依存関係を明確にして緊張を和らげる | 日本語で英語を学習

English lesson set in a contemporary everyday setting in the United States: In a workplace feedback session, two colleagues discuss how a tense priority debate can be made clearer with a dependency map..

JA → EN / レベル: B2

このレッスンについて

依存関係を明確にして緊張を和らげるを通して、英語の会話表現、発音、語彙、文法、クイズを学べます。

会話

A

The discussion got tense once people started ranking everyone's priorities.

ザ ディスカッション ガット テンス ワンス ピープル スターティッド ランキング エヴリワンズ プライオリティーズ みんなの優先事項に順位をつけ始めると、話し合いは緊張した雰囲気になりました。
B

It sounded like some teams felt their work was being pushed aside.

イット サウンディッド ライク サム ティームズ フェルト ゼア ワーク ワズ ビーイング プッシュト アサイド 一部のチームは、自分たちの仕事が後回しにされていると感じたようです。
A

That can hurt trust, even if nobody meant it that way.

ザット キャン ハート トラスト イーヴン イフ ノーバディ メント イット ザット ウェイ 誰もそうするつもりがなかったとしても、それは信頼を損なうことがあります。
B

Maybe we should separate dependencies from importance before the next meeting.

メイビー ウィー シュッド セパレイト ディペンデンシーズ フロム インポータンス ビフォア ザ ネクスト ミーティング 次の会議の前に、依存関係と重要度を分けて考えたほうがよいかもしれません。
A

Some tasks need to happen first.

サム タスクス ニード トゥ ハプン ファースト 一部のタスクは、先に行う必要があります。
A

But that does not make them more valuable.

バット ザット ダズント メイク ゼム モア ヴァリュアブル しかし、それでそのタスクの価値が高くなるわけではありません。
B

I can put together a dependency map before we meet again.

アイ キャン プット トゥゲザー ア ディペンデンシー マップ ビフォア ウィ ミート アゲイン 次に会う前に、私が依存関係のマップを作成できます。
A

That should keep the discussion concrete instead of personal.

ザット シュッド キープ ザ ディスカッション コンクリート インステッド オヴ パーソナル そうすれば、話し合いを個人的なものにせず、具体的に進められるはずです。
B

Then people can base the discussion on the same information, not just their frustrations.

ゼン ピープル キャン ベイス ザ ディスカッション オン ザ セイム ジ インフォメイション ナット ジャスト ゼア フラストレイションズ そうすれば、皆が不満だけではなく、同じ情報をもとに話し合えるようになります。

単語解説

The 「The」は、ここで後ろの「discussion」が特定の話し合いであることを示します。すでに話題になっている話し合いを指すときに、名詞の前に置きます。
discussion 「discussion」は、この文で話し合いや議論を表し、みんなが優先事項について意見を交わす場を指します。workplace discussion のように、話し合いの内容や場面を表す語と組み合わせて使えます。
got 「got」は、ここでは「〜になった」という変化を表し、「got tense」で話し合いが緊張した雰囲気になったことを示します。「get」がこの意味の基本形で、状態の変化を表すときに使えます。
tense 「tense」は、ここでは人々の意見の対立によって、話し合いが緊張した雰囲気になったことを表します。「got tense」のように状態を表す語と組み合わせて、雰囲気や状況の変化を説明できます。
once 「once」は、ここで「〜すると」「〜した時点で」という意味で、順位をつけ始めた後に話し合いが緊張したことを示します。「once + 主語 + 動詞」で、ある出来事をきっかけにした流れを表せます。
people 「people」は、ここで優先事項に順位をつけ始めた人々を指します。複数の人をまとめて指すときに使い、people started ... のように動作の主体になります。
started 「started」は、ここで人々が優先事項に順位をつけることを始めた、という意味です。「start」が基本形で、start + 動詞のing形の形で、ある活動を始めることを表せます。
ranking 「ranking」は、ここでみんなの優先事項に順位をつけることを表します。「started ranking」のように、始めた活動を具体的に続けて説明できます。
everyone's 「everyone's」は、ここで「みんなの」という意味を表し、優先事項が全員に関係することを示します。「everyone's + 名詞」で、みんなに属するものや、みんなに関係するものを表せます。
priorities 「priorities」は、ここで各チームや人が重視している優先事項を指します。「rank priorities」のように、複数の優先事項に順位をつける場面で使えます。
It 「It」は、ここで直前に述べられた状況や話し合いの様子を受けて、「それは」と指しています。英語では、すでに話題になった出来事や状況を it で受けて文を続けることがあります。
sounded 「sounded」は、ここで実際に断定するのではなく、「〜のように聞こえた」「〜のようだった」という話し手の印象を表します。「sound」が基本形で、It sounded like ... の形で、聞いた内容から受けた印象を述べられます。
like 「like」は、ここで後ろの内容を「〜のように」として、話し手の印象を導いています。「sounded like + 文」で、ある状況がそのように感じられたことを表します。
some 「some」は、ここでチーム全体ではなく「一部の」という範囲を示します。「some + 複数名詞」で、複数のものや人の一部を指せます。
teams 「teams」は、ここで自分たちの仕事が後回しにされたと感じた複数のチームを指します。「some teams」のように、複数の組織やグループを表す語として使えます。
felt 「felt」は、ここで一部のチームが自分たちの仕事についてそのように感じたことを表します。「feel」が基本形で、felt that ... や felt + 補足内容の形で、感じた内容を説明できます。
their 「their」は、ここで「some teams」が所有する、または関係するものを示し、「their work」で「彼らの仕事」「そのチームの仕事」を表します。複数の人や組織に関係する名詞の前に置いて使います。
work 「work」は、ここでチームが担当している仕事や作業を指します。「their work」のように、誰かが担当する仕事を表す名詞として使えます。
was 「was」は、ここで「work」が後回しにされている状態にあったことを示します。「was being pushed aside」の一部として、過去のある時点の状態を説明しています。
being 「being」は、ここで「work」がその時点で後回しにされている進行中の状態を示します。「was being + 過去分詞」の形で、ある時点で何かをされている状態を表します。
pushed aside 「pushed aside」は、ここで仕事が脇に追いやられ、後回しにされたことを表します。「pushed」は押しやる動き、「aside」は脇へという方向を加え、合わせて「後回しにする」という意味になります。「be pushed aside」の形で、何かが後回しにされることを表せます。
That 「That」は、ここで直前の「一部のチームが仕事を後回しにされたと感じた」という状況全体を指します。前に述べた出来事や発言をまとめて受け、That can ... のように評価や結果を続けられます。
can 「can」は、ここで「それが信頼を損なうことがあり得る」という可能性や起こり得る結果を表します。「can + 動詞の原形」で、ある影響や結果が起こる可能性を説明できます。
hurt 「hurt」は、ここで信頼に悪影響を与えたり、信頼を損なったりすることを表します。「can」の後ろなのでこの形のまま使われ、「hurt + 名詞」で何かに害や悪影響を与えることを表せます。
trust 「trust」は、ここでチームや人々の間にある信頼を指します。「hurt trust」のように、行動や状況が信頼に悪影響を与えることを説明できます。
even if 「even if」は、ここで「たとえ誰もそのように意図していなかったとしても」という条件を示し、前の結果が変わらないことを表します。「even」は条件を強め、「if」は条件を導く語として働き、「even if + 文」の形で使います。
nobody 「nobody」は、ここでそのようにする意図を持っていた人が一人もいなかったことを表します。「nobody + 動詞」で、「誰も〜しない」という内容を述べられます。
meant 「meant」は、ここで誰もその結果を意図していなかった、という意味を表します。「mean」が基本形で、mean it のように、ある行動や発言を意図することを表せます。
way 「way」は、ここで「そのようなやり方・形で」という意味を表し、「meant it that way」で「それをそのように意図した」という内容になります。「that way」の形で、前に述べた方法や状態を指せます。
Maybe 「Maybe」は、ここで次の会議の前に依存関係と重要度を分けて考える案を、断定せずに提案しています。「Maybe we should ...」で、控えめに提案や意見を述べられます。
we 「we」は、ここで話し手と聞き手を含む関係者を指し、一緒に取る行動を表します。「we should ...」のように、共同で行うべきことを提案するときに使えます。
should 「should」は、ここで次の会議の前に依存関係と重要度を分けて考えたほうがよい、という提案を表します。「should + 動詞の原形」で、望ましい行動や助言を述べられます。
separate 「separate」は、ここで依存関係と重要度を別々に扱うことを表します。「separate A from B」で、AとBを分けて考えたり扱ったりすることを表せます。
dependencies 「dependencies」は、ここであるタスクが別のタスクに先に依存する関係を指します。「separate dependencies from importance」のように、重要度とは別の観点として扱えます。
from 「from」は、ここで「dependencies」と「importance」を互いに分ける関係を示します。「separate A from B」の形で、AをBから切り分けることを表します。
importance 「importance」は、ここでタスクや作業がどれほど重要かという重要度を指します。「the importance of + 名詞」のように、何かの重要度を説明することもできます。
before 「before」は、ここで次の会議より前の時間を示します。「before + 名詞」や「before + 文」で、ある出来事より前であることを表せます。
next 「next」は、ここでこれから行われる次の会議を示します。「next + 名詞」で、時間や順序の上で次に来るものを表せます。
meeting 「meeting」は、ここで関係者が再び集まって話し合う会議や打ち合わせを指します。「before the next meeting」のように、予定された会議を表す語として使えます。
tasks 「tasks」は、ここで依存関係や優先順位を検討している個々の作業を指します。「some tasks」のように、複数の作業をまとめて表せます。
need 「need」は、ここで一部のタスクが先に行われる必要があることを表します。「need to + 動詞の原形」で、必要な行動や手順を説明できます。
to 「to」は、ここで「need to happen」の形を作り、必要とされる動作を続けています。「need to + 動詞の原形」で、「〜する必要がある」という表現になります。
happen 「happen」は、ここでタスクが実施される、または起こることを表します。「need to happen」のように、出来事や作業が行われることを説明できます。
first 「first」は、ここで一部のタスクを他のタスクより先に行う順序を示します。「happen first」のように、何かが先に起こることを表せます。
But 「But」は、ここで「先に行う必要があること」と「価値が高いこと」は同じではない、という対比を導いています。前の内容に別の見方や制限を加えるときに文頭で使えます。
does 「does」は、ここで「does not make」の否定文を作る助動詞です。「does not + 動詞の原形」の形で、主語が何かをしないことを表します。
not 「not」は、ここで「make」を否定し、「それでタスクの価値が高くなるわけではない」という意味を作ります。「does not + 動詞の原形」で否定を表します。
make 「make」は、ここでタスクをより価値のあるものにする、という変化を表します。「make + 目的語 + 形容詞」で、目的語をその状態にすることを表せます。
them 「them」は、ここで直前の「tasks」を受け、「それらを」または「それらに」と指しています。「make them more valuable」のように、複数の対象を変化させる構文で使われます。
more 「more」は、ここで「valuable」の程度を高め、「より価値のある」という比較の意味を加えています。「more + 形容詞」で、ある性質の程度がより高いことを表せます。
valuable 「valuable」は、ここでタスクが持つ価値の高さを表します。「more valuable」のように、価値の程度を比べる表現で使えます。
I 「I」は、ここで依存関係のマップを作成できると申し出ている話し手自身を指します。自分が行うことを述べるときの主語として使います。
a 「a」は、ここで一つの依存関係マップを、特定の一枚としてではなく一例として示します。「a + 単数名詞」で、ある一つのものを初めて述べるときに使えます。
dependency 「dependency」は、ここで一つの依存関係を指し、「dependency map」で依存関係を示すマップを表します。「a dependency」のように、一つの関係や項目を表すことができます。
map 「map」は、ここでタスク同士の依存関係を視覚的に整理する図やマップを指します。「a dependency map」のように、何を示す図かを前の名詞で説明できます。
put together 「put together」は、ここで依存関係のマップを組み立てて作成することを表します。「put」は材料や情報を置く動き、「together」はそれらを一つにまとめることを加えています。「put together + 名詞」で、計画や資料などを作成できます。
meet 「meet」は、ここで話し手と聞き手が再び会議などで会うことを表します。「before we meet again」のように、将来の再会を表す文の中で使えます。
again 「again」は、ここで以前にも会った人々がもう一度会うことを表します。「meet again」のように、同じ行動や出来事の繰り返しを示せます。
keep 「keep」は、ここで話し合いを具体的な状態に保つことを表します。「keep + 目的語 + 形容詞」で、目的語をある状態に維持することを説明できます。
concrete 「concrete」は、ここで話し合いを個人的な感情ではなく、依存関係などの具体的な事実に基づくものにすることを表します。「keep the discussion concrete」のように、議論や計画を具体的な状態に保つことを説明できます。
instead of 「instead of」は、ここで話し合いを個人的なものにするのではなく、具体的に進めるという置き換えを表します。「instead」は代わりにという意味を持ち、「of」は後ろの対象を導き、「instead of + 名詞」や「instead of + 動詞のing形」で使えます。
personal 「personal」は、ここで話し合いが個人への批判や個人的な感情に向かう状態を表します。「instead of personal」のように、具体的な内容と対比される性質として使われています。
Then 「Then」は、ここで依存関係のマップを用意した結果として、その後に起こることを示しています。「Then + 文」で、「そうすれば」や「それから」という流れを作れます。
base 「base」は、ここで人々が話し合いを同じ情報に基づかせることを表します。「base A on B」で、AをBに基づかせるという関係を示します。
on 「on」は、ここで話し合いが「the same information」に基づくことを示します。「base A on B」の形で、Aの根拠や基盤がBであることを表します。
same 「same」は、ここで人々が共通して使う一つの同じ情報を示します。「the same + 名詞」で、すでに共有されているものや同一のものを指せます。
information 「information」は、ここで依存関係のマップなどを通じて共有される情報を指します。「base the discussion on information」のように、議論の根拠となる内容を表せます。
just 「just」は、ここで人々が不満だけを根拠にするのではないことを示し、「単に〜だけ」という限定を表します。「not just A」の形で、Aだけではないことを説明できます。
frustrations 「frustrations」は、ここで優先順位の議論によって生じた人々の不満や苛立ちを指します。「not just their frustrations」のように、感情だけでなく別の根拠も考慮することを表せます。

文法ポイント

more + adjective

A team discussion is more valuable.

ア ティーム ディスカッション イズ モア ヴァリュアブル

チームでの話し合いは、より価値がある。

形容詞の前に more を置くと、「より〜な」という比較を表します。

be + being + 過去分詞

Priorities are being pushed aside.

プライオリティーズ アー ビーイング プッシュト アサイド

優先事項が後回しにされている。

be being + 過去分詞で、受け身の動作が今進行中であることを表します。

英語の単語

dependency 名詞
ディペンデンシー 依存関係 dependencies
discussion 名詞
ディスカッション 話し合い
hurt 動詞
ハート 損なう
mean 動詞
ミーン 意図する meant
priority 名詞
プライオリティ 優先事項 priorities
push aside フレーズ
プッシュ アサイド 後回しにする being pushed aside
rank 動詞
ランク 順位をつける ranking
separate 動詞
セパレイト 分ける
sound like フレーズ
サウンド ライク 〜のように聞こえる sounded like
team 名詞
ティーム チーム
tense 形容詞
テンス 緊張した
trust 名詞
トラスト 信頼

クイズ

並び替え

次の単語を正しい順序に並び替えてください。

一部のタスクは、先に行う必要があります。

答えを見るSome tasks need to happen first.

スペル

文字をタップして単語を組み立ててください。

優先事項

答えを見るpriorities

順位をつける

答えを見るranking

緊張した

答えを見るtense

損なう

答えを見るhurt