I
대화에서 말하는 사람 자신을 가리키는 주어로, 여기서는 자신의 관찰을 말합니다. 자기 경험이나 의견을 말할 때 "I noticed ..."처럼 사용할 수 있습니다. 네트워킹에서 자신의 업무나 관심사를 소개할 때 자주 쓰입니다.
noticed
여기서는 상대방의 명찰에 적힌 내용을 알아차렸다는 뜻의 "noticed"입니다. 눈으로 보거나 주의를 기울여 어떤 사실을 알게 되었을 때 쓰며, 보통 "notice + 명사" 형태로 사용할 수 있습니다. 행사에서 상대방의 정보나 행동을 언급하며 대화를 시작할 때 유용합니다.
your
듣는 사람의 소유나 관련성을 나타내며, 여기서는 상대방의 명찰을 가리키는 "your"입니다. 뒤에 명사를 두어 "your badge"처럼 사용합니다. 상대방의 물건이나 업무를 정중하게 언급할 때 쓸 수 있습니다.
badge
행사에서 이름이나 소속을 표시하기 위해 착용하는 명찰을 뜻하는 "badge"입니다. 여기서는 상대방이 착용한 행사 명찰을 가리킵니다. "name badge"나 "event badge"처럼 명찰의 종류를 말할 때도 사용할 수 있습니다.
mentions
글이나 말에서 어떤 내용을 언급하거나 적고 있다는 뜻의 "mentions"입니다. 여기서는 명찰이 제품 전략을 언급하고 있다는 의미입니다. "A mentions B"처럼 주어가 어떤 내용을 언급한다고 말할 수 있습니다.
product
여기서는 물건 자체가 아니라 제품과 관련된다는 뜻으로 "strategy"를 꾸미는 "product"입니다. "product strategy"처럼 분야나 업무의 대상을 나타내는 명사 앞에 올 수 있습니다. 제품 기획이나 제품 관련 업무를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
strategy
목표를 이루기 위한 계획이나 방향을 뜻하는 "strategy"이며, 여기서는 제품에 관한 계획과 방향을 가리킵니다. "product strategy"처럼 어떤 분야의 전략인지 앞의 명사로 구체화할 수 있습니다. 업무 방향이나 장기 계획을 논의할 때 쓰입니다.
That
앞에서 언급된 제품 전략 분야를 다시 가리키는 "That"입니다. 이미 나온 내용이나 대상을 문장 전체의 주어로 받아 말할 때 사용할 수 있습니다. "That is ..." 형태로 상대방이 말한 분야나 의견에 반응할 수 있습니다.
is
여기서는 앞의 분야와 말하는 사람의 주된 업무 영역을 연결하는 "is"입니다. "That is my main area"처럼 대상을 설명하거나 동일시할 때 사용합니다. 한 가지 분야나 특징을 소개하는 문장에서 쓸 수 있습니다.
my
말하는 사람에게 속하거나 관련된 것을 나타내는 "my"입니다. 여기서는 자신이 주로 일하는 분야라는 뜻의 "my main area"를 만듭니다. 자신의 업무, 경험, 의견을 명사와 함께 소개할 때 사용할 수 있습니다.
main
여러 영역 중 가장 중심이 되는 것을 뜻하는 "main"입니다. 여기서는 주된 업무 분야라는 의미로 "main area"에 쓰였습니다. 자신의 핵심 역할이나 주요 관심사를 말할 때 명사 앞에 둘 수 있습니다.
area
여기서는 장소가 아니라 업무나 전문 분야를 뜻하는 "area"입니다. "my main area"는 자신이 주로 담당하는 분야를 가리킵니다. "area of work"처럼 어떤 활동이나 전문성과 관련된 분야를 말할 때 사용할 수 있습니다.
though
앞의 내용은 인정하면서 뒤에 다른 관련 내용을 덧붙이는 양보나 대조의 "though"입니다. 여기서는 제품 전략이 주된 분야이지만 연구와 운영도 관련된다는 흐름을 만듭니다. "Though A, B" 또는 문장 뒤의 "though"처럼 대조되는 정보를 연결할 수 있습니다.
work
여기서는 직업 자체보다 말하는 사람이 하는 전문적인 활동을 뜻하는 "work"입니다. "my work also crosses into ..."처럼 자신의 업무가 여러 분야와 관련된다고 말합니다. 업무의 범위나 성격을 설명할 때 소유 표현과 함께 사용할 수 있습니다.
also
앞에서 말한 내용에 추가 정보가 있음을 나타내는 "also"입니다. 여기서는 업무가 제품 전략뿐 아니라 연구와 운영에도 걸쳐 있다는 뜻을 더합니다. 보통 주어 뒤나 일반 동사 앞에 두어 추가되는 내용을 나타냅니다.
crosses
여기서는 물리적으로 건너간다는 뜻이 아니라 업무의 범위가 다른 분야까지 이어지거나 겹친다는 뜻의 "crosses"입니다. "my work crosses into research and operations"처럼 업무 범위와 관련 분야를 함께 말합니다. 한 역할이나 활동이 여러 영역에 걸쳐 있을 때 사용할 수 있습니다.
into
업무의 범위가 어떤 영역 안으로 확장됨을 나타내는 "into"입니다. 여기서는 "crosses into research and operations"에서 연구와 운영 분야까지 이어진다는 의미를 만듭니다. "move into"나 "expand into"처럼 새로운 분야나 영역으로의 확장을 말할 때도 사용합니다.
research
자료를 조사하고 체계적으로 연구하는 활동을 뜻하는 "research"입니다. 여기서는 제품 전략과 연결된 전문 업무 영역 중 하나입니다. "conduct research"나 "research and operations"처럼 연구 활동이나 분야를 말할 때 사용할 수 있습니다.
and
서로 관련된 두 항목을 연결하는 "and"입니다. 여기서는 "research and operations"에서 두 업무 영역을 함께 제시합니다. 두 개 이상의 사람, 사물, 활동을 나열할 때 사용할 수 있습니다.
operations
조직이나 업무가 실제로 운영되도록 관리하는 활동을 뜻하는 "operations"입니다. 여기서는 연구와 함께 말하는 업무 분야입니다. "operations team"이나 "day-to-day operations"처럼 운영 업무나 담당 조직을 나타낼 때 사용할 수 있습니다.
mix
서로 다른 업무 영역이 함께 있는 조합을 뜻하는 "mix"입니다. 여기서는 제품 전략, 연구, 운영이 결합된 경력을 가리킵니다. 여러 요소의 조합이 어떤 결과에 도움이 된다고 말할 때 "this mix"처럼 사용할 수 있습니다.
must
상대방의 설명을 바탕으로 강하게 추측하거나 당연한 결론을 말하는 "must"입니다. 여기서는 그 조합이 복잡한 제품 결정에 분명 도움이 될 것이라는 뜻입니다. "must be"나 "must help"처럼 근거 있는 추측을 정중하게 표현할 때 사용할 수 있습니다.
help
어떤 일이 더 쉬워지거나 잘되도록 돕는다는 뜻의 "help"입니다. 여기서는 업무 조합이 제품 결정을 처리하는 데 도움이 된다는 의미입니다. "help + 사람 + 동사" 또는 "help with + 명사"처럼 도움의 대상이나 내용을 덧붙일 수 있습니다.
when
특정한 상황이나 때를 도입하는 "when"입니다. 여기서는 제품 결정이 복잡해지는 상황을 제시합니다. "when + 주어 + 동사" 뒤에 조건이나 상황을 붙여 어떤 일이 언제 유용한지 설명할 수 있습니다.
decisions
어떤 행동이나 방향을 선택한 결과인 결정들을 뜻하는 "decisions"입니다. 여기서는 제품과 관련된 결정들을 가리킵니다. "make decisions about ..."처럼 결정의 대상이나 분야를 함께 말할 수 있습니다.
get
여기서는 무엇인가가 특정한 상태가 된다는 뜻으로 "complicated"와 함께 쓰인 "get"입니다. "decisions get complicated"는 결정이 복잡해진다는 의미입니다. "get + 형용사" 형태로 상황의 변화를 말할 때 사용할 수 있습니다.
complicated
이해하거나 처리하기 어려운 상태를 뜻하는 "complicated"입니다. 여기서는 제품 결정이 여러 요소 때문에 복잡해지는 상황을 설명합니다. "get complicated"처럼 일이 점점 복잡해지는 상황을 말할 때 사용할 수 있습니다.
It
앞에서 언급한 업무 조합을 다시 가리키는 "It"입니다. 여기서는 그 조합이 실제로 도움이 된다는 답변의 주어입니다. 이미 말한 한 가지 대상이나 상황에 대해 "It is ..." 또는 "It does ..."로 반응할 수 있습니다.
does
앞의 "That mix must help"라는 말이 맞다고 확인하는 대용 표현의 "does"입니다. 뒤의 "help"를 반복하지 않고 "It does"라고 하여 실제로 도움이 된다는 뜻을 전달합니다. 상대방의 긍정적인 추측이나 질문에 동의할 때 사용할 수 있습니다.
especially
여러 경우 중에서도 특정 경우를 특히 강조하는 "especially"입니다. 여기서는 팀이 실제로 일하는 방식에 전략이 달려 있을 때를 강조합니다. "especially when ..."처럼 특별히 중요한 상황을 덧붙일 수 있습니다.
a
여러 전략 중 하나의 전략을 처음 언급하는 "a"입니다. 여기서는 특정 이름이 정해지지 않은 하나의 전략을 뜻하는 "a strategy"를 만듭니다. 단수로 셀 수 있는 명사를 일반적으로 소개할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
depends
어떤 결과나 상황이 다른 요소에 달려 있다는 뜻의 "depends"입니다. 여기서는 전략의 효과나 성립이 팀의 실제 업무 방식에 달려 있다는 의미입니다. "depend on + 명사" 또는 "depend on how + 절"처럼 의존하는 대상을 이어 쓸 수 있습니다.
on
무엇에 의존하는지를 나타내는 "on"입니다. 여기서는 "depends on how teams actually work"에서 전략이 팀의 실제 업무 방식에 달려 있음을 연결합니다. "depend on" 뒤에 명사나 의문사로 시작하는 절을 둘 수 있습니다.
how
팀이 일하는 방식을 도입하는 "how"입니다. 여기서는 "how teams actually work" 전체가 전략이 의존하는 내용을 나타냅니다. 어떤 일이 이루어지는 방식을 설명할 때 "how + 주어 + 동사" 형태로 사용할 수 있습니다.
teams
함께 일하는 사람들의 그룹들을 뜻하는 "teams"입니다. 여기서는 전략과 연결된 실제 업무 주체를 가리킵니다. 여러 팀을 말할 때 복수형으로 쓰며, "teams work"처럼 팀의 활동을 설명할 수 있습니다.
actually
이론이나 예상이 아니라 현실에서 실제로 그러하다는 점을 강조하는 "actually"입니다. 여기서는 팀이 실제로 일하는 방식을 말합니다. 업무 방식이나 결과가 현실에서 어떠한지 강조할 때 동사나 절과 함께 사용할 수 있습니다.
small
규모가 크지 않다는 뜻의 "small"입니다. 여기서는 규모가 작은 디지털 팀들을 설명하는 "small digital teams"에 쓰였습니다. 조직, 팀, 회사 등의 규모를 말할 때 명사 앞에 둘 수 있습니다.
digital
디지털 기술이나 온라인 기반 활동과 관련된다는 뜻의 "digital"입니다. 여기서는 디지털 분야에서 일하는 팀들을 설명합니다. "digital team"이나 "digital service"처럼 관련 명사 앞에서 분야를 구체화할 수 있습니다.
clean up
여기서는 실제로 닦는 것이 아니라 업무 흐름을 정리하고 개선한다는 뜻의 "clean up"입니다. "clean"은 정리하는 행동을, "up"은 상태를 더 나아지게 마무리하는 느낌을 더해 "clean up their workflows"라는 의미를 만듭니다. 업무, 자료, 과정처럼 정리가 필요한 대상을 목적어로 둘 수 있습니다.
their
앞에서 말한 팀들에 속한 것을 나타내는 "their"입니다. 여기서는 팀들이 사용하는 업무 흐름이라는 뜻의 "their workflows"를 만듭니다. 복수의 사람이나 조직에 관련된 명사를 설명할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
workflows
업무가 진행되는 단계와 과정의 흐름을 뜻하는 "workflows"입니다. 여기서는 디지털 팀들이 일하는 과정을 가리키며, 이를 정리하고 개선한다는 맥락입니다. "improve workflows"나 "workflow process"처럼 업무 과정의 설계와 개선을 말할 때 사용할 수 있습니다.
Then
앞의 설명을 바탕으로 결과나 결론을 이끌어 내는 "Then"입니다. 여기서는 두 사람이 비슷한 조정 문제를 다룰 가능성이 있다는 결론을 연결합니다. 상대방의 말에서 논리적인 결과를 말할 때 문장 앞에 사용할 수 있습니다.
we
말하는 사람과 듣는 사람을 함께 가리키는 "we"입니다. 여기서는 두 사람이 비슷한 업무 문제를 다룬다는 뜻입니다. 공동의 경험이나 두 사람에게 해당하는 판단을 말할 때 주어로 사용할 수 있습니다.
are
"we"와 함께 두 사람의 상태나 상황을 설명하는 "are"입니다. 여기서는 두 사람이 어떤 문제를 다루고 있을 가능성이 있다는 구조의 일부입니다. "we are + 현재분사"처럼 두 사람이 현재 하는 활동을 말할 수 있습니다.
probably
확실하지는 않지만 그럴 가능성이 높다는 뜻의 "probably"입니다. 여기서는 두 사람이 같은 조정 문제를 다룰 가능성을 조심스럽게 추측합니다. 의견이나 결론을 단정하지 않고 말하고 싶을 때 문장 안에서 사용할 수 있습니다.
dealing
문제나 업무를 처리하고 다루고 있다는 뜻의 "dealing"입니다. 여기서는 두 사람이 조정 문제를 다루고 있다는 의미로 "are probably dealing with"에 쓰였습니다. "deal with + 문제나 대상" 형태로 문제를 처리하는 상황을 말할 수 있습니다.
with
무엇을 다루는지를 나타내는 "with"입니다. 여기서는 "dealing with some of the same coordination issues"에서 처리 대상인 문제를 연결합니다. "deal with" 뒤에 문제, 요청, 상황처럼 처리해야 하는 대상을 둘 수 있습니다.
some
정확한 수를 밝히지 않은 일부를 뜻하는 "some"입니다. 여기서는 여러 조정 문제 중 몇 가지가 같을 수 있다는 의미입니다. 복수 명사 앞에 두어 일정하지만 정확히 특정하지 않은 수량을 나타낼 수 있습니다.
of
전체 중 어떤 부분이나 범위를 연결하는 "of"입니다. 여기서는 "some of the same coordination issues"에서 특정 조정 문제들 가운데 일부라는 관계를 만듭니다. "some of + 한정된 복수 명사" 형태로 전체의 일부를 말할 때 사용할 수 있습니다.
the
대화에서 서로 공유하거나 특정할 수 있는 문제들을 가리키는 "the"입니다. 여기서는 "the same coordination issues"에서 어떤 문제들인지 범위를 한정합니다. 이미 알려졌거나 상황상 특정되는 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
same
두 사람이 공통으로 겪는, 서로 동일한 것을 뜻하는 "same"입니다. 여기서는 두 업무에 공통으로 존재하는 조정 문제를 설명합니다. "the same + 명사" 형태로 두 대상이 같은 종류이거나 동일함을 말할 수 있습니다.
coordination
사람이나 활동이 함께 원활히 진행되도록 조율하는 일을 뜻하는 "coordination"입니다. 여기서는 팀이나 업무 사이의 조정과 관련된 문제를 설명합니다. "coordination issues"처럼 어떤 조율에서 생긴 문제인지 뒤의 명사와 함께 말할 수 있습니다.
issues
주의를 기울여 해결하거나 다뤄야 하는 문제들을 뜻하는 "issues"입니다. 여기서는 업무 간 조정에서 생기는 문제들을 가리킵니다. "deal with issues"처럼 처리해야 할 문제를 말할 때 사용할 수 있습니다.
would like
상대방에게 부담을 덜 주면서 자신의 희망을 정중하게 말하는 "would like"입니다. 여기서는 언젠가 서로의 접근 방식을 비교하고 싶다는 뜻의 "I would like to compare approaches" 전체를 이끕니다. "would like to + 동사"로 정중한 의향을 표현할 수 있습니다.
to
뒤에 올 행동이 말하는 사람이 원하는 행동임을 표시하는 "to"입니다. 여기서는 "to compare approaches"에서 비교하는 행동을 "would like"의 내용으로 연결합니다. "would like to + 동사"처럼 희망이나 의향을 말할 때 사용할 수 있습니다.
compare
둘 이상의 대상이나 방법을 살펴보며 공통점과 차이점을 알아본다는 뜻의 "compare"입니다. 여기서는 두 사람이 업무 접근 방식을 서로 비교한다는 의미입니다. "compare A and B" 또는 "compare approaches"처럼 비교할 대상을 뒤에 둘 수 있습니다.
approaches
어떤 문제나 업무를 다루는 방법들을 뜻하는 "approaches"입니다. 여기서는 두 사람이 업무를 개선하거나 조정하는 서로의 방법을 가리킵니다. "compare approaches"처럼 여러 해결 방법이나 업무 방식을 비교할 때 사용할 수 있습니다.
sometime
정확한 시점을 정하지 않은 미래의 어느 때를 뜻하는 "sometime"입니다. 여기서는 두 사람이 나중에 접근 방식을 비교해 보자는 뜻입니다. 약속의 정확한 시간을 정하지 않고 "sometime"처럼 말할 때 사용할 수 있습니다.
could
어떤 일이 가능하거나 도움이 될 수도 있음을 조심스럽게 말하는 "could"입니다. 여기서는 접근 방식을 비교하는 일이 유용할 가능성을 나타냅니다. 제안이나 평가를 단정하지 않고 "could be ..." 형태로 표현할 때 사용할 수 있습니다.
be
"could" 뒤에서 무엇인가의 상태나 성격을 연결하는 기본형 "be"입니다. 여기서는 "could be useful"에서 그 일이 유용할 가능성을 만듭니다. 조동사 뒤에는 "be + 형용사"처럼 기본형을 사용합니다.
useful
실질적인 도움이나 이점이 있다는 뜻의 "useful"입니다. 여기서는 서로의 접근 방식을 비교하는 일이 도움이 될 수 있다는 평가입니다. "be useful for + 명사"나 "be useful when + 절"처럼 유용한 대상이나 상황을 덧붙일 수 있습니다.
if
어떤 조건이 충족될 때의 결과를 도입하는 "if"입니다. 여기서는 대화를 실용적으로 유지한다는 조건을 제시합니다. "if + 주어 + 동사"로 제안이나 결과의 조건을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
keep
무언가를 특정한 상태로 계속 유지한다는 뜻의 "keep"입니다. 여기서는 대화가 실용적인 성격을 유지하도록 한다는 의미의 "keep the conversation practical"에 쓰였습니다. "keep + 목적어 + 형용사" 형태로 어떤 대상을 일정한 상태로 유지한다고 말할 수 있습니다.
conversation
두 사람 이상이 말을 주고받는 대화를 뜻하는 "conversation"입니다. 여기서는 네트워킹 행사에서 이어지는 대화를 가리킵니다. "have a conversation"이나 "keep the conversation practical"처럼 대화의 진행이나 성격을 말할 때 사용할 수 있습니다.
practical
이론적인 이야기보다 실제로 적용하거나 활용할 수 있는 성격을 뜻하는 "practical"입니다. 여기서는 대화를 실제 업무에 도움이 되는 방향으로 유지한다는 의미입니다. "keep the conversation practical"처럼 대화나 논의를 실용적인 상태로 유지한다고 말할 수 있습니다.