한 내용과 반대되거나 예상과 다른 내용을 이어 말할 때 사용할 수 있습니다.
report
report는 이 대화에서 내일 고객 회의에 영향을 미칠 업무 문서입니다. the report처럼 특정 보고서를 가리키거나, report를 작성하고 검토하는 업무를 말할 수 있습니다.
affects
affects는 보고서가 내일 고객 회의에 영향을 미친다는 뜻입니다. affect + 대상 형태로 어떤 일이나 결과에 영향을 주는 대상을 말할 수 있습니다.
tomorrow's
tomorrow's는 내일 예정된 고객 회의라는 소유·관련 관계를 나타냅니다. tomorrow's meeting처럼 특정 날짜의 일정이나 행사를 말할 수 있습니다.
client
client는 여기서 업무상 상대방인 고객을 뜻합니다. client meeting처럼 고객과 관련된 회의나 업무를 나타내는 명사 앞에서 사용할 수 있습니다.
meeting
meeting은 이 대화에서 고객과 예정된 회의입니다. client meeting처럼 누구와 하는 회의인지 앞의 명사로 구체화할 수 있습니다.
has
여기서 has는 report가 더 큰 impact를 가진다는 관계를 나타냅니다. 주어가 하나일 때 has + 명사로 어떤 특성이나 요소를 가지고 있음을 말할 수 있습니다.
higher
higher는 보고서의 impact가 다른 업무보다 더 크다는 비교를 나타냅니다. higher impact처럼 영향, 우선순위, 비용 등의 정도가 더 큼을 말할 때 사용할 수 있습니다.
especially
especially는 다른 사람들이 보고서에 의존하는 경우를 특히 중요하게 본다는 뜻을 더합니다. 여러 조건이나 사례 중 하나를 특별히 강조할 때 문장에 덧붙일 수 있습니다.
if
if는 다른 사람들이 보고서에 의존하는 경우라는 조건을 이끕니다. if + 절로 어떤 일이 성립하는 조건이나 가정을 말할 수 있습니다.
others
others는 여기서 보고서를 사용하는 다른 사람들을 뜻합니다. others depend on it처럼 이미 어떤 집단을 언급한 뒤 그 밖의 사람들을 가리킬 수 있습니다.
depend
depend는 다른 사람들이 보고서에 의존하거나 그것을 필요로 한다는 뜻입니다. depend on + 대상 형태로 누구나 무엇에 의존하는지를 말할 수 있습니다.
on
여기서 on은 다른 사람들이 보고서에 의존하는 대상을 연결합니다. depend on it처럼 depend와 함께 사용하여 의존하는 대상이나 조건을 나타냅니다.
it
it은 앞에서 언급한 report를 다시 가리킵니다. 이미 나온 단수 사물이나 업무를 반복하지 않고 it으로 나타낼 수 있습니다.
design
design은 여기서 검토 대상인 디자인을 뜻하며, review 앞에서 어떤 종류의 검토인지 설명합니다. design review처럼 명사 앞에 놓여 관련 분야나 대상을 구체화할 수 있습니다.
review
review는 이 대화에서 디자인을 확인하고 평가하는 업무입니다. design review처럼 검토할 대상이나 분야를 앞에 붙여 말할 수 있습니다.
also
also는 디자인 검토 역시 다른 업무와 마찬가지로 팀원의 일을 막고 있다는 내용을 추가합니다. 이미 말한 내용에 새로운 사실을 덧붙일 때 사용할 수 있습니다.
blocks
blocks는 디자인 검토가 다른 팀원이 다음 일을 진행하지 못하게 한다는 뜻입니다. block + 사람이나 일 형태로 진행을 막는 원인을 말할 수 있습니다.
another
another는 자신이나 이미 언급한 사람과 다른 팀원 한 명을 가리킵니다. another + 단수 명사로 추가로 다른 하나를 말할 수 있습니다.
teammate
teammate는 같은 팀에서 함께 일하는 사람을 뜻합니다. another teammate처럼 업무상 협력하는 다른 팀원을 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
Then
대화의 Then은 앞에서 말한 의존 관계를 고려하면 다음과 같이 하라는 결론을 이끕니다. 앞선 상황이나 조건에 따른 다음 조치를 제안할 때 문장 처음에 사용할 수 있습니다.
handle
handle은 여기서 디자인 검토 업무를 처리하거나 맡아 끝낸다는 뜻입니다. handle + 업무나 문제 형태로 어떤 일을 직접 처리한다고 말할 수 있습니다.
that
여기서 that은 review와 뒤의 blocking your teammate를 연결하여 어떤 검토인지 설명합니다. the review that ...처럼 특정 명사를 뒤에서 설명하는 절을 시작할 때 사용할 수 있습니다.
blocking
blocking은 팀원이 다음 일을 진행하지 못하게 막고 있는 상태를 뜻합니다. blocking your teammate처럼 현재 다른 사람의 업무를 막는 대상을 설명할 수 있습니다.
your
your는 teammate가 조언을 듣는 사람의 팀원임을 나타냅니다. your teammate처럼 상대방과 관련된 사람이나 사물을 말할 때 명사 앞에 사용합니다.
first
first는 팀원의 일을 막고 있는 검토를 다른 업무보다 먼저 처리하라는 뜻입니다. handle the review first처럼 처리 순서에서 가장 앞섬을 나타낼 수 있습니다.
will
여기서 will은 검토를 처리하는 데 걸리는 시간이 앞으로 빠를 것이라는 예상이나 조건을 나타냅니다. will be quick처럼 미래의 상태나 예상되는 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
be
be는 review를 quick이라는 상태와 연결하여 검토가 빠르게 끝날 것임을 나타냅니다. will be + 형용사 형태로 앞으로의 상태나 성질을 말할 수 있습니다.
quick
quick은 여기서 검토를 처리하는 데 시간이 오래 걸리지 않는다는 뜻입니다. be quick처럼 어떤 작업이나 과정이 짧은 시간 안에 이루어짐을 설명할 수 있습니다.
After
After는 검토를 먼저 처리한 뒤라는 시간 순서를 나타냅니다. After that처럼 앞선 행동이나 사건이 끝난 다음의 시점을 말할 수 있습니다.
can
여기서 can은 검토 후에 보고서에 집중할 수 있다는 가능성이나 능력을 나타냅니다. can + 동사원형으로 어떤 행동을 할 수 있음을 말할 수 있습니다.
focus
focus는 다른 사람의 일을 방해하지 않으면서 보고서에 주의를 집중한다는 뜻입니다. focus on + 대상 형태로 집중하는 업무나 주제를 말할 수 있습니다.
without
without은 누구의 일도 방해하는 일이 없는 상태에서 보고서에 집중한다는 뜻을 만듭니다. without + 동명사 형태로 어떤 행동을 하지 않고 다른 일을 하는 상황을 말할 수 있습니다.
interrupting
interrupting은 다른 사람의 일을 중간에 방해하거나 끊는 행동을 뜻합니다. without interrupting anyone처럼 without 뒤에서 하지 않는 행동을 나타낼 수 있습니다.
anyone
여기서 anyone은 방해를 받는 사람이 누구든지 한 명이라도 해당할 수 있음을 나타냅니다. without anyone처럼 특정하지 않은 사람을 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
Dependencies
Dependencies는 한 업무의 진행이 다른 업무나 사람에게 연결되어 있는 의존 관계들을 뜻합니다. 업무 우선순위를 정할 때 Dependencies를 확인하면 어떤 일이 다른 일을 기다리게 하는지 판단할 수 있습니다.
change
change는 의존 관계에 따라 먼저 해야 할 업무가 달라질 수 있다는 뜻입니다. change which task should come first처럼 선택이나 순서가 달라지는 내용을 말할 수 있습니다.
which
여기서 which는 여러 업무 중 어떤 업무가 먼저 와야 하는지를 지정하는 데 사용됩니다. which task처럼 선택 대상인 명사와 함께 어떤 것인지 물을 수 있습니다.
task
task는 여기서 먼저 처리할지를 판단하는 하나의 업무를 뜻합니다. which task처럼 여러 업무 중 특정 하나를 가리킬 때 단수형 task를 사용할 수 있습니다.
should
should는 어떤 업무가 먼저 와야 하는지에 대한 적절한 순서나 판단을 나타냅니다. should + 동사원형으로 권장되는 행동이나 예상되는 순서를 말할 수 있습니다.
come
come은 여기서 실제로 이동한다는 뜻이 아니라 업무 순서에서 앞에 오거나 배치된다는 뜻입니다. come first처럼 순서상 가장 먼저 해당함을 말할 수 있습니다.
wait
wait는 긴급한 이메일을 바로 처리하지 않고 잠시 보류할 수 있다는 뜻입니다. wait until after ...처럼 특정 시점이나 일이 끝날 때까지 기다리는 상황을 말할 수 있습니다.
until
until은 이메일을 보고서 초안 뒤의 시점까지 보류한다는 시간의 끝점을 나타냅니다. wait until + 시점이나 절로 언제까지 기다리는지 말할 수 있습니다.
draft
draft는 여기서 보고서의 초안, 즉 아직 최종본이 아닌 문서를 뜻합니다. the report draft처럼 문서의 종류와 진행 단계를 함께 말할 수 있습니다.
Prioritizing
대화의 Prioritizing은 여러 업무 중 무엇을 먼저 처리할지 정하는 일을 뜻하며 문장의 주어로 쓰였습니다. Prioritizing is about ...처럼 어떤 활동의 기준이나 본질을 설명할 수 있습니다.
about
여기서 about은 우선순위를 정하는 일이 consequences를 고려하는 것과 관련된다는 뜻입니다. be about + 명사로 어떤 활동의 주제나 핵심을 말할 수 있습니다.
consequences
consequences는 업무 순서를 정했을 때 생기는 결과나 영향을 뜻합니다. prioritizing is about consequences처럼 결정을 평가할 때 결과를 기준으로 삼는다고 말할 수 있습니다.
not
not은 우선순위를 정하는 기준이 pressure만은 아니라는 부정을 만듭니다. not just pressure처럼 한 가지 요소만으로 판단하지 않는다는 대비에 사용할 수 있습니다.
just
just는 여기서 pressure만을 뜻하는 단순한 기준이라는 의미를 더합니다. not just A처럼 A만이 전부는 아니라는 뜻으로 사용할 수 있습니다.
pressure
pressure는 이 대화에서 빨리 해야 한다고 느끼게 하는 압박감입니다. 결정을 pressure가 아니라 consequences를 기준으로 한다고 말할 때 업무상의 압박과 결과를 대비할 수 있습니다.