I
「I」は、この会話で仕事を抱えている話し手自身を指す「私」です。自分の状態や経験を伝えるときに、文の主語として使います。
have
「have」は、ここでは仕事を物理的に持つのではなく、「仕事を抱えている」という意味です。「I have four tasks」のように、持っているものや担当しているものを続けます。仕事量や予定を説明する場面で使えます。
tasks
「tasks」は、この会話で取り組むべき個々の仕事や作業を指します。「four tasks」のように、数や量を表す語の後に置けます。職場で作業の一覧を話すときによく使います。
and
「and」は、「I have four tasks」と「they all feel important」をつなぎ、「そして」「また」と情報を追加しています。語や句だけでなく、文と文をつなぐこともできます。複数の事実を続けて説明するときに使います。
they
「they」は、ここでは前に出た複数の「tasks」を指して「それらは」と言っています。複数の人や物を受けて、文の主語として使えます。
all
「all」は、ここでは四つの仕事を一つも例外なくまとめて「どれも」「すべて」と表しています。「they all feel important」のように、複数の主語の後に置けます。
feel
「feel」は、ここでは実際に触れて感じるのではなく、「〜と思える」「〜と感じられる」という意味です。「feel important」のように、後ろに形容詞を置いて印象や判断を表します。
important
「important」は、この会話で仕事が大切で、優先する価値があるという意味です。「feel important」のように、仕事や課題について重要性を述べられます。優先順位を話し合う場面で使えます。
Separate
「Separate」は、ここでは緊急性と影響を同じものとして扱わず、「分けて考える」という指示です。「Separate urgency from impact」のように、分ける対象を from の後に置きます。判断の基準を整理するよう求める場面で使えます。
urgency
「urgency」は、この会話で今すぐ対応する必要がどれほどあるかという「緊急性」です。「separate urgency from impact」のように、影響と区別して判断する対象になります。仕事の優先順位を決めるときに使えます。
from
「from」は、ここでは「〜から」と訳すより、「〜と区別して」という分離の基準を示しています。「Separate urgency from impact」のように、分ける二つ目の対象を続けます。
impact
「impact」は、この会話で仕事が会議や他の人の作業に及ぼす「影響」です。「urgency」と分けて考える判断基準として使われています。仕事の結果がどれほど大きいかを話すときに使えます。
before
「before」は、ここでは順番を選ぶ行為より先に行うことを示し、「〜する前に」という意味です。「before you choose the order」のように、後ろに主語と動作を続けられます。
you
「you」は、助言を受ける相手を指す「あなた」です。ここでは「you choose the order」で、相手が順番を決める動作の主語になっています。
choose
「choose」は、候補の中から仕事の順番を「選ぶ」「決める」という意味です。「choose the order」のように、選ぶ対象をすぐ後ろに置けます。選択肢から一つを決定するときに使います。
the
「the」は、ここでは話し手と聞き手が問題にしている特定の順番を示しています。「choose the order」のように、具体的に決める対象の前に置きます。文頭では「The」の形でも現れます。
order
「order」は、この会話で仕事を処理する「順番」を指します。「choose the order」のように、どの順にするかを決める対象として使えます。作業や予定の並びを話す場面で使います。
email
「email」は、この会話で対応すべきメールを指します。「The email is urgent」のように、特定のメールを主語にして状態を説明できます。仕事の連絡や対応項目について話すときに使います。
is
「is」は、ここではメールが「urgent」であるという状態を結びつけています。「The email is urgent」のように、単数の対象について性質や状態を述べる形で使います。
urgent
「urgent」は、この会話で今すぐ対応する必要がある「緊急の」という意味です。「The email is urgent」のように、メールなどの対象の状態を説明します。対応の速さが問題になる仕事で使えます。
but
「but」は、メールの緊急性と、レポートが会議に及ぼす影響を対比しています。「A is urgent, but B affects C」のように、異なる判断材料をつなげられます。
report
「report」は、この会話で顧客との会議に関係する報告書やレポートを指します。「the report affects tomorrow's client meeting」のように、会議への影響を説明できます。仕事の成果物について話す場面で使います。
affects
「affects」は、ここではレポートが明日の顧客との会議に「影響を与える」という意味です。主語が単数の「The report」なので、動詞の形が「affects」になっています。「affects」には影響を受ける対象を後ろに置きます。
tomorrow's
「tomorrow's」は、ここでは「明日の」という意味で、翌日に予定されている会議を示します。「tomorrow's client meeting」のように、時間を表す語に ’s を付けて名詞を修飾できます。
client
「client」は、この会話で仕事上の顧客を指します。「client meeting」のように、会議の相手や目的を示す名詞として別の名詞の前に置けます。
meeting
「meeting」は、この会話で顧客と行う会議を指します。「client meeting」のように、誰との会議かを前の名詞で説明できます。仕事の予定や話し合いを表すときに使います。
has
「has」は、ここではレポートがより大きな影響を「持っている」という意味です。主語が単数の「The report」なので、「have」ではなく「has」を使っています。
higher
「higher」は、ここでは他の仕事と比べて影響が「より大きい」「より高い」という比較を表します。「higher impact」のように、比較する性質の名詞の前に置けます。複数の仕事の影響を比べる場面で使います。
especially
「especially」は、ここでは「others depend on it」という条件を特に重要な点として強調し、「特に」と表しています。「especially if ...」のように、特に当てはまる条件を続けられます。
if
「if」は、ここでは「他の人がそれを必要としているなら」という条件を導入しています。「especially if others depend on it」のように、条件の文を後ろに置けます。判断や提案に条件を付けるときに使います。
others
「others」は、ここでは話し手や聞き手以外の「他の人たち」を指します。「others depend on it」のように、特定の名前を挙げずに複数の人を表せます。
depend
「depend」は、ここでは他の人がレポートを頼りにしている、つまりそれがないと仕事を進めにくいという意味です。「depend on it」のように、頼る対象の前に on を置きます。
on
「on」は、ここでは「depend on it」という形で、頼る対象を示しています。「depend on」の後ろには、人や物など、頼りにする対象を置きます。
it
「it」は、ここでは前に出た「the report」を指して「それ」と言っています。「depend on it」のように、すでに話題になった単数の物や事柄を受けて使えます。
design
「design」は、ここではレビューの対象となるデザインを指します。「design review」のように、後ろの名詞「review」の内容を示す名詞として前に置けます。
review
「review」は、この会話でデザインを確認・検討する作業を指します。「The design review」や「handle the review」のように、仕事としての確認作業を表します。
also
「also」は、メールやレポートに加えてデザインレビューも関係することを示し、「〜もまた」と情報を追加しています。「The design review also blocks ...」のように、主語の後ろで追加の動作を示せます。
blocks
「blocks」は、ここではデザインレビューが別のチームメートの作業を進められない状態にしている、つまり「妨げている」という意味です。主語が単数の「The design review」なので「blocks」の形になっています。
another
「another」は、ここではすでに話題に出ている人とは別の「もう一人の」「別の」という意味です。「another teammate」のように、単数の人や物を表す名詞の前に置きます。
teammate
「teammate」は、同じチームで働く「チームメート」を指します。「another teammate」や「your teammate」のように、誰のチームメートかを前の語で示せます。
Then
「Then」は、ここでは前に述べた状況を受けて「それなら」と結論や提案を導いています。「Then handle the review ...」のように、条件を踏まえた次の行動を文頭で示せます。
handle
「handle」は、ここではレビューを「処理する」「対応する」という意味です。「handle the review」のように、対応する仕事を後ろに置きます。仕事や問題に取り組む方針を提案するときに使えます。
that
「that」は、ここでは「the review」を後ろから説明する関係代名詞で、「チームメートの作業を止めているレビュー」という意味を作っています。「the review that is blocking your teammate」のように使います。
blocking
「blocking」は、ここではレビューがチームメートの作業を「止めている」「妨げている」状態を表します。「that is blocking your teammate」のように、進行中の作用を説明する部分で使われています。
your
「your」は、ここでは助言を受ける相手のチームメートであることを示す「あなたの」です。「your teammate」のように、人を表す名詞の前に置きます。
first
「first」は、ここでは他の仕事より先に「最初に」という処理順を示します。「handle the review first」のように、動作の後ろに置いて優先順を表せます。
will
「will」は、ここではレビューをすると「短時間で終わることになる」という見込みを表しています。「if it will be quick」のように、将来の結果や見込みを条件の中で述べられます。
be
「be」は、ここでは「it will be quick」という形で、レビューが短時間で終わる状態になることを表します。「will be」の後ろに形容詞を置いて、将来の状態を説明します。
quick
「quick」は、ここではレビューが短時間で終わる、つまり「すぐに済む」という意味です。「will be quick」のように、作業に必要な時間の短さを説明できます。
After
「After」は、ここではレビューを処理した「その後に」という時間の順序を示します。「After that, I can focus on the report」のように、前の出来事の後の行動を文頭で導けます。
can
「can」は、ここではレビューの後ならレポートに集中することが「できる」という可能性を表します。「I can focus on the report」のように、できる行動を続けます。能力だけでなく、状況が整ったことによる可能性にも使えます。
focus
「focus」は、ここでは注意や時間をレポートに向けて「集中する」という意味です。「focus on the report」のように、集中する対象の前に on を置きます。
without
「without」は、ここでは誰の作業も中断しない状態で集中することを示し、「〜せずに」という意味です。「without interrupting anyone」のように、後ろに動名詞を置いて避ける行動を表せます。
interrupting
「interrupting」は、ここでは他の人の作業を途中で止めたり邪魔したりすることを表します。「without interrupting anyone」のように、しない行動として説明できます。
anyone
「anyone」は、ここでは「誰の作業も」のように、対象を特定せずに人を指しています。「without interrupting anyone」では、誰一人中断しないという意味になります。
Dependencies
「Dependencies」は、ここではある仕事が別の仕事や人の作業に必要とされる「依存関係」を指します。文の主語として「Dependencies can change ...」の形で、仕事の順番に影響する要因を説明しています。
change
「change」は、ここでは依存関係によって、先に行うべき仕事の判断が「変わる」という意味です。「change which task should come first」のように、変化する判断や内容を後ろに置けます。
which
「which」は、ここでは複数の仕事の中から「どの仕事が」と選択の対象を示しています。「which task should come first」のように、選ぶ範囲を表す名詞の前に置けます。
task
「task」は、ここでは複数の仕事の中の一つを指す「仕事」「作業」です。「which task should come first」のように、どれを先にするかを尋ねたり説明したりできます。
should
「should」は、ここではどの仕事が先に来るのがよいかという判断を表し、「〜すべき」という意味です。「which task should come first」のように、望ましい順番や方針を述べます。
come
「come」は、ここでは物理的に来るのではなく、順番として「来る」「位置する」という意味です。「which task should come first」で、どの仕事を先に置くべきかを表します。
wait
「wait」は、ここではメールへの対応をすぐにせず「待たせる」「後回しにできる」という意味です。「The urgent email can wait」のように、主語を待たせても問題ないことを表せます。
until
「until」は、ここではメールを待たせる終点を示し、「〜まで」という意味です。「wait until after the report draft」のように、ある作業の後まで待つことを表します。
draft
「draft」は、ここでは完成前のレポートの「下書き」を指します。「the report draft」のように、レポートの初期版を表す名詞として使えます。
Prioritizing
「Prioritizing」は、ここでは仕事を重要度や影響に基づいて並べる「優先順位を決めること」を表します。「Prioritizing is about consequences」のように、文の主語として活動全体を述べられます。
about
「about」は、ここでは優先順位を決めることが何を基準にするかを示し、「〜について」「〜を重視すること」という意味です。「is about consequences」のように、活動の中心となる内容を続けます。
consequences
「consequences」は、ここでは仕事の順番によって生じる「結果」や「影響」を指します。「Prioritizing is about consequences, not just pressure」のように、優先順位の判断基準として使われています。
not
「not」は、ここでは優先順位がプレッシャーだけを基準にするのではないことを示す否定です。「not just pressure」のように、除外したり限定を否定したりする部分に置かれます。
just
「just」は、ここでは「pressure」だけに限定する意味で、「単に」「ただ」と表しています。「not just pressure」のように、判断材料が一つだけではないことを示します。
pressure
「pressure」は、ここでは急かされている感覚や周囲からの圧力を指します。「not just pressure」のように、優先順位を決める際に考慮するが、それだけではない要素として述べられています。