職務範囲と優先順位を確認する面接 | 日本語で中国語を学習

文の説明

1. 这个职位听起来比职位描述所暗示的范围更广。

   この職務は、説明から受けた印象よりも範囲が広そうですね。

   这个

   この

   职位

   職務、職位

   听起来

   〜のように聞こえる；〜そうだ

   比

   〜よりも

   职位描述

   職務記述

   所暗示的

   示唆されている

   范围

   範囲

   更广

   さらに広い

   詳しい説明

   这个 は、話し手から見て特定できる「この」という指示語です。ここでは後ろの 职位 を指して「この職務」となります。中国語の指示語は、指している対象との距離や談話上の特定性を表します。例：这个问题很重要。（この問題は重要です。） 职位 は「職務、職位、ポスト」を表す名詞です。ここでは、説明と比較される対象である一つの職務を指します。职位描述 では同じ 职位 が「職務記述」という複合語の一部になっています。例：我申请了一个职位。（私は一つの職務に応募しました。） 听起来 は「聞いてみると〜のようだ」「〜そうだ」という、聞いた内容から受ける印象を表す形です。基本形は 听「聞く」で、起来 が付くことで、音や発言から受ける判断・印象に焦点が置かれます。ここでは職務そのものが実際に音を出すという意味ではありません。例：这个计划听起来不错。（この計画はよさそうです。） 比 は比較の基準を導く語で、「〜よりも」を表します。基本的な型は A 比 B + 形容詞 です。この文では、前半の職務の範囲を、後ろの範囲を基準に比較しています。例：今天比昨天冷。（今日は昨日より寒いです。） 职位描述 は 职位「職務」と 描述「記述、説明」から成る名詞句で、「職務記述」「職務内容の説明」を意味します。ここでは比較の基準を示す部分の中心です。描述 は名詞にも動詞にも使えますが、この複合語では職務についての記述を表します。例：请先阅读职位描述。（まず職務記述を読んでください。） 所暗示的 は「示唆されている〜」という修飾部分です。暗示 が「暗示する、示唆する」で、所 と 的 の枠組み 所 + 動詞 + 的 + 名詞 により、「動詞が表す内容・もの」を名詞に結び付けます。ここでは 职位描述所暗示的范围 全体で「職務記述が示唆する範囲」です。所 は単独で「所」という場所を表しているのではありません。例：这是我所需要的资料。（これは私が必要としている資料です。） 范围 は「範囲、広がり」を表す名詞です。この文では、職務に含まれる責任や内容の広がりを指します。范围 自体は広さを比較する形ではなく、後ろの 更广 がその範囲の広さを述べています。例：这个项目的范围很大。（このプロジェクトの範囲は大きいです。） 更广 は「さらに広い、いっそう広い」です。形容詞の基本形は 广「広い」で、更 が比較の程度を一段上げます。比 とともに使うと、A 比 B 更广 で「AはBよりさらに広い」という比較になります。例：实际工作范围比原计划更广。（実際の仕事の範囲は当初の計画よりさらに広いです。） 文全体では、这个职位「この職務」が主題となり、听起来 が「そう受け取られる」という判断を示します。比职位描述所暗示的范围更广 は、「職務記述が示唆する範囲よりも広い」という比較です。したがって、固定された意味は「この職務は、職務記述から受ける印象よりも範囲が広そうですね」となります。听起来 によって、断定ではなく、説明を読んで得た印象として述べられています。

2. 由于团队结构正在调整，这个职位的职责范围扩大了。

   チーム構成の見直しが進んでいるため、職務の範囲が広がりました。

   由于

   〜なので／〜のため

   团队结构

   チーム構成

   正在调整

   現在、調整中である

   这个职位

   この職務

   职责

   職責

   范围

   範囲

   扩大了

   広がった／拡大した

   詳しい説明

   由于 は理由を導く表現で、後ろの出来事の原因を示します。文頭の「由于 A，B」は「Aなので、B」という再利用しやすい型です。比較的説明的・書き言葉寄りの表現で、日常会話では 因为 もよく使われます。 团队结构 は「チームの構成」という名詞句です。团队 はチーム、结构 は構成・組織の形を表します。構造そのものを指すため、成员（メンバー）とは異なります。 正在调整 では、正在 が動作の進行中であることを示し、调整 が「調整する／調整される」という動詞です。正在 + 動詞 は「今まさに〜している」という型です。ここでは团队结构 が調整の対象で、見直しの過程が進行中だと述べています。 例：项目正在调整。— プロジェクトは現在調整中です。 这个职位 は「この職務・このポジション」です。这个 は指示表現で、这 が近いものを指し、个 が量詞、职位 が職務・職位を表します。この文と固定訳では、職務の範囲が問題になっている当該の職務を指します。职位 は職務という役割・ポジションであり、職責そのものを表す語ではありません。 职责 は、その職務に伴う責任・担当業務です。职位 が「どのポジションか」を表すのに対し、职责 はそのポジションで負う仕事や責任に焦点を置きます。 例：他的职责包括培训新人。— 彼の担当業務には新人の研修が含まれます。 范围 は範囲・及ぶ領域を表す名詞です。职责范围 で「職責の範囲」「担当する業務の広がり」というまとまりになります。范围 は対象の境界や広がりを示し、职责そのものの同義語ではありません。 扩大了 では、扩大 が「広げる／拡大する」という動詞で、文中では 职责范围 が広がったことを表します。扩大 の基本形は扩大で、主語の人称・数による語形変化はありません。文末の 了 はここで新しい状態になったことを示し、必ずしも単純な過去だけを表すものではありません。扩大 と 缩小（縮小する）は反対方向の表現です。 例：业务范围扩大了。— 事業の範囲が広がりました。 全体では、「由于团队结构正在调整」が理由節で、「このチーム構成の調整が進んでいるため」を示します。その後の「这个职位的职责范围扩大了」では、这个职位 が 职责范围 を限定し、职责范围 が主語として「広がった」と述べています。したがって、文全体は「チーム構成の見直しが進んでいるため、この職務の範囲が広がりました」という意味です。

3. 只要优先事项明确，我可以承担职责范围很广的职位。

   私は、優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます。

   只要

   〜さえすれば

   优先事项

   優先事項

   明确

   明確である

   我可以

   私は〜できる

   承担

   引き受ける

   职责范围

   職務の範囲

   很广

   とても広い

   职位

   職位

   詳しい説明

   只要 は「〜さえすれば」「〜である限り」という条件を導く表現です。通常は 只要 A，B の形で、A が満たされれば B になるという関係を示します。ここでは後ろの 我可以…… がその結果です。只有（〜して初めて／〜でなければ）よりも、条件が満たされれば十分だという意味です。 优先事项 は「優先事項」です。优先（優先する）＋事项（事柄）から成る名詞で、複数の課題の中で先に扱うべき事柄を指します。例：我们先确定优先事项。（私たちはまず優先事項を決めます。） 明确 は「明確である、はっきりしている」という形容詞です。中国語では形容詞がそのまま述語になれるため、ここでは 优先事项明确 で「優先事項が明確である」となり、通常 是 は置きません。例：目标很明确。（目標は明確です。） 我可以 は「私は〜できる」という、主語＋可能・許可を表す組み合わせです。可以 はここでは話者がその職務を引き受けることが可能だという意味で、能力だけでなく、状況上可能であることも表せます。否定は 我不可以……（私は〜してはいけない／できない）ですが、禁止か不可能かは文脈で決まります。 承担 は「引き受ける、担う」です。責任・仕事・役割などを自分が負うことを表し、後ろに対象を置きます。ここでは 职位 と結びつき、広い職務範囲を持つ職位を引き受ける、という意味です。承受（耐え受ける、受け止める）は似た漢字を含みますが、責任や職務を担うこの用法では通常 承担 を使います。例：她愿意承担更多责任。（彼女はさらに多くの責任を引き受ける意思があります。） 职责范围 は「職務の範囲、責任の及ぶ範囲」です。职责 は担当する職務・責任、范围 は範囲を表します。前の文脈にある職位の職務範囲について述べる表現で、独立した一つの名詞句として使えます。 很广 は「とても広い」です。广 が「広い」という形容詞の基本形で、很 はここで程度を示して形容詞を述語にしています。范围很广 なら「範囲が広い」です。例：这项工作的范围很广。（この仕事の範囲はとても広いです。） 职位 は「職位、仕事上のポスト」です。特定の職務上の立場を指す名詞で、単なる一回の作業よりも、担当する役職・ポストという意味に向きます。ここでは 职责范围很广的职位 という 的 の修飾構造になっています。职责范围很广 が 职位 を修飾し、「職務範囲が広い職位」となります。例：他申请了一个职位。（彼はある職位に応募しました。）この例の 一个 は「一つ」という数量を明示する表現ですが、元の文の 职位 には数量を表す語はありません。 全体では、只要优先事项明确 が条件で、「優先事項が明確であれば」を表します。続く 我可以承担 は「私は引き受けることができます」、职责范围很广的职位 は「職務範囲が広い職位」です。したがって、文全体は「私は、優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます」という意味になります。

4. 第一项优先事项是改善内部协作。

   最初の優先事項は、社内の連携を改善することです。

   第一项

   最初の項目

   优先事项

   優先事項

   改善

   改善する

   内部

   内部の・社内の

   协作

   協力・連携

   詳しい説明

   第一项は「第一の項目／最初の項目」という意味です。第一は順序の「第一の」、项は項目を数える量詞です。したがって、単に「一つ」という数量ではなく、順序上の最初であることを表します。例：第一项任务は「最初の任務」です。 优先事项は「優先事項」です。优先は他より先に扱うこと、事项は取り組むべき事柄を表します。前の文にある优先事项明确のように、优先事项は複数の事柄の中で先に考慮する対象を指す名詞句として使えます。 改善はここでは「改善する」という動作を表します。中国語では、動詞としても名詞としても使える形で、ここでは後ろの対象に働きかける動詞です。例：改善服务は「サービスを改善する」です。日本語の「改善される」に当たる受け身の意味が、この形だけから出るわけではありません。 内部は「内部の」、この文脈では「社内の」という意味です。後ろの协作を限定し、組織の内側で行われる協力であることを示します。例：内部沟通は「社内のコミュニケーション」です。 协作は「協力すること、連携」です。複数の人や部署などが共同で進めることを表す名詞・動詞です。ここでは内部协作という組み合わせで「社内連携」を表しています。例：加强协作は「連携を強化する」です。 第一项优先事项は「最初の優先事項」という名詞句です。是がこの名詞句と後続の内容を結び、後ろの改善内部协作が「何をすることなのか」を示します。中国語では、動詞句をこのように是の後ろに置いて、ある事項の内容や課題を説明できます。 全体では、第一项优先事项（最初の優先事項）＋是（〜である）＋改善内部协作（社内連携を改善すること）という構成です。したがって、「最初の優先事項は、社内の連携を改善することです」という意味になります。

5. 这与我参与跨部门项目的经验相符。

   それは、部門横断型のプロジェクトに携わってきた私の経験に合っています。

   这

   それ

   与

   〜と；〜に

   我

   私

   参与

   参加する；携わる

   跨部门

   部門横断型の

   项目

   プロジェクト

   经验

   経験

   相符

   一致する；合う

   詳しい説明

   这 は、ここでは前後の内容を受ける指示代詞で、「それ」を表します。具体的に何を指すかは、この一文だけでは特定されません。人・物だけでなく、前に述べた事柄や状況を指すこともできます。 与 は、二つの対象を「〜と」「〜に」と結び付ける書き言葉寄りの前置詞です。ここでは後ろの 我参与跨部门项目的经验 と 相符 の関係を示し、「〜と合う」という形を作っています。会話では 和 や 跟 が使われることもありますが、この文の 与 はやや改まった選択です。 我 は話し手を指す一人称代詞で、この文では 参与 の主体です。中国語の 我 は、動詞の前で単数・複数や性別によって形を変えません。複数の「私たち」なら通常 我们 です。 参与 は「参加する」「携わる」という動詞です。後ろに 项目 のような活動・計画を置いて、そこに関わることを表せます。ここでは 我参与跨部门项目 が 经验 を説明し、「私が部門横断型プロジェクトに携わった経験」というまとまりになります。例：她参与了这个项目。（彼女はこのプロジェクトに参加した。） 跨部门 は「部門をまたぐ」「部門横断型の」という複合的な修飾語です。跨 は「またぐ・越える」、部门 は「部門」ですが、ここでは一つの修飾まとまりとして 项目 を限定しています。例：这是一个跨部门的团队。（これは部門横断型のチームです。） 项目 は「プロジェクト」「計画・事業」を表す名詞です。ここでは 跨部门 に修飾され、複数の部門にまたがるプロジェクトを指します。中国語では、必要に応じて 一个项目 のように量詞を伴いますが、この文では一般的な種類・経験の内容として置かれています。 经验 は「経験」を表す名詞です。我参与跨部门项目 が前からこの名詞を修飾しているため、単なる「プロジェクト」ではなく、「私がそのようなプロジェクトに携わった経験」という意味になります。例：他有丰富的管理经验。（彼には豊富な管理経験がある。） 相符 は「一致する」「合う」という動詞・述語です。二つの事柄の内容や特徴が合っていることを表し、ここでは主語 这 と 我参与跨部门项目的经验 が対応しています。符合 も「合致する」という近い語ですが、相符 は「互いに符合する・一致する」という関係を目立たせます。 文全体では、这（それ）が主語、与（〜と）が比較・対応する相手を導き、我参与跨部门项目的经验（私が部門横断型プロジェクトに携わった経験）を受けて、相符（合っている）と述べています。したがって、「それは、部門横断型のプロジェクトに携わってきた私の経験に合っています」という意味になります。

6. 面对期望互相冲突的团队，您会如何处理？

   期待が食い違うチームには、どのように対応しますか。

   面对

   〜に直面して

   期望

   期待

   互相冲突

   互いに食い違う

   团队

   チーム

   您会

   あなたは〜するでしょうか

   如何处理

   どのように対処するか

   詳しい説明

   面对 は「〜に直面して／〜に向き合って」という意味で、後ろに問題・状況などを置きます。ここでは 面对期望互相冲突的团队 全体で、「互いの期待が食い違っているチームに向き合う」という状況を導入しています。例：面对困难，我们不放弃。（困難に直面しても、私たちは諦めない。） 期望 は「期待、望み」です。ここではチームに関わる人々が望む内容を指します。名詞として使えますが、「期待する」という動詞としても使われます。例：大家对结果有很高的期望。（皆、結果に大きな期待を寄せている。） 互相冲突 は「互いに衝突する、食い違う」です。互相 は関係するもの同士の相互性を示し、冲突 は衝突や両立しない状態を表します。ここでは 期望 を主語とする節になり、「期待同士が食い違っている」という意味で 团队 を修飾しています。例：这两个要求互相冲突。（この二つの要求は互いに両立しない。） 团队 は「チーム、集団」です。複数の人から成るまとまりを表す名詞です。この文では、質問されている人が対応する対象を指します。例：我们组成了一个团队。（私たちは一つのチームを作った。） 您会 は、丁寧な二人称代名詞 您 と、これからの行動や想定される行動を示す 会 の組み合わせです。会 自体が「する」という動詞ではなく、後ろの動詞に「〜するでしょうか／〜する見込みですか」という枠組みを加えます。ここでは 如何处理 と結びつき、「どのように対応しますか」と丁寧に尋ねています。例：您会怎么安排？（どのように手配なさいますか。） 如何处理 は「どのように対処するか」です。如何 は方法を尋ねる疑問語で、处理 は問題・状況などを処理し、対応するという動詞です。如何 は 怎么 と同じく方法を尋ねますが、比較的書き言葉寄りです。例：这个问题应该如何处理？（この問題にはどのように対処すべきですか。） 全体では、面对 が向き合う状況を示し、期望互相冲突的 が「期待が互いに食い違っている」というチームの状態を説明します。そのチームを対象に、您会如何处理 が「あなたはどのように対応しますか」と尋ねています。したがって、文全体は「期待が食い違っているチームには、どのように対応しますか」という丁寧な質問です。

7. 我会先把决策、负责人和未解决的假设梳理清楚。

   私はまず、決定事項、担当者、そして未解決の前提を整理します。

   我会

   私は〜します

   先

   先に、まず

   决策

   決定事項

   负责人

   担当者

   未解决

   未解決の

   假设

   前提、仮定

   梳理

   整理する

   清楚

   明確に、はっきりと

   詳しい説明

   我会 は「私は〜するつもりです／〜します」という、話し手の予定・意志を表すまとまりです。ここでは能力ではなく、これから行う方針を示しています。会 は主語の 我 によって形を変えません。たとえば 我会先听 は「私はまず聞きます」です。 先 は「まず、先に」を表し、行動の順序を示します。ここでは 梳理 を最初に行うことを示しています。先……再…… は「まず……して、それから……」という再利用しやすい型です。 决策 はここでは「決定事項」を指す名詞です。動作として「決める」と言いたい場合の 决定 と区別できます。たとえば 这个决策很重要 は「この決定は重要です」です。 负责人 は「担当者、責任者」です。负责 は「担当する・責任を負う」という動詞・形容的な語で、负责人 全体ではその役割を担う人を表します。たとえば 请找负责人 は「担当者を探してください」です。 未解决 は「まだ解決されていない」という状態を表します。未 が「まだ〜していない」を示し、解决 は「解決する」です。したがって、未解决的问题 は「未解決の問題」です。ここでは後ろの 假设 を修飾しています。 假设 はここでは「前提、仮定」という名詞です。文脈によっては「仮定する」という動詞にもなりますが、この文では整理の対象となる事柄です。たとえば 这是一个合理的假设 は「これは妥当な前提です」です。 梳理 は、複数の情報や論点を順序立てて整理することです。単に物を片づける一般的な「整理する」には 整理 も使えますが、梳理 は情報・関係・考えなどを筋道立てて整理する場面でよく使われます。ここでは 决策、负责人、未解决的假设 を整理する動作です。 清楚 は「明確な、はっきりした」という形容詞です。ここでは 梳理 の結果を示す補語として使われ、「はっきり分かる状態まで整理する」という意味になります。说清楚 なら「はっきり説明する」、看清楚 なら「はっきり見る」のように、動作の結果を表す形でも使えます。 全体では、我会先（私はまず〜します）に対象を並べる 把 構文が続き、把决策、负责人和未解决的假设 が「決定事項、担当者、未解決の前提を」という対象を示します。最後の 梳理清楚 は、それらを明確になるまで整理することを表します。したがって、文全体は「私はまず、決定事項、担当者、そして未解決の前提を整理します」という意味です。

8. 这说明您会先花时间了解问题，再采取行动。

   それを聞くと、行動する前に問題を理解する時間を取る方だと分かります。

   这说明

   これは〜を示す

   您会

   あなたは〜する方だ

   先 … 再

   まず〜して、それから〜する

   花时间

   時間をかける

   了解

   理解する

   问题

   問題

   采取行动

   行動を取る

   詳しい説明

   这说明は「これは〜を示す／〜だと分かる」という導入です。说明は「説明する」だけでなく、ここでは後ろの内容がある事実を示すという意味です。这は「これ／それ」に当たる指示語ですが、この文だけでは具体的な指示対象は特定できません。 您会は、ここでは「あなたは〜する方だ」という習慣・傾向を表します。会は文脈によって能力や将来の可能性なども表しますが、この文ではその人の行動傾向を述べています。您は相手への丁寧な「あなた」で、你より改まった形です。 先と再は、二つの行動の順序を示す組み合わせです。先 A，再 Bで「まずAをして、それからBをする」となります。この文では、先の後の 花时间了解问题 が先で、再の後の 采取行动 がその後です。例：先看说明，再开始。—「まず説明を読んで、それから始める。」 花时间は「時間をかける」です。花はここでは「費やす」という動詞で、时间を目的語に取っています。花时间做某事で「時間をかけて何かをする」という形になります。例：她花时间准备报告。—「彼女は時間をかけて報告書を準備する。」 了解は、情報や状況を調べて「理解する、把握する」という動詞です。この文の 了解问题 は「問題を理解する／把握する」です。知道が知識を持っていることに焦点を置きやすいのに対し、了解は内容や状況を把握することを表しやすい語です。 问题は「問題」です。文脈によっては「質問」という意味にもなりますが、ここでは 了解问题 の中で、理解の対象となる問題を表しています。 采取行动は「行動を取る、行動に移す」というまとまりです。采取は方針や措置などを「取る・講じる」という動詞で、ここでは 行动を目的語にしています。例：我们决定采取行动。—「私たちは行動を取ることを決めた。」 全体では、这说明が「これは〜を示す」と述べ、您会がその人の傾向を示します。続く 先花时间了解问题，再采取行动 は「まず時間をかけて問題を理解し、それから行動を取る」という順序です。したがって、固定訳に対応する全体の意味は「それを聞くと、あなたは行動する前に問題を理解する時間を取る方だと分かります」です。