비현실적인 일정에 대한 근거 있는 이견 | 한국어로 영어 배우기

English lesson set in a contemporary everyday setting in the United States: During a remote project meeting, two coworkers discuss a risky timeline and plan to use testing evidence before making a decision..

KO → EN / 레벨: B2

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비현실적인 일정에 대한 근거 있는 이견를 통해 영어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.

대화

A

The proposed timeline feels ambitious, given the unresolved testing issues.

더 프러포즈드 타임라인 필즈 앰비셔스, 기븐 디 언리졸브드 테스팅 이슈즈. 해결되지 않은 테스트 문제를 고려하면, 제안된 일정은 지나치게 야심 차 보입니다.
B

I share that concern, though leadership wants momentum before the review.

아이 셰어 댓 컨선, 도우 리더십 원츠 모멘텀 비포어 더 리뷰. 저도 같은 우려가 있습니다. 하지만 리더십은 검토 전에 추진력을 확보하길 원합니다.
A

Momentum will suffer if we release something unstable.

모멘텀 윌 서퍼 이프 위 릴리스 섬씽 언스테이블. 불안정한 것을 출시하면 추진력이 약해질 겁니다.
B

I understand, yet delaying without evidence may weaken our case.

아이 언더스탠드, 옛 딜레이잉 위다웃 에버던스 메이 위컨 아워 케이스. 이해합니다. 하지만 근거 없이 미루면 우리의 주장이 약해질 수 있습니다.
A

We can gather evidence by prioritizing the riskiest tests.

위 캔 개더 에버던스 바이 프라이어타이징 더 리스키어스트 테스트스. 가장 위험한 테스트를 우선시하면 근거를 모을 수 있습니다.
B

That would make the discussion more objective and less defensive.

댓 우드 메이크 더 디스커션 모어 업젝티브 앤 레스 디펜시브. 그러면 논의가 더 객관적이 되고 방어적으로 흐르지 않을 겁니다.
A

A risk summary based on current results would support that.

어 리스크 서머리 베이스트 언 커런트 리절츠 우드 서포트 댓. 현재 결과에 근거한 위험 요약이 그렇게 하는 데 도움이 될 겁니다.
B

I can bring that summary to the meeting.

아이 캔 브링 댓 서머리 투 더 미팅. 제가 그 요약을 회의에 가져가겠습니다.
B

So we can make a practical decision.

소 위 캔 메이크 어 프랙티컬 디시전. 그러면 우리는 실용적인 결정을 내릴 수 있겠네요.

문장 설명

  1. The proposed timeline feels ambitious, given the unresolved testing issues.

    해결되지 않은 테스트 문제를 고려하면, 제안된 일정은 지나치게 야심 차 보입니다.

    proposed
    제안된
    timeline
    일정
    feels
    느껴지다
    ambitious
    야심 찬
    given
    ~을 고려하면
    unresolved
    해결되지 않은
    testing
    테스트
    issues
    문제들
    자세한 설명

    proposed는 여기서 timeline을 꾸며 “제안된”이라는 뜻입니다. 동사 propose(제안하다)의 과거분사형이 형용사처럼 쓰인 것입니다. proposed plan은 “제안된 계획”처럼 사용할 수 있습니다. 이 형태는 누군가가 제안한 대상을 나타내며, 이 문장에서는 일정 자체가 제안되었다는 뜻입니다. timeline은 일정의 진행 시점이나 단계들을 보여 주는 계획표를 뜻하는 명사입니다. 여기서는 특정 업무의 일정이라는 의미입니다. schedule도 일정과 관련된 흔한 단어이지만, timeline은 특히 시간의 흐름과 주요 시점을 강조할 수 있습니다. 예: We need a realistic timeline. — “우리는 현실적인 일정이 필요합니다.” feels는 동사 feel의 현재형으로, 주어가 3인칭 단수인 The proposed timeline이므로 feels가 쓰였습니다. 여기서는 직접 만져서 느낀다는 뜻이 아니라, 어떤 것이 특정한 인상을 준다는 뜻입니다. The plan feels risky. — “그 계획은 위험해 보입니다.” feel 뒤의 형용사는 주어가 주는 인상을 설명합니다. ambitious는 목표나 계획이 상당히 큰 것을 뜻하는 형용사로, 여기서는 일정이 달성하기에 지나치게 야심 차 보인다는 의미입니다. 이 단어 자체는 긍정적인 “의욕적인” 의미도 가능하지만, 이 문장에서는 일정의 실현 가능성에 대한 우려가 드러납니다. an ambitious goal은 “야심 찬 목표”입니다. given은 여기서 동사 give의 일반적인 “주어진” 의미보다, 뒤에 조건이나 사정을 제시하는 전치사적 표현으로 쓰였습니다. given the unresolved testing issues는 “해결되지 않은 테스트 문제를 고려하면”이라는 뜻입니다. 이 표현은 앞의 판단이 어떤 상황을 고려한 것임을 나타냅니다. 예: Given the time limit, we should simplify the plan. — “시간 제한을 고려하면, 우리는 계획을 단순화해야 합니다.” unresolved는 resolve(해결하다)의 과거분사형에 부정 접두사 un-이 붙은 형용사로, 아직 해결되지 않은 상태를 나타냅니다. resolved가 “해결된”이라면 unresolved는 그 반대입니다. 예: The issue remains unresolved. — “그 문제는 여전히 해결되지 않은 상태입니다.” testing은 여기서 테스트와 관련된 일을 나타내며, 뒤의 issues를 꾸미는 명사적 수식어입니다. 따라서 testing issues는 “테스트 문제”라는 묶음입니다. testing은 동사 test의 -ing형이지만, 이 문장에서는 진행 중인 동작을 서술하기보다 분야나 용도를 나타내는 수식어로 쓰였습니다. 예: testing process — “테스트 과정”. issues는 명사 issue의 복수형으로, 여기서는 해결이 필요한 문제들을 뜻합니다. 단수는 issue, 복수는 issues입니다. issue는 문맥에 따라 논점이나 사안을 뜻할 수도 있지만, 이 문장에서는 테스트와 관련된 문제라는 의미입니다. 전체적으로 The proposed timeline이 주어이고, feels ambitious가 그 일정이 주는 평가를 나타냅니다. 뒤의 given the unresolved testing issues는 그 평가의 근거가 되는 상황을 덧붙입니다. 따라서 문장 전체는 “해결되지 않은 테스트 문제를 고려하면, 제안된 일정은 지나치게 야심 차 보입니다.”라는 뜻이며, 일정이 실제로 불가능하다고 단정하기보다 현재의 문제들을 감안할 때 그렇게 인상된다는 판단을 표현합니다.

  2. I share that concern, though leadership wants momentum before the review.

    저도 같은 우려가 있습니다. 하지만 리더십은 검토 전에 추진력을 확보하길 원합니다.

    I
    나; 제가
    share
    공유하다; 함께 느끼다
    that
    그
    concern
    우려
    though
    하지만; ~이지만
    leadership
    리더십
    wants
    원한다
    momentum
    추진력
    before
    ~전에
    review
    검토
    자세한 설명

    I share에서 I는 1인칭 단수 주어이고, share는 여기서 물건을 나눈다는 뜻이 아니라 ‘같은 감정이나 의견을 함께 가지다’라는 뜻이다. 현재형 share는 현재의 입장을 나타낸다. 주어가 3인칭 단수이면 shares가 된다. 예: I share your concern. — 나도 당신의 우려를 함께 느낍니다. that은 뒤의 concern을 특정하는 지시 한정사이다. 이 문장에서는 앞서 논의된 우려를 가리키므로 that concern은 ‘그 우려’라는 뜻이 된다. this는 말하는 사람에게 더 가까운 대상을 가리킬 때 자주 쓰이며, that은 이미 언급되었거나 상대적으로 거리를 둔 대상을 가리킬 수 있다. 여기서 that 자체가 수량을 나타내지는 않는다. concern은 걱정이나 우려를 뜻하는 명사이다. 이 문맥에서는 일정과 해결되지 않은 테스트 문제에 관한 우려를 가리키며, 반드시 개인적인 불안만을 뜻하는 것은 아니다. 셀 수 있는 명사로 쓰일 때는 a concern, the concern, concerns처럼 사용할 수 있다. 예: This is a serious concern. — 이것은 심각한 우려입니다. though는 뒤의 내용을 앞의 내용과 대비시키는 접속사이며, 여기서는 ‘~이지만’이라는 뜻이다. I share that concern, though ...처럼 문장 뒤에 와서 앞의 인정과 뒤의 다른 입장을 연결할 수 있다. 비슷한 대비를 더 직접적으로 나타내는 but도 가능하지만, though는 양보의 느낌을 더 분명히 만들 수 있다. leadership은 조직을 이끄는 사람들 또는 그 지도층을 가리키는 명사이다. 영어에서는 이 단어를 하나의 집단이나 조직의 지도부로 보아 단수 취급하는 경우가 많으므로, 여기서는 wants가 쓰였다. leadership은 이 문장에서 문법적으로 want의 주어이다. wants는 동사 want의 3인칭 단수 현재형이다. 주어가 leadership이므로 want가 아니라 wants가 된다. want + 명사는 어떤 것을 원한다는 뜻이고, want + to부정사는 어떤 행동을 하기를 원한다는 뜻이다. 예: The team wants more time. — 그 팀은 더 많은 시간을 원합니다. momentum은 어떤 활동이나 진행이 계속 힘을 얻어 나가는 상태인 ‘추진력’이다. 보통 셀 수 없는 명사로 쓰여 a momentum이라고 하지 않으며, build momentum, maintain momentum, lose momentum처럼 자주 결합한다. 이 문장에서는 리더십이 검토 전에 그런 진행의 힘을 원한다는 의미이다. before는 시간상 어떤 시점이나 사건보다 앞섬을 나타내는 전치사이다. 여기서는 before the review가 ‘그 검토 전에’라는 시간 범위를 만든다. before 뒤에는 명사구가 올 수 있고, 절도 이끌 수 있다. 예: Please finish this before the meeting. — 회의 전에 이것을 끝내 주세요. review는 검토나 평가를 뜻하는 명사이다. 여기서는 the가 붙어 대화에서 특정된 검토 절차 또는 시점을 가리킨다. review는 동사로도 쓰여 ‘검토하다’라는 뜻이 있지만, 이 문장에서는 the 뒤에 있으므로 명사이다. 전체적으로 I share that concern은 화자가 앞서 제기된 우려에 동의하거나 같은 우려를 가지고 있음을 나타낸다. 이어지는 though는 그 입장과 대비되는 조직의 목표를 연결하고, leadership wants momentum before the review는 리더십이 검토 시점보다 앞서 추진력을 원한다는 내용을 더한다. 따라서 문장은 ‘화자도 그 우려를 함께 느끼지만, 리더십은 검토 전에 추진력이 있기를 원한다’는 대비 구조를 이룬다.

  3. Momentum will suffer if we release something unstable.

    불안정한 것을 출시하면 추진력이 약해질 겁니다.

    Momentum
    추진력
    will
    …할 것이다
    suffer
    약해지다
    if
    …하면
    release
    출시하다
    something
    무언가, 어떤 것
    unstable
    불안정한
    자세한 설명

    Momentum은 여기서 어떤 일을 계속 밀고 나가게 하는 추진력을 뜻하는 명사입니다. 문장의 주어이므로 뒤의 will suffer가 이 명사에 대해 말합니다. 예: The team needs momentum. → “그 팀은 추진력이 필요하다.” will은 현재 이후에 일어날 일을 말하는 조동사입니다. 여기서는 조건이 충족될 경우 추진력이 약해질 것이라는 예측을 만듭니다. 기본 패턴은 주어 + will + 동사원형입니다. 예: The plan will change. → “그 계획은 바뀔 것이다.” will 뒤의 change처럼 동사는 원형을 씁니다. suffer는 여기서 고통을 겪는다는 뜻이 아니라, 상태나 결과가 나빠지거나 약해진다는 뜻입니다. 주어가 Momentum이므로 suffers가 아니라 조동사 will 뒤의 원형 suffer가 사용되었습니다. 예: Quality may suffer. → “품질이 나빠질 수 있다.” if는 조건을 도입하는 말로, if + 주어 + 동사는 “만약 …하면”이라는 조건을 만듭니다. 이 문장에서는 if절이 먼저가 아니라 will suffer 뒤에 옵니다. 일반적인 조건 표현에서 미래의 결과를 말할 때에도 if절 안에는 보통 현재형을 쓰고, 결과절에 will을 쓸 수 있습니다. 예: We will proceed if the test succeeds. → “시험이 성공하면 우리는 진행할 것이다.” we는 말하는 사람을 포함한 복수의 주어를 나타내는 대명사입니다. 여기서는 출시 행위를 할 주체로 제시됩니다. we 자체는 성별에 따라 형태가 달라지지 않습니다. 예: We release the update tomorrow. → “우리는 내일 업데이트를 출시한다.” release는 제품이나 서비스 등을 공식적으로 내놓다, 출시하다는 뜻의 동사입니다. 여기서는 we가 something을 출시하는 구조인 release + 목적어로 쓰였습니다. if절 안에 있으므로 현재형 release가 사용되었으며, 주어가 he나 she라면 일반 현재에서는 releases가 됩니다. 예: They release a new version in June. → “그들은 6월에 새 버전을 출시한다.” something은 구체적으로 이름을 밝히지 않은 어떤 것 또는 대상을 가리키는 대명사입니다. 여기서는 release의 목적어이며, 고정된 번역에 따라 불안정한 출시 대상이라는 의미로 이해됩니다. something 자체가 정확한 수량을 명시하는 것은 아닙니다. 형용사가 뒤에서 꾸밀 때는 something + 형용사처럼 something unstable과 같이 쓸 수 있습니다. 예: We found something useful. → “우리는 유용한 것을 발견했다.” unstable은 안정적이지 않은, 불안정한이라는 뜻의 형용사입니다. 여기서는 something 뒤에 놓여 그 대상의 상태를 설명합니다. stable이 안정적인 상태를 나타내는 반대 표현이고, unstable은 접두사 un-이 붙은 형태입니다. 예: The connection is unstable. → “연결이 불안정하다.” 전체 구조는 Momentum will suffer와 if we release something unstable의 결합입니다. 앞부분은 “추진력이 약해질 것이다”라는 결과를, 뒷부분은 “우리가 불안정한 것을 출시하면”이라는 조건을 나타냅니다. 따라서 전체 문장은 “불안정한 것을 출시하면 추진력이 약해질 겁니다”라는 뜻입니다. 업무상의 예측이나 우려를 비교적 직접적으로 표현하는 문장입니다.

  4. I understand, yet delaying without evidence may weaken our case.

    이해합니다. 하지만 근거 없이 미루면 우리의 주장이 약해질 수 있습니다.

    understand
    이해하다
    yet
    하지만, 그러나
    delaying
    미루는 것
    without
    ~없이
    evidence
    근거, 증거
    may
    ~할 수 있다
    weaken
    약화시키다
    case
    주장, 논거
    자세한 설명

    understand는 여기서 “이해하다”라는 뜻이며, 주어 I에 맞는 현재형입니다. 기본형은 understand이고 과거형과 과거분사는 understood입니다. 예: I understand the concern. — 저는 그 우려를 이해합니다. yet은 앞의 내용을 인정하면서 뒤에 대조를 잇는 말로, 여기서는 “하지만, 그러나”에 해당합니다. 문장 중간에 놓여 두 절을 대조할 수 있습니다. I understand, yet I disagree. — 이해하지만, 저는 동의하지 않습니다. delaying은 delay의 -ing형으로, 이 문장에서는 “미루는 것”이라는 행위를 가리킵니다. delay는 어떤 일이나 결정을 뒤로 미루다라는 뜻의 동사이고, delaying은 문장의 주어 역할을 하는 동명사입니다. Delaying can be costly. — 미루는 것은 비용이 클 수 있습니다. without은 어떤 것이 없는 상태나 어떤 행위가 동반되지 않는 상태를 나타내며, 여기서는 “근거 없이”라는 뜻을 만듭니다. 보통 뒤에 명사나 명사 역할을 하는 표현이 옵니다. without evidence는 “근거 없이”입니다. evidence는 주장을 뒷받침하는 근거 또는 증거를 뜻하는 명사입니다. 이 의미의 영어 evidence는 보통 셀 수 없는 명사로 쓰이므로 일반적으로 an evidence라고 하지 않습니다. 예: We need more evidence. — 우리는 더 많은 근거가 필요합니다. may는 어떤 일이 일어날 가능성을 나타내는 조동사로, 여기서는 “~할 수 있다”라는 가능성을 나타냅니다. 뒤에는 동사 기본형이 오므로 may weaken이라고 합니다. may 뒤에 weakens나 to weaken을 쓰지 않습니다. This may help. — 이것이 도움이 될 수 있습니다. weaken은 어떤 것을 덜 강하게 만들다, 즉 “약화시키다”라는 동사입니다. 여기서는 our case가 약해질 가능성을 나타내며, 주어가 단수인지 복수인지와 관계없이 조동사 may 뒤에서는 기본형 weaken을 씁니다. 상태가 약해지는 것을 말할 때는 관련 동사 weaken이 자동사로도 쓰일 수 있습니다. The delay weakened our position. — 그 지연은 우리의 입장을 약화시켰습니다. case는 여기서 법정 사건 자체가 아니라, 어떤 주장을 뒷받침하는 논거 또는 입장을 뜻합니다. 따라서 our case는 “우리의 주장” 또는 “우리의 논거”입니다. case는 다른 문맥에서 사건이나 경우를 뜻할 수도 있지만, 이 문장에서는 논증의 의미가 고정 번역과 맞습니다. 전체적으로 I understand는 상대의 내용이나 상황을 이해한다는 뜻이고, yet이 그 인정과 뒤의 우려를 대조합니다. delaying without evidence는 “근거 없이 미루는 것”이라는 행위이며, 이것이 may weaken our case의 주어가 됩니다. 따라서 전체 문장은 “이해합니다. 하지만 근거 없이 미루면 우리의 주장이 약해질 수 있습니다.”라는 의미입니다. 여기서 may 때문에 약화가 확정된 것이 아니라 가능성으로 제시됩니다.

  5. We can gather evidence by prioritizing the riskiest tests.

    가장 위험한 테스트를 우선시하면 근거를 모을 수 있습니다.

    We can
    우리는 ~할 수 있습니다
    gather
    모으다
    evidence
    근거
    prioritizing
    우선시하는 것
    riskiest
    가장 위험한
    tests
    테스트들
    자세한 설명

    We can에서 we는 말하는 사람을 포함하는 복수 주어이고, can은 그 주어가 어떤 일을 할 수 있음을 나타내는 조동사입니다. can 뒤에는 주어에 관계없이 동사원형이 옵니다. 예: We can check the results. — 우리는 결과를 확인할 수 있습니다. gather는 여기서 자료나 정보를 ‘모으다’라는 뜻입니다. 기본형이 gather이고, 현재형에서 3인칭 단수 주어와 함께 쓰면 gathers가 됩니다. gather evidence처럼 evidence와 함께 쓰면 흩어진 근거나 정보를 수집한다는 뜻의 재사용 가능한 결합입니다. evidence는 어떤 주장이나 판단을 뒷받침하는 ‘근거’입니다. 이 문장에서는 셀 수 없는 명사로 쓰였으므로 일반적인 근거를 말할 때 보통 an evidence라고 하지 않습니다. 특정한 여러 근거를 세어 말할 때는 pieces of evidence라고 할 수 있습니다. 예: The evidence supports our conclusion. — 그 근거는 우리의 결론을 뒷받침합니다. prioritizing은 prioritize의 -ing형으로, 여러 일 가운데 어떤 것을 더 먼저 중요하게 다루는 것을 뜻합니다. 여기서는 by 뒤에 와서 ‘우선시함으로써’라는 방법을 나타냅니다. by + 동사-ing는 어떤 결과에 이르는 방법을 말하는 데 쓸 수 있습니다. 예: We improve accuracy by checking the data. — 우리는 데이터를 확인함으로써 정확도를 높입니다. riskiest는 형용사 risky의 최상급입니다. 비교의 정도는 risky — riskier — riskiest로 이어지며, riskiest는 비교 범위 안에서 위험도가 가장 높은 대상을 가리킵니다. 여기서는 tests를 꾸며 ‘가장 위험한 테스트들’이라는 뜻을 만듭니다. 최상급은 비교 범위에 따라 복수 대상에도 쓰일 수 있습니다. tests는 명사 test의 복수형으로, 여기서는 여러 테스트를 뜻합니다. test는 자음 소리로 끝나므로 복수형에서 -s가 붙어 tests가 됩니다. 단수는 test, 복수는 tests입니다. 전체적으로 We can gather evidence는 ‘우리는 근거를 모을 수 있다’는 뜻이고, by prioritizing the riskiest tests는 그 방법을 ‘가장 위험한 테스트들을 우선시함으로써’라고 덧붙입니다. 따라서 전체 문장은 ‘가장 위험한 테스트를 우선시하면 우리는 근거를 모을 수 있습니다’라는 의미입니다. 여기서 the riskiest tests는 비교 범위에서 위험도가 가장 높은 테스트들을 가리키며, by 구문은 근거를 모으는 방법을 설명합니다.

  6. That would make the discussion more objective and less defensive.

    그러면 논의가 더 객관적이 되고 방어적으로 흐르지 않을 겁니다.

    That
    그러면
    would
    ~할 것이다
    make
    ~하게 만들다
    discussion
    논의
    more objective
    더 객관적인
    less defensive
    덜 방어적인
    자세한 설명

    That은 여기서 앞서 제안된 행동이나 상황 전체를 가리키며, 이 문장에서는 고정 번역의 “그러면”에 해당합니다. 특정한 명사를 가리킨다고 단정하기보다 앞의 내용을 받는 지시 표현으로 이해할 수 있습니다. would는 앞서 언급된 행동이나 조건이 이루어질 때 예상되는 결과를 나타냅니다. That would ...는 여기서 “그러면 …할 것이다/…하게 될 것이다”라는 뜻입니다. 단순히 확정된 현재 사실을 말하는 is와는 기능이 다릅니다. make는 여기서 ‘만들다’보다 make + 목적어 + 형용사 구조의 ‘목적어를 어떤 상태로 만들다’라는 뜻입니다. the discussion이 목적어이고, 뒤의 두 형용사 표현이 그 결과 상태를 설명합니다. 예: The evidence made the argument clearer. — “그 근거는 그 주장을 더 명확하게 만들었다.” discussion은 ‘논의’를 뜻하는 명사입니다. the discussion의 the는 문맥상 특정되는 논의를 가리킵니다. discussion 자체는 이 문장에서 수나 성을 나타내는 형태로 변하지 않습니다. more objective에서 objective는 ‘객관적인’이라는 형용사이고, more가 비교를 나타냅니다. 기본형은 objective, 비교 표현은 more objective, 최상급 표현은 most objective입니다. 여기서는 논의가 이전보다 더 객관적인 상태가 된다는 뜻입니다. less defensive에서 defensive는 ‘방어적인’이라는 형용사이고, less가 그 정도가 낮음을 나타냅니다. 따라서 less defensive는 ‘덜 방어적인’이라는 뜻이며, 반대 방향의 비교 표현은 more defensive입니다. 여기서 less는 방어적 태도의 정도가 낮아진다는 뜻입니다. 전체적으로 That would make the discussion more objective and less defensive.는 “그러면 논의가 더 객관적이 되고 방어적으로 흐르지 않을 겁니다.”라는 뜻입니다. make가 논의의 결과 상태를 이끌고, more objective와 less defensive가 그 상태를 나란히 설명합니다.

  7. A risk summary based on current results would support that.

    현재 결과에 근거한 위험 요약이 그렇게 하는 데 도움이 될 겁니다.

    risk
    위험
    summary
    요약
    based on
    ~에 근거한
    current
    현재의
    results
    결과
    support
    돕다; 뒷받침하다
    that
    그것을
    자세한 설명

    risk는 여기서 summary를 꾸며 ‘위험과 관련된’이라는 뜻을 더합니다. risk는 보통 위험이나 위험 가능성을 가리키는 명사이며, a risk처럼 단독 명사로도 쓸 수 있습니다. 예: We identified a risk. — 우리는 위험 요소 하나를 확인했습니다. summary는 여러 정보의 핵심을 간추린 요약입니다. 이 문장에서는 단수 가산 명사이므로 앞에 부정관사 a가 붙었습니다. a는 여기서 단순히 하나의 요약을 특정하지 않고 제시하며, 반드시 수량을 강조하는 표현은 아닙니다. 예: I wrote a summary. — 나는 요약문을 작성했습니다. based on은 base에서 나온 과거분사형 based와 전치사 on이 결합한 표현으로, 뒤의 정보를 근거로 삼는다는 뜻입니다. 따라서 a risk summary based on current results는 ‘현재 결과를 근거로 한 위험 요약’입니다. based는 여기서 summary의 상태를 설명합니다. 예: The report is based on verified data. — 그 보고서는 검증된 자료에 근거합니다. current는 results가 지금의 시점과 관련된 것임을 나타내는 형용사입니다. 일반적인 ‘현재의’라는 뜻이며, current 자체에는 복수 표지가 없습니다. 예: We need current information. — 우리는 최신 정보가 필요합니다. results는 명사 result의 복수형으로, 결과가 둘 이상임을 나타냅니다. 이 문장에서는 current가 이 명사를 꾸밉니다. 단수는 result, 복수는 results입니다. 예: The results are encouraging. — 그 결과들은 고무적입니다. support는 여기서 어떤 목표나 행동을 가능하게 하거나 뒷받침한다는 뜻의 동사입니다. 관찰된 형태는 기본형 support이며, 주어가 3인칭 단수 현재일 때는 supports가 됩니다. 이 문장에서는 주어가 a risk summary이고 would가 앞에 있으므로 동사는 기본형 support로 옵니다. 예: The evidence supports the conclusion. — 그 증거는 그 결론을 뒷받침합니다. that은 앞에서 이미 이해되는 행동이나 목표를 가리키는 지시 대명사입니다. 여기서는 support의 목적어로 쓰여 ‘그것을’이라는 의미를 냅니다. 이 형태의 구체적인 지시 대상은 문장 자체에서 새 명사로 다시 지정되지 않으며, 고정된 번역과 문맥상 앞서 말한 목표를 가리키는 것으로 이해됩니다. 지시 대명사 that은 단수적이고 비교적 거리가 있는 대상을 가리킬 수 있으며, 복수형은 those입니다. 예: That would help. — 그것이 도움이 될 것입니다. 전체 구조는 A + 명사구 + would + 동사 기본형 + 목적어입니다. A risk summary가 주어이고, based on current results가 그 요약이 무엇에 근거하는지 설명합니다. would support that에서 would는 조건적이거나 예상되는 결과를 나타내므로 support는 과거형이 아니라 기본형입니다. 따라서 전체 뜻은 ‘현재 결과에 근거한 위험 요약이 그렇게 하는 데 도움이 될 겁니다’가 됩니다.

  8. I can bring that summary to the meeting.

    제가 그 요약을 회의에 가져가겠습니다.

    I can
    제가 ~할 수 있습니다
    bring
    가져가다
    that
    그
    summary
    요약
    to
    ~에
    meeting
    회의
    자세한 설명

    I can은 화자가 어떤 행동을 할 능력이나 의사가 있음을 나타낼 수 있습니다. 여기서는 뒤의 bring과 결합해 화자가 그 요약을 회의에 가져가겠다고 제안하거나 맡겠다는 뜻이며, 고정된 번역에서는 그 의지가 가져가겠습니다로 나타납니다. can 뒤에는 주어에 관계없이 동사의 기본형이 옵니다. 예: We can start now. → 우리는 지금 시작할 수 있습니다. bring은 어떤 것을 화자, 청자 또는 기준이 되는 곳·행사 쪽으로 가져오다는 뜻의 동사입니다. 여기서는 요약을 회의에 가져가는 행동을 나타냅니다. 기본형은 bring, 과거형과 과거분사는 brought입니다. 예: She brought the documents. → 그녀는 서류를 가져왔습니다. that은 앞이나 주변 맥락에서 특정된 대상을 가리키는 지시사입니다. 여기서는 앞 문맥에 나온 위험 요약을 가리킵니다. this가 말하는 사람에게 더 가까운 대상을 가리킬 때가 많은 반면, that은 상대적으로 거리가 있거나 앞서 언급된 대상을 가리킬 수 있습니다. 이 문장에서 that 자체는 수량을 나타내지 않습니다. summary는 정보나 내용을 짧게 정리한 것입니다. 복수형은 summaries입니다. 이 문장에서는 회의에 가져갈 특정 요약을 뜻합니다. 예: The summary is clear. → 그 요약은 명확합니다. to는 여기서 이동의 목적지나 도착 지점을 표시합니다. 따라서 bring that summary to ...는 그 요약을 특정 장소나 행사에 가져간다는 구조입니다. to 뒤에는 목적지인 장소나 사람이 올 수 있습니다. 예: I sent the file to Mina. → 나는 미나에게 파일을 보냈습니다. meeting은 사람들이 만나 논의하거나 결정하는 모임입니다. 복수형은 meetings입니다. 여기서는 정관사 the와 함께 사용되어 화자와 청자에게 특정된 회의를 뜻합니다. 예: The meeting starts at nine. → 회의는 9시에 시작합니다. 전체적으로 I can + bring은 화자가 가져가겠다는 능력이나 의사를, that summary는 가져갈 대상을, to the meeting은 가져갈 목적지인 회의를 나타냅니다. 따라서 I can bring that summary to the meeting.은 화자가 그 요약을 회의에 가져가겠다고 제안하거나 맡겠다는 의미입니다.

  9. So we can make a practical decision.

    그러면 우리는 실용적인 결정을 내릴 수 있겠네요.

    So
    그러면
    we can
    우리는 ~할 수 있다
    make
    만들다
    practical
    실용적인
    decision
    결정
    자세한 설명

    So는 앞선 내용에서 이어지는 결론이나 결과를 나타내며, 여기서는 “그러면”에 해당합니다. 이 문장에서는 뒤의 판단이나 가능성을 결론으로 연결합니다. we can에서 we는 말하는 사람을 포함할 수 있는 복수 주어인 “우리”이고, can은 그 주어에게 어떤 일을 할 능력이나 가능성이 있음을 나타냅니다. can 뒤에는 동사원형이 옵니다. 예: We can start now. — 우리는 지금 시작할 수 있습니다. make는 여기서 물리적으로 “만들다”가 아니라 make a decision이라는 결합에서 “결정을 내리다”라는 뜻입니다. we와 함께 현재형 make를 쓰며, 과거형은 made입니다. 예: They made a careful decision. — 그들은 신중한 결정을 내렸습니다. practical은 실제 상황에서 유용하고 실행 가능한 성질을 나타내는 형용사로, 여기서는 “실용적인”이라는 뜻입니다. 뒤의 명사 decision을 꾸밉니다. 반대되는 성격을 말할 때는 문맥에 따라 impractical을 사용할 수 있습니다. 예: This is a practical solution. — 이것은 실용적인 해결책입니다. decision은 선택하거나 판단하여 내린 “결정”을 뜻하는 명사입니다. make a decision처럼 make와 함께 자주 쓰이며, 복수형은 decisions입니다. 예: We need to make a decision. — 우리는 결정을 내려야 합니다. 전체적으로 So가 앞선 내용에서 이어지는 결론을 열고, we can이 “우리가 ~할 수 있다”를, make a practical decision이 “실용적인 결정을 내리다”를 구성합니다. 따라서 전체 문장은 “그러면 우리는 실용적인 결정을 내릴 수 있겠네요.”라는 의미입니다.

문법 포인트

the + superlative adjective

the riskiest case

더 리스키어스트 케이스

가장 위험한 주장

최상급 형용사 앞에는 보통 the를 사용해 여러 대상 중 가장 높은 정도를 나타냅니다.

be based on + noun

The decision is based on current results.

더 디시전 이즈 베이스트 언 커런트 리절츠.

그 결정은 현재 결과에 근거합니다.

be based on은 어떤 결정이나 판단이 특정 근거에 바탕을 둔다는 뜻의 수동 표현입니다.

영어 어휘

ambitious 형용사
앰비셔스 야심 찬, 지나치게 낙관적인
leadership 명사
리더십 리더십, 경영진
momentum 명사
모멘텀 추진력, 탄력
proposed 형용사
프러포즈드 제안된
release 동사
릴리스 출시하다, 공개하다
review 명사
리뷰 검토, 심사
share that concern 구
셰어 댓 컨선 그 우려에 공감하다
suffer 동사
서퍼 약해지다, 악화되다
testing issues 구
테스팅 이슈즈 테스트 문제
timeline 명사
타임라인 일정
unresolved 형용사
언리졸브드 해결되지 않은
unstable 형용사
언스테이블 불안정한

퀴즈

철자

글자를 탭하여 단어를 철자하세요.

리더십, 경영진

정답 보기leadership

해결되지 않은

정답 보기unresolved

야심 찬, 지나치게 낙관적인

정답 보기ambitious

일정

정답 보기timeline