I
이 대화의 화자를 가리키며, 여기서는 자신의 희망을 말할 때 쓰인 "I"입니다. "I want to + 동사" 형태로 자신의 바람을 표현할 수 있어요. 자신의 계획이나 희망을 설명하는 상황에서 사용합니다.
want
여기서는 어떤 일을 하고 싶다는 희망을 나타내는 "want"입니다. "want to + 동사"로 뒤에 하고 싶은 행동을 연결합니다. 자신의 의사나 희망을 정중하게 말하는 상황에서 사용할 수 있어요.
to
여기서는 "reduce"라는 행동이 앞의 "want"와 연결되도록 하는 "to"입니다. "want to reduce"처럼 want 뒤에 행동을 나타내는 동사원형을 이어 줍니다. 하고 싶은 일을 말할 때 자주 쓰이는 구조입니다.
reduce
여기서는 불필요한 화상 회의의 수를 줄인다는 뜻의 "reduce"입니다. "reduce + 대상" 형태로 줄이고 싶은 것을 뒤에 놓을 수 있어요. 비용, 시간, 회의 수처럼 양을 줄이고 싶을 때 사용합니다.
unnecessary
여기서는 필요하지 않은 화상 회의를 설명하는 "unnecessary"입니다. "unnecessary video meetings"처럼 명사 앞에서 그 회의가 필요하지 않다는 점을 나타냅니다. 필요성이 낮은 일이나 절차를 구분할 때 사용할 수 있어요.
video
여기서는 화면을 사용하는 회의를 뜻하는 "video"입니다. "video meetings"처럼 회의 앞에 놓여 회의의 방식을 구체화합니다. 온라인에서 화면을 보며 진행하는 회의를 말할 때 사용합니다.
meetings
여기서는 여러 사람이 함께 논의하는 회의들을 뜻하는 "meetings"입니다. 대화에 나온 "meetings"는 하나가 아닌 여러 회의를 가리키며, 기본형은 "meeting"입니다. "video meetings"처럼 회의의 종류를 함께 말할 수 있어요.
where
여기서는 어떤 상황이나 조건에서라는 뜻으로 "possible"과 함께 쓰인 "where"입니다. "where possible"은 가능한 상황에서는 그렇게 한다는 의미를 만듭니다. 조건에 따라 행동할 수 있는 범위를 말할 때 사용할 수 있어요.
possible
여기서는 어떤 일을 할 수 있는 상황이라는 뜻의 "possible"입니다. "where possible"에서 가능한 경우를 나타내며, 앞의 행동이 모든 경우에 적용되지는 않음을 보여 줍니다. 가능한 선택이나 방법을 말할 때 사용할 수 있어요.
understand
여기서는 상대방이 말한 내용을 이해한다는 뜻의 "understand"입니다. "I understand"처럼 주어 뒤에서 이해 여부를 직접 표현합니다. 상대방의 의견이나 설명을 받아들이고 있음을 알릴 때 사용할 수 있어요.
though
여기서는 앞의 이해를 인정하면서 다른 관점을 덧붙이는 "though"입니다. "I understand, though ..."처럼 문장 뒤에 반대되거나 보완적인 내용을 연결합니다. 상대방의 말에 동의하는 부분을 먼저 밝힌 뒤 의견을 조정할 때 유용합니다.
some
여기서는 특정하지 않은 일부 논의를 가리키는 "some"입니다. "some discussions"처럼 복수 명사 앞에 놓여 전체가 아닌 일부임을 나타냅니다. 여러 대상 중 일부만 해당한다고 말할 때 사용할 수 있어요.
discussions
여기서는 특정 주제에 관한 논의들을 뜻하는 "discussions"입니다. 대화에 나온 "discussions"는 여러 논의를 가리키며, 기본형은 "discussion"입니다. "some discussions"처럼 일부 논의만을 특정할 수 있어요.
benefit
여기서는 눈에 보이는 반응으로부터 도움이나 이점을 얻는다는 뜻의 "benefit"입니다. "benefit from + 대상" 형태로 어떤 것에서 이점을 얻는지 나타냅니다. 어떤 방법이나 조건이 논의에 도움이 된다고 설명할 때 사용할 수 있어요.
from
여기서는 이점을 얻는 원천을 나타내는 "from"입니다. "benefit from visible reactions"에서 무엇으로부터 도움을 받는지 연결합니다. 어떤 경험, 방법, 정보에서 이익을 얻는다는 표현에 사용할 수 있어요.
visible
여기서는 눈으로 확인할 수 있는 반응을 뜻하는 "visible"입니다. "visible reactions"처럼 명사 앞에서 반응이 보인다는 특성을 설명합니다. 화면이나 표정처럼 실제로 관찰할 수 있는 것을 말할 때 사용할 수 있어요.
reactions
여기서는 논의 중에 나타나는 사람들의 반응을 뜻하는 "reactions"입니다. 대화에 나온 "reactions"는 여러 반응을 가리키며, 기본형은 "reaction"입니다. "visible reactions"처럼 반응이 관찰 가능한지 설명할 수 있어요.
Complex
여기서는 여러 요소가 얽혀 있어 단순하지 않은 결정을 설명하는 "Complex"입니다. "Complex decisions"처럼 명사 앞에 놓여 결정의 성격을 나타냅니다. 문제나 판단 과정이 단순하지 않다고 말할 때 사용할 수 있어요.
decisions
여기서는 논의 끝에 내려야 하는 여러 판단이나 선택을 뜻하는 "decisions"입니다. 대화에 나온 "decisions"는 복수의 결정을 가리키며, 기본형은 "decision"입니다. 어떤 결정이 논의나 회의를 필요로 하는지 말할 때 사용할 수 있어요.
deserve
여기서는 복잡한 결정이 실시간 논의를 받을 만하다는 뜻의 "deserve"입니다. "deserve + 명사" 형태로 어떤 것이 받을 만한 것을 뒤에 놓습니다. 시간이나 관심을 들일 가치가 있는 대상을 설명할 때 사용할 수 있어요.
live
여기서는 녹화된 자료가 아니라 실시간으로 진행되는 것을 뜻하는 "live"입니다. "live discussion"처럼 명사 앞에서 논의가 실시간임을 나타냅니다. 즉석에서 반응을 주고받아야 하는 논의를 말할 때 사용할 수 있어요.
discussion
여기서는 한 주제에 대해 함께 이야기하는 논의를 뜻하는 "discussion"입니다. "live discussion"에서 실시간으로 진행되는 논의를 가리킵니다. 기본형인 "discussion"은 하나의 논의나 논의 활동을 말할 때 사용할 수 있어요.
but
여기서는 실시간 논의가 필요한 경우와 업데이트에는 그렇지 않은 경우를 대비하는 "but"입니다. "..., but ..." 형태로 앞뒤의 내용을 대조합니다. 한 가지 주장 뒤에 예외나 다른 조건을 덧붙일 때 사용할 수 있어요.
updates
여기서는 새로 전달되는 업무 정보를 뜻하는 "updates"입니다. 대화에 나온 "updates"는 여러 정보 전달 내용을 가리키며, 기본형은 "update"입니다. 회의 대신 글로 전달할 수 있는 진행 상황을 말할 때 사용할 수 있어요.
often
여기서는 업데이트에는 실시간 논의가 필요하지 않은 경우가 자주 있다는 뜻의 "often"입니다. "often do not"처럼 동작이나 상태가 자주 일어나지 않음을 문장 안에서 조정합니다. 업무에서 반복되는 경향을 설명할 때 사용할 수 있어요.
do
여기서는 앞에서 말한 "deserve live discussion"을 반복하지 않고 부정문을 만드는 조동사 "do"입니다. "updates often do not"은 업데이트가 실시간 논의를 받을 만한 경우가 자주 있지는 않다는 뜻입니다. 이미 나온 동작을 반복하지 않고 부정할 때 이런 형태를 사용할 수 있어요.
not
여기서는 업데이트가 실시간 논의를 필요로 하지 않는다는 부정을 나타내는 "not"입니다. "do not"처럼 조동사 뒤에 놓여 앞에서 언급된 내용을 부정합니다. 어떤 조건이나 대상에 해당하지 않는다고 말할 때 사용합니다.
Then
여기서는 앞의 의견을 바탕으로 그 경우에는 어떻게 하자는 뜻의 "Then"입니다. "Then we should ..."처럼 앞서 제시된 조건에서 이어지는 제안을 시작합니다. 상대방의 말에서 결론이나 다음 행동을 이끌어 낼 때 사용할 수 있어요.
we
여기서는 대화하는 두 사람을 포함한 우리를 가리키는 "we"입니다. "we should separate"에서 두 사람이 함께 취할 행동을 제안합니다. 공동의 계획이나 결정을 말할 때 사용할 수 있어요.
should
여기서는 두 종류의 회의를 나누는 것이 좋겠다는 제안을 나타내는 "should"입니다. "should + 동사원형"으로 권장되는 행동을 말합니다. 업무 방식에 대한 조언이나 합리적인 다음 단계를 제시할 때 사용할 수 있어요.
separate
여기서는 결정 회의와 정보 공유를 서로 나누어 관리한다는 뜻의 "separate"입니다. "separate A from B" 형태로 두 대상을 분리할 수 있습니다. 서로 다른 목적이나 종류의 일을 구분할 때 사용할 수 있어요.
decision
여기서는 결정을 내리기 위한 회의를 설명하는 "decision"입니다. "decision meetings"처럼 명사 앞에 놓여 회의의 목적이 결정을 다루는 것임을 나타냅니다. 하나의 판단이나 선택과 관련된 대상을 구체화할 때 사용할 수 있어요.
information
여기서는 사람들에게 전달하는 사실이나 세부 내용을 뜻하는 "information"입니다. "information sharing"에서 다른 사람과 정보를 나누는 활동을 구체화합니다. 업무 진행 상황이나 사실을 전달하는 맥락에서 사용할 수 있어요.
sharing
여기서는 정보를 다른 사람에게 전달하는 활동을 뜻하는 "sharing"입니다. "information sharing"처럼 앞의 명사와 결합해 정보 공유라는 활동을 나타냅니다. 지식이나 자료를 다른 사람과 나누는 활동을 말할 때 사용할 수 있어요.
Written
여기서는 말로 하는 대신 글로 작성된 업데이트를 뜻하는 "Written"입니다. "Written updates"처럼 명사 앞에 놓여 정보가 글의 형태임을 나타냅니다. 이메일이나 문서처럼 글로 전달되는 업무 내용을 설명할 때 사용할 수 있어요.
would
여기서는 글로 된 업데이트를 사용하면 사람들이 더 신중하게 답할 수 있을 것이라는 예상 결과를 나타내는 "would"입니다. "would let + 사람 + 동사원형" 형태로 어떤 조건이나 방법이 가져올 가능성 있는 결과를 말합니다. 제안의 기대 효과를 설명할 때 사용할 수 있어요.
let
여기서는 글로 된 업데이트가 사람들이 답하는 것을 가능하게 한다는 뜻의 "let"입니다. "let people respond"처럼 let 뒤에 사람을 놓고 그 뒤에 동사원형을 씁니다. 어떤 방법이 다른 사람에게 행동할 기회를 준다고 설명할 때 사용할 수 있어요.
people
여기서는 업데이트를 읽고 답하는 사람들을 뜻하는 "people"입니다. "let people respond"에서 행동의 주체가 되는 사람들을 나타냅니다. 특정 개인을 정하지 않고 여러 사람을 일반적으로 말할 때 사용할 수 있어요.
respond
여기서는 글로 된 업데이트에 답한다는 뜻의 "respond"입니다. "respond to + 대상" 형태로 무엇에 답하는지 나타낼 수 있습니다. 메시지나 요청에 답하는 상황에서 사용할 수 있어요.
more
여기서는 답하는 방식이 이전보다 더 신중하다는 뜻을 만드는 "more"입니다. "more thoughtfully"처럼 부사 앞에 놓여 정도의 증가를 나타냅니다. 두 방식의 차이를 비교하며 더 높은 정도를 말할 때 사용할 수 있어요.
thoughtfully
여기서는 충분히 생각한 뒤 신중하게 답한다는 뜻의 "thoughtfully"입니다. "respond more thoughtfully"에서 respond가 이루어지는 방식을 설명합니다. 즉시 답하기보다 내용을 검토한 뒤 답하는 상황에서 사용할 수 있어요.
They
여기서는 앞에서 언급한 서면 업데이트를 다시 가리키는 "They"입니다. "They also create records"에서 같은 업데이트가 가진 추가 효과를 이어서 설명합니다. 이미 언급한 복수의 사물이나 대상을 반복하지 않고 가리킬 때 사용할 수 있어요.
also
여기서는 서면 업데이트가 신중한 응답을 돕는 것에 더해 기록도 만든다는 뜻의 "also"입니다. "also create records"처럼 추가되는 행동이나 특성을 나타냅니다. 한 대상의 장점을 하나 더 덧붙일 때 사용할 수 있어요.
create
여기서는 서면 업데이트가 나중에 확인할 수 있는 기록을 만든다는 뜻의 "create"입니다. "create + 목적어" 형태로 만들어지는 것을 뒤에 놓습니다. 문서나 자료가 새로운 기록을 남기는 상황에서 사용할 수 있어요.
records
여기서는 나중에 참고할 수 있도록 남겨진 기록이나 문서를 뜻하는 "records"입니다. 대화에 나온 "records"는 여러 기록을 가리키며, 기본형은 "record"입니다. 업무 결정이나 진행 내용을 문서로 남기는 상황에서 사용할 수 있어요.
which
여기서는 앞에서 말한 기록을 받아서 그것이 나중에 유용하다는 추가 설명을 연결하는 "which"입니다. "records, which is useful later"처럼 앞의 내용을 덧붙여 설명합니다. 이미 말한 대상에 부가 정보를 추가할 때 사용할 수 있어요.
is
여기서는 앞에서 언급한 기록이 나중에 유용하다고 연결하는 "is"입니다. "which is useful later"에서 주어와 그 특성을 이어 줍니다. 어떤 대상의 상태나 성질을 설명할 때 사용할 수 있어요.
useful
여기서는 기록이 나중에 도움이 된다는 뜻의 "useful"입니다. "is useful later"처럼 be동사 뒤에서 대상의 유용성을 설명합니다. 나중에 참고하거나 활용할 가치가 있는 것을 말할 때 사용할 수 있어요.
later
여기서는 기록을 만든 뒤의 시점, 즉 나중을 뜻하는 "later"입니다. "useful later"에서 유용성이 나타나는 때를 설명합니다. 현재가 아닌 이후의 시점에 어떤 일이 도움이 된다고 말할 때 사용할 수 있어요.
Could
여기서는 특정 회의에 이 방법을 시험해도 되는지 정중하게 묻는 "Could"입니다. "Could we + 동사원형"으로 가능성이나 허락을 공손하게 질문합니다. 업무에서 새로운 제안을 부드럽게 꺼낼 때 사용할 수 있어요.
pilot
여기서는 제안한 방법을 제한된 범위에서 시범적으로 적용한다는 뜻의 "pilot"입니다. "pilot that approach"처럼 시험해 볼 방법을 목적어로 둡니다. 새로운 업무 방식을 전면 도입하기 전에 일부 회의에서 시험할 때 사용할 수 있어요.
that
여기서는 앞에서 제안한 서면 업데이트 방식 전체를 가리키는 "that"입니다. "that approach"에서 이미 언급된 방법을 다시 지칭합니다. 앞서 나온 특정 아이디어나 방법을 가리킬 때 사용할 수 있어요.
approach
여기서는 서면 업데이트를 활용하는 방법이나 방식을 뜻하는 "approach"입니다. "that approach"처럼 지시어와 함께 앞서 언급한 방법을 가리킬 수 있습니다. 문제를 해결하거나 업무를 진행하는 특정 방식을 설명할 때 사용할 수 있어요.
with
여기서는 시범 적용의 대상을 나타내며, 정기 회의와 함께 적용한다는 관계를 보여 주는 "with"입니다. "pilot that approach with a recurring meeting"에서 어떤 회의를 활용할지 연결합니다. 특정 대상이나 상황에 방법을 적용한다고 말할 때 사용할 수 있어요.
a
여기서는 여러 정기 회의 중 하나를 특정하지 않고 말하는 "a"입니다. "a recurring meeting"에서 하나의 회의를 소개합니다. 처음 언급하는 단수의 대상이나 특정되지 않은 하나를 말할 때 사용합니다.
recurring
여기서는 반복적으로 예정된 회의를 뜻하는 "recurring"입니다. "recurring meeting"처럼 명사 앞에서 회의가 정기적으로 반복된다는 특성을 설명합니다. 정기적으로 다시 열리는 일정이나 활동을 말할 때 사용할 수 있어요.
meeting
여기서는 시범 적용의 대상으로 삼을 하나의 회의를 뜻하는 "meeting"입니다. "a recurring meeting"에서 정기적으로 반복되는 회의를 가리킵니다. 여러 사람이 특정 주제를 논의하기 위해 모이는 자리를 말할 때 사용할 수 있어요.
can
여기서는 두 사람이 그 방법을 시험하고 결과를 비교할 수 있다는 능력이나 가능성을 나타내는 "can"입니다. "can + 동사원형"으로 가능한 행동을 연결합니다. 어떤 계획을 실행할 수 있다고 말할 때 사용할 수 있어요.
test
여기서는 제안한 방법을 실제로 적용해 보고 평가한다는 뜻의 "test"입니다. "test it"처럼 시험할 대상을 목적어로 둘 수 있습니다. 새로운 절차나 아이디어가 효과적인지 확인할 때 사용할 수 있어요.
it
여기서는 앞에서 언급한 서면 업데이트 방식을 다시 가리키는 "it"입니다. "test it"에서 시험할 대상을 반복하지 않고 지칭합니다. 이미 말한 단수의 방법이나 사물을 다시 언급할 때 사용할 수 있어요.
and
여기서는 방법을 시험하는 행동과 결과를 비교하는 행동을 연결하는 "and"입니다. "test it and compare"처럼 같은 주체가 이어서 하는 두 행동을 묶습니다. 관련된 행동이나 정보를 순서대로 나열할 때 사용할 수 있어요.
compare
여기서는 두 방식으로 얻은 결과의 질을 서로 비교한다는 뜻의 "compare"입니다. "compare + 대상" 형태로 비교할 대상을 뒤에 놓습니다. 두 결과나 방법의 차이를 평가할 때 사용할 수 있어요.
the
여기서는 두 방식의 시험에서 나온 특정한 결과들의 질을 가리키는 "the"입니다. "the quality of outcomes"에서 어떤 결과의 질인지 문맥상 특정합니다. 이미 정해졌거나 문맥에서 특정할 수 있는 대상을 말할 때 사용합니다.
quality
여기서는 결과가 얼마나 좋은지에 대한 수준을 뜻하는 "quality"입니다. "the quality of outcomes"처럼 어떤 결과의 수준인지 of 뒤의 말로 구체화합니다. 업무 결과나 서비스의 수준을 평가할 때 사용할 수 있어요.
of
여기서는 quality와 outcomes 사이의 관계를 연결하는 "of"입니다. "the quality of outcomes"은 결과의 질이라는 의미를 만듭니다. 어떤 대상의 특성이나 부분을 말할 때 명사와 명사를 연결하는 데 사용할 수 있어요.
outcomes
여기서는 회의 방식에 따라 나타나는 결과들을 뜻하는 "outcomes"입니다. 대화에 나온 "outcomes"는 여러 결과를 가리키며, 기본형은 "outcome"입니다. 어떤 계획이나 논의가 가져온 결과의 질을 비교할 때 사용할 수 있어요.