このレッスンについて
短いチーム進捗会議を通して、英語の会話表現、発音、語彙、文法、クイズを学べます。
会話
A
Let's keep this update meeting short and work through the agenda.
レッツ キープ ディス アップデート ミーティング ショート アンド ワーク スルー ジ アジェンダ この進捗会議は短くして、議題を順に進めましょう。
B
I can start with progress on the design task.
アイ キャン スタート ウィズ プログレス オン ザ デザイン タスク まずデザイン作業の進捗を報告できます。
A
After that, please mention any blockers that could affect the timeline.
アフター ザット プリーズ メンション エニー ブロッカーズ ザット クッド アフェクト ザ タイムライン その後、スケジュールに影響する問題があれば伝えてください。
B
The main blocker is waiting for approval from the legal team.
ザ メイン ブロッカー イズ ウェイティング フォー アプルーヴァル フロム ザ リーガル チーム 主な問題は、法務チームの承認を待っていることです。
A
Who should follow up with them after this call?
フー シュッド フォロー アップ ウィズ ゼム アフター ディス コール この通話の後、誰が法務チームに確認しますか。
B
I can do it, but I need the latest document version first.
アイ キャン ドゥー イット バット アイ ニード ザ レイテスト ドキュメント ヴァージョン ファースト 私ができますが、先に最新版の文書が必要です。
A
I'll ask someone to send it today.
アイル アスク サムワン トゥ センド イット トゥデイ 今日、誰かにそれを送ってもらうよう頼みます。
B
Then we should still be able to finish by the planned deadline.
ゼン ウィー シュッド スティル ビー エイブル トゥ フィニッシュ バイ ザ プランド デッドライン それなら、予定された期限までに終えられるはずです。
A
After the meeting, I'll send a written summary of the decisions.
アフター ザ ミーティング アイル センド ア リトゥン サマリー オヴ ザ ディシジョンズ 会議の後、決定事項の文書によるまとめを送ります。
B
That will help everyone stay clear on the next steps.
ザット ウィル ヘルプ エヴリワン ステイ クリア オン ザ ネクスト ステップス それで、全員が次の手順を明確に理解できます。単語解説
Let's
「Let's」は、この進捗会議を短く進めようという話し手の提案を示します。「Let's keep this update meeting short」のように、相手と一緒にすることを提案するときに使います。会議や作業の進め方を提案する場面で便利な表現です。
keep
「keep」は、ここでは会議をある状態に保つという意味で、「keep this update meeting short」は会議を短く保つことを表します。「keep + 目的語 + 形容詞」で、目的語をその状態に保つという形で使えます。時間を短く保つ、状態を維持する場面で使います。
this
「this」は、話し手と聞き手が今扱っている特定の進捗会議を指します。「this update meeting」のように、目の前のものや現在の話題を示します。今の会議や現在の作業を指すときに使えます。
update
「update」は、ここでは進捗を共有するための「update meeting」の一部として、進捗報告を表します。「update meeting」のように、会議や報告の種類を示す名詞として使えます。仕事の進み具合を共有する場面でよく使います。
meeting
「meeting」は、同僚が進捗や問題を話し合う会議を指します。「update meeting」のように、目的を表す語と組み合わせて使えます。仕事の予定や話し合いについて述べる場面で使います。
short
「short」は、ここでは会議の時間を短くするという意味です。「keep this update meeting short」のように、会議や説明を長引かせないことを表します。会議、電話、説明などの時間を短くしたいときに使えます。
and
「and」は、会議を短く保つことと議題を順に進めることをつなぎます。「keep this update meeting short and work through the agenda」のように、同じ提案の中の二つの動作を結びます。複数の行動や情報を並べるときに使います。
work through
「work through」は、ここでは議題を一つずつ進めて処理することを表します。「work through the agenda」のように、work と through が一緒になって、課題や議題を順に扱う表現になります。会議で議題を進めるときや、問題を順番に解決するときに使えます。
the
「the」は、話し合う対象として決まっている議題を示します。「the agenda」のように、会議で共有されている特定のものの前に置きます。すでに話題になっている特定の項目を指すときに使います。
agenda
「agenda」は、会議で扱う議題や進行項目を指します。「work through the agenda」のように、議題を順番に進めるという形で使われます。会議の項目や話す内容を確認するときに使える語です。
I
「I」は、この発言をしている話し手自身を指します。「I can start with progress on the design task」のように、自分が担当できることを述べるときに使います。自分の行動や意見を伝える場面で使います。
can
「can」は、ここでは話し手がデザイン作業の進捗報告を始められることを表します。「I can start」のように、主語の後ろで可能な行動を示します。自分ができることや担当できることを申し出るときに使えます。
start
「start」は、ここでは進捗報告を始めることを表します。「start with progress on the design task」のように、最初に扱う内容を with の後ろに置けます。報告、説明、作業を何から始めるか述べるときに使います。
with
「with」は、ここでは何を最初の話題にするかを示し、「start with progress」で進捗から始めることを表します。「start with + 内容」の形で、開始点や最初に扱うものを示します。説明や報告の順序を述べるときに使えます。
progress
「progress」は、ここではデザイン作業がどこまで進んだかという進捗を指します。「progress on the design task」のように、進捗の対象を on の後ろに置けます。仕事や計画の進み具合を報告するときに使います。
on
「on」は、ここでは進捗がデザイン作業に関するものだと示します。「progress on the design task」のように、話題や対象を on の後ろに置きます。特定の作業や計画についての情報を述べるときに使えます。
design
「design」は、ここでは進捗を報告する対象であるデザイン作業を指します。「the design task」のように、task の内容を説明する語として使われています。仕事の種類や作業内容を特定するときに使えます。
task
「task」は、担当している具体的な作業や課題を指します。「the design task」のように、どの作業かを前の語で説明できます。仕事の中の一つの作業を話題にするときに使います。
After
「After」は、ここでは進捗報告の後にすることを示します。「After that, please mention any blockers」のように、ある出来事の後の行動を文頭で示します。会議や手順の次の段階を案内するときに使えます。
that
「that」は、直前に話された進捗報告を指し、「After that」はその後という意味になります。「After that」のように、前の出来事を受けて次の行動を示せます。すでに話題に出た内容を指すときに使います。
please
「please」は、相手に丁寧に依頼する働きをします。「please mention any blockers」のように、動作を表す語の前に置いて依頼を柔らかくします。会議で相手に情報提供や行動を求めるときに使えます。
mention
「mention」は、ここでは進行を妨げる問題があれば、それを会議で伝えることを表します。「mention any blockers」のように、伝える内容を後ろに置きます。報告の中で特定の事項に触れるよう求める場面で使います。
any
「any」は、ここでは該当する問題が一つでもあれば、どの問題でもという範囲を示します。「any blockers」のように、複数形の名詞と組み合わせて使われています。問題や質問があるかを広く確認するときに使えます。
blockers
「blockers」は、作業の進行を妨げる問題を指します。「any blockers that could affect the timeline」のように、スケジュールに影響する問題を挙げる形で使われます。仕事が止まる原因を共有するときに使える語です。
could
「could」は、ここでは問題がスケジュールに影響する可能性を示します。「blockers that could affect the timeline」のように、起こり得る影響を控えめに述べます。まだ確定していない可能性について話すときに使います。
affect
「affect」は、ここでは問題がスケジュールに影響を与えることを表します。「could affect the timeline」のように、影響を受ける対象を後ろに置きます。遅れや変更が計画に及ぼす影響を述べる場面で使います。
timeline
「timeline」は、ここでは作業の予定や進行スケジュールを指します。「affect the timeline」のように、問題が影響する計画上の時間の流れを表します。プロジェクトの予定を確認するときに使います。
main
「main」は、複数の問題の中で中心となるものを示します。「The main blocker」のように、問題の重要度や中心性を表します。最も重要な原因や項目を説明するときに使えます。
blocker
「blocker」は、ここでは作業を前に進めにくくしている主な問題を指します。「The main blocker is waiting for approval」のように、何が問題なのかを後ろで説明できます。プロジェクトの進行を止めている原因を示すときに使います。
is
「is」は、主な問題が何であるかを説明するために使われています。「The main blocker is waiting for approval」のように、主語とその内容を結びます。問題の原因や状態を説明するときに使います。
waiting
「waiting」は、ここでは承認を待っていることが問題になっていると表します。「is waiting for approval」のように、待つという状況を主な問題として説明しています。必要な返答や承認が来るまで進められない状況で使えます。
for
「for」は、ここでは何を待っているかを示し、「waiting for approval」で承認を待つことを表します。「wait」や「waiting」の後ろに、待っている対象を置く形で使います。返答、資料、許可などを待つ状況で使えます。
approval
「approval」は、ここでは法務チームから得る承認を指します。「waiting for approval from the legal team」のように、承認を与える相手を from の後ろに置けます。作業を進める前に許可が必要な場面で使います。
from
「from」は、ここでは承認の出どころが法務チームであることを示します。「approval from the legal team」のように、誰やどこからの承認かを後ろに置きます。情報、許可、連絡の出どころを説明するときに使えます。
legal
「legal」は、ここでは法務に関係することを示し、「the legal team」で法務チームを表します。「legal team」のように、team の分野を前から説明します。法務部門や法的な確認について述べるときに使います。
team
「team」は、ここでは承認を担当する法務チームを指します。「the legal team」のように、分野を示す語と組み合わせて特定のチームを表します。仕事上の担当グループについて話すときに使います。
Who
「Who」は、ここではこの通話の後に確認を担当する人を尋ねます。「Who should follow up with them」のように、誰が行動するかを質問する文の先頭に置きます。担当者を確認したい会議や仕事の場面で使います。
should
「should」は、ここでは誰が確認を担当するのがよいか、または担当すべきかを尋ねています。「Who should follow up with them」のように、適切な担当や次に取るべき行動を確認するために使います。役割分担を決める場面で便利です。
follow up
「follow up」は、ここでは法務チームに後から連絡して、承認の状況を確認することを表します。「follow up with them」のように、follow と up が一緒になり、相手や案件について追加確認をする表現になります。会議後に返答や進捗を確認するときに使います。
them
「them」は、ここでは法務チームの人々を指し、「follow up with them」でそのチームに確認することを表します。「with them」のように、連絡や確認の相手を示します。すでに話題に出た複数の人やグループを指すときに使います。
call
「call」は、ここでは同僚が参加している通話を指します。「after this call」のように、現在の通話が終わった後の時点を示します。電話やオンライン会議の後の予定を話すときに使えます。
do
「do」は、ここでは法務チームへのフォローアップを担当するという意味で、「I can do it」の一部になっています。前に話された行動を do で受けて、同じ行動を自分が行うことを示します。担当を引き受けるときに使える表現です。
it
「it」は、ここでは直前に話された法務チームへのフォローアップを指します。「I can do it」のように、すでに分かっている一つの行動や作業を受けます。繰り返しを避けて、前の内容を指すときに使います。
but
「but」は、フォローアップを引き受けられることと、最新版の文書が必要だという条件を対比します。「I can do it, but I need the latest document version first」のように、前の内容に制約や追加条件を続けます。提案に条件を付けるときに使います。
need
「need」は、ここではフォローアップの前に最新版の文書が必要だと表します。「I need the latest document version」のように、必要なものを need の後ろに置きます。作業に必要な資料や情報を伝えるときに使います。
latest
「latest」は、ここでは現在入手できる中で最も新しい文書の版を示します。「the latest document version」のように、document version が最新であることを表します。資料や情報の最新版を求める場面で使います。
document
「document」は、ここでは確認や送付の対象となる文書を指します。「document version」のように、文書の版について述べる組み合わせで使われています。仕事で共有する資料やファイルを指すときに使えます。
version
「version」は、ここでは文書の特定の版や更新段階を指します。「the latest document version」のように、どの版かを latest で説明します。更新されたファイルや資料を区別するときに使います。
first
「first」は、ここではフォローアップより先に最新版の文書が必要だという順序を示します。「I need the latest document version first」のように、先に行うことを文末で示せます。作業の順番や前提条件を伝えるときに使います。
I'll
「I'll」は、話し手がこれから誰かに送付を頼む意思や予定を示します。「I'll ask someone to send it today」のように、自分が次にすることを申し出るときに使います。会議中に担当する行動を引き受ける場面で使えます。
ask
「ask」は、ここでは誰かに文書を送るよう頼むことを表します。「ask someone to send it」のように、頼む相手と依頼する行動を続けます。人に作業を依頼するときに使える形です。
someone
「someone」は、ここでは送付を担当する特定されていない誰かを指します。「ask someone to send it」のように、依頼を受ける人を示します。担当者がまだ決まっていないときに使えます。
to
「to」は、ここでは ask の依頼内容である「送ること」を導きます。「ask someone to send it」のように、ask + 人 + to + 動作の形で使われます。相手にしてほしい行動を続けるときに使います。
send
「send」は、ここでは最新版の文書を相手に送ることを表します。「to send it」のように、依頼される行動として使われています。文書やファイルを相手に届ける場面で使えます。
today
「today」は、文書を送る予定の日が今日であることを示します。「send it today」のように、行動の期限や実施日を動作の後ろに置けます。当日中の予定を伝えるときに使います。
Then
「Then」は、ここでは文書を送ってもらえるなら、その結果として予定どおり進められるという流れを示します。「Then we should still be able to finish」のように、前の条件を受けた結論を文頭で示します。相手の提案を受けて次の見込みを述べるときに使えます。
we
「we」は、ここでは話し手を含むチーム全体を指します。「we should still be able to finish」のように、チームとして完了できる見込みを述べます。自分と同僚が一緒に行う計画について話すときに使います。
still
「still」は、問題や承認待ちがあっても、なお期限までに終えられるという意味を加えます。「should still be able to finish」のように、状況が難しくても結果が変わらない見込みを示します。障害がある中で予定を維持できると伝えるときに使えます。
be
「be」は、ここでは able と結びついて、完了できる状態を表します。「be able to finish」の形で、finish することが可能であることを示します。能力や可能性を具体的な動作と結びつけるときに使います。
able
「able」は、ここでは期限までに終えられる状態であることを表します。「be able to finish」のように、be able to の後ろに可能な動作を置きます。予定や条件のもとで何かができるかを述べるときに使います。
finish
「finish」は、ここでは作業を完了することを表します。「be able to finish by the planned deadline」のように、完了する動作と期限を組み合わせています。仕事や計画を終える見込みを話すときに使います。
by
「by」は、ここでは予定された期限を過ぎない範囲で完了することを示します。「finish by the planned deadline」のように、完了の期限を by の後ろに置きます。作業をいつまでに終えるか伝えるときに使います。
planned
「planned」は、ここではあらかじめ決められている期限を示します。「the planned deadline」のように、deadline が計画上設定されたものだと説明します。予定された日程や期限について話すときに使えます。
deadline
「deadline」は、作業を完了すべき最終期限を指します。「by the planned deadline」のように、いつまでに終えるかを示す表現で使われます。仕事の提出期限や完了期限を確認するときに使います。
a
「a」は、ここでは一つの文書によるまとめを示し、「a written summary」で使われています。「a + 単数の名詞」の形で、特定の一つを初めて述べるときに使います。会議後に一つの資料を送ると伝える場面に合います。
written
「written」は、ここでは口頭ではなく文書にしたまとめであることを示します。「a written summary of the decisions」のように、summary が書かれたものだと説明します。会議の内容を記録として残すときに使えます。
summary
「summary」は、ここでは会議で決まったことを簡潔にまとめたものを指します。「a written summary of the decisions」のように、何をまとめたものかを of の後ろで説明できます。会議後に要点を共有する資料について話すときに使います。
of
「of」は、ここではまとめの内容が決定事項であることを示します。「summary of the decisions」のように、summary とその内容を結びます。資料や記録が何についてのものかを説明するときに使います。
decisions
「decisions」は、会議で決まった複数の事項を指します。「a written summary of the decisions」のように、まとめる対象として使われています。会議の結論や合意した内容を共有するときに使えます。
will
「will」は、まとめを送ることが、その後に全員の理解を助ける結果になるという見込みを示します。「That will help everyone stay clear」のように、これから起こる結果や効果を述べます。行動の予想される効果を説明するときに使います。
help
「help」は、ここでは書面のまとめが、全員が次の手順を明確に理解するのを助けることを表します。「help everyone stay clear」のように、助けを受ける人とその状態を続けます。ある行動や資料の効果を説明するときに使えます。
everyone
「everyone」は、ここでは会議に関わる全員を指します。「help everyone stay clear」のように、まとめによって助けられる人々全体を表します。チーム全体に共通する効果や必要事項を述べるときに使います。
stay
「stay」は、ここでは全員が次の手順について明確に理解している状態を保つことを表します。「stay clear on the next steps」のように、stay の後ろで維持する状態を示します。情報共有によって認識をそろえておきたい場面で使えます。
clear
「clear」は、ここでは次に何をするかが明確に理解されている状態を表します。「stay clear on the next steps」のように、on の後ろに明確に理解する対象を置きます。指示や計画について認識をそろえるときに使えます。
next
「next」は、ここでは現在の会議の後に行う次の手順を示します。「the next steps」のように、これから続く項目を表します。作業計画や会議後の行動を説明するときに使います。
steps
「steps」は、ここでは決定後に取る具体的な手順や行動を指します。「stay clear on the next steps」のように、次に何をするかという複数の項目を表します。計画や作業の進め方を共有するときに使います。
文法ポイント
work through + 名詞
We will work through the agenda.
ウィー ウィル ワーク スルー ジ アジェンダ私たちは議題を順に進めます。
work through は、問題や作業を一つずつ順に処理することを表す句動詞です。
stay clear on + 名詞
Stay clear on the next steps.
ステイ クリア オン ザ ネクスト ステップス次の手順を明確に理解しておきましょう。
stay clear on は、ある事柄を明確に理解した状態を保つ固定表現です。
英語の単語
affect
動詞
アフェクト
影響を与える
could affect the timeline
agenda
名詞
アジェンダ
議題、予定表
the agenda
approval
名詞
アプルーヴァル
承認
waiting for approval
blocker
名詞
ブロッカー
障害となる問題
The main blocker
blockers
名詞
ブロッカーズ
障害となる問題、妨げ
any blockers that could affect the timeline
design task
フレーズ
デザイン タスク
デザイン作業
the design task
follow up
フレーズ
フォロー アップ
追加で確認する、フォローアップする
follow up with them
latest
形容詞
レイテスト
最新の
the latest document version
legal team
フレーズ
リーガル チーム
法務チーム
the legal team
progress
名詞
プログレス
進捗、進展
progress on the design task
timeline
名詞
タイムライン
スケジュール、工程表
the timeline
work through
フレーズ
ワーク スルー
順に進める、取り組んで処理する
work through the agenda
クイズ
スペル
文字をタップして単語を組み立ててください。
障害となる問題
答えを見る
blocker承認
答えを見る
approvalスケジュール、工程表
答えを見る
timeline障害となる問題、妨げ