Der
여기서는 특정한 일정인 ‘그 제안된 일정’을 가리키는 정관사로, ‘Der vorgeschlagene Zeitplan’에서 사용되었습니다. 특정한 명사를 가리킬 때 명사 앞에 놓이며, 프로젝트 계획을 평가하는 상황에서 자주 볼 수 있습니다.
vorgeschlagene
‘제안된’이라는 뜻으로, ‘Der vorgeschlagene Zeitplan’에서 Zeitplan을 수식합니다. 누군가가 제시한 계획이나 방법을 설명할 때 명사 앞에서 사용할 수 있으며, 회의에서 여러 일정안을 비교할 때 유용합니다.
Zeitplan
여기서는 프로젝트가 진행될 ‘일정’을 뜻합니다. ‘Der vorgeschlagene Zeitplan’처럼 계획을 나타내는 말과 함께 사용할 수 있으며, 일정이 현실적인지 논의하는 프로젝트 회의에서 사용합니다.
wirkt
여기서는 일정이 실제로 그렇게 보인다는 의미로 ‘~처럼 보이다, ~한 인상을 주다’를 나타냅니다. ‘Der vorgeschlagene Zeitplan wirkt ... ambitioniert’처럼 주어 뒤에 상태나 평가를 나타내는 표현을 붙여 사용할 수 있으며, 계획에 대한 의견을 완곡하게 말할 때 유용합니다.
angesichts
‘~을 고려하면, ~을 감안하면’이라는 뜻으로, ‘angesichts der noch ungelösten Testprobleme’에서 해결되지 않은 문제를 평가의 근거로 제시합니다. 어떤 상황이나 사실을 근거로 판단할 때 명사 표현 앞에 사용할 수 있으며, 위험이나 제약을 설명하는 업무 상황에서 자주 쓰입니다.
noch
여기서는 문제가 현재까지도 해결되지 않은 상태임을 나타내는 ‘아직, 여전히’라는 뜻입니다. ‘noch ungelösten Testprobleme’처럼 상태가 계속되고 있음을 설명할 때 사용할 수 있으며, 해결되지 않은 업무나 남아 있는 과제를 말하는 상황에 적합합니다.
ungelösten
‘아직 해결되지 않은’이라는 뜻으로, ‘die noch ungelösten Testprobleme’에서 테스트 문제들을 수식합니다. 해결 여부가 중요한 문제나 과제를 설명할 때 명사 앞에 놓을 수 있으며, 프로젝트의 미해결 위험을 보고하는 상황에서 사용합니다.
Testprobleme
여기서는 테스트 과정에서 발생한 ‘테스트 문제들’을 뜻합니다. ‘die noch ungelösten Testprobleme’처럼 해결 여부를 나타내는 표현과 함께 사용할 수 있으며, 제품 출시 전 결함이나 검증상의 장애를 논의할 때 사용합니다.
sehr
여기서는 ‘매우’라는 뜻으로 ‘sehr ambitioniert’의 평가 강도를 높입니다. 형용사나 상태를 나타내는 표현 앞에 놓아 정도를 강조하며, 계획이나 결과를 강하게 평가하는 회의에서 사용할 수 있습니다.
ambitioniert
여기서는 일정의 목표가 높고 현실적으로는 무리해 보인다는 의미의 ‘야심찬, 지나치게 높은’이라는 평가입니다. ‘sehr ambitioniert’처럼 계획이나 목표를 평가할 때 사용할 수 있으며, 일정의 위험성을 직접적으로 단정하지 않고 말하고 싶을 때 유용합니다.
Ich
‘나, 저’를 뜻하는 주어로, ‘Ich teile diese Bedenken’에서 말하는 사람을 가리킵니다. 자신의 의견이나 반응을 말할 때 문장의 주어로 사용할 수 있으며, 회의에서 자신의 입장을 밝히는 상황에 적합합니다.
teile
여기서는 우려를 함께 느끼거나 같은 의견을 가진다는 의미로 ‘공유하다’를 나타냅니다. ‘Ich teile diese Bedenken’처럼 Bedenken과 함께 사용하면 상대방의 우려에 동의한다는 뜻이 되며, 동료의 문제 제기에 공감할 때 사용할 수 있습니다.
diese
여기서는 앞서 언급된 특정한 우려를 가리키는 ‘이러한, 이’라는 뜻으로 ‘diese Bedenken’에서 사용되었습니다. 이미 대화에 나온 대상이나 의견을 다시 가리킬 때 명사 앞에 놓으며, 회의에서 상대방의 말을 받아 이어갈 때 유용합니다.
Bedenken
여기서는 일정에 대한 ‘우려, 걱정’을 뜻합니다. ‘Ich teile diese Bedenken’처럼 우려를 공유한다는 표현으로 사용할 수 있으며, 계획의 위험이나 문제 가능성에 대해 신중하게 의견을 제시하는 상황에 적합합니다.
allerdings
‘하지만, 다만’이라는 뜻으로 앞의 동의에 제한이나 반대되는 내용을 덧붙입니다. ‘allerdings möchte die Führung ...’처럼 대조되는 관점을 이어 갈 수 있으며, 상대방의 의견을 인정하면서 자신의 조건을 추가하는 회의에서 사용합니다.
möchte
여기서는 경영진이 무엇을 원하거나 우선적으로 하려고 한다는 뜻을 나타냅니다. ‘möchte die Führung erst einmal Dynamik schaffen’처럼 뒤에 하려는 행동을 붙여 사용할 수 있으며, 조직이나 사람이 원하는 방향을 완곡하게 설명할 때 유용합니다.
die
‘die Führung’에서 특정한 경영진을 가리키는 정관사입니다. 조직 안에서 이미 알고 있는 집단이나 대상을 구체적으로 지칭할 때 명사 앞에 사용하며, 회사의 결정권자를 논의하는 상황에서 볼 수 있습니다.
Führung
여기서는 회사나 조직의 ‘경영진, 지도부’를 뜻합니다. ‘die Führung’처럼 조직의 방향을 결정하는 집단을 가리킬 수 있으며, 일정이나 출시 시점에 관한 상위 결정권자의 입장을 설명할 때 사용합니다.
vor
여기서는 ‘~전에’라는 시간적 의미로, ‘vor dem Review’에서 검토가 시작되기 전을 가리킵니다. 특정한 행사나 시점 앞에 놓아 행동의 기한이나 순서를 나타낼 수 있으며, 회의 전 준비 사항을 말할 때 유용합니다.
dem
‘vor dem Review’에서 Review라는 특정한 검토를 가리키는 정관사입니다. 시간 표현 ‘vor’와 함께 검토 이전이라는 관계를 만들며, 특정 행사나 일정 전후를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
Review
여기서는 프로젝트 진행 상황을 점검하는 ‘검토, 리뷰’를 뜻합니다. ‘vor dem Review’처럼 특정 검토 일정과 관련된 시간 표현에 사용할 수 있으며, 점검 회의 전에 준비할 일을 논의하는 업무 상황에서 쓰입니다.
erst einmal
전체적으로 ‘우선, 일단’이라는 뜻으로, 다른 일보다 먼저 추진력을 만들겠다는 순서를 나타냅니다. ‘erst’는 우선순위를, ‘einmal’은 우선 그렇게 해 보자는 완화된 느낌을 더하며, ‘erst einmal Dynamik schaffen’처럼 당장의 첫 조치를 말할 때 사용합니다.
Dynamik
여기서는 프로젝트를 앞으로 밀고 나가는 ‘추진력, 동력’을 뜻합니다. ‘Dynamik schaffen’처럼 조직이나 프로젝트의 진행 속도와 활력을 만들어 낸다는 표현으로 사용할 수 있으며, 일정과 진행 상황을 논의하는 업무 회의에서 적합합니다.
schaffen
여기서는 추진력이나 동력을 ‘만들어 내다, 확보하다’라는 뜻입니다. ‘Dynamik schaffen’처럼 추상적인 성과나 조건을 만들어 내는 대상과 함께 사용할 수 있으며, 경영진의 우선 목표를 설명하는 상황에서 사용합니다.
Wenn
‘~하면, ~할 경우’라는 뜻으로 조건을 시작하며, ‘Wenn wir etwas Instabiles veröffentlichen’에서 불안정한 것을 출시하는 조건을 제시합니다. 뒤에 조건을 말하고 이어서 결과를 설명하는 구조에 사용할 수 있으며, 위험이나 가상 상황을 경고할 때 유용합니다.
wir
‘우리’를 뜻하는 주어로, ‘Wenn wir etwas Instabiles veröffentlichen’과 ‘Wir können Belege sammeln’에서 말하는 팀을 가리킵니다. 공동의 행동이나 책임을 말할 때 사용하며, 프로젝트 팀의 계획과 결과를 논의하는 상황에 적합합니다.
etwas
여기서는 구체적으로 이름을 밝히지 않은 ‘무언가, 어떤 것’을 뜻하며, 출시할 대상을 가리킵니다. ‘etwas Instabiles’처럼 뒤의 표현이 그 대상의 특성을 설명할 수 있으며, 제품이나 결과물을 일반적으로 언급할 때 사용합니다.
Instabiles
여기서는 ‘불안정한 것’을 뜻하며, ‘etwas Instabiles’에서 출시 대상의 상태를 설명합니다. 불안정하다는 특성을 명사처럼 사용해 어떤 결과물을 가리키며, 품질이 충분하지 않은 제품을 출시할 가능성을 말하는 상황에서 적합합니다.
veröffentlichen
여기서는 제품이나 결과물을 ‘출시하다, 공개하다’라는 뜻입니다. ‘etwas Instabiles veröffentlichen’처럼 공개하거나 출시할 대상을 목적어로 함께 사용할 수 있으며, 테스트가 끝나기 전에 제품을 내놓는 상황을 논의할 때 사용합니다.
wird
여기서는 앞으로 일어날 결과를 제시하며 ‘~할 것이다’라는 뜻을 나타냅니다. ‘wird unsere Dynamik darunter leiden’처럼 미래의 결과를 말할 때 뒤에 행동을 나타내는 표현이 오며, 위험한 선택의 예상 결과를 설명하는 데 유용합니다.
unsere
‘우리의’라는 뜻으로 ‘unsere Dynamik’에서 팀에 속한 추진력을 가리킵니다. 팀이나 조직에 속한 대상을 말할 때 명사 앞에 사용할 수 있으며, 공동의 성과나 평판을 논의하는 상황에서 사용합니다.
darunter
여기서는 앞에서 말한 불안정한 출시의 영향으로 ‘그로 인해, 그 영향으로’라는 뜻입니다. ‘unsere Dynamik darunter leiden’처럼 어떤 원인의 부정적인 영향을 받는다는 표현에 사용하며, 결정의 결과를 설명할 때 유용합니다.
leiden
여기서는 추진력이 부정적인 영향을 받아 ‘악화되다, 타격을 받다’라는 뜻입니다. ‘darunter leiden’처럼 어떤 상황이나 원인으로 부정적인 영향을 받는다는 표현으로 사용할 수 있으며, 출시나 일정 결정의 손실을 말하는 상황에 적합합니다.
verstehe
여기서는 상대방이 말한 우려나 상황을 ‘이해한다’는 뜻으로, ‘Ich verstehe das’에서 사용되었습니다. ‘Ich verstehe das’처럼 상대방의 말이나 입장을 받아들이는 표현으로 사용할 수 있으며, 반론을 제시하기 전에 공감을 표시할 때 유용합니다.
das
‘Ich verstehe das’에서는 앞서 나온 우려나 설명 전체를 ‘그것, 그 점’으로 가리킵니다. 문장 첫머리의 ‘Das würde ...’에서는 앞서 제안된 방법을 가리키며, 이미 언급된 상황이나 내용을 반복하지 않고 다시 언급할 때 사용할 수 있습니다.
aber
‘하지만’이라는 뜻으로 앞의 이해나 동의와 대조되는 내용을 시작합니다. ‘aber eine Verzögerung ohne Belege könnte ...’처럼 반대되는 우려나 조건을 이어 갈 수 있으며, 회의에서 의견의 균형을 잡을 때 사용합니다.
eine
여기서는 아직 특정되지 않은 하나의 지연이나 요약을 가리키는 관사로, ‘eine Verzögerung’과 ‘Eine auf den aktuellen Ergebnissen basierende Risikozusammenfassung’에서 사용되었습니다. 새로운 대상이나 제안을 처음 소개할 때 명사 앞에 놓으며, 여러 가능한 조치 중 하나를 말할 때 유용합니다.
Verzögerung
여기서는 계획을 늦추는 ‘지연’을 뜻합니다. ‘eine Verzögerung ohne Belege’처럼 지연의 조건이나 근거를 덧붙일 수 있으며, 일정 변경이 팀의 입장에 미칠 영향을 논의하는 상황에서 사용합니다.
ohne
‘~없이’라는 뜻으로, ‘ohne Belege’에서 근거가 없는 상태를 나타냅니다. 뒤에 사람이나 사물, 조건을 붙여 무엇이 빠져 있는지를 설명할 수 있으며, 어떤 결정을 뒷받침할 자료가 부족한 상황에 적합합니다.
Belege
여기서는 일정 변경이나 주장을 뒷받침하는 ‘근거, 증거’를 뜻합니다. ‘ohne Belege’에서는 근거가 없는 상태를, ‘Belege sammeln’에서는 근거를 모으는 행동을 나타내며, 테스트 결과로 의견을 뒷받침하려는 업무 상황에서 사용합니다.
könnte
여기서는 어떤 결과가 일어날 가능성을 조심스럽게 제시하며 ‘~할 수도 있다’라는 뜻입니다. ‘könnte unsere Position schwächen’처럼 가능성 있는 영향을 말할 때 사용할 수 있으며, 확정하지 않고 위험을 경고하는 회의에서 유용합니다.
Position
여기서는 논의에서 팀이 취하는 ‘입장, 주장’을 뜻합니다. ‘unsere Position schwächen’처럼 입장이 약해지는 결과를 표현할 수 있으며, 제안이나 일정에 대한 팀의 근거를 방어하는 상황에서 사용합니다.
schwächen
여기서는 팀의 입장을 ‘약화시키다’라는 뜻입니다. ‘unsere Position schwächen’처럼 영향을 받는 대상을 목적어로 함께 사용할 수 있으며, 근거 부족이 주장이나 협상력을 떨어뜨릴 수 있음을 설명할 때 적합합니다.
können
여기서는 팀이 어떤 행동을 할 수 있다는 능력이나 가능성을 나타내는 ‘~할 수 있다’입니다. ‘Wir können Belege sammeln’과 ‘Dann können wir ...’처럼 뒤에 행동을 붙여 사용할 수 있으며, 가능한 해결책을 제안하는 회의에서 사용합니다.
sammeln
여기서는 근거를 ‘모으다, 수집하다’라는 뜻입니다. ‘Wir können Belege sammeln’처럼 수집할 대상을 목적어로 함께 사용할 수 있으며, 테스트 결과를 모아 판단의 근거를 마련하는 상황에 적합합니다.
indem
‘~함으로써’라는 뜻으로, 어떤 결과를 이루는 방법을 소개합니다. ‘indem wir die riskantesten Tests priorisieren’처럼 뒤에 방법이 되는 절을 이끌며, 목표와 그것을 달성할 구체적인 방법을 연결할 때 사용합니다.
riskantesten
여기서는 여러 테스트 중 ‘가장 위험한’ 테스트를 뜻하며, ‘die riskantesten Tests’에서 Tests를 수식합니다. 위험도를 비교해 우선순위를 정할 때 사용할 수 있으며, 제한된 시간 안에 중요한 검증부터 하려는 상황에 적합합니다.
Tests
여기서는 제품이나 프로젝트의 상태를 확인하는 ‘테스트들’을 뜻합니다. ‘die riskantesten Tests priorisieren’처럼 테스트에 우선순위를 부여하는 표현과 함께 사용할 수 있으며, 출시 전 검증 계획을 세우는 상황에서 사용합니다.
priorisieren
여기서는 여러 테스트 중 중요한 것을 먼저 처리하도록 ‘우선시하다’라는 뜻입니다. ‘die riskantesten Tests priorisieren’처럼 우선순위를 정할 대상을 목적어로 사용할 수 있으며, 시간이나 자원이 제한된 프로젝트에서 사용합니다.
würde
여기서는 제안된 방법이 어떤 결과를 만들 것이라는 가정이나 예상으로 ‘~하게 할 것이다, ~할 수 있을 것이다’라는 뜻을 나타냅니다. ‘Das würde die Diskussion objektiver und weniger defensiv machen’처럼 예상되는 효과를 설명할 때 사용할 수 있으며, 회의에서 해결책의 장점을 제시하는 상황에 적합합니다.
Diskussion
여기서는 일정과 근거를 다루는 ‘논의, 토론’을 뜻합니다. ‘die Diskussion objektiver und weniger defensiv machen’처럼 논의의 진행 방식이나 분위기를 설명할 수 있으며, 팀이 서로 다른 입장을 조정하는 회의에서 사용합니다.
objektiver
여기서는 논의가 개인적인 방어가 아니라 자료와 사실에 더 바탕을 두게 된다는 의미의 ‘더 객관적인’입니다. ‘objektiver und weniger defensiv’처럼 다른 평가와 나란히 놓아 변화된 논의의 성격을 설명할 수 있으며, 증거를 사용해 의견을 비교하는 상황에 적합합니다.
und
‘그리고’라는 뜻으로 ‘objektiver und weniger defensiv’에서 두 가지 변화된 특성을 연결합니다. 두 단어나 표현을 함께 제시할 때 사용할 수 있으며, 어떤 조치의 효과를 여러 측면에서 설명하는 상황에 유용합니다.
weniger
여기서는 방어적인 정도가 줄어든다는 의미의 ‘덜, 보다 적게’입니다. ‘weniger defensiv’처럼 형용사와 함께 사용해 성격이나 정도의 감소를 나타내며, 논의 분위기가 덜 대립적으로 바뀌는 상황에서 적합합니다.
defensiv
여기서는 논의가 비판에 대응하느라 방어적으로 흐르는 성격을 나타내는 ‘방어적인’입니다. ‘weniger defensiv’처럼 논의의 태도나 분위기를 설명할 수 있으며, 근거를 사용해 개인적인 방어를 줄이려는 회의에서 사용합니다.
machen
여기서는 논의를 어떤 상태로 ‘만들다, 바꾸다’라는 뜻으로, ‘die Diskussion objektiver und weniger defensiv machen’에서 사용되었습니다. ‘etwas + 상태를 나타내는 표현 + machen’처럼 변화의 대상과 결과 상태를 함께 말할 수 있으며, 제안의 효과를 설명하는 상황에 유용합니다.
auf
여기서는 현재 결과를 위험 요약의 근거로 삼는다는 의미의 ‘~에 근거하여’입니다. ‘auf den aktuellen Ergebnissen basierende Risikozusammenfassung’에서 근거가 되는 자료를 표시하며, 보고서나 평가가 어떤 자료에 바탕을 두는지 설명할 때 사용합니다.
den
‘auf den aktuellen Ergebnissen’에서 현재 결과들이 근거가 되는 자료임을 나타내는 명사 표현의 관사입니다. ‘auf’와 함께 근거를 나타내는 표현을 만들며, 자료나 결과를 기준으로 판단하는 문맥에서 볼 수 있습니다.
aktuellen
여기서는 지금까지 나온 ‘현재의’ 결과를 뜻하며, ‘den aktuellen Ergebnissen’에서 Ergebnisse를 수식합니다. 최신 상태의 자료나 결과를 구별할 때 명사 앞에 사용할 수 있으며, 진행 중인 프로젝트의 최신 데이터를 언급하는 상황에 적합합니다.
Ergebnissen
여기서는 테스트에서 얻은 ‘결과들’을 뜻하며, 위험 요약이 바탕으로 삼는 자료입니다. ‘auf den aktuellen Ergebnissen basierende Risikozusammenfassung’처럼 결과를 근거로 분석이나 보고서를 설명할 수 있으며, 검증 데이터를 논의하는 회의에서 사용합니다.
basierende
여기서는 현재 결과를 근거로 하는이라는 뜻으로, ‘auf den aktuellen Ergebnissen basierende Risikozusammenfassung’에서 요약을 수식합니다. 어떤 보고서나 판단이 특정 자료에 바탕을 둔다는 점을 명사 앞에서 설명할 때 사용할 수 있으며, 데이터 기반 제안을 소개하는 상황에 적합합니다.
Risikozusammenfassung
여기서는 프로젝트의 위험을 정리한 ‘위험 요약’을 뜻합니다. ‘Eine auf den aktuellen Ergebnissen basierende Risikozusammenfassung’처럼 근거가 되는 자료를 함께 설명할 수 있으며, 회의에서 테스트 결과와 위험을 간결하게 제시할 때 사용합니다.
untermauern
여기서는 위험 요약이 앞서 말한 주장을 ‘뒷받침하다, 근거를 강화하다’라는 뜻입니다. ‘Eine ... Risikozusammenfassung würde das untermauern’처럼 근거가 어떤 주장이나 판단을 지지한다고 말할 수 있으며, 자료로 팀의 입장을 강화하는 상황에 적합합니다.
kann
여기서는 말하는 사람이 요약을 회의에 가져갈 수 있다는 가능성이나 의지를 ‘~할 수 있다’로 나타냅니다. ‘Ich kann diese Zusammenfassung zum Meeting mitbringen’처럼 뒤에 행동을 붙여 사용할 수 있으며, 회의 준비에서 자신이 맡을 일을 제안할 때 유용합니다.
Zusammenfassung
여기서는 테스트 결과와 위험을 정리한 ‘요약’을 뜻합니다. ‘diese Zusammenfassung zum Meeting mitbringen’처럼 가져갈 자료를 가리킬 수 있으며, 회의에서 긴 분석 내용을 간단히 제시하려는 상황에 사용합니다.
zum
여기서는 ‘~에, ~로’라는 뜻으로 ‘zum Meeting’에서 회의 장소나 회의라는 일정으로 향함을 나타냅니다. ‘zum’은 ‘zu dem’이 합쳐진 형태이며, 어떤 행사나 장소에 자료를 가져간다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
Meeting
여기서는 프로젝트 ‘회의’를 뜻합니다. ‘diese Zusammenfassung zum Meeting mitbringen’처럼 회의에 자료를 가져가는 표현과 함께 사용할 수 있으며, 팀이 결정을 내리기 위해 모이는 업무 상황에서 사용합니다.
mitbringen
여기서는 자료를 회의에 ‘가져오다, 가지고 오다’라는 뜻입니다. ‘diese Zusammenfassung zum Meeting mitbringen’처럼 가져오는 대상을 목적어로, 목적지를 함께 제시할 수 있으며, 회의 준비물을 맡아 오겠다고 말할 때 유용합니다.
Dann
여기서는 앞서 제안한 방법이 실행되면 그 결과로 ‘그러면’이라는 뜻입니다. ‘Dann können wir eine praktikable Entscheidung treffen’처럼 앞의 조건이나 조치에 따른 결과를 이어 갈 수 있으며, 해결책을 정리하는 회의의 마무리에서 사용합니다.
praktikable
여기서는 실제 상황에서 실행할 수 있는 ‘실용적인, 현실적인’이라는 뜻으로 Entscheidung을 수식합니다. ‘eine praktikable Entscheidung’처럼 결정의 실행 가능성을 평가할 때 사용할 수 있으며, 이상적인 해법보다 현실적인 선택을 찾는 상황에 적합합니다.
Entscheidung
여기서는 논의 끝에 내리는 ‘결정’을 뜻합니다. ‘eine praktikable Entscheidung treffen’처럼 결정을 내린다는 표현으로 사용할 수 있으며, 테스트 결과를 검토한 뒤 다음 행동을 정하는 회의에서 사용합니다.
treffen
여기서는 ‘Entscheidung treffen’이라는 결합으로 ‘결정을 내리다’를 뜻하며, 사람을 만난다는 의미가 아닙니다. ‘eine praktikable Entscheidung treffen’처럼 Entscheidung을 목적어로 사용하며, 자료를 검토한 뒤 선택을 확정하는 상황에 적합합니다.