役割の範囲と優先順位を確認する | 日本語で韓国語を学習

Korean lesson set in a contemporary Seoul everyday setting: In a job interview, a candidate clarifies the breadth of a role and explains how they would handle unclear priorities across teams..

JA → KO / レベル: B2

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このレッスンについて

役割の範囲と優先順位を確認するを通して、韓国語の会話表現、発音、語彙、文法、クイズを学べます。

会話

A

그 역할은 설명에서 암시한 것보다 범위가 더 넓어 보이네요.

ク ヨカルン ソルミョンエソ アムシハン ゴッポダ ポムウィガ ト ノルボ ポイネヨ. その役割は、説明から受けた印象よりも幅広いようですね。
B

팀 구조가 개편되고 있어서 역할의 범위가 넓어졌습니다.

ティム クジョガ ケピョンドェゴ イッソソ ヨカレ ポムウィガ ノルボジョッスムニダ. チーム構成が見直されているため、その範囲が広がりました。
A

우선순위가 명확하다면 폭넓은 역할도 맡을 수 있습니다.

ウソンスヌィガ ミョンファクカダミョン ポンノルブン ヨカルド マトゥル ッス イッスムニダ. 優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます。
B

첫 번째 우선 과제는 조직 내 협업을 개선하는 것입니다.

チョッ ポンッチェ ウソン クァジェヌン チョジン ネ ヒョボブル ケソナヌン コシムニダ. 最初の優先事項は、社内の連携を改善することです。
A

그 점은 부서 간 협업 프로젝트에서 쌓은 제 경험과 잘 맞습니다.

ク チョムン ブソ ガン ヒョボプ プロジェクトエソ ッサウン チェ キョンホムグァ チャル マッスムニダ. それは、部門横断型のプロジェクトで培った私の経験に合っています。
B

서로 상충하는 기대를 가진 팀들에는 어떻게 대응하시겠습니까?

ソロ サンチュンハヌン キデルル カジン ティムドゥレヌン オットケ テウンハシゲッスムニッカ? 期待が食い違うチームには、どのように対応しますか。
A

먼저 의사 결정 사항과 담당자, 그리고 아직 확인되지 않은 전제를 정리해 보겠습니다.

モンジョ ウィサ キョルチョン サハングァ タムダンジャ, クリゴ アジク ファギンドェジ アヌン チョンジェルル チョンニヘ ボゲッスムニダ. まず、意思決定事項と担当者、まだ確認できていない前提を整理していきます。
B

그렇게 말씀하시는 걸 보니 행동하기 전에 시간을 들여 문제를 이해하실 것 같군요.

クロッケ マルッスムハシヌン コル ポニ ヘンドンハギ チョネ シガヌル トゥリョ ムンジェルル イヘハシル コッ カックンニョ. それを聞くと、行動する前に時間をかけて問題を理解する方だと感じます。

文の説明

  1. 그 역할은 설명에서 암시한 것보다 범위가 더 넓어 보이네요.

    その役割は、説明から受けた印象よりも幅広いようですね。

    그
    その
    역할
    役割
    설명
    説明
    암시한
    示唆した
    것보다
    〜よりも
    범위
    範囲
    더 넓어
    より広い
    보이네요
    〜ようですね
    詳しい説明

    그は、後ろの名詞を限定する指示語で、ここでは 그 역할 の「その役割」を作ります。単独の代名詞としてではなく、名詞 역할 と結び付いています。日本語の「その」に近い形です。 역할 は「役割」です。그 역할 で、話題になっている特定の役割を指します。名詞なので、後ろに助詞を付けて 역할이(役割が)、역할을(役割を)のようにも使えます。 설명 は「説明」です。ここでは 설명에서 となり、後ろの 에서 が説明を情報の出所・根拠として示すため、「説明から/説明の中で」という関係になります。설명 自体は名詞で、例えば 설명을 듣다 は「説明を聞く」です。 암시한 は 암시하다(暗示する、示唆する)の過去連体形です。암시하다 → 암시한 のように、過去の出来事やすでに成立した内容を後ろの名詞に修飾させます。ここでは 암시한 것 全体で「示唆されていたこと」を表し、誰が示唆したかはこの文では明示されていません。 것보다 は、形式上 것(こと、もの)に比較の助詞 보다 が付いた形です。N보다 は「Nより(も)」という比較の基準を作ります。したがって 암시한 것보다 は「示唆されていたことよりも」となります。보다 は数量を表す語ではなく、二つの内容を比べる助詞です。 범위 は「範囲」です。ここでは役割が及ぶ範囲、つまり役割の広がりを指します。역할의 범위 なら「役割の範囲」で、의 が前の名詞と後ろの名詞の関係を示します。 더 넓어 は 더(さらに、より)と形容詞 넓다(広い)の活用形 넓어 から成ります。넓어 は 넓다 の語幹に結合形が付いた形で、後ろの 보이다 へつながります。比較の意味を明確にしているのは 더 であり、넓어 だけで「より広い」になるわけではありません。더 넓다 は「より広い」、反対方向の表現は 더 좁다(より狭い)です。 보이네요 は 보이다(見える、そう思われる)の丁寧な形に 네요 が付いたものです。ここでは実際に目で見えるというより、「広いようですね」「広く思われます」という話し手の判断を表します。네요 はその場での気づきや判断を相手と共有する語尾で、断定的な 보입니다 よりも「〜ですね」という響きになります。 文全体では、그 역할은(その役割は)を話題にし、설명에서 암시한 것보다(説明から示唆されていたことよりも)を比較の基準に置きます。そこに 범위가 더 넓어 보이네요(範囲がさらに広いようですね)が続くため、「その役割は、説明から受けた印象よりも幅広いようですね」という意味になります。

  2. 팀 구조가 개편되고 있어서 역할의 범위가 넓어졌습니다.

    チーム構成が見直されているため、その範囲が広がりました。

    팀
    チーム
    구조
    構成
    개편되고
    見直されていて
    역할
    役割
    범위
    範囲
    넓어졌습니다
    広がりました
    詳しい説明

    팀は「チーム」。外来語として、複数の人や部門から成る一つのまとまりを指します。例: 팀이 바뀌었습니다.(チームが変わりました。) 구조は「構成・構造」。ここではチームを成り立たせる編成のことです。팀 구조で「チーム構成」となり、名詞を名詞の前に置いて関係を作っています。 개편되고は、개편되다(改編される、見直される)の進行中の形です。개편되다の되다は、チーム構成が改編を受けるという受け身・変化を表します。-고 있다の一部である-고が後ろの있어서につながり、「改編されていて/改編が進んでいて」という意味になります。ここでは개편되고 있어서全体で「チーム構成が見直されているため」と、後の結果の理由を示します。-아서/어서は、前の内容を理由や背景として続ける形です。 역할は「役割」。역할의 범위では、-의が所属・関係を示し、「役割の範囲」となります。역할は人そのものではなく、担当する仕事や機能を指す名詞です。例: 그 역할을 맡았습니다.(その役割を担当しました。) 범위は「範囲」。この文では역할의 범위、つまり役割が及ぶ範囲を表します。범위가の가は、この範囲が後の変化の主体であることを示します。例: 업무 범위가 넓습니다.(業務範囲が広いです。) 넓어졌습니다は「広くなりました、広がりました」。基本形は넓어지다(広くなる)で、形容詞넓다(広い)に-어지다が付いて状態の変化を表します。-었-が過去、-습니다が丁寧な文末です。したがって、変化したのは直前の범위であり、「範囲が広くなった」となります。比較の意味を明示する場合は더 넓어졌습니다(さらに広くなりました)と言えます。 全体では、팀 구조가(チーム構成が)+개편되고 있어서(見直されているため)+역할의 범위가(役割の範囲が)+넓어졌습니다(広がりました)という組み立てです。固定された意味は「チーム構成が見直されているため、役割の範囲が広がりました。」です。-아서/어서で理由を先に置き、主な結果を文末で述べています。

  3. 우선순위가 명확하다면 폭넓은 역할도 맡을 수 있습니다.

    優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます。

    우선순위
    優先順位
    명확하다면
    明確であれば
    폭넓은
    幅広い
    역할
    役割
    맡을
    引き受ける
    수 있습니다
    〜できます
    詳しい説明

    우선순위は「優先順位」という名詞です。우선(先にすること)+순위(順位)から成る語で、複数の仕事や課題のどれを先に扱うかという順序を表します。例:우선순위를 정하다=「優先順位を決める」。 명확하다면は「明確であれば」です。形容詞の基本形は명확하다(明確だ)で、-다면が条件を表します。명확하다면は「明確なら/明確であれば」という形です。例:계획이 명확하다면 시작할 수 있습니다.=「計画が明確であれば、始められます。」 폭넓은は「幅広い」です。基本形は폭넓다で、名詞を修飾する連体形が폭넓은になります。ここでは後ろの역할を説明して、「幅広い役割」という意味を作ります。例:폭넓은 경험=「幅広い経験」。 역할は「役割」という名詞です。人や組織が担当する仕事・責任を表します。例:역할을 맡다=「役割を引き受ける/役割を担当する」。この文では、どの役割を担当できるかを示しています。 맡을は「引き受ける、担当する」に当たる맡다の形です。맡다が、後ろの수 있다と結び付く形として맡을になり、「引き受けることができる」という構造を作ります。맡다は責任・仕事などを任されて担当することを表します。例:새로운 일을 맡을 수 있습니다.=「新しい仕事を担当できます。」 수 있습니다は、動詞の可能・能力を表す-(으)ㄹ 수 있다の丁寧な現在形です。ここでは맡을 수 있습니다で「引き受けることができます/担当できます」となります。수 있다は、単に実際に担当しているという意味ではなく、担当する可能性・能力があることを示します。文中の도は「〜も」で、幅広い役割についても可能だという追加の意味を添えています。 全体では、우선순위가 명확하다면が「優先順位が明確であれば」という条件、폭넓은 역할도が「幅広い役割も」という対象、맡을 수 있습니다が「引き受けることができます」という可能表現です。したがって、文全体は「優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます」という意味になります。

  4. 첫 번째 우선 과제는 조직 내 협업을 개선하는 것입니다.

    最初の優先事項は、社内の連携を改善することです。

    첫 번째
    最初の
    우선
    優先
    과제
    課題
    조직
    組織
    내
    〜内
    협업
    連携
    개선하는
    改善する
    것입니다
    ことです
    詳しい説明

    첫 번째 は「最初の」という順序を表します。첫 は「最初の」、번째 は数や順序を序数にする要素です。したがって、첫 번째 단계 は「最初の段階」です。ここでは後ろの 우선 과제 を修飾しています。 우선 はここでは「優先」という意味で、後ろの名詞を修飾します。우선순위 は「優先順位」で、우선 과제 は「優先課題」です。例:우선 목표를 정합니다. ―「まず目標を決めます。」この例では 우선 が「まず」という副詞的な意味になります。 과제 は、取り組むべき「課題・任務」を表します。この文では学校の宿題ではなく、組織が改善に取り組むべき課題という意味です。例:이 과제는 중요합니다. ―「この課題は重要です。」 조직 は「組織」です。人や部署などが一つのまとまりとして運営される組織を指します。例:조직을 운영합니다. ―「組織を運営します。」 내 は名詞に結びついて「〜内」を表す要素です。조직 내 で「組織内」、회사 내 で「社内」となります。ここでの 내 は 조직 の範囲を示し、협업 がその範囲の中で行われることを表します。 협업 は「協業・連携」です。複数の人や部署などが協力して働くことを指します。협업하다 は「協業する」、협업 프로젝트 は「協業プロジェクト」です。例:두 팀이 협업합니다. ―「二つのチームが協業します。」 개선하는 は動詞 개선하다(改善する)の現在連体形です。-는 が付いて、後ろの名詞を修飾する形になっています。ここでは 개선하는 것 で「改善すること」です。개선하다 は改善する対象を取る動詞なので、협업을 개선하다 は「連携を改善する」となります。例:서비스를 개선합니다. ―「サービスを改善します。」 것입니다 は 것(こと・もの)と丁寧な述語 입니다(です)から成ります。動詞の -는 것 と組み合わせる -는 것입니다 は、「〜することです」という説明・定義の形です。ここでは 개선하는 것입니다 が「改善することです」となります。 全体では、첫 번째 우선 과제는 が「最初の優先課題は」、조직 내 협업을 개선하는 것 が「組織内の連携を改善すること」を表します。는 は前半を話題として示し、조직 내 협업을 개선하는 것입니다 がその内容を丁寧に説明します。したがって、文全体は「最初の優先課題は、社内の連携を改善することです。」という意味です。

  5. 그 점은 부서 간 협업 프로젝트에서 쌓은 제 경험과 잘 맞습니다.

    それは、部門横断型のプロジェクトで培った私の経験に合っています。

    그 점
    その点
    부서 간
    部門間
    협업
    協働・連携
    프로젝트
    プロジェクト
    쌓은
    培った
    제
    私の
    경험
    経験
    잘
    よく
    맞습니다
    合っています
    詳しい説明

    그 점 점はここでは「点・事項」という名詞で、그がそれを指し示します。그 점全体で「その点」です。그が指す具体的な内容はこの文だけでは名詞として明示されていないため、文脈上の話題を受ける表現として覚えるとよいでしょう。例:그 점이 중요해요.(その点が重要です。) 부서 간 부서は「部署」、간は「〜の間」を表します。したがって 부서 간 は「部署間の」です。간は、二つ以上の組織・人・範囲の間の関係を示す名詞的な要素として使えます。例:부서 간 협력이 필요합니다.(部署間の協力が必要です。) 협업 협업は「協働・連携」、つまり複数の人や組織が一緒に仕事をすることです。협력も「協力」ですが、협업は共同で作業する側面を特に表しやすい語です。例:팀 간 협업이 중요합니다.(チーム間の協働が重要です。) 프로젝트 프로젝트は「プロジェクト」です。ここでは 부서 간 협업 프로젝트 という名詞のまとまりの中で、部署間の協働に関するプロジェクトを指します。例:새 프로젝트를 시작했습니다.(新しいプロジェクトを始めました。) 쌓은 쌓은の基本形は 쌓다(積む、積み重ねる)です。経験・実績などについては「積み重ねた、培った」という意味になります。쌓은は過去の出来事を表す連体形で、後ろの名詞 경험を修飾します。つまり「培った経験」であり、쌓은自体が「経験」の基本形ではありません。例:현장에서 쌓은 경험이 있습니다.(現場で培った経験があります。) 제 제は一人称の所有表現「私の」です。저(私)の丁寧な形に所有を表す要素が結びついた形で、標準的には 저의 と対応します。ここでは後ろの 경험を修飾します。例:제 의견입니다.(私の意見です。) 경험 경험は「経験」です。제 경험で「私の経験」、さらに 쌓은 제 경험で「私が培った経験」となります。経験を持っていることは 경험이 있다、経験を積むことは 경험을 쌓다 のように表せます。例:관련 경험이 많습니다.(関連する経験が多いです。) 잘 잘はここでは「よく、うまく」で、後ろの 맞습니다の適合の度合いを高めています。単独で「上手に」という意味にもなりますが、この文では能力ではなく「よく合う」という意味です。例:이 방법은 제 상황에 잘 맞아요.(この方法は私の状況によく合います。) 맞습니다 맞습니다の基本形は 맞다で、ここでは「合う、適合する」という意味です。-습니다は丁寧で改まった叙述の語尾なので、맞습니다は「合っています」「適合します」となります。맞다は文脈によって「正しい」という意味にもなりますが、ここでは経験と対象との適合を述べています。例:이 설명이 질문에 맞습니다.(この説明は質問に合っています。) 全体の組み立て 그 점은は「その点は」という話題、부서 간 협업 프로젝트에서は「部署間の協働プロジェクトで」という経験が形成された場面、쌓은 제 경험과は「私が培った経験と」を表します。ここで 에서は場所だけでなく、経験を積んだ活動・場面も示し、과は 경험と後続の 잘 맞습니다をつなぐ助詞です。したがって、全体で「その点は、部署間の協働プロジェクトで培った私の経験によく合っています」となります。

  6. 서로 상충하는 기대를 가진 팀들에는 어떻게 대응하시겠습니까?

    期待が食い違うチームには、どのように対応しますか。

    서로
    互いに
    상충하는
    食い違う、相反する
    기대
    期待
    가진
    持っている
    팀들
    チームたち
    어떻게
    どのように
    대응하시겠습니까?
    対応なさいますか
    詳しい説明

    서로は「互いに」を表し、複数の主体の間の関係を示します。ここでは、チーム同士の期待が食い違うという関係を表します。例:서로 돕다は「互いに助ける」です。 상충하는は動詞 상충하다(食い違う、相反する)の現在連体形です。語尾 -는によって後ろの名詞を修飾します。例:상충하는 의견は「食い違う意見」です。この文では、기대が互いに両立しにくいことを述べています。 기대は「期待」という名詞です。例:기대가 크다は「期待が大きい」、기대를 충족하다は「期待を満たす」です。ここではチームが持つ内容を表します。 가진は 가지다(持つ)の過去連体形です。가지다に -ㄴ が付いた形で、後ろの名詞を修飾します。기대를 가진 팀は「期待を持つチーム」です。ここで過去の出来事を強調するというより、チームにその期待がある状態を名詞と結び付けています。状態をより明示する 가지고 있는 팀(期待を持っているチーム)という形も使えます。 팀들は 팀(チーム)に複数を表す -들 が付いた形で、「チームたち、複数のチーム」です。韓国語では、複数であることが文脈から明らかな場合、-들を必ず付けるとは限りません。ここでは固定訳どおり、複数のチームを指します。 어떻게は方法を尋ねる疑問詞で、「どのように、どうやって」という意味です。例:어떻게 해결하시겠습니까?は「どのように解決なさいますか」です。 대응하시겠습니까?は 대응하다(対応する)を丁寧に尋ねる形です。-시-は聞き手への敬意を示す要素で、ここでは動詞 대응하다に付いています。-겠-はこのような質問で、これからの対応・意向や、丁寧に問う判断を表せます。したがって、この文では「対応なさいますか」「どのように対応なさいますか」という意味です。대응하십니까?も質問形ですが、-겠-を含まないため、意向を問う形とは焦点が異なります。 팀들에는の -에는 は、対象などを示す 에 に、話題を示す 는 が付いた形です。대응하다は対応する対象を 에 で示せるため、ここでは「そのチームたちには、チームたちを対象として」という働きになります。 全体では、서로 상충하는 기대를 가진 팀들が「互いに食い違う期待を持つチームたち」という名詞句を作ります。これに 팀들에는の対象提示が加わり、어떻게が対応方法を尋ね、대응하시겠습니까?が聞き手に丁寧な対応を尋ねます。文全体は「期待が食い違うチームには、どのように対応しますか」という意味です。

  7. 먼저 의사 결정 사항과 담당자, 그리고 아직 확인되지 않은 전제를 정리해 보겠습니다.

    まず、意思決定事項と担当者、まだ確認できていない前提を整理していきます。

    먼저
    まず、最初に
    의사 결정 사항
    意思決定事項
    담당자
    担当者
    아직
    まだ
    확인되지 않은
    確認されていない
    전제
    前提
    정리해 보겠습니다
    整理してみます
    詳しい説明

    먼저 は「まず、最初に」という順序を示す副詞です。これから述べる作業の最初の段階を示します。例えば 먼저 이름을 말해 주세요. は「まず名前を言ってください」です。 의사 결정 사항 は、意思決定に関する項目・事項です。의사 결정 は「意思決定」、사항 は「事項、取り上げる項目」を表します。ここでは、整理する対象の一つとしての意思決定事項を指します。 담당자 は「担当者」です。담당 は担当すること、-자 はその役割を担う人を表す要素です。例えば 담당자를 정하다 は「担当者を決める」です。 아직 は「まだ」を表し、ある状態が現時点まで実現していないことを示します。この文では、後ろの内容が現時点で未確認であることにかかっています。例えば 아직 준비가 안 됐어요. は「まだ準備ができていません」です。 확인되지 않은 は「確認されていない、未確認の」という連体修飾の形です。확인되다(確認される・確認されている)に否定の -지 않다 が付き、확인되지 않다 となり、名詞を修飾するために -은 が付いています。したがって、ここで未確認なのは後ろの 전제 です。肯定形の 확인된 전제 なら「確認された前提」です。 전제 は、判断や議論の土台としてあらかじめ置く「前提」です。例えば 이 전제를 다시 검토합시다. は「この前提をもう一度検討しましょう」です。 정리해 보겠습니다 は「整理してみます」に当たる表現です。基本形は 정리하다(整理する)で、정리해 はその接続形です。ここに 보다 の補助的な用法が付いた -아/어 보다 があり、「実際に試してみる」という意味を加えます。보겠습니다 の -겠- は、この発話では話し手の意志・申し出を表し、丁寧な -습니다 で終わっています。-겠- 自体は人称や数を示しません。 全体では、먼저 が作業の順序を示し、의사 결정 사항과 담당자, 그리고 아직 확인되지 않은 전제 が整理する対象を並べています。과 は「と」、그리고 は「そして」に当たり、最後の対象を追加します。そこに 정리해 보겠습니다 が続き、「まず、意思決定事項と担当者、そしてまだ確認されていない前提を整理していきます」という意味になります。

  8. 그렇게 말씀하시는 걸 보니 행동하기 전에 시간을 들여 문제를 이해하실 것 같군요.

    それを聞くと、行動する前に時間をかけて問題を理解する方だと感じます。

    그렇게
    そのように
    말씀하시는
    おっしゃる
    걸 보니
    〜ことからすると
    행동하기 전에
    行動する前に
    시간을 들여
    時間をかけて
    문제
    問題
    이해하실
    理解なさる
    것 같군요
    〜ようですね
    詳しい説明

    그렇게 は「そのように」という副詞です。前に述べられた内容や話し方を受けて、後ろの判断の仕方を示します。たとえば 그렇게 하지 마세요. は「そのようにしないでください」です。 말씀하시는 の中心は、相手や話題の人物を高めて「おっしゃる、話す」という意味の 말씀하시다 です。-시- が主語への敬意を表し、-는 によって後ろの 걸 を修飾する現在形になります。ここでは「そのようにおっしゃる」という意味です。말하다 は通常の「言う、話す」で、主語を高める必要があるときにはこのような敬語形を使います。 걸 보니 は 것을 보니 の縮約形です。-을/를 보니 は、ある事実を見たり聞いたりして、そこから判断するときの表現で、「〜ことからすると」「〜のを見ると」に当たります。ここでは直前の「そのようにおっしゃること」を根拠に、後ろの推測を述べています。 행동하기 전에 は 행동하다「行動する」に -기 전에「〜する前に」を付けた形です。-기 전에 の前には動詞の語幹を置き、時間的に先に行われる行為を示します。例: 자기 전에 이를 닦아요. は「寝る前に歯を磨きます」です。 시간을 들여 は「時間をかけて」です。시간 が目的語になり、들이다「(時間・労力などを)かける」の接続形 들여 が続いています。したがって、単に時間が存在するという意味ではなく、何かのために時間を使うことを表します。例: 시간을 들여 연습했어요. は「時間をかけて練習しました」です。 문제 は「問題」です。ここでは、行動する前に理解の対象となる問題を指します。문제를 の -를 は、この名詞が 이해하다「理解する」の対象であることを示します。 이해하실 は 이해하다「理解する」に敬意の接辞 -시- と、後ろの 것 を修飾する未来・推定形 -(으)ㄹ が付いた形です。이해하다 → 이해하시다 → 이해하실 という形の流れになります。ここで高められているのは、問題を理解する主語であり、その具体的な人物をこの文だけで別に特定する必要はありません。例: 담당자께서 내용을 이해하실 거예요. は「担当者が内容を理解なさるでしょう」です。 것 같군요 は 것 같다「〜ようだ、〜と思われる」に -군요 が付いた表現です。것 같다 によって話し手の推測・印象を示し、-군요 によってその判断を述べる気づきや実感を加えます。したがって、断定的に「必ず理解する」と言うのではなく、「理解なさるようですね」「そういう方だと感じます」という意味になります。이해하실 것 같군요 では、이해하실 が 것 を修飾し、全体で「理解なさるようです」となります。 全体では、그렇게 말씀하시는 걸 보니「そのようにおっしゃることからすると」に、행동하기 전에「行動する前に」、시간을 들여 문제를 이해하실 것 같군요「時間をかけて問題を理解なさるようですね」が続きます。つまり、「そのようにおっしゃることからすると、行動する前に時間をかけて問題を理解する方だと感じます」という意味です。-기 전에 は「〜する前に」、시간을 들여 は「時間をかけて」という再利用しやすい組み合わせです。

文法ポイント

-다면

우선순위가 명확하다면

ウソンスヌィガ ミョンファクカダミョン

優先順位が明確なら

形容詞や動詞の語幹に付き、「〜なら」「〜であれば」という条件を表します。

-시겠습니까?

대응하시겠습니까?

テウンハシゲッスムニッカ?

対応なさいますか。

相手への敬意を示す -시- と、丁寧に意向を尋ねる -겠습니까? を組み合わせた表現です。

韓国語の単語

개편되다 動詞
ケピョンドェダ 改編される、再編される 개편되고

팀 구조가 개편되고 있어서

구조 名詞
クジョ 構造、体制

팀 구조가 개편되고 있어서

넓다 形容詞
ノプッタ 広い 넓어

범위가 더 넓어 보이네요.

맡다 動詞
マッタ 引き受ける、担当する 맡을

폭넓은 역할도 맡을 수 있습니다.

명확하다 形容詞
ミョンファクカダ 明確だ 명확하다면

우선순위가 명확하다면

범위 名詞
ポムウィ 範囲

역할의 범위가 넓어졌습니다.

설명 名詞
ソルミョン 説明

설명에서 암시한 것보다

암시하다 動詞
アムシハダ 暗示する、示唆する 암시한

설명에서 암시한 것보다

역할 名詞
ヨカル 役割

그 역할은 범위가 더 넓어 보이네요.

우선 과제 フレーズ
ウソン クァジェ 優先課題 우선 과제는

첫 번째 우선 과제는

우선순위 名詞
ウソンスヌィ 優先順位

우선순위가 명확하다면

조직 내 フレーズ
チョジン ネ 組織内の

조직 내 협업을 개선하는 것

クイズ

スペル

文字をタップして単語を組み立ててください。

改編される、再編される

答えを見る개편되고

優先順位

答えを見る우선순위

明確だ

答えを見る명확하다면

広い

答えを見る넓어