Could
여기서 "Could"는 상대방에게 정중하게 설명을 요청하는 기능을 합니다. "Could you + 동사"는 면접이나 업무 대화에서 상대방에게 어떤 행동을 부탁할 때 사용할 수 있습니다.
you
"you"는 질문을 받는 상대방, 즉 면접 후속 절차를 설명할 사람을 가리킵니다. "Could you clarify ...?"처럼 정중한 요청에서 상대방을 나타내는 말로 사용할 수 있습니다.
clarify
"clarify"는 불분명한 내용을 더 명확하게 설명한다는 뜻이며, 여기서는 다음 절차를 분명히 설명해 달라는 의미입니다. "clarify" 뒤에는 보통 설명이 필요한 내용이 옵니다.
the
"the"는 대화에서 어떤 특정한 대상을 가리키며, 여기서는 이미 정해져 있는 절차의 다음 단계를 나타냅니다. "the next steps"처럼 특정한 단계나 항목을 말할 때 사용할 수 있습니다.
next
"next"는 순서상 이어지는 것을 뜻하며, 여기서는 면접 절차에서 앞으로 진행될 단계를 가리킵니다. "next steps"는 절차나 계획에서 앞으로 할 일을 말할 때 자주 쓰입니다.
steps
"steps"는 어떤 절차를 이루는 각각의 행동이나 단계를 뜻하며, 여기서는 면접 후에 진행될 일들을 의미합니다. "the next steps in the process"처럼 과정에서 이어질 조치를 말할 때 사용할 수 있습니다.
in
"in"은 여기서 어떤 범위나 과정 안에 포함되어 있음을 나타내며, "in the process"는 그 절차 안에서라는 뜻입니다. "in"은 특정 과정이나 체계의 일부를 말할 때 사용할 수 있습니다.
process
"process"는 여러 단계로 이루어진 진행 절차를 뜻하며, 여기서는 면접이 진행되는 전체 절차를 가리킵니다. "in the process"는 어떤 진행 과정 안에서 일어나는 일을 말할 때 사용할 수 있습니다.
will
"will"은 패널이 앞으로 자료를 검토하고 결정할 것임을 나타냅니다. "will + 동사"는 예정되거나 예상되는 미래의 행동을 말할 때 사용할 수 있습니다.
review
"review"는 자료를 자세히 살펴보고 평가한다는 뜻이며, 여기서는 지원 자료를 검토한다는 의미입니다. "review" 뒤에 자료나 문서를 목적어로 두어 검토 대상을 나타낼 수 있습니다.
your
"your"는 듣는 사람에게 속한 것을 나타내며, 여기서는 지원자가 제출한 자료를 가리킵니다. "your + 명사" 형태로 상대방의 자료나 경험처럼 그 사람과 관련된 대상을 말할 수 있습니다.
materials
"materials"는 지원자가 제출한 서류나 작업 자료를 뜻합니다. "review your materials"처럼 검토되는 문서나 작업물을 말할 때 사용할 수 있습니다.
and
"and"는 여기서 패널이 자료를 검토하는 행동과 결정을 연결합니다. 관련된 두 행동이나 내용을 이어 말할 때 사용할 수 있습니다.
decide
"decide"는 검토 후에 어떤 결론이나 선택을 내린다는 뜻이며, 여기서는 추가 대화가 필요한지 결정한다는 의미입니다. "decide whether ..."처럼 어떤 선택이나 필요 여부를 결정할 때 사용할 수 있습니다.
whether
"whether"는 어떤 일이 필요한지 아닌지를 판단하는 내용을 이끌며, 여기서는 추가 대화의 필요 여부를 나타냅니다. "decide whether + 문장"은 무엇을 할지 또는 필요한지를 결정할 때 사용할 수 있습니다.
another
"another"는 기존의 것에 더해 하나가 추가됨을 나타내며, 여기서는 추가로 이루어질 한 번의 대화를 뜻합니다. "another + 단수 명사"로 추가적인 하나를 말할 때 사용할 수 있습니다.
conversation
"conversation"은 사람들 사이의 대화를 뜻하며, 여기서는 면접 후 추가로 진행될 대화를 가리킵니다. "another conversation"처럼 추가 면담이나 논의를 말할 때 사용할 수 있습니다.
is
"is"는 "another conversation"과 "needed"를 연결하여 추가 대화가 필요한 상태임을 나타냅니다. 어떤 대상의 상태나 필요 여부를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
needed
"needed"는 어떤 것이 필요하다는 뜻이며, 여기서는 추가 대화가 요구되는지를 나타냅니다. "is needed"처럼 특정 행동이나 대상의 필요 여부를 말할 때 사용할 수 있습니다.
I
"I"는 말하는 지원자 자신을 가리킵니다. 자신의 능력이나 의향을 말하는 문장에서 "I can ..."처럼 사용할 수 있습니다.
can
"can"은 여기서 말하는 사람이 샘플을 업로드할 능력이나 가능성이 있음을 나타냅니다. "can + 동사"로 자신이 할 수 있는 업무나 제공 가능한 도움을 말할 때 사용할 수 있습니다.
upload
"upload"는 파일을 온라인 시스템에 올린다는 뜻이며, 여기서는 요청받은 샘플을 지원 포털에 제출한다는 의미입니다. 온라인 시스템에 올리는 파일을 목적어로 두어 "upload + 파일" 형태로 사용할 수 있습니다.
requested
"requested"는 상대방이 요청한 것을 뜻하며, 여기서는 면접관이 요청한 샘플을 가리킵니다. "the requested + 명사" 형태로 요청된 자료나 작업물을 말할 때 사용할 수 있습니다.
samples
"samples"는 지원자가 자신의 작업을 보여 주기 위해 제출하는 예시 자료를 뜻합니다. "upload the requested samples"처럼 검토를 위해 제출하는 여러 작업 예시를 말할 때 사용할 수 있습니다.
through
"through"는 여기서 어떤 경로나 시스템을 이용한다는 뜻이며, 샘플을 지원 포털을 통해 업로드한다는 의미입니다. "through + 시스템이나 경로"로 특정 수단을 이용함을 나타낼 수 있습니다.
application
"application"은 여기서 입사 지원과 관련된 것을 뜻하며, "application portal"은 지원서를 제출하는 온라인 포털입니다. "application"은 취업 지원 절차와 관련된 시스템이나 자료를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
portal
"portal"은 파일이나 지원 자료를 제출할 수 있는 온라인 사이트를 뜻합니다. "application portal"처럼 특정 신청이나 지원을 처리하는 온라인 접속 지점을 말할 때 사용할 수 있습니다.
project
"project"는 여기서 지원자가 언급한 하나의 작업이나 업무 과제를 뜻합니다. "project summary"처럼 특정 작업의 내용이나 결과를 설명하는 자료를 말할 때 사용할 수 있습니다.
summary
"summary"는 긴 내용의 핵심을 간단히 정리한 자료를 뜻하며, 여기서는 프로젝트의 요약본을 가리킵니다. "project summary"처럼 어떤 작업의 주요 내용을 짧게 제시할 때 사용할 수 있습니다.
mentioned
"mentioned"는 앞에서 말하거나 언급한 것을 뜻하며, 여기서는 지원자가 이전에 이야기한 프로젝트를 가리킵니다. "the project summary you mentioned"처럼 상대방이 앞서 언급한 내용을 다시 지칭할 때 사용할 수 있습니다.
would
여기서 "would"는 프로젝트 요약본이 특히 유용할 것이라는 판단을 정중하고 완곡하게 제시합니다. 어떤 자료나 제안이 도움이 될 것이라고 조심스럽게 말할 때 "would be + 형용사" 형태로 사용할 수 있습니다.
be
"be"는 프로젝트 요약본과 "especially useful"을 연결하여 그 자료의 유용성을 설명합니다. "would be useful"처럼 어떤 자료나 행동이 도움이 될 것이라고 평가할 때 사용할 수 있습니다.
especially
"especially"는 유용한 정도가 특별히 높다는 점을 강조하며, 여기서는 프로젝트 요약본이 특히 도움이 된다는 의미를 더합니다. 형용사 앞에 두어 특정 특성을 강조할 때 사용할 수 있습니다.
useful
"useful"은 검토에 도움이 되는 상태를 뜻하며, 여기서는 프로젝트 요약본이 패널의 검토에 도움이 된다는 의미입니다. "be useful"처럼 자료나 정보의 실질적인 도움을 평가할 때 사용할 수 있습니다.
include
"include"는 어떤 내용을 자료의 일부로 넣는다는 뜻이며, 여기서는 작업을 이해하는 데 필요한 맥락을 포함한다는 의미입니다. "include + 내용"으로 문서나 설명에 넣을 요소를 말할 때 사용할 수 있습니다.
context
"context"는 작업을 이해하는 데 필요한 배경이나 관련 상황을 뜻합니다. "include context"처럼 결과물만 제시하지 않고 이해에 필요한 배경을 함께 제공할 때 사용할 수 있습니다.
without
"without"은 어떤 행동이나 결과를 동반하지 않는다는 뜻이며, 여기서는 기밀 정보를 노출하지 않은 채 맥락을 포함한다는 의미입니다. "without + 동명사" 형태로 하지 않는 행동을 덧붙여 조건을 설명할 수 있습니다.
exposing
"exposing"은 정보를 다른 사람에게 보이거나 알려지게 만드는 행동을 뜻하며, 여기서는 고객의 기밀 정보를 공개하는 행동을 가리킵니다. "without exposing + 정보"처럼 정보를 공개하지 않는 방식을 말할 때 사용할 수 있습니다.
confidential
"confidential"은 공개해서는 안 되는 비공개 정보를 뜻하며, 여기서는 고객과 관련된 정보를 수식합니다. "confidential information"처럼 보호가 필요한 업무 정보를 말할 때 사용할 수 있습니다.
client
"client"는 전문적인 서비스나 업무를 제공받는 고객을 뜻하며, 여기서는 그 고객의 정보를 가리킵니다. "client information"처럼 업무상 관리하거나 보호해야 하는 고객 관련 내용을 말할 때 사용할 수 있습니다.
information
"information"은 사실이나 세부 내용 같은 정보를 뜻하며, 여기서는 고객과 관련된 기밀 내용을 가리킵니다. "confidential information"처럼 공개가 제한된 업무 정보를 말할 때 사용할 수 있습니다.
That
문장 첫머리의 "That"은 앞에서 말한 기밀 정보를 다룰 때의 판단을 가리킵니다. 앞서 언급된 특정 행동이나 판단을 다시 지칭할 때 사용할 수 있습니다.
kind
"kind"는 여기서 판단의 종류나 유형을 나타내며, "That kind of judgment"는 앞서 언급한 유형의 판단을 뜻합니다. "that kind of + 명사"로 앞서 설명된 유형과 비슷한 대상을 가리킬 수 있습니다.
of
"of"는 "kind"와 그 종류를 구체적으로 설명하는 "judgment"를 연결합니다. "kind of + 명사" 형태로 어떤 종류인지 뒤에서 밝힐 때 사용할 수 있습니다.
judgment
"judgment"는 상황을 잘 판단하고 적절한 결정을 내리는 능력을 뜻하며, 여기서는 기밀을 보호하면서 자료를 제시하는 판단력을 가리킵니다. 업무 상황에서 "judgment"는 정보를 다루거나 결정을 내릴 때 필요한 판단 능력을 말할 수 있습니다.
when
"when"은 어떤 행동이 이루어지는 상황이나 시점을 이끌며, 여기서는 기밀 정보를 다룰 때를 나타냅니다. "when + 행동이나 상황"으로 특정 상황에서 중요한 점을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
handling
"handling"은 정보를 다루고 관리하는 행동을 뜻하며, 여기서는 기밀 정보를 책임 있게 처리하는 것을 가리킵니다. "when handling + 대상"처럼 특정 자료나 문제를 다룰 때의 행동을 말할 수 있습니다.
important
"important"는 중요하고 큰 의미가 있다는 뜻이며, 여기서는 기밀 정보를 다룰 때 그런 판단력이 중요하다는 의미입니다. 어떤 능력이나 원칙의 가치를 평가할 때 "be important" 형태로 사용할 수 있습니다.
here
"here"는 현재의 면접과 이 업무 상황을 가리키며, 판단력이 이 상황에서 중요하다는 뜻을 더합니다. 실제 장소뿐 아니라 현재 논의 중인 상황이나 업무 맥락을 가리킬 때도 사용할 수 있습니다.
should
여기서 "should"는 결과를 언제쯤 받을 것으로 예상하면 되는지 정중하게 묻는 기능을 합니다. "When should I expect ...?"는 일정이나 회신 시점을 확인할 때 사용할 수 있습니다.
expect
"expect"는 어떤 일이 일어날 것으로 예상한다는 뜻이며, 여기서는 검토 결과를 받을 시점을 예상한다는 의미입니다. "expect to + 동사"로 앞으로 어떤 일이 일어날 것으로 보는지 말할 수 있습니다.
to
여기서 "to"는 "expect" 뒤에 예상하는 행동인 "hear"를 연결합니다. "expect to + 동사" 형태로 자신이 어떤 행동을 하거나 어떤 일을 겪을 것으로 예상함을 나타낼 수 있습니다.
hear
"hear"는 여기서 소리를 듣는다는 뜻보다 다른 사람에게서 결과나 소식을 전달받는다는 의미입니다. "hear the outcome"처럼 결정이나 결과를 통보받는 상황에서 사용할 수 있습니다.
outcome
"outcome"은 검토가 끝난 뒤 나오는 최종 결과를 뜻합니다. "the outcome of + 검토나 과정" 형태로 특정 절차의 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
We
문장 첫머리의 "We"는 지원자에게 결과를 알릴 면접 위원회나 조직을 가리킵니다. 조직이나 팀을 대표하여 앞으로 할 일을 말할 때 사용할 수 있습니다.
contact
"contact"는 상대방에게 연락하거나 소통한다는 뜻이며, 여기서는 위원회가 지원자에게 결과를 알리기 위해 연락한다는 의미입니다. "contact + 사람"처럼 연락할 대상을 바로 뒤에 둘 수 있습니다.
after
"after"는 한 일이 끝난 뒤에 다음 일이 일어남을 나타내며, 여기서는 패널의 논의가 끝난 후 연락한다는 순서를 보여 줍니다. "after + 문장"으로 먼저 일어나는 사건과 그 뒤의 행동을 연결할 수 있습니다.
finishes
"finishes"는 패널이 논의를 끝낸다는 뜻이며, 여기서는 연락이 이루어지기 전에 논의를 완료하는 행동을 나타냅니다. 주어가 하나의 사람이나 조직일 때 완료되는 행동을 말하는 데 사용할 수 있습니다.
its
"its"는 패널에 속한 것을 나타내며, 여기서는 패널이 진행하는 논의를 가리킵니다. 사람이 아닌 조직이나 집단에 속한 대상을 나타낼 때 "its + 명사"로 사용할 수 있습니다.
discussion
"discussion"은 특정 주제에 대해 공식적으로 의견을 나누는 논의를 뜻하며, 여기서는 후보자에 대한 패널의 검토 논의를 가리킵니다. "finish its discussion"처럼 논의가 끝나는 시점을 말할 때 사용할 수 있습니다.