비현실적인 일정에 대한 근거 있는 이견 | 한국어로 영어 배우기

English lesson set in a contemporary everyday setting in the United States: During a remote project meeting, two coworkers discuss a risky timeline and plan to use testing evidence before making a decision..

KO → EN / 레벨: B2

이 레슨에 대해

비현실적인 일정에 대한 근거 있는 이견를 통해 영어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.

대화

A

The proposed timeline feels ambitious, given the unresolved testing issues.

더 프러포즈드 타임라인 필즈 앰비셔스, 기븐 디 언리졸브드 테스팅 이슈즈. 해결되지 않은 테스트 문제를 고려하면, 제안된 일정은 지나치게 야심 차 보입니다.
B

I share that concern, though leadership wants momentum before the review.

아이 셰어 댓 컨선, 도우 리더십 원츠 모멘텀 비포어 더 리뷰. 저도 같은 우려가 있습니다. 하지만 리더십은 검토 전에 추진력을 확보하길 원합니다.
A

Momentum will suffer if we release something unstable.

모멘텀 윌 서퍼 이프 위 릴리스 섬씽 언스테이블. 불안정한 것을 출시하면 추진력이 약해질 겁니다.
B

I understand, yet delaying without evidence may weaken our case.

아이 언더스탠드, 옛 딜레이잉 위다웃 에버던스 메이 위컨 아워 케이스. 이해합니다. 하지만 근거 없이 미루면 우리의 주장이 약해질 수 있습니다.
A

We can gather evidence by prioritizing the riskiest tests.

위 캔 개더 에버던스 바이 프라이어타이징 더 리스키어스트 테스트스. 가장 위험한 테스트를 우선시하면 근거를 모을 수 있습니다.
B

That would make the discussion more objective and less defensive.

댓 우드 메이크 더 디스커션 모어 업젝티브 앤 레스 디펜시브. 그러면 논의가 더 객관적이 되고 방어적으로 흐르지 않을 겁니다.
A

A risk summary based on current results would support that.

어 리스크 서머리 베이스트 언 커런트 리절츠 우드 서포트 댓. 현재 결과에 근거한 위험 요약이 그렇게 하는 데 도움이 될 겁니다.
B

I can bring that summary to the meeting.

아이 캔 브링 댓 서머리 투 더 미팅. 제가 그 요약을 회의에 가져가겠습니다.
B

So we can make a practical decision.

소 위 캔 메이크 어 프랙티컬 디시전. 그러면 우리는 실용적인 결정을 내릴 수 있겠네요.

단어별 해설

The The는 대화에서 이미 논의 중인 특정한 일정을 가리키는 정관사입니다. The proposed timeline처럼 뒤의 명사구 전체가 특정됩니다. 이미 언급되었거나 상황상 무엇인지 분명한 대상 앞에 사용할 수 있습니다.
proposed proposed는 누군가가 제안한 일정이라는 뜻으로 proposed timeline에서 timeline을 꾸밉니다. 제안된 내용을 명사 앞에서 설명할 때 사용하는 형태입니다. 업무에서는 제안된 일정이나 계획을 말할 때 활용할 수 있습니다.
timeline timeline은 프로젝트가 언제 진행되고 완료되어야 하는지를 보여 주는 일정입니다. 여기서는 testing issues가 아직 해결되지 않은 상황에서 제안된 프로젝트 일정을 가리킵니다. 프로젝트의 일정이나 단계에 대해 논의할 때 사용할 수 있습니다.
feels feels는 여기서 실제 감각이 아니라 일정이 어떤 인상을 준다는 뜻입니다. The proposed timeline feels ambitious처럼 주어가 특정하게 느껴진다는 내용을 나타냅니다. 주어 뒤에 형용사를 두어 인상이나 평가를 말할 수 있습니다.
ambitious ambitious는 목표나 계획이 매우 의욕적이지만 달성하기 어려워 보인다는 뜻입니다. 이 대화에서는 해결되지 않은 테스트 문제를 고려할 때 일정이 지나치게 야심 차 보인다는 평가입니다. 일정, 목표, 계획이 현실적으로 부담스러울 때 사용할 수 있습니다.
given given은 given the unresolved testing issues에서 이미 존재하는 문제를 고려하면이라는 뜻입니다. 뒤에 고려할 사실이나 상황을 둘 수 있습니다. 어떤 판단의 근거가 되는 상황을 짧게 덧붙일 때 유용합니다.
unresolved unresolved는 아직 해결되지 않은 상태를 뜻하며 testing issues를 꾸밉니다. 이 대화에서는 테스트와 관련된 문제가 남아 있다는 의미입니다. unresolved 뒤에 문제나 질문처럼 아직 처리되지 않은 대상을 둘 수 있습니다.
testing testing은 여기서 무언가가 제대로 작동하는지 확인하는 테스트와 관련된다는 뜻으로 issues를 꾸밉니다. given the unresolved testing issues에서는 해결되지 않은 테스트 관련 문제를 말합니다. testing을 명사 앞에 두어 테스트와 관련된 대상을 나타낼 수 있습니다.
issues issues는 이 대화에서 프로젝트의 문제나 우려 사항을 뜻합니다. unresolved testing issues처럼 앞의 말이 어떤 종류의 문제인지 구체화합니다. 업무 대화에서 해결하거나 검토해야 할 문제를 말할 때 사용할 수 있습니다.
I I는 말하는 사람 자신을 가리키는 1인칭 대명사입니다. I share that concern과 I understand에서 자신의 의견이나 이해를 표현하는 주어로 쓰였습니다. 영어 문장에서 자신을 주어로 말할 때 사용합니다.
share share는 여기서 어떤 것을 나누어 갖는다는 뜻이 아니라 같은 우려나 의견을 가지고 있다는 뜻입니다. I share that concern은 상대방이 말한 우려에 자신도 동의한다는 표현입니다. share 뒤에 concern처럼 함께 느끼거나 동의하는 내용을 둘 수 있습니다.
that that은 I share that concern에서 앞서 언급된 우려를 가리키는 말입니다. 뒤의 concern을 특정하여 그 우려라는 뜻을 만듭니다. 앞에서 나온 생각이나 대상을 다시 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
concern concern은 여기서 걱정이나 우려를 뜻합니다. that concern은 앞에서 제시된 일정에 대한 우려를 가리킵니다. 업무 논의에서 문제 가능성에 대한 걱정을 표현할 때 사용할 수 있습니다.
though though는 앞의 우려에 동의하면서도 뒤에 다른 관점을 덧붙이는 대조 표현입니다. I share that concern, though leadership wants momentum에서는 우려에는 동의하지만 리더십의 요구도 있다는 뜻을 연결합니다. 상대의 의견을 인정한 뒤 다른 입장을 말할 때 사용할 수 있습니다.
leadership leadership은 조직이나 프로젝트의 방향을 정하는 리더십 또는 책임자 집단을 뜻합니다. 여기서는 검토 전에 momentum을 확보하기를 원하는 조직의 지도층을 가리킵니다. 업무 대화에서 결정 권한이 있는 조직 측을 집합적으로 말할 때 사용할 수 있습니다.
wants wants는 leadership이 어떤 것을 원한다는 뜻입니다. leadership wants momentum처럼 주어인 leadership 뒤에서 원하는 대상을 나타냅니다. wants 뒤에 원하는 사물이나 목표를 둘 수 있습니다.
momentum momentum은 이 대화에서 프로젝트가 계속 앞으로 나아가는 추진력이나 진행 흐름을 뜻합니다. leadership wants momentum은 검토 전에 프로젝트의 진행 동력을 확보하고 싶다는 의미입니다. 프로젝트나 논의가 계속 진전되는 상태를 말할 때 사용할 수 있습니다.
before before는 어떤 사건보다 이른 시점을 나타냅니다. before the review는 검토가 이루어지기 전에라는 뜻입니다. before 뒤에 특정 사건이나 시점을 두어 시간 순서를 말할 수 있습니다.
review review는 프로젝트나 결과를 공식적으로 검토하고 평가하는 절차를 뜻합니다. the review는 대화 참여자들이 알고 있는 예정된 검토를 가리킵니다. 결과나 계획을 자세히 점검하는 업무 절차를 말할 때 사용할 수 있습니다.
will will은 앞으로 일어날 결과를 나타냅니다. Momentum will suffer if we release something unstable에서는 불안정한 것을 출시할 경우 앞으로 추진력이 약해질 것이라고 예상합니다. 조건 뒤에 예상되는 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
suffer suffer는 여기서 고통을 느낀다는 뜻이 아니라 부정적인 영향을 받는다는 뜻입니다. Momentum will suffer에서는 프로젝트의 추진력이 약해진다는 결과를 나타냅니다. 어떤 요소가 나쁜 결과나 손상을 겪는다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
if if는 어떤 조건이 충족될 때의 결과를 소개합니다. if we release something unstable은 불안정한 것을 출시하는 경우라는 조건입니다. if 뒤에 조건을, 그 앞이나 뒤에 결과를 둘 수 있습니다.
we we는 말하는 사람과 함께 일하는 사람들을 가리키는 1인칭 복수 대명사입니다. we release와 we can gather에서 프로젝트를 함께 수행하는 사람들의 행동을 나타냅니다. 공동의 행동이나 책임을 말할 때 주어로 사용합니다.
release release는 여기서 제품이나 결과물을 사용자에게 공개하거나 출시한다는 뜻입니다. we release something unstable은 불안정한 것을 출시하는 상황을 말합니다. release 뒤에 출시되는 제품이나 결과물을 목적어로 둘 수 있습니다.
something something은 구체적으로 이름을 밝히지 않은 어떤 것을 뜻합니다. something unstable은 불안정한 어떤 제품이나 결과물을 가리킵니다. 정확한 대상의 이름보다 그 대상의 상태가 중요할 때 사용할 수 있습니다.
unstable unstable은 제대로 작동하지 않거나 예측하기 어려운 상태를 뜻합니다. something unstable에서는 출시하려는 대상이 아직 안정적이지 않다는 의미입니다. 제품, 시스템, 버전처럼 작동 상태를 평가할 때 사용할 수 있습니다.
understand I understand에서 understand는 상대방의 설명이나 상황을 이해하고 받아들인다는 뜻입니다. 여기서는 상대방이 불안정한 출시를 걱정하는 이유를 이해한다는 응답입니다. 상대의 설명을 이해했음을 업무 대화에서 분명히 할 때 사용할 수 있습니다.
yet yet은 앞의 이해나 동의를 인정하면서도 다른 고려 사항을 이어 주는 대조 표현입니다. I understand, yet delaying without evidence에서는 이해하지만 근거 없이 미루는 일에는 문제가 있을 수 있다는 뜻입니다. 이미 인정한 내용과 반대 방향의 우려를 연결할 때 사용할 수 있습니다.
delaying delaying은 어떤 일을 나중으로 미루는 행동을 뜻하며, 이 문장에서는 그 행동 전체가 주어 역할을 합니다. delaying without evidence는 근거 없이 미루는 것을 가리킵니다. 어떤 행동을 하나의 주제로 말할 때 동사의 -ing 형태를 사용할 수 있습니다.
without without은 어떤 것이 없는 상태를 나타냅니다. without evidence는 근거가 없는 상태에서라는 뜻입니다. without 뒤에 없는 사물이나 조건을 둘 수 있습니다.
evidence evidence는 어떤 결론이나 주장을 뒷받침하는 정보나 자료를 뜻합니다. delaying without evidence에서는 미루는 결정을 뒷받침할 자료가 없다는 의미입니다. 판단이나 제안의 근거가 되는 자료를 말할 때 사용할 수 있습니다.
may may는 어떤 결과가 일어날 가능성이 있음을 나타냅니다. may weaken our case는 우리의 주장을 약화할 수도 있다는 조심스러운 예상입니다. 확정하지 않고 가능성을 말할 때 뒤에 동사의 기본형을 둘 수 있습니다.
weaken weaken은 어떤 것을 덜 강하게 만들거나 설득력을 떨어뜨린다는 뜻입니다. may weaken our case에서는 근거 없이 미루는 일이 우리의 주장을 약화할 가능성을 말합니다. weaken 뒤에 영향받는 주장이나 입장을 목적어로 둘 수 있습니다.
our our는 말하는 사람과 그 동료들에게 속하거나 관련된 것을 나타냅니다. our case는 대화에 참여한 사람들이 제시하는 공동의 주장이나 입장을 뜻합니다. our 뒤에 관련된 명사를 두어 공동의 소유나 책임을 나타낼 수 있습니다.
case case는 여기서 특정 사건이 아니라 회의에서 제시하는 주장이나 입장을 뜻합니다. our case는 일정에 대한 자신들의 입장을 가리킵니다. 업무 논의에서 어떤 결론을 지지하는 근거와 주장을 함께 말할 때 사용할 수 있습니다.
can can은 여기서 근거를 모을 수 있는 능력이나 가능성을 나타냅니다. We can gather evidence는 제안된 방법으로 근거를 모을 수 있다는 뜻입니다. can 뒤에 동사의 기본형을 두어 가능한 행동을 말합니다.
gather gather는 흩어져 있는 자료나 정보를 모은다는 뜻입니다. gather evidence는 판단에 필요한 근거를 수집한다는 자연스러운 결합입니다. gather 뒤에 모으려는 자료나 정보를 목적어로 둘 수 있습니다.
by by는 어떤 결과를 이루는 방법을 나타냅니다. by prioritizing the riskiest tests는 가장 위험한 테스트를 우선시하는 방법으로라는 뜻입니다. by 뒤에 행동을 나타내는 -ing 형태를 두어 방법을 설명할 수 있습니다.
prioritizing prioritizing은 덜 중요한 항목보다 중요한 항목을 먼저 처리하는 것을 뜻합니다. 여기서는 가장 위험한 테스트를 먼저 처리하여 evidence를 모으는 방법을 나타냅니다. 우선순위를 정하는 대상을 뒤에 둘 수 있습니다.
riskiest riskiest는 위험도가 가장 높은 대상을 뜻합니다. the riskiest tests는 여러 테스트 중 문제가 생길 가능성이 가장 큰 테스트들을 가리킵니다. 여러 대상을 비교하여 가장 높은 정도를 말할 때 사용할 수 있습니다.
tests tests는 이 대화에서 시스템이나 제품이 제대로 작동하는지 확인하는 점검들을 뜻합니다. the riskiest tests는 특히 위험도가 높은 점검 항목을 말합니다. tests 앞에 종류나 우선순위를 설명하는 말을 둘 수 있습니다.
would would는 앞에서 제안한 방법을 실행했을 때 예상되는 결과를 나타냅니다. That would make the discussion more objective에서는 그런 방법이 논의를 더 객관적으로 만들 것이라고 말합니다. 제안이나 가정에 따른 결과를 조심스럽게 예상할 때 사용할 수 있습니다.
make make는 여기서 논의를 어떤 상태가 되게 만든다는 뜻입니다. make the discussion more objective and less defensive에서는 논의의 성격을 바꾸는 결과를 나타냅니다. make 뒤에 대상과 그 대상이 될 상태를 둘 수 있습니다.
discussion discussion은 특정 주제에 대해 의견과 근거를 주고받는 논의를 뜻합니다. 여기서는 일정에 관한 회의에서 이루어질 논의를 가리킵니다. discussion 뒤에 다루는 주제를 덧붙여 논의의 내용을 구체화할 수 있습니다.
more more는 objective가 나타내는 정도가 더 커진다는 뜻입니다. more objective는 논의가 개인적인 감정보다 사실에 더 기반하게 된다는 의미입니다. 형용사 앞에서 비교되는 정도를 높일 때 사용할 수 있습니다.
objective objective는 개인적인 감정보다 사실과 결과에 근거한 상태를 뜻합니다. more objective에서는 테스트 결과를 이용해 논의를 더 사실 중심으로 만들자는 의미입니다. 평가나 논의를 사실과 자료에 기반하게 하고 싶을 때 사용할 수 있습니다.
and and는 more objective와 less defensive라는 두 가지 결과나 특성을 연결합니다. 이 문장에서는 논의가 객관적이면서 방어적인 태도는 덜하게 된다는 뜻을 함께 제시합니다. 서로 관련된 단어나 생각을 나란히 연결할 때 사용할 수 있습니다.
less less는 defensive가 나타내는 정도가 더 작아진다는 뜻입니다. less defensive는 비판에 맞서 자신을 보호하려는 태도가 덜하다는 의미입니다. 형용사 앞에서 어떤 성질의 정도가 낮음을 나타낼 수 있습니다.
defensive defensive는 비판이나 반대 의견을 받았을 때 자신이나 자신의 입장을 지나치게 보호하려는 태도를 뜻합니다. less defensive는 근거를 바탕으로 논의하여 그런 태도를 줄인다는 의미입니다. 의견 충돌이 있는 업무 논의에서 태도를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
A A는 아직 특정되지 않은 하나의 risk summary를 처음 소개하는 부정관사입니다. A risk summary based on current results에서는 여러 가능한 요약 중 하나를 제시합니다. 단수로 셀 수 있는 명사를 처음 언급할 때 사용할 수 있습니다.
risk risk는 여기서 summary를 꾸며 테스트나 프로젝트의 위험과 관련된 내용임을 나타냅니다. A risk summary는 현재 결과에서 드러나는 위험을 정리한 문서입니다. 명사 앞에 두어 그 명사가 다루는 주제를 설명할 수 있습니다.
summary summary는 정보의 핵심 내용을 간략하게 정리한 자료입니다. 여기서는 current results를 바탕으로 위험을 정리한 자료를 뜻합니다. 회의 전에 주요 결과나 문제를 짧게 정리한 문서를 말할 때 사용할 수 있습니다.
based based는 based on current results에서 어떤 자료를 근거로 삼았다는 뜻으로 summary를 설명합니다. 이 risk summary는 현재 결과에 근거합니다. based on 뒤에 근거가 되는 자료나 정보를 둘 수 있습니다.
on on은 based on current results에서 summary가 무엇을 근거로 하는지 나타냅니다. 현재 결과가 요약의 근거라는 관계를 만듭니다. based on 뒤에 판단이나 자료의 기반을 둘 수 있습니다.
current current는 현재 이용할 수 있거나 지금 존재하는 상태를 뜻합니다. current results는 지금까지 얻은 결과를 가리킵니다. 현재 시점의 자료나 상황을 명사 앞에서 설명할 때 사용할 수 있습니다.
results results는 테스트나 검토에서 얻은 결과와 발견 사항을 뜻합니다. current results는 현재까지 확인된 결과이며 risk summary의 근거가 됩니다. 조사나 테스트 후에 얻은 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
support support는 여기서 앞서 말한 객관적이고 덜 방어적인 논의를 뒷받침하거나 가능하게 한다는 뜻입니다. A risk summary based on current results would support that에서 요약 자료가 그 접근을 지지하는 역할을 합니다. support 뒤에 주장, 결정, 접근처럼 도움을 받는 대상을 둘 수 있습니다.
bring bring은 자료를 회의 장소나 회의 상황으로 가져온다는 뜻입니다. I can bring that summary to the meeting에서는 그 요약 자료를 회의에 준비해 가겠다는 의미입니다. bring 뒤에 가져갈 물건을, to 뒤에 목적지를 둘 수 있습니다.
to to는 bring의 대상이 향하는 곳을 나타냅니다. to the meeting은 그 요약 자료를 회의에 가져간다는 뜻입니다. 이동을 나타내는 동사 뒤에 목적지를 표시할 때 사용할 수 있습니다.
meeting meeting은 사람들이 특정 주제를 논의하거나 결정을 내리기 위해 모이는 예정된 회의입니다. the meeting은 이 프로젝트와 관련해 이미 예정된 회의를 가리킵니다. bring something to the meeting처럼 회의에 자료를 가져간다고 말할 수 있습니다.
So So는 앞서 제안한 행동의 결과를 이어 주며 그러면 또는 그래서라는 뜻입니다. So we can make a practical decision은 자료를 준비하면 실용적인 결정을 내릴 수 있다는 결과를 나타냅니다. 앞의 방법이나 이유에서 이어지는 결과를 말할 때 문장 앞에 사용할 수 있습니다.
practical practical은 실제 상황에서 실행할 수 있고 유용하다는 뜻입니다. practical decision은 근거와 현실적인 조건을 고려한 실용적인 결정을 가리킵니다. 실제로 적용할 수 있는 선택이나 해결책을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
decision decision은 여러 가능성 중에서 내린 선택이나 결론을 뜻합니다. make a practical decision은 현실적으로 실행할 수 있는 결정을 내린다는 표현입니다. make와 함께 결정을 내리는 행위를 말할 수 있습니다.

문법 포인트

the + superlative adjective

the riskiest case

더 리스키어스트 케이스

가장 위험한 주장

최상급 형용사 앞에는 보통 the를 사용해 여러 대상 중 가장 높은 정도를 나타냅니다.

be based on + noun

The decision is based on current results.

더 디시전 이즈 베이스트 언 커런트 리절츠.

그 결정은 현재 결과에 근거합니다.

be based on은 어떤 결정이나 판단이 특정 근거에 바탕을 둔다는 뜻의 수동 표현입니다.

영어 어휘

ambitious 형용사
앰비셔스 야심 찬, 지나치게 낙관적인
leadership 명사
리더십 리더십, 경영진
momentum 명사
모멘텀 추진력, 탄력
proposed 형용사
프러포즈드 제안된
release 동사
릴리스 출시하다, 공개하다
review 명사
리뷰 검토, 심사
share that concern 구
셰어 댓 컨선 그 우려에 공감하다
suffer 동사
서퍼 약해지다, 악화되다
testing issues 구
테스팅 이슈즈 테스트 문제
timeline 명사
타임라인 일정
unresolved 형용사
언리졸브드 해결되지 않은
unstable 형용사
언스테이블 불안정한

퀴즈

철자

글자를 탭하여 단어를 철자하세요.

리더십, 경영진

정답 보기leadership

해결되지 않은

정답 보기unresolved

야심 찬, 지나치게 낙관적인

정답 보기ambitious

일정

정답 보기timeline