持続可能な仕事のペースと優先順位 | 日本語で英語を学習

文の説明

1. I have been productive, but the pace is becoming unsustainable.

   私は生産的に仕事を進めてきましたが、このペースは持続できないものになりつつあります。

   I have been

   私はこれまで〜してきた

   productive

   生産的な

   pace

   ペース

   is becoming

   〜になりつつある

   unsustainable

   持続できない

   詳しい説明

   I have been は、主語 I と have、be の過去分詞 been から成る形です。ここでは現在完了形で、過去から現在までの状態を表します。したがって I have been productive は「私はこれまで生産的な状態で仕事を進めてきた」という意味です。have はこの用法では「持つ」ではなく、現在完了を作る助動詞です。現在の状態だけを述べるなら I am productive、過去の一定時点の状態なら I was productive とできます。 productive は「成果を生み出している、生産的な」という形容詞です。この文では I の状態・仕事ぶりを説明しています。比較すると more productive は「より生産的な」、less productive は「生産性の低い」です。例: I am more productive in the morning.（私は朝のほうが生産的です。） pace は、ここでは仕事などが進む速さやペースを表す名詞です。the pace の the は、話題になっている特定のペースを指します。例: The pace is too fast.（そのペースは速すぎます。） is becoming は be の現在形 is と、動詞 become の -ing 形 becoming から成ります。become は「ある状態になる」、becoming はその変化が進行中であることを示します。ここでは the pace が主語なので is になっています。The pace is becoming slower. なら「そのペースは遅くなりつつあります」です。 unsustainable は「持続できない、長く続けることが難しい」という形容詞です。ここでは、現在のペースをそのまま続けるのが難しいという意味です。sustainable は「持続可能な」で、その反対が unsustainable です。例: This workload is unsustainable.（この仕事量は持続できません。） 全体では、I have been productive が「これまで生産的に進めてきた」という過去から現在までの状態を示し、but がそこからの対比を作ります。続く the pace is becoming unsustainable は「しかし、そのペースは持続できないものになりつつある」という現在進行中の変化を表します。したがって、文全体は「私はこれまで生産的に仕事を進めてきましたが、このペースは持続できないものになりつつあります」という意味です。

2. I appreciate you raising it before performance drops.

   パフォーマンスが落ちる前に、そのことを伝えてくれてありがたく思います。

   I appreciate

   ありがたく思います

   raising

   伝えること

   it

   そのこと

   before

   〜する前に

   performance

   パフォーマンス

   drops

   落ちる

   詳しい説明

   I appreciate は、ここでは「ありがたく思います」という現在の評価・感謝を表します。appreciate + 名詞 だけでなく、appreciate + 動詞-ing で「〜してくれたことをありがたく思う」という形を使えます。例: I appreciate your help.（助けてくれてありがたく思います。） raising は動詞 raise の -ing 形です。ここでの raise は物を「上げる」ではなく、問題や話題を「持ち出す、伝える」という意味です。appreciate の後ろで、相手がした行為を表しています。例: Thanks for raising this issue.（この問題を提起してくれてありがとう。） it は、固定訳の「そのこと」に対応する代名詞です。この文では、相手が伝えた問題・事柄を指します。raise it で「そのことを持ち出す／伝える」となります。代名詞 it は単数の事柄などを受ける形で、人を指す him や her とは異なります。 before は、後ろの出来事より前の時点を示します。before + 主語 + 動詞 で「主語が動詞する前に」という時間の節を作れます。例: Call me before the meeting starts.（会議が始まる前に電話してください。） performance は、仕事や活動の成果・水準を表す名詞です。この文では、文脈に合う「仕事のパフォーマンス」を指します。performance は不可算的に水準を表すこともあれば、具体的な演技や実演を表すこともありますが、ここでは後者ではありません。 drops は動詞 drop の三人称単数現在形です。主語が単数の performance なので drop ではなく drops になります。ここでは「落ちる、低下する」という意味です。例: Quality drops when people are exhausted.（人が疲れ切ると、品質は低下します。） 全体では、I appreciate（ありがたく思う）+ you raising it（あなたがそのことを伝えること）+ before performance drops（パフォーマンスが落ちる前に）という組み合わせです。したがって、「パフォーマンスが落ちる前に、そのことを伝えてくれてありがたく思います」という意味になります。

3. I can continue delivering, provided priorities are reduced.

   優先事項を減らしてもらえれば、私は成果を出し続けられます。

   I can

   私は〜できます

   continue

   続ける

   delivering

   成果を出すこと

   provided

   〜であれば

   priorities

   優先事項

   are reduced

   減らされる

   詳しい説明

   I can は「私は〜できます／〜する能力・可能性があります」という形です。can は主語が I でも形が変わらず、後ろには動詞の原形を置きます。たとえば I can help. は「私は手伝えます」です。ここでは後続の continue delivering と結びつき、「成果を出し続けられる」という意味になります。 continue は「続ける」です。後ろに -ing 形を置く continue + 動詞-ing は、すでに行っている活動を続けることを表します。She continued working. は「彼女は働き続けました」です。ここでは delivering が続くため、「成果を出すことを続ける」となります。 delivering は、ここでは「成果を出すこと」を表します。基本形は deliver で、continue の後ろで活動を表す -ing 形になっています。deliver は文脈によって「物を届ける」だけでなく、「成果・結果・約束したものを提供する」という意味でも使えます。たとえば The team is delivering strong results. は「そのチームは良い成果を出しています」です。 provided は、ここでは条件を導入する「〜であれば／〜という条件で」を表します。provided (that) + 文 という形で、後ろの条件が満たされる場合に前の内容が成り立つことを示します。たとえば You can stay, provided you are quiet. は「静かにしていれば、いてもかまいません」です。ここでは過去形の動詞として「提供した」という意味ではなく、条件を示す接続表現です。 priorities は「優先事項」です。単数形は priority、複数形が priorities です。語末の -y が複数形で -ies になるつづりです。ここでは一つではなく、複数の優先事項が話題になっています。たとえば We need to set priorities. は「私たちは優先事項を決める必要があります」です。 are reduced は「減らされる／減少させられる」です。基本形 reduce は「減らす」で、are reduced は複数主語 priorities に対応する受動形です。are が現在時制の複数主語に対応し、reduced が過去分詞です。能動形 We reduce priorities. なら「私たちが優先事項を減らします」、受動形 Priorities are reduced. なら「優先事項が減らされます」となります。ここでは誰が減らすかを明示せず、優先事項が減らされることを条件にしています。 全体では、I can continue delivering が「私は成果を出し続けられます」、provided が条件を導入し、priorities are reduced が「優先事項を減らしてもらえれば」を表します。したがって、文全体は「優先事項を減らしてもらえれば、私は成果を出し続けられます」という意味です。provided によって、後半の条件が満たされる場合に前半の可能性が成り立つ構造になっています。

4. We need to distinguish urgent work from work done mainly for visibility.

   私たちは、緊急の仕事と、主に見える形にするために行っている仕事を区別する必要があります。

   We need

   私たちは〜する必要がある

   distinguish

   区別する

   urgent

   緊急の

   work

   仕事

   from

   〜と区別して

   done

   行われた

   mainly

   主に

   for visibility

   見える形にするために

   詳しい説明

   We need は「私たちは必要とする」という意味ではなく、ここでは「私たちには必要がある」という必要性を表します。need が動詞で、主語 We に合わせた現在形です。後ろに to + 動詞を置くと、「〜する必要がある」という再利用しやすい形になります。例: We need to decide.（私たちは決める必要があります。） distinguish は、似ているものを見分けて区別するという動詞です。distinguish A from B で「AをBと区別する」という形になります。ここでは urgent work と、後ろで説明される別の work を区別することを表しています。例: Learn to distinguish facts from opinions.（事実と意見を区別できるようになりましょう。） urgent は「緊急の」という形容詞です。すぐに対応する必要があることを表し、後ろの名詞 work を説明しています。important（重要な）とは同じではなく、重要でも緊急とは限りません。例: This is an urgent request.（これは緊急の依頼です。） 最初の work は「仕事」を表す名詞です。ここでは、緊急に対応すべき仕事というまとまりになっています。work は不可算名詞として「仕事・作業」全般を表すことが多く、個々の作業を数える場合は文脈に応じて a task や tasks を使います。 from は、distinguish A from B という構文で、区別の対象となるBを導きます。単独で「〜から」という場所や起点だけを表しているのではなく、ここでは「AとBを区別する」の後半を作っています。 done は動詞 do の過去分詞です。ここでは work done ... という形で、work に「行われた」という説明を加えています。つまり、done の主語が別にあるのではなく、work が「行われた仕事」です。do の形は do – did – done です。例: The work is done.（その仕事は終わっています。） mainly は「主に」という副詞で、何らかの目的や理由の中心がどこにあるかを示します。ここでは、行われる目的が主として visibility に関係することを表します。mainly は「完全に」ではなく、主な部分に焦点を置く語です。 for visibility は「見える形にするために」という目的を表します。for + 名詞で目的を示すことがあり、visibility は「見えること・可視性」です。ここでの for は、仕事が何のために行われるかを示しています。例: We shared the report for visibility.（私たちは見えるようにするためにその報告書を共有しました。） 全体では、We need to distinguish（私たちは区別する必要がある）に、区別する二つの対象が続きます。第一の対象は urgent work（緊急の仕事）です。from の後ろの第二の対象は work done mainly for visibility（主に見える形にするために行われる仕事）で、done mainly for visibility がその work を後ろから説明しています。したがって、文全体は「私たちは、緊急の仕事と、主に見える形にするために行っている仕事を区別する必要があります」という意味になります。

5. Some visible tasks consume energy without changing results.

   目立つ仕事の中には、結果を変えないままエネルギーを消耗するものもあります。

   Some

   一部の

   visible

   目立つ

   tasks

   仕事

   consume

   消費する

   energy

   エネルギー

   without

   ～せずに

   changing

   変えること

   results

   結果

   詳しい説明

   Some は、全体の中の一部を示します。ここでは具体的な数を述べず、「そのような仕事もある」という意味です。some は可算名詞の複数形にも、不可算名詞にも使えます。例: Some tasks are easy.（簡単な仕事もあります。） visible は、ここでは「目立つ」「見える形になっている」という意味の形容詞です。visible work のように名詞の前に置けます。反対の語として invisible（目に見えない）がありますが、この文では単に視覚的に見えるというより、周囲から認識されやすい仕事を指しています。 tasks は task（仕事、課題）の複数形です。task は一つの作業や課題を数える可算名詞なので、複数の作業を指すときに tasks となります。ここでは、前後の文脈にある「主に見える形にするために行う仕事」と同じ種類の仕事を、一般的に指しています。 consume は「消費する」「使い果たす」という動詞です。主語が複数の tasks なので、現在形でも consume のままです。単数なら A task consumes energy.（ある仕事はエネルギーを消費します。）のように consumes になります。この文では、仕事がエネルギーを消費するという関係を述べています。 energy は、活動に使われる「エネルギー」です。通常は不可算名詞として扱い、一般的なエネルギーを指すときに複数形にはしません。consume energy は再利用しやすい組み合わせで、「エネルギーを消費する」という意味です。 without は「～なしに」「～せずに」を導く前置詞です。ここでは後ろに動詞の -ing 形を置く without + 動詞-ing のパターンになっています。例: She left without answering.（彼女は答えずに立ち去りました。） changing は動詞 change（変える）の -ing 形です。without changing で「変えずに」となり、changing 自体が「変える」という行為を表します。ここでは「何かを変えながら」ではなく、「結果を変えることなしに」という条件を作っています。 results は result（結果）の複数形です。change results は「結果を変える」という組み合わせです。この文では特定の一つの結果ではなく、仕事によって生じうる複数の結果を一般的に指しています。 文全体では、Some visible tasks が「目立つ仕事の中には」、consume energy が「エネルギーを消費する」、without changing results が「結果を変えないまま」を表します。したがって、「目立つ仕事の中には、結果を変えないままエネルギーを消耗するものもあります」という意味になります。without + 動詞-ing によって、エネルギーを使う一方で結果には変化を与えない、という二つの状況が結び付けられています。

6. Then we should cut or delegate them deliberately.

   では、それらを意図的に減らすか、誰かに任せるべきです。

   Then

   では

   we should

   私たちは〜すべきです

   cut

   減らす

   delegate

   任せる

   them

   それらを

   deliberately

   意図的に

   詳しい説明

   Then は、ここでは時間の「そのとき」よりも、前の内容を受けた「では／それなら」という談話上のつなぎです。前の文で、結果を変えない仕事がエネルギーを消耗すると述べたことを受け、次の提案へ進めています。 we should の should は、話し手を含む we が取るのが望ましい行動を示します。should の後ろでは動詞の基本形を使うので、cut と delegate は形を変えません。should は強制的な命令よりも、助言や妥当な判断として響きます。例: We should start now.（私たちは今始めるべきです。） cut はここでは「切る」ではなく、仕事や作業の量を「減らす」です。基本形は cut で、過去形・過去分詞も同じ cut です。量を減らすという意味では、cut costs（費用を削減する）のようにも使えます。ここでは、前の文脈にある、結果を変えずにエネルギーを消耗する仕事を減らすという意味です。 delegate は、仕事や責任を自分で行わず、他の人に割り当てて任せるという動詞です。cut と同じく、should の後ろなので基本形です。delegate a task to someone のように、任せる相手を to で示せます。例: She delegated the task to her assistant.（彼女はその仕事を助手に任せました。）この文では任せる相手は明示されておらず、them が表す仕事や作業を誰かに任せる、という意味です。 them は、複数の対象を指す目的格の代名詞です。ここでは固定訳に基づき、前後の文脈で話題になっている複数の仕事・作業を指します。they が主語の形、them が動詞の目的語などになる形です。例: We can review them later.（私たちはそれらを後で確認できます。） deliberately は「意図的に」「考えたうえで」という副詞です。この位置では、仕事を減らすことや任せることを無計画に行うのではなく、意図をもって選ぶことを表します。形容詞 deliberate（意図的な、慎重に決めた）に対応する副詞です。 全体では、Then が前の問題提起から結論へつなぎ、we should が提案を示します。cut or delegate は should に並列に続く二つの選択肢で、cut は対象を減らし、delegate はその対象を誰かに任せます。them は両方の動詞に関わる複数の仕事を指し、deliberately はその選択を意図的に行うことを加えています。したがって、「では、それらを意図的に減らすか、誰かに任せるべきです」という意味になります。

7. I would also benefit from clearer stopping points.

   それに、どこで止めるかをもっと明確にしてもらえると助かります。

   I would

   私は〜だと助かる

   also

   さらに、〜も

   benefit from

   〜から恩恵を受ける

   clearer

   より明確な

   stopping points

   止める区切り

   詳しい説明

   I would は、話し手が自分にとって望ましい結果を控えめに述べる形です。ここでは過去の習慣ではなく、「そうしてもらえると私は助かる」という丁寧な希望・依頼に近い意味です。would は助動詞なので、その後の動詞は原形になります。たとえば I would appreciate clearer instructions. は「もっと明確な指示だとありがたいです」です。 also は「それに、〜も」という追加を表します。前後の内容に別の要望や利点を付け加える副詞です。この文では、すでに述べられた改善点に加えて、停止する区切りも明確だと助かる、という意味になります。 benefit from は「〜から利益を得る」だけでなく、ここでは「〜があると助かる」「〜の恩恵を受ける」という表現です。benefit はここで動詞として使われ、from の後ろには利益のもとになる物事が続きます。たとえば We benefit from regular reviews. は「私たちは定期的な見直しがあると助かります」です。 clearer は形容詞 clear「明確な、分かりやすい」の比較級で、「今より明確な」という意味です。比較対象を明示しなくても、現在の状態や別の選択肢より程度が高いことを示せます。形は clear → clearer → clearest です。ここで比較されているのは clearer 自身であり、後ろの名詞ではありません。 stopping points は「止める区切り」「停止する地点」です。stopping は動詞 stop から作られた -ing 形で、ここでは名詞 points を前から説明しています。point は単数、points は複数なので、複数の区切りを指します。stopping point は、作業や活動をどこで止めるかという区切りを表す再利用しやすい名詞句です。たとえば We need clear stopping points. は「私たちには明確な停止の区切りが必要です」です。 全体では、I would also benefit from が「それに、〜があると私は助かります」、clearer stopping points が「より明確な停止の区切り」を作ります。したがって、文全体は「それに、どこで止めるかの区切りをもっと明確にしてもらえると助かります」という意味です。

8. I can define completion criteria for each active task.

   私は、現在進めているそれぞれの仕事について、完了基準を定めることができます。

   I can

   私は〜できる

   define

   定める

   completion

   完了

   criteria

   基準

   each

   それぞれの

   active

   進行中の

   task

   仕事

   詳しい説明

   I can は「私は〜できる」という、話し手の能力・可能性を表す形です。can の後ろには動詞の原形を置きます。したがって、I can define のように、can 自体に三人称単数の -s は付きません。過去の可能性や控えめな可能性なら could を使うことがあります。 define は「意味や条件を明確に定める」です。ここでは、完了したと判断するための基準を定める、という意味です。define の後ろには、定める対象を置けます。例: We define the goal clearly.（私たちは目標を明確に定めます。） completion は「完了」です。ここでは、何かが終わった状態・段階を表す名詞として criteria を修飾しています。completion criteria で「完了基準」、つまり完了したと判断するための基準です。complete（完了させる／完全な）と関連しますが、文中で使われている形は名詞の completion です。 criteria は複数形で「基準」を表します。単数形は criterion、複数形は criteria です。この文では、完了を判断するための基準の集合を表しています。複数形であることは、基準が一つではないという文法上の読みを示しますが、具体的な基準の数までは文中で示されていません。例: The criteria are clear.（その基準は明確です。） each は「それぞれの」で、集団の中の一つ一つに同じ内容が当てはまることを示します。each の直後の数えられる名詞は通常、単数形にします。たとえば each task は「それぞれの仕事」で、each tasks とはしません。複数全体を表す all tasks とは使い分けます。 active はここでは「現在進行中の、まだ取り組んでいる」という意味の形容詞です。active task で「進行中の仕事」となります。active は task の状態を説明しており、task 自体の数を表す語ではありません。反対の状態を述べる例として、an inactive task は「進行していない仕事」です。 task は「仕事、取り組むべき作業」です。ここでは each と active に続く単数名詞として、個々の進行中の仕事を表します。複数なら tasks です。task は、より一般的な「仕事」を表す work と異なり、一つずつ区切って扱える作業を指しやすい語です。 completion criteria for each active task では、for each active task が「それぞれの進行中の仕事について」という範囲を示します。つまり、現在進めている各仕事に対応する完了基準を定める、という組み立てです。 全体では、I can（私は〜できる）+ define（定める）+ completion criteria（完了基準）+ for each active task（それぞれの進行中の仕事について）となり、「私は、現在進めているそれぞれの仕事について、完了基準を定めることができます。」という意味になります。