I
이 대화에서 화자 자신을 가리키는 말입니다. "I received ..."처럼 자신의 행동이나 상태를 말할 때 문장 앞에서 사용합니다. 업무 대화에서 자신이 한 일을 설명할 때 쓸 수 있습니다.
received
여기서는 메시지를 받았다는 뜻의 "received"입니다. "I received your message"처럼 받는 대상을 뒤에 둘 수 있습니다. 업무 메시지나 자료를 받았다고 알릴 때 사용하는 표현입니다.
your
여기서는 듣는 사람이 보낸 것임을 나타내는 "your"입니다. "your message"처럼 뒤에 명사를 놓아 그 대상과의 관계를 나타냅니다. 상대방의 이메일, 제안 또는 의견을 언급할 때 재사용할 수 있습니다.
message
여기서는 상대방이 보낸 글이나 연락을 뜻하는 "message"입니다. "receive a message"처럼 받는 동작과 함께 자주 사용합니다. 업무 연락을 확인했다고 말하는 상황에 적합합니다.
and
여기서는 메시지를 받은 일과 제안서의 세부 내용을 좋게 본 일을 연결하는 "and"입니다. "A and B" 또는 두 절을 연결할 때 사용합니다. 관련된 행동이나 생각을 이어서 말할 때 쓸 수 있습니다.
appreciated
여기서는 제안서의 세부 내용을 좋게 평가했다는 뜻의 "appreciated"입니다. "appreciate the detail"처럼 고마움이나 가치를 인정하는 대상을 뒤에 둘 수 있습니다. 상대방의 노력이나 자료의 유용한 부분을 정중하게 인정할 때 사용합니다.
the
여기서는 특정 제안서에 들어 있는 내용을 가리키는 "the"입니다. "the detail in the proposal"처럼 이미 정해진 대상을 나타내는 명사 앞에 옵니다. 대화에서 서로 알고 있는 특정 자료를 언급할 때 사용합니다.
detail
여기서는 제안서에 포함된 구체적인 내용이나 세부 사항을 뜻하는 "detail"입니다. "the detail in the proposal"처럼 어떤 자료 안의 세부 사항인지 뒤에서 설명할 수 있습니다. 문서의 구체적인 내용을 평가하거나 언급할 때 쓸 수 있습니다.
in
여기서는 세부 내용이 제안서 안에 들어 있음을 나타내는 "in"입니다. "detail in the proposal"처럼 내용과 그 내용이 포함된 자료를 연결합니다. 문서나 보고서 안의 정보를 말할 때 사용할 수 있습니다.
proposal
여기서는 검토를 요청받은 업무 제안을 뜻하는 "proposal"입니다. "the proposal"처럼 특정 제안서를 가리킬 수 있습니다. 업무 협력이나 프로젝트 계획을 논의할 때 사용하는 말입니다.
am
여기서는 화자의 현재 감정 상태를 연결하는 "am"입니다. "I am glad"처럼 "I" 뒤에서 상태나 감정을 나타내는 말과 함께 사용합니다. 자신의 현재 반응을 정중하게 말할 때 쓸 수 있습니다.
glad
여기서는 제안서가 도움이 되어서 기쁘다는 뜻의 "glad"입니다. "I am glad it was useful"처럼 기쁜 이유를 뒤의 절로 설명할 수 있습니다. 상대방의 자료가 도움이 되었음을 긍정적으로 알릴 때 사용합니다.
it
여기서는 앞에서 언급된 제안서나 메시지를 가리키는 "it"입니다. "it was useful"처럼 이미 대화에 나온 하나의 대상을 반복하지 않고 다시 언급합니다. 앞서 언급한 자료의 상태나 가치를 말할 때 사용할 수 있습니다.
was
여기서는 앞서 언급된 자료가 도움이 되었던 상태를 나타내는 "was"입니다. "it was useful"처럼 대상과 그 상태를 연결합니다. 이미 확인한 자료의 유용성을 설명할 때 사용합니다.
useful
여기서는 제안서나 메시지가 도움이 되었다는 뜻의 "useful"입니다. "was useful"처럼 자료나 정보의 실용성을 설명할 수 있습니다. 조언, 문서 또는 피드백이 실제로 도움이 되었을 때 사용할 수 있습니다.
would
여기서는 피드백을 기꺼이 받겠다는 의향을 정중하게 나타내는 "would"입니다. "I would welcome any feedback"처럼 뒤에 동사의 기본형 "welcome"이 옵니다. 의견을 요청하거나 상대방의 반응을 정중하게 받아들이겠다고 말할 때 사용합니다.
welcome
여기서는 피드백을 기꺼이 받아들이겠다는 뜻의 "welcome"입니다. "welcome any feedback"처럼 받아들이고 싶은 대상을 뒤에 둘 수 있습니다. 회의나 업무 검토에서 의견을 환영한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
any
여기서는 종류나 수를 특정하지 않은 어떤 피드백이든이라는 뜻의 "any"입니다. "any feedback"처럼 뒤의 명사와 함께 사용합니다. 상대방이 자유롭게 의견을 제시해도 된다고 말할 때 쓸 수 있습니다.
feedback
여기서는 제안서에 대한 의견이나 반응을 뜻하는 "feedback"입니다. "welcome feedback"처럼 의견을 받아들이는 표현과 자주 결합합니다. 문서나 아이디어에 대한 검토 의견을 요청할 때 사용할 수 있습니다.
idea
여기서는 상대방이 제안한 생각이나 계획을 뜻하는 "idea"입니다. "The idea interests me"처럼 특정 아이디어를 가리킬 수 있습니다. 제안에 관심이 있는지 평가할 때 사용합니다.
interests
여기서는 그 아이디어가 화자의 관심을 끈다는 뜻의 "interests"입니다. "The idea interests me"처럼 관심을 끄는 대상을 앞에, 관심을 느끼는 사람을 뒤에 둘 수 있습니다. 제안이나 주제가 흥미롭다고 정중하게 말할 때 사용할 수 있습니다.
me
여기서는 아이디어에 관심을 느끼는 화자를 가리키는 "me"입니다. "The idea interests me"에서 관심을 느끼는 사람이 문장 뒤에 옵니다. 어떤 주제나 제안이 자신에게 흥미롭다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
But
여기서는 아이디어에 대한 관심과 현재 업무 여유가 부족하다는 내용을 대비하는 "But"입니다. 앞의 긍정적인 내용 뒤에 제한이나 다른 조건을 덧붙일 때 문장 앞에 올 수 있습니다. 관심은 있지만 바로 진행하기 어렵다고 설명할 때 사용합니다.
do
여기서는 "do not have"에서 부정을 만드는 데 쓰인 "do"입니다. "I do not have"처럼 주어 뒤에 오고, 그 뒤에 "not"과 동사의 기본형이 옵니다. 현재의 부정적인 보유 상태를 말할 때 사용합니다.
not
여기서는 여유가 많지 않다는 부정을 나타내는 "not"입니다. "do not have"처럼 조동사 뒤에 놓여 전체 내용을 부정합니다. 어떤 자원이나 시간이 없다고 말할 때 이 구조를 사용할 수 있습니다.
have
여기서는 추가 업무를 맡을 수 있는 여유가 있다는 의미로 사용된 "have"입니다. "have much room to take on more"처럼 이용 가능한 여유를 나타내는 명사와 함께 쓰입니다. 시간이나 능력 같은 자원이 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
much
여기서는 업무를 더 맡을 수 있는 여유의 양이 많다는 의미를 부정하는 "much"입니다. "not have much room"처럼 부정문에서 양을 나타낼 수 있습니다. 시간이 많지 않거나 여유가 제한적이라고 말할 때 사용할 수 있습니다.
room
여기서는 물리적인 방이 아니라 추가 업무를 맡을 수 있는 여유나 능력을 뜻하는 "room"입니다. "have room to take on more"처럼 뒤에 가능한 행동을 설명할 수 있습니다. 일정이나 업무량의 여유를 정중하게 밝힐 때 유용합니다.
to
여기서는 여유가 어떤 행동을 위해 필요한지 나타내는 "to"입니다. "room to take on more"처럼 뒤에 동사의 기본형이 옵니다. 어떤 일을 할 여유나 기회를 말할 때 이 구조를 사용할 수 있습니다.
take
여기서는 새로운 업무를 맡는다는 뜻의 "take"입니다. "take on more"에서 "on"과 함께 추가 책임을 받아들이는 의미를 만듭니다. 업무나 책임을 맡겠다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
on
여기서는 "take on"이라는 표현에서 새로운 업무나 책임을 맡는 의미를 더하는 "on"입니다. "take on more"처럼 "take"와 함께 사용해야 이 대화의 의미가 완성됩니다. 프로젝트나 업무를 추가로 맡는 상황에서 사용할 수 있습니다.
more
여기서는 현재 맡은 것에 더해 추가 업무를 뜻하는 "more"입니다. "take on more"처럼 앞서 언급된 업무와 같은 종류의 추가 대상을 나타냅니다. 추가 요청을 수락하거나 거절할 수 있는지를 말할 때 사용할 수 있습니다.
right
여기서는 시간을 강조하여 바로 지금이라는 뜻을 만드는 "right"입니다. "right now"에서 "now"와 함께 사용됩니다. 현재는 어렵지만 나중에는 가능할 수 있다는 상황을 분명히 할 때 사용할 수 있습니다.
now
여기서는 화자의 현재 시점인 지금을 뜻하는 "now"입니다. "right now"처럼 현재의 제한이나 상황을 강조할 수 있습니다. 일정이나 업무 가능 여부를 현재 기준으로 설명할 때 사용합니다.
That
여기서는 상대방이 말한 현재의 업무 제한 상황 전체를 가리키는 "That"입니다. "That makes sense"처럼 앞서 나온 설명을 받아 문장 앞에 놓습니다. 상대방의 이유나 판단을 이해한다고 응답할 때 사용할 수 있습니다.
makes
여기서는 앞서 말한 상황을 합리적으로 느끼게 한다는 뜻의 "makes"입니다. "That makes sense"에서 "That"을 주어로 하여 뒤의 "sense"와 함께 쓰입니다. 상대방의 설명이 이해된다고 말할 때 사용하는 표현의 일부입니다.
sense
여기서는 상대방의 말이 합리적이고 이해된다는 의미의 "sense"입니다. "That makes sense"는 앞서 말한 상황을 납득한다는 전체 표현입니다. 설명이나 제약 조건에 동의하며 대화를 이어 갈 때 사용할 수 있습니다.
timing
여기서는 어떤 일을 진행하는 시점이나 일정의 적절성을 뜻하는 "timing"입니다. "timing can matter"처럼 관심과 함께 중요한 요소로 언급됩니다. 제안이나 결정을 언제 실행할지 논의할 때 사용할 수 있습니다.
can
여기서는 시기가 중요할 가능성이 있음을 나타내는 "can"입니다. "timing can matter"처럼 뒤에 동사의 기본형이 옵니다. 일반적으로 어떤 조건이 영향을 줄 수 있다고 말할 때 사용합니다.
matter
여기서는 중요하거나 결과에 영향을 준다는 뜻의 "matter"입니다. "timing can matter as much as interest"처럼 무엇이 중요한지 비교하는 구조에 쓰였습니다. 일정이나 조건의 중요성을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
as
여기서는 관심과 같은 정도를 비교하는 "as"입니다. "as much as interest"에서 앞의 요소가 뒤의 요소만큼 중요하다는 비교를 만듭니다. 두 요소의 중요도나 정도가 비슷하다고 말할 때 이 구조를 사용할 수 있습니다.
interest
여기서는 제안에 대한 관심을 뜻하는 "interest"입니다. "as much as interest"에서 timing과 비교되는 요소로 사용되었습니다. 관심과 일정처럼 여러 판단 요소를 비교할 때 사용할 수 있습니다.
Could
여기서는 나중에 다시 검토할 수 있는지 정중하게 묻는 "Could"입니다. "Could we revisit it"처럼 주어와 동사의 기본형을 뒤에 둡니다. 업무 제안이나 논의를 다른 시점에 다시 진행할 수 있는지 요청할 때 사용합니다.
we
여기서는 화자와 듣는 사람을 함께 가리키는 "we"입니다. "Could we revisit it"처럼 두 사람이 함께 할 행동의 주어로 사용됩니다. 공동 검토나 협의를 제안할 때 쓸 수 있습니다.
revisit
여기서는 제안을 나중에 다시 검토한다는 뜻의 "revisit"입니다. "revisit it"처럼 다시 살펴볼 대상을 뒤에 둘 수 있습니다. 지금 결정하기 어렵지만 관심은 있는 안건을 나중에 재논의할 때 사용합니다.
after
여기서는 현재 프로젝트의 부담이 줄어든 뒤라는 시간 관계를 나타내는 "after"입니다. "after my current project becomes less demanding"처럼 뒤에 사건이나 절을 둘 수 있습니다. 특정 일이 끝나거나 상태가 바뀐 후의 계획을 말할 때 사용할 수 있습니다.
my
여기서는 현재 프로젝트가 화자에게 속해 있음을 나타내는 "my"입니다. "my current project"처럼 뒤에 명사를 놓습니다. 자신의 업무, 일정 또는 프로젝트를 언급할 때 사용할 수 있습니다.
current
여기서는 지금 진행 중인 프로젝트를 뜻하는 "current"입니다. "current project"처럼 현재의 업무나 상황을 나타내는 명사 앞에 옵니다. 기존 업무가 끝나거나 가벼워진 뒤의 계획을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
project
여기서는 화자가 현재 진행하고 있는 업무를 뜻하는 "project"입니다. "my current project"처럼 소유와 현재 상태를 나타내는 말과 함께 쓰였습니다. 업무 일정이나 가용 시간을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
becomes
여기서는 프로젝트가 덜 부담스러운 상태로 바뀐다는 뜻의 "becomes"입니다. "becomes less demanding"처럼 변화 후의 상태를 뒤에 둡니다. 어떤 업무나 상황이 특정한 상태로 바뀐 뒤를 말할 때 사용할 수 있습니다.
less
여기서는 프로젝트가 지금보다 덜 부담스럽다는 정도의 변화를 나타내는 "less"입니다. "less demanding"처럼 뒤의 상태를 약화합니다. 업무량이나 난이도가 감소한 상태를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
demanding
여기서는 많은 시간이나 노력을 요구하는 프로젝트의 특성을 뜻하는 "demanding"입니다. "less demanding"에서 프로젝트가 지금보다 부담이 적은 상태가 된다는 의미를 만듭니다. 업무나 일정의 부담 정도를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
send
여기서는 상대방에게 알림을 보낸다는 뜻의 "send"입니다. "send a gentle reminder"처럼 보내는 대상을 뒤에 둘 수 있습니다. 이메일이나 메시지를 후속으로 전달할 때 사용할 수 있습니다.
a
여기서는 특정하지 않은 하나의 알림을 소개하는 "a"입니다. "a gentle reminder"처럼 단수 명사 앞에 옵니다. 처음 언급하는 하나의 메시지나 제안을 말할 때 사용할 수 있습니다.
gentle
여기서는 상대방에게 부담을 주지 않는 부드러운 알림이라는 뜻의 "gentle"입니다. "gentle reminder"처럼 알림의 방식이나 강도를 설명하는 명사 앞에 옵니다. 재촉하는 인상을 줄이고 후속 연락을 하려 할 때 사용할 수 있습니다.
reminder
여기서는 상대방이 제안을 다시 기억하거나 검토하도록 돕는 알림을 뜻하는 "reminder"입니다. "send a reminder"처럼 보내는 메시지로 사용할 수 있습니다. 답변이나 검토를 부드럽게 상기시키는 상황에 적합합니다.
later
여기서는 지금이 아닌 나중의 시점을 뜻하는 "later"입니다. "send ... later"처럼 행동이 이루어질 시점을 뒤에서 설명할 수 있습니다. 상대방에게 시간을 준 뒤 다시 연락하겠다고 말할 때 사용합니다.
without
여기서는 압박을 더하지 않는 방식으로 알림을 보낸다는 뜻을 나타내는 "without"입니다. "without adding pressure"처럼 뒤에 하지 않을 행동이나 결과를 둡니다. 어떤 행동을 하면서 부정적인 부담은 만들지 않겠다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
adding
여기서는 압박을 더하거나 증가시키는 행동을 뜻하는 "adding"입니다. "without adding pressure"처럼 "without" 뒤에서 피하려는 행동을 나타냅니다. 부담이나 비용 같은 요소를 더하지 않는다고 설명할 때 사용할 수 있습니다.
pressure
여기서는 상대방이 빨리 행동하도록 느끼는 부담이나 재촉을 뜻하는 "pressure"입니다. "add pressure"처럼 부담을 증가시키는 것과 함께 사용됩니다. 답변을 재촉하지 않겠다고 안심시킬 때 사용할 수 있습니다.
Keep
여기서는 알림을 짧은 상태로 유지하라는 요청의 "Keep"입니다. "Keep it brief"처럼 목적어와 그 상태를 뒤에 둡니다. 메시지나 설명의 길이와 방식을 요청할 때 사용할 수 있습니다.
brief
여기서는 알림의 내용이나 길이를 짧게 하라는 뜻의 "brief"입니다. "Keep it brief"에서 메시지를 짧은 상태로 유지하라는 요청을 만듭니다. 바쁜 상대에게 간단한 후속 연락을 요청할 때 사용할 수 있습니다.
will
여기서는 알림을 짧게 하면 검토가 더 쉬워질 것이라는 미래의 결과를 나타내는 "will"입니다. "it will be easier"처럼 뒤에 상태를 설명하는 구조가 옵니다. 어떤 조건의 결과를 예측하거나 설명할 때 사용할 수 있습니다.
be
여기서는 검토가 더 쉬운 상태가 된다는 의미를 연결하는 "be"입니다. "will be easier"처럼 "will" 뒤에서 상태를 나타내는 말과 함께 사용합니다. 미래의 상태나 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
easier
여기서는 알림이 짧을 때 검토하기가 덜 어렵다는 뜻의 "easier"입니다. "be easier for me to review"처럼 누구에게 쉬운지와 어떤 행동이 쉬운지를 함께 설명할 수 있습니다. 문서나 요청을 처리하기 편해지는 조건을 말할 때 사용합니다.
for
여기서는 검토가 쉬운 사람이 화자임을 나타내는 "for"입니다. "easier for me"처럼 어떤 사람에게 특정 상태가 쉬운지를 연결합니다. 어떤 작업이 누구에게 편한지 설명할 때 사용할 수 있습니다.
review
여기서는 알림이나 제안의 내용을 읽고 검토한다는 뜻의 "review"입니다. "for me to review"처럼 검토하는 사람과 함께 사용할 수 있습니다. 문서나 제안을 자세히 살펴볼 때 사용합니다.
summarize
여기서는 제안의 중요한 내용만 짧게 정리한다는 뜻의 "summarize"입니다. "summarize the essentials"처럼 요약할 내용을 뒤에 둘 수 있습니다. 바쁜 사람이 검토하기 쉽도록 자료를 간단히 정리할 때 사용합니다.
essentials
여기서는 제안에서 꼭 필요한 핵심 내용들을 뜻하는 "essentials"입니다. "summarize the essentials"처럼 요약할 대상이 됩니다. 긴 설명에서 중요한 부분만 전달하려 할 때 사용할 수 있습니다.
leave
여기서는 선택지들이 계속 열려 있는 상태로 두겠다는 뜻의 "leave"입니다. "leave the options open"처럼 어떤 대상을 특정 상태로 유지하는 표현에 사용됩니다. 결정을 서두르지 않고 여러 가능성을 유지할 때 사용할 수 있습니다.
options
여기서는 앞으로 선택할 수 있는 여러 방법이나 가능성을 뜻하는 "options"입니다. "leave the options open"처럼 아직 하나로 결정하지 않은 선택지를 가리킵니다. 업무 제안의 진행 방식이나 다음 단계를 논의할 때 사용할 수 있습니다.
open
여기서는 선택지를 아직 결정하지 않고 검토 가능한 상태로 둔다는 뜻의 "open"입니다. "leave the options open"에서 "leave"와 함께 선택의 여지를 유지한다는 표현을 만듭니다. 상대방에게 결정할 시간을 주고 가능성을 닫지 않을 때 사용할 수 있습니다.