面接で役割の範囲と優先順位を確認する | 日本語で英語を学習

English lesson set in a contemporary everyday setting in the United States: In a job interview, a candidate clarifies the breadth of a role and explains how they would handle unclear priorities across teams..

JA → EN / レベル: B2

このレッスンについて

面接で役割の範囲と優先順位を確認するを通して、英語の会話表現、発音、語彙、文法、クイズを学べます。

会話

A

The role sounds broader than the description suggested.

ザ ロウル サウンズ ブローダー ザン ザ ディスクリプション サジェスティッド。 その役割は、説明にあったよりも範囲が広そうです。
B

It has grown because the team structure is being revised.

イット ハズ グロウン ビコーズ ザ チーム ストラクチャー イズ ビーイング リヴァイズド。 チーム構成が見直されているため、役割の範囲が広がっています。
A

I can handle a broad role if the priorities are clear.

アイ キャン ハンドル ア ブロード ロウル イフ ザ プライオリティーズ アー クリア。 優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます。
B

The first priority would be improving internal coordination.

ザ ファースト プライオリティ ウッド ビー インプルーヴィング インターナル コオーディネイション。 最初の優先事項は、社内の連携を改善することになるでしょう。
A

That fits my experience with cross-functional projects.

ザット フィッツ マイ イクスピアリアンス ウィズ クロスファンクショナル プロジェクツ。 それは、部門横断型のプロジェクトで培った私の経験に合っています。
B

How would you handle teams with conflicting expectations?

ハウ ウッド ユー ハンドル ティームズ ウィズ コンフリクティング エクスペクテイションズ? 相反する期待を持つチームには、どのように対応しますか。
A

I'd start by mapping the decisions, owners, and unresolved assumptions.

アウド スタート バイ マッピング ザ ディシジョンズ、オウナーズ、アンド アンリゾルヴド アサンプションズ。 私はまず、決定事項、担当者、そして未解決の前提を整理します。
B

That tells me you'd take time to understand the problem before acting.

ザット テルズ ミー ユード テイク タイム トゥ アンダースタンド ザ プロブレム ビフォア アクティング。 それを聞くと、行動に移る前に問題を理解するために時間をかける人だと分かります。

単語解説

The 「The role」の「The」は、話題になっている特定の役割を指します。面接ですでに話題に出ている役割を指すときに使います。
role 「role」は、この会話では仕事として任される役割や職務範囲を指します。「a broad role」のように、役割の広さを表す語と一緒に使えます。面接で担当業務について話すときに使える語です。
sounds 「sounds」は、ここでは実際に断定するのではなく、「〜のように聞こえる、〜と思われる」という判断を表します。「sounds broader」のように、sound の後ろに形容詞を置いて印象を述べます。
broader 「broader」は、この役割の範囲が以前の説明よりも広いという意味です。「broader than ...」で、何かと比べてより広いことを表します。職務や責任の範囲を比較するときに使えます。
than 「than」は、「broader than the description suggested」で比較の基準を示し、「説明が示していた範囲よりも」という意味を作ります。「more ... than ...」や比較級の後ろで比較対象を示します。
description 「description」は、ここでは職務内容を説明した記述や説明文を指します。「the description suggested」のように、説明文が示していた内容について述べられます。求人情報や職務内容を話す場面で使えます。
suggested 「suggested」は、ここでは説明が役割の範囲を暗に示していた、またはそう受け取れる内容だったという意味です。「the description suggested」の形で、説明が示していた内容を表します。
It 「It」は、直前に話題になった役割を受けて「それは」と指します。「It has grown」のように、すでに話題に出た物事の変化を説明するときに使います。
has 「has grown」の「has」は、役割の変化を現在につなげる働きをします。ここでは「持っている」ではなく、has と過去分詞を組み合わせて変化を述べています。「has grown」のように使います。
grown 「grown」は、「It has grown」で役割の範囲が広がったという意味を表します。ここでは植物などの成長ではなく、職務の範囲が大きくなったことを指します。
because 「because」は、役割の範囲が広がった理由を示し、「〜なので、〜のため」という意味です。「because the team structure is being revised」のように、理由を文で続けます。原因を説明するときに使えます。
team 「team」は、共通の仕事を進めるチームを指します。「team structure」のように、チームの構成や仕組みを表す名詞と組み合わせられます。
structure 「structure」は、「team structure」でチームの構成や組織の仕組みを指します。名詞の前に置かれて、どの構成について話しているかを具体化します。組織の仕組みを説明するときに使えます。
is 「is being revised」の「is」は、team structure が見直される側であることを示す受動表現の一部です。単独の「〜である」ではなく、後ろの「being revised」と一緒に使われています。
being 「is being revised」の「being」は、見直す作業が現在進行中であることを示します。「is being revised」で、チーム構成が今まさに見直されている状態を表します。
revised 「revised」は、「is being revised」でチーム構成が見直されていることを表します。文書や計画だけでなく、ここでは組織の構成にも使われています。
I 「I」は、話し手自身を指す「私は」です。「I can handle a broad role」のように、自分の能力や対応可能な範囲を述べるときに使います。
can 「can」は、「I can handle」で「対応できる、扱える」という能力や可能性を表します。後ろには動詞の原形を置きます。面接で自分にできることを説明するときに使えます。
handle 「handle」は、ここでは幅広い役割に対応し、必要な仕事を処理するという意味です。「can handle a broad role」のように、handle の後ろに対応する対象を置きます。仕事や問題への対応力を述べるときに使えます。
a 「a broad role」の「a」は、特定の一つを強く限定するのではなく、幅広い役割の一例を指します。単数の可算名詞である role の前に置かれています。
broad 「broad」は、「a broad role」で役割の範囲が広いことを表します。「broad role」のように、名詞の前でその範囲や内容の広さを説明します。
if 「if」は、「if the priorities are clear」で条件を示し、「優先順位が明確であれば」という意味です。「if」の後ろに条件となる文を置き、条件付きの判断や能力を述べます。
priorities 「priorities」は、複数の仕事や課題のうち、何を先に扱うかという優先順位を指します。「the priorities are clear」のように、優先順位が明確かどうかを述べられます。
are 「are」は、「the priorities are clear」で複数の優先順位が明確な状態であることを表します。主語が複数の priorities なので、この形が使われています。
clear 「clear」は、「the priorities are clear」で優先順位の内容や順序が明確であるという意味です。「be clear」の形で、状況や方針が分かりやすいことを表します。
first 「first priority」の「first」は、順序が最初であることを表します。priority の前に置かれ、「最初に取り組む優先事項」というまとまりを作ります。
priority 「priority」は、他の課題より先に扱うべき優先事項を指します。「The first priority」のように、順序を表す語と一緒に具体的な重点項目を示せます。
would 「would be improving internal coordination」では、would は面接で想定した場合の判断をやわらかく述べ、「〜になるでしょう」と表します。「would be」の後ろに、想定する内容を続けます。
be 「would be improving internal coordination」の「be」は、最初の優先事項が何になるかをつなぐ語です。「would be」の後ろに、優先事項の内容を置いています。
improving 「improving」は、ここでは改善する活動そのものを指し、最初の優先事項の内容になっています。「priority would be improving ...」のように、優先事項として取り組む活動を続けられます。
internal 「internal coordination」の「internal」は、社内や組織内部に関することを表します。coordination の前に置かれ、外部との連携ではなく内部の連携だと限定します。
coordination 「coordination」は、「internal coordination」で、社内のチームや部門の連携・調整を指します。「improving internal coordination」のように、改善の対象として使えます。
That 「That」は、直前に述べられた「improving internal coordination」を受けて「それは」と指します。前の発言全体やその内容を受けて評価するときに、文頭で使えます。
fits 「fits my experience」で、直前の優先事項が自分の経験に合っている、結び付いているという意味です。「fit」の後ろに経験や状況を置いて、適合を表します。
my 「my」は、経験が話し手自身のものであることを示す「私の」です。「my experience」のように、所有する名詞の前に置きます。
experience 「experience」は、ここでは仕事やプロジェクトを通じて得た経験を指します。「my experience with cross-functional projects」のように、どの分野での経験かを with 以下で示せます。
with 「experience with cross-functional projects」の「with」は、その経験がどのようなプロジェクトに関するものかを示します。experience with の後ろに、経験の対象や分野を置きます。
cross-functional 「cross-functional」は、複数の部門や機能にまたがることを表し、「cross-functional projects」で部門横断型のプロジェクトを意味します。プロジェクトやチームの性質を説明する形容詞として使えます。
projects 「projects」は、ここでは複数の仕事上のプロジェクトを指します。「cross-functional projects」のように、どのようなプロジェクトかを前の語で説明できます。
How 「How would you handle ...?」の「How」は、対応の方法を尋ねる「どのように」です。How の後ろに would you handle のような疑問文を続け、問題への対処方法を質問します。
you 「you」は、質問されている相手である応募者を指します。「How would you handle」のように、相手が取る対応について尋ねる文で使われています。
teams 「teams」は、ここでは相反する期待を持つ複数のチームを指します。「handle teams with conflicting expectations」のように、対応する対象として使えます。
conflicting 「conflicting expectations」の「conflicting」は、互いに一致せず、相反していることを表します。expectations の前に置かれ、どのような期待なのかを説明します。
expectations 「expectations」は、チームが相手や仕事に対して持っている期待や求める内容を指します。「teams with conflicting expectations」のように、チームごとの期待が一致しない状況を表せます。
I'd 「I'd start by ...」の「I'd」は、「I would」を短くした形で、ここでは自分ならまずどうするかを述べています。面接で仮定された状況への対応方針を説明するときに使えます。
start 「I'd start by mapping ...」では、最初に取り組む行動を「始める」という意味です。「start by」の後ろに動名詞を置き、何から始めるかを説明します。
by 「start by mapping」の「by」は、最初の行動の方法や手段を示し、「〜することから始める」という形を作ります。by の後ろには動詞の -ing 形を置きます。
mapping 「mapping」は、決定事項や担当者、未解決の前提を関係が分かるように整理することを指します。「start by mapping the decisions ...」のように、最初に行う整理作業として使われています。
decisions 「decisions」は、すでに決まった事項や判断を指します。「mapping the decisions, owners, and unresolved assumptions」のように、整理する対象の一つとして並べられています。
owners 「owners」は、ここでは各決定事項や仕事を担当し、責任を持つ人を指します。「decisions, owners, and unresolved assumptions」のように、整理して確認する項目として使われています。
and 「and」は、decisions、owners、unresolved assumptions を同じ列挙の中でつなぎます。複数の項目を並べて示すときに使います。
unresolved 「unresolved assumptions」は、まだ確認や解決が済んでいない前提を指します。unresolved は assumptions の前に置かれ、状態が確定していないことを説明します。
assumptions 「assumptions」は、問題を考える際に当然のものとして置いている前提や仮定を指します。「unresolved assumptions」のように、まだ確認されていない前提を表せます。
tells 「That tells me ...」では、直前の発言や方針から、話し手について何かが分かるという意味です。「tell me」の形で、情報が自分に理解や判断を与えることを表します。
me 「That tells me」の「me」は、直前の内容から情報を受け取って判断する人を指します。tell me のように、情報を伝えられる相手として使われています。
you'd 「you'd take time」の「you'd」は、「you would」を短くした形で、応募者がその状況なら取るであろう行動を表します。面接で相手の対応方針を推測して述べるときに使えます。
take 「take time to understand」の「take」は、ここでは時間をかけるという意味です。「take time to」の後ろに、時間をかけて行うことを続けます。
time 「take time to understand」の「time」は、問題を理解するために費やす時間を指します。「take time to understand」の形で、急いで行動する前に時間をかけることを表します。
to 「take time to understand」の「to」は、時間をかける目的を示し、「理解するために」という意味を作ります。to の後ろには動詞の原形を置きます。
understand 「understand the problem」で、問題の内容や状況を理解するという意味です。「to understand the problem」のように、時間をかける目的として使われています。
problem 「the problem」は、チーム間の期待の食い違いなど、いま対処しようとしている問題を指します。「understand the problem」のように、理解する対象として使います。
before 「before acting」は、行動に移る前の時点を示し、「行動する前に」という意味です。before の後ろに -ing 形を置いて、先に行わないことを表せます。
acting 「before acting」の「acting」は、問題に対して実際に行動を起こすことを指します。before acting で、まず問題を理解してから行動するという順序を表します。

文法ポイント

take time to + 動詞

Take time to understand the problem.

テイク タイム トゥ アンダースタンド ザ プロブレム。

時間をかけて問題を理解する。

take time toの後ろに動詞の原形を置き、「時間をかけて~する」という意味を表します。

動名詞 + 動詞

Mapping decisions to owners takes time.

マッピング ディシジョンズ トゥ オウナーズ テイクス タイム。

決定事項を担当者に対応づけるには時間がかかる。

動名詞句を文の主語にできます。単数扱いなので、動詞にはtakesを使います。

英語の単語

broad 形容詞
ブロード 幅広い
broader 形容詞
ブローダー より広い、より幅広い
clear 形容詞
クリア 明確な
description 名詞
ディスクリプション 説明、職務記述
grown 動詞
グロウン 広がった、成長した
handle 動詞
ハンドル 対応する、処理する
priorities 名詞
プライオリティーズ 優先順位
priority 名詞
プライオリティ 優先事項
revised 動詞
リヴァイズド 見直された、改訂された
role 名詞
ロウル 役割
suggested 動詞
サジェスティッド 示唆した、述べていた
team structure フレーズ
チーム ストラクチャー チーム構成

クイズ

スペル

文字をタップして単語を組み立ててください。

役割

答えを見るrole

対応する、処理する

答えを見るhandle

幅広い

答えを見るbroad

見直された、改訂された

答えを見るrevised