지속 가능한 업무 경계 설정 | 한국어로 독일어 배우기

German lesson set in a contemporary Berlin everyday setting: In a remote work discussion, two adults address an unsustainable pace by reducing priorities, delegating visible tasks, and defining stopping points..

KO → DE / 레벨: B2

이 레슨에 대해

지속 가능한 업무 경계 설정를 통해 독일어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.

대화

A

Ich habe bisher produktiv gearbeitet, aber dieses Tempo wird zunehmend untragbar.

이히 하버 비스헤어 프로둑티프 게아바이테트, 아버 디저스 템포 비어트 추네멘트 운트라크바어. 지금까지 생산적으로 일해 왔지만, 이 속도는 점점 감당할 수 없게 되고 있습니다.
B

Ich weiß es zu schätzen, dass du das ansprichst, bevor die Leistung nachlässt.

이히 바이스 에스 추 셰첸, 다스 두 다스 안슈프리히스트, 베포어 디 라이슈퉁 나흐레스트. 성과가 떨어지기 전에 이 문제를 제기해 주셔서 고맙습니다.
A

Ich kann weiterhin Ergebnisse liefern, vorausgesetzt, wir reduzieren die Zahl der Prioritäten.

이히 칸 바이터힌 에어게브니서 리퍼른, 포어아우스게제츠트, 비어 레두치렌 디 차알 데어 프리오리테텐. 우선순위의 수를 줄인다면 계속 성과를 낼 수 있습니다.
B

Wir müssen dringende Aufgaben von Aufgaben unterscheiden, die hauptsächlich der Sichtbarkeit dienen.

비어 뮈센 드링엔더 아우프가벤 폰 아우프가벤 운터샤이든, 디 하우프트젤리히 데어 지히트바어카이트 디넨. 긴급한 업무와 주로 가시성을 높이기 위해 하는 업무를 구분해야 합니다.
A

Manche sichtbaren Aufgaben verbrauchen Energie, ohne die Ergebnisse zu verändern.

만허 지히트바렌 아우프가벤 페어브라우헨 에네르기, 오너 디 에어게브니서 추 페어엔더른. 가시성이 높은 일부 업무는 결과를 바꾸지 않으면서 에너지를 소모합니다.
B

Dann sollten wir sie bewusst streichen oder delegieren.

단 졸텐 비어 지 베부스트 슈트라이헨 오더 델레기렌. 그렇다면 그런 업무는 신중하게 줄이거나 위임해야 합니다.
A

Klarere Kriterien dafür, wann ich aufhöre, würden mir ebenfalls helfen.

클라레러 크리테리엔 다퓨어, 반 이히 아우프회러, 뷔르덴 미어 에벤팔스 헬펜. 언제 멈출지에 대한 더 명확한 기준이 있으면 저에게도 도움이 될 것 같습니다.
B

Ich kann für jede laufende Aufgabe Kriterien für die Fertigstellung festlegen.

이히 칸 퓨어 예더 라우펜더 아우프가버 크리테리엔 퓨어 디 페어티히슈텔룽 페스트레겐. 현재 진행 중인 각 업무의 완료 기준을 정할 수 있습니다.

단어별 해설

Ich Ich는 이 대화에서 말하는 사람 자신을 가리키는 ‘나’이다. 「Ich habe bisher produktiv gearbeitet」처럼 문장의 주어로 쓰며, 자신의 업무 상태나 능력을 말할 때 사용할 수 있다.
habe habe는 여기서 동사 haben의 Ich형으로, 「Ich habe bisher produktiv gearbeitet」에서 과거에 해 온 일을 나타내는 표현을 만드는 데 쓰인다. gearbeitet와 함께 사용되며, 자신의 지금까지의 경험이나 활동을 설명할 때 같은 구조를 재사용할 수 있다.
bisher bisher는 「Ich habe bisher produktiv gearbeitet」에서 ‘지금까지’라는 뜻으로, 과거부터 현재까지의 기간을 가리킨다. 현재까지의 경험이나 진행 상황을 설명할 때 시간 표현으로 사용할 수 있다.
produktiv produktiv는 이 대화에서 일을 효율적으로 하여 성과를 내는 상태를 ‘생산적으로’라는 뜻으로 나타낸다. 「produktiv gearbeitet」처럼 일이나 작업의 방식을 설명할 때 사용할 수 있다.
gearbeitet gearbeitet는 「Ich habe bisher produktiv gearbeitet」에서 ‘일해 왔다’라는 의미를 나타내며, 동사 arbeiten에서 나온 형태이다. habe와 함께 사용해 지금까지의 업무 활동을 말할 때 재사용할 수 있다.
aber aber는 앞의 내용과 뒤의 내용을 대조하여 ‘하지만’이라고 연결한다. 「produktiv gearbeitet, aber dieses Tempo wird zunehmend untragbar」처럼 좋은 점과 문제점을 함께 말할 때 사용할 수 있다.
dieses dieses는 「dieses Tempo」에서 현재 논의 중인 특정한 속도를 가리키며 ‘이’라는 뜻을 더한다. 바로 뒤의 명사와 함께 현재 상황이나 대상을 특정할 때 사용할 수 있다.
Tempo Tempo는 「dieses Tempo wird zunehmend untragbar」에서 업무가 진행되는 속도나 페이스를 뜻한다. 업무량이나 진행 속도가 지나치게 빠른지 평가할 때 사용할 수 있다.
wird wird는 동사 werden의 형태로, 「dieses Tempo wird zunehmend untragbar」에서 어떤 상태로 변해 가는 것을 나타낸다. 여기서는 속도가 점점 감당하기 어려운 상태가 된다는 의미이며, 상태의 변화를 설명할 때 사용할 수 있다.
zunehmend zunehmend는 「wird zunehmend untragbar」에서 변화가 점점 강해지고 있음을 나타내며 ‘점점 더’라는 뜻이다. 어떤 문제나 상태가 시간이 지나며 심해지는 상황을 설명할 때 사용할 수 있다.
untragbar untragbar는 「dieses Tempo wird zunehmend untragbar」에서 현재의 속도를 계속 감당하거나 유지하기 어렵다는 뜻이다. 업무량이나 조건이 지속 불가능하다고 판단할 때 사용할 수 있다.
weiß weiß는 「Ich weiß es zu schätzen」에서 단순히 ‘알다’가 아니라, 뒤의 내용을 고맙게 여기거나 감사하게 생각한다는 표현의 일부이다. 누군가의 행동이나 배려를 인정할 때 「etwas zu schätzen wissen」이라는 구조로 사용할 수 있다.
es es는 「Ich weiß es zu schätzen, dass du das ansprichst」에서 뒤의 dass절이 가리키는 내용을 받는 형식적인 목적어이다. 이 구조에서는 특정한 물건보다 누군가가 한 행동이나 사실을 고맙게 여긴다는 뜻을 전달한다.
zu zu는 「weiß es zu schätzen」에서 schätzen과 함께 부정사 표현을 만든다. 여기서는 ‘고맙게 여기다’라는 전체 표현의 일부이며, 어떤 행동이나 사실을 평가할 때 이 구조로 사용할 수 있다.
schätzen schätzen은 「Ich weiß es zu schätzen」에서 어떤 행동이나 배려를 고맙게 여기거나 높이 평가한다는 뜻을 만든다. 이 의미는 weiß es zu schätzen 전체에서 생기므로 schätzen만 따로 ‘감사하다’라고 해석하지 않고 해당 구조로 사용하는 것이 자연스럽다.
dass dass는 「dass du das ansprichst」에서 ‘네가 그 문제를 제기했다는 것’처럼 뒤의 내용을 하나의 절로 연결한다. 누군가의 행동이나 사실에 대한 감사, 의견, 판단을 설명할 때 dass절을 사용할 수 있다.
du du는 「dass du das ansprichst」에서 상대방을 가리키는 ‘너’이다. 한 사람에게 직접 말하면서 그 사람이 한 행동을 언급할 때 사용할 수 있다.
das das는 「du das ansprichst」에서 앞서 논의 중인 문제나 상황을 가리키며 ‘그것을’이라는 뜻으로 쓰였다. 이미 언급된 문제를 반복해서 말하지 않고 가리킬 때 사용할 수 있다.
ansprichst ansprichst는 동사 ansprechen의 형태로, 「du das ansprichst」에서 문제를 꺼내거나 제기한다는 뜻이다. 업무상의 문제나 민감한 주제를 상대방에게 말할 때 「etwas ansprechen」 구조로 사용할 수 있다.
bevor bevor는 「bevor die Leistung nachlässt」에서 ‘성과가 떨어지기 전에’처럼 한 일이 다른 일보다 먼저 일어남을 나타낸다. 어떤 변화나 문제가 발생하기 전의 시점을 설명할 때 사용할 수 있다.
die die는 「die Leistung」에서 뒤의 Leistung을 특정된 성과나 수행 수준으로 가리키는 말이다. 이미 논의 중인 특정 업무 결과나 상태를 말할 때 명사 앞에 사용할 수 있다.
Leistung Leistung은 「die Leistung nachlässt」에서 업무의 성과나 수행 수준을 뜻한다. 성과가 유지되거나 떨어지는 상황을 설명할 때 사용할 수 있다.
nachlässt nachlässt는 동사 nachlassen의 형태로, 「die Leistung nachlässt」에서 성과가 약해지거나 떨어진다는 뜻이다. 집중력, 힘, 성과처럼 강도가 줄어드는 변화를 설명할 때 사용할 수 있다.
kann kann은 동사 können의 형태로, 「Ich kann weiterhin Ergebnisse liefern」에서 성과를 계속 낼 수 있는 능력이나 가능성을 나타낸다. 자신이 어떤 일을 할 수 있는 조건이나 능력을 설명할 때 사용할 수 있다.
weiterhin weiterhin은 「kann weiterhin Ergebnisse liefern」에서 이전과 같은 행동이 계속된다는 뜻으로 ‘계속해서’라고 해석한다. 현재까지 해 온 활동을 앞으로도 이어 갈 수 있음을 말할 때 사용할 수 있다.
Ergebnisse Ergebnisse는 「Ergebnisse liefern」에서 업무를 통해 만들어 내는 결과나 성과를 뜻한다. 결과물을 내거나 성과를 내는 상황에서 「Ergebnisse liefern」이라는 표현으로 사용할 수 있다.
liefern liefern은 「Ergebnisse liefern」에서 물건을 배달한다기보다 결과나 성과를 내고 제공한다는 뜻이다. 업무의 결과를 말할 때는 「Ergebnisse liefern」처럼 목적어와 함께 사용하는 것이 자연스럽다.
vorausgesetzt vorausgesetzt는 「vorausgesetzt, wir reduzieren die Zahl der Prioritäten」에서 ‘우선순위의 수를 줄인다는 조건이라면’이라는 조건을 제시한다. 어떤 일이 가능해지는 전제나 조건을 덧붙일 때 문장 앞에서 사용할 수 있다.
wir wir는 「wir reduzieren die Zahl der Prioritäten」에서 말하는 사람과 상대방을 함께 가리키는 ‘우리’이다. 공동으로 해야 할 조치나 결정을 설명할 때 사용할 수 있다.
reduzieren reduzieren은 「wir reduzieren die Zahl der Prioritäten」에서 우선순위의 수를 줄인다는 뜻이다. 업무량이나 항목의 수를 줄일 때 줄이는 대상을 목적어로 두어 사용할 수 있다.
Zahl Zahl은 「die Zahl der Prioritäten」에서 우선순위 자체가 아니라 우선순위의 개수나 수를 뜻한다. 어떤 항목의 수를 줄이거나 늘리는 상황에서 「die Zahl der …」 구조로 사용할 수 있다.
der der는 「der Prioritäten」에서 ‘우선순위들의’라는 관계를 나타내며, Zahl이 무엇의 수인지 연결한다. 「die Zahl der Prioritäten」처럼 어떤 대상의 개수를 말할 때 사용할 수 있다.
Prioritäten Prioritäten은 「die Zahl der Prioritäten」에서 업무를 처리할 때 먼저 고려하는 우선순위들을 뜻한다. 여러 우선순위의 수를 조정하거나 정할 때 사용할 수 있다.
müssen müssen은 「Wir müssen dringende Aufgaben von Aufgaben unterscheiden」에서 반드시 구분할 필요가 있음을 나타낸다. 업무상 필요한 조치나 피할 수 없는 과제를 설명할 때 사용할 수 있다.
dringende dringende는 「dringende Aufgaben」에서 즉시 처리할 필요가 있는 업무를 ‘긴급한’이라고 설명한다. 여러 업무 중 먼저 다뤄야 하는 항목을 말할 때 명사 앞에 사용할 수 있다.
Aufgaben Aufgaben은 「dringende Aufgaben von Aufgaben unterscheiden」에서 처리해야 할 업무나 과제들을 뜻한다. 긴급한 업무와 다른 종류의 업무를 비교하거나 구분할 때 사용할 수 있다.
von von은 「dringende Aufgaben von Aufgaben unterscheiden」에서 구분되는 두 대상을 연결하며, 앞의 업무를 뒤의 업무와 구별한다. 「A von B unterscheiden」처럼 두 종류의 대상이나 개념을 구분할 때 사용할 수 있다.
unterscheiden unterscheiden은 「dringende Aufgaben von Aufgaben unterscheiden」에서 두 종류의 업무를 서로 구분한다는 뜻이다. 구분할 대상은 「A von B unterscheiden」 구조로 나타낼 수 있다.
hauptsächlich hauptsächlich는 「die hauptsächlich der Sichtbarkeit dienen」에서 어떤 목적이나 이유가 여러 가지 중 주된 것임을 나타내며 ‘주로’라는 뜻이다. 업무가 주로 어떤 목적을 위해 이루어지는지 설명할 때 사용할 수 있다.
Sichtbarkeit Sichtbarkeit은 「der Sichtbarkeit dienen」에서 업무나 성과가 다른 사람들에게 눈에 띄고 인식되는 정도를 뜻한다. 실제 결과보다 외부에 보이는 정도를 높이는 목적을 말할 때 사용할 수 있다.
dienen dienen은 「Aufgaben, die hauptsächlich der Sichtbarkeit dienen」에서 어떤 업무가 가시성을 높이는 목적에 기여하거나 그 목적을 위한 것임을 나타낸다. 「etwas dient einem Zweck」처럼 업무나 수단의 목적을 설명할 때 사용할 수 있다.
Manche Manche는 「Manche sichtbaren Aufgaben」에서 전체가 아니라 일부 업무를 가리키며 ‘어떤 업무들은’ 또는 ‘일부의’라는 뜻이다. 여러 대상 중 특정되지 않은 일부만 언급할 때 사용할 수 있다.
sichtbaren sichtbaren은 「Manche sichtbaren Aufgaben」에서 다른 사람에게 드러나거나 눈에 띄는 업무를 설명한다. 업무의 실제 결과와 별개로 외부에 잘 보이는 특성을 말할 때 사용할 수 있다.
verbrauchen verbrauchen은 「Manche sichtbaren Aufgaben verbrauchen Energie」에서 업무가 에너지를 소모한다는 뜻이다. 시간, 자원, 집중력처럼 사용하면서 줄어드는 대상을 목적어로 두어 사용할 수 있다.
Energie Energie는 「verbrauchen Energie」에서 일을 수행하는 데 필요한 정신적 또는 신체적 힘을 뜻한다. 어떤 활동이 사람의 힘이나 집중력을 얼마나 소모하는지 말할 때 사용할 수 있다.
ohne ohne는 「ohne die Ergebnisse zu verändern」에서 결과를 바꾸지 않은 채 어떤 일이 이루어짐을 나타내며 ‘~하지 않고’라는 뜻이다. ohne 뒤에 zu가 붙은 부정사 구조를 사용해 동반되지 않은 행동이나 결과를 설명할 수 있다.
verändern verändern은 「ohne die Ergebnisse zu verändern」에서 결과의 상태나 내용을 바꾼다는 뜻이다. 무엇을 바꾸는지 목적어를 함께 두어 결과, 계획, 조건 등의 변화를 설명할 때 사용할 수 있다.
Dann Dann은 「Dann sollten wir sie bewusst streichen oder delegieren」에서 앞의 조건이나 판단에 이어 ‘그러면’ 또는 ‘그렇다면’이라는 결론을 이끈다. 앞에서 문제를 분석한 뒤 다음 조치를 제안할 때 사용할 수 있다.
sollten sollten은 「Dann sollten wir sie bewusst streichen oder delegieren」에서 그렇게 하는 것이 적절하다는 제안이나 권고를 나타낸다. 상대방과 함께 취할 행동을 부드럽게 제안할 때 사용할 수 있다.
sie sie는 「wir sie bewusst streichen oder delegieren」에서 앞서 언급된 눈에 띄는 업무들을 가리키며 ‘그것들을’이라는 뜻이다. 이미 말한 복수의 업무를 반복하지 않고 다시 언급할 때 사용할 수 있다.
bewusst bewusst는 「sie bewusst streichen oder delegieren」에서 업무를 우연히 없애는 것이 아니라 의도적으로 판단해 줄이거나 위임한다는 뜻이다. 어떤 조치를 명확한 판단에 따라 계획적으로 한다는 점을 강조할 때 사용할 수 있다.
streichen streichen은 「sie bewusst streichen」에서 업무 목록에서 해당 업무를 없애거나 제외한다는 뜻이다. 여기서는 물리적으로 선을 긋는다는 뜻이 아니라 불필요한 업무를 줄이는 맥락에서 사용되었다.
oder oder는 「streichen oder delegieren」에서 가능한 두 조치를 연결하며 ‘또는’이라는 뜻이다. 하나를 없애거나 다른 사람에게 맡기는 것처럼 선택지를 제시할 때 사용할 수 있다.
delegieren delegieren은 「sie bewusst streichen oder delegieren」에서 해당 업무를 다른 사람에게 맡긴다는 뜻이다. 직접 처리하지 않고 업무를 다른 담당자에게 넘기는 상황에서 사용할 수 있다.
Klarere Klarere는 「Klarere Kriterien」에서 이전보다 더 이해하기 쉽고 분명한 기준을 뜻한다. 업무를 언제 끝낼지 판단하기 위한 기준의 명확성을 높이고 싶을 때 명사 앞에서 사용할 수 있다.
Kriterien Kriterien은 「Klarere Kriterien dafür, wann ich aufhöre」에서 업무를 멈출 시점을 판단하는 기준들을 뜻한다. 완료나 중단 여부를 객관적으로 판단하기 위한 여러 기준을 말할 때 사용할 수 있다.
dafür dafür는 「Kriterien dafür, wann ich aufhöre」에서 기준이 어떤 내용에 관한 것인지 연결하며, 여기서는 ‘언제 멈출지에 관한’이라는 뜻이다. 특정 목적이나 판단 내용에 맞는 기준을 말할 때 사용할 수 있다.
wann wann은 「wann ich aufhöre」에서 멈추는 시점을 묻거나 나타내며 ‘언제’라는 뜻이다. 직접 질문이 아니라, 어떤 기준이나 조건의 내용을 설명하는 절 안에서도 사용할 수 있다.
aufhöre aufhöre는 동사 aufhören의 형태로, 「wann ich aufhöre」에서 말하는 사람이 일을 멈추는 시점을 뜻한다. 업무를 언제 중단할지나 그만둘 시점을 설명할 때 사용할 수 있다.
würden würden은 「Klarere Kriterien ... würden mir ebenfalls helfen」에서 그런 기준이 있다면 도움이 될 것이라는 가정적이고 완곡한 표현을 만든다. 어떤 조건이나 변화가 있으면 도움이 될 것이라고 제안할 때 사용할 수 있다.
mir mir는 「würden mir ebenfalls helfen」에서 도움을 받는 사람인 말하는 사람을 가리키며 ‘나에게’라는 뜻이다. 어떤 조치나 물건이 자신에게 도움이 된다고 말할 때 helfen과 함께 사용할 수 있다.
ebenfalls ebenfalls는 「würden mir ebenfalls helfen」에서 다른 도움에 더해 그것도 도움이 된다는 뜻으로 ‘또한’ 또는 ‘역시’라고 해석한다. 앞서 언급된 효과나 이점에 하나를 추가할 때 사용할 수 있다.
helfen helfen은 「würden mir ebenfalls helfen」에서 어떤 기준이 말하는 사람에게 도움이 된다는 뜻이다. 도움을 받는 대상을 함께 나타내어 어떤 조치나 정보가 누구에게 유용한지 설명할 때 사용할 수 있다.
für für는 「für jede laufende Aufgabe」에서 기준이 적용되는 대상을 연결하며 ‘각 진행 중인 업무에 대한’이라는 뜻을 나타낸다. 어떤 규칙, 기준, 계획이 특정 대상에 적용됨을 말할 때 사용할 수 있다.
jede jede는 「für jede laufende Aufgabe」에서 진행 중인 업무를 하나씩 빠짐없이 가리키며 ‘각각의’라는 뜻이다. 여러 대상에 같은 기준이나 조치를 개별적으로 적용할 때 사용할 수 있다.
laufende laufende는 「jede laufende Aufgabe」에서 현재 진행되고 아직 끝나지 않은 업무를 설명한다. 여러 업무 중 지금 진행 중인 업무만 특정할 때 명사 앞에서 사용할 수 있다.
Aufgabe Aufgabe는 「jede laufende Aufgabe」에서 하나의 업무나 처리해야 할 과제를 뜻한다. 진행 중인 업무 하나의 완료 기준이나 담당 내용을 말할 때 사용할 수 있다.
Fertigstellung Fertigstellung은 「Kriterien für die Fertigstellung」에서 업무가 완료되는 것을 뜻한다. 어떤 업무를 완료된 것으로 판단할 기준을 정할 때 사용할 수 있다.
festlegen festlegen은 「Kriterien für die Fertigstellung festlegen」에서 완료 기준을 분명하게 정하거나 확정한다는 뜻이다. 기준, 규칙, 범위처럼 나중에 판단에 사용할 내용을 정할 때 목적어와 함께 사용할 수 있다.

문법 포인트

ohne ... zu + Infinitiv

Wir arbeiten, ohne Prioritäten zu streichen.

비어 아어바이텐, 오너 프리오리테텐 추 슈트라이헨.

우리는 우선순위를 없애지 않고 일한다.

주어가 같은 두 행동을 연결하며, zu부정사와 함께 ‘…하지 않고’라는 뜻을 나타냅니다.

vorausgesetzt, dass ...

Wir liefern weiterhin Ergebnisse, vorausgesetzt, dass die Prioritäten festgelegt sind.

비어 리퍼른 바이터힌 에어게브니서, 포어아우스게제츠트, 다스 디 프리오리테텐 페스트게레크트 진트.

우선순위가 정해져 있다는 전제하에 우리는 계속 결과를 낸다.

조건을 나타내는 접속 표현입니다. dass절에서는 동사가 문장 끝에 옵니다.

독일어 어휘

ansprechen 동사
안슈프레헨 문제를 제기하다, 언급하다 ansprichst
arbeiten 동사
아어바이텐 일하다 gearbeitet
Ergebnis 명사
에어게브니스 결과, 성과 Ergebnisse
etwas zu schätzen wissen 구
에트바스 추 셰첸 비센 어떤 일을 고맙게 여기다
Leistung 명사
라이슈퉁 성과, 실적
liefern 동사
리퍼른 제공하다, 성과를 내다
nachlassen 동사
나흐라센 약해지다, 떨어지다 nachlässt
produktiv 형용사
프로둑티프 생산적인
Tempo 명사
템포 속도, 진행 속도
untragbar 형용사
운트라크바어 감당할 수 없는, 지속할 수 없는
weiterhin 부사
바이터힌 계속해서, 여전히
zunehmend 부사
추네멘트 점점, 점점 더

퀴즈

철자

글자를 탭하여 단어를 철자하세요.

약해지다, 떨어지다

정답 보기nachlässt

속도, 진행 속도

정답 보기Tempo

문제를 제기하다, 언급하다

정답 보기ansprichst

점점, 점점 더

정답 보기zunehmend