I
이 대화에서 말하는 사람 자신을 가리키는 주어예요. 자신의 상태나 능력을 말할 때 문장 맨 앞에서 사용할 수 있어요.
have
여기서 "have"는 과거부터 현재까지 이어지는 상황을 나타내는 데 쓰인 조동사예요. "have been" 뒤에 상태나 활동을 나타내는 표현이 이어지는 구조로 재사용할 수 있어요.
been
여기서 "been"은 "be"의 형태로, 말하는 사람이 생산적인 상태였음을 "have"와 함께 나타내요. "have been" 뒤에는 상태를 설명하는 표현이 올 수 있어요.
productive
여기서 "productive"는 유용한 결과를 내며 효율적으로 일하고 있다는 뜻이에요. 업무 성과나 일하는 방식의 상태를 설명할 때 사용할 수 있어요.
but
앞의 긍정적인 내용과 뒤의 문제 상황을 대조하는 연결어예요. 한 가지 사실을 인정한 뒤 그와 다른 중요한 내용을 덧붙일 때 사용할 수 있어요.
the
여기서 "the"는 대화에서 문제가 되고 있는 특정한 업무 속도를 가리켜요. 앞뒤 맥락에서 어떤 대상을 특정할 때 명사 앞에 사용할 수 있어요.
pace
여기서 "pace"는 업무가 진행되는 속도나 비율을 뜻해요. 업무나 활동이 얼마나 빠르게 진행되는지 말할 때 사용할 수 있어요.
is
여기서 "is"는 "the pace"와 현재의 상태를 연결해요. 하나의 대상이 현재 어떤 상태인지 설명할 때 사용할 수 있어요.
becoming
여기서 "becoming"은 업무 속도가 새로운 상태로 변해 가고 있다는 뜻이에요. "becoming" 뒤에 변해 가는 상태를 나타내는 표현을 이어서 사용할 수 있어요.
unsustainable
여기서 "unsustainable"은 현재와 같은 업무 속도를 계속 유지하기 어렵다는 뜻이에요. 업무량이나 방식이 장기적으로 계속될 수 없는 상황을 설명할 때 사용할 수 있어요.
appreciate
여기서 "appreciate"는 상대가 문제를 제기해 준 것을 고맙게 여긴다는 뜻이에요. 상대의 행동이나 도움에 감사를 표현할 때 목적어 또는 행동을 나타내는 표현과 함께 사용할 수 있어요.
you
이 대화에서 "you"는 말을 듣고 있는 상대방을 가리켜요. 상대방의 행동이나 상태를 말할 때 주어 또는 목적어로 사용할 수 있어요.
raising
여기서 "raising"은 문제를 사람들의 주의에 가져와 말하는 것을 뜻해요. "appreciate you raising it"처럼 상대가 어떤 문제를 제기한 것을 고마워한다고 말할 때 사용할 수 있어요.
it
여기서 "it"은 앞에서 언급된 업무 속도와 관련된 문제를 가리켜요. 이미 나온 문제나 상황을 반복하지 않고 다시 언급할 때 사용할 수 있어요.
before
여기서 "before"는 성과가 떨어지는 일이 일어나기 전이라는 시간 관계를 나타내요. 어떤 일이 다른 일보다 먼저 일어나는 시점을 말할 때 절이나 명사와 함께 사용할 수 있어요.
performance
여기서 "performance"는 업무에서 나타나는 성과나 결과의 수준을 뜻해요. 개인이나 팀의 업무 결과가 좋아지거나 나빠지는 상황을 말할 때 사용할 수 있어요.
drops
여기서 "drops"는 업무 성과가 낮아진다는 뜻이에요. 수치, 수준, 성과가 감소하는 상황을 말할 때 사용할 수 있어요.
can
여기서 "can"은 우선순위가 줄어들면 계속 성과를 낼 능력이나 가능성이 있다는 뜻을 나타내요. "can" 뒤에는 동사의 기본형을 이어서 능력이나 가능성을 말할 수 있어요.
continue
여기서 "continue"는 어떤 일을 계속한다는 뜻이에요. "continue delivering"처럼 계속하는 활동을 뒤에 이어서 말할 수 있어요.
delivering
여기서 "delivering"은 업무에서 계속 성과나 결과를 내는 것을 뜻해요. "continue" 뒤에서 계속되는 업무 활동을 나타내는 데 사용할 수 있어요.
provided
여기서 "provided"는 우선순위가 줄어든다는 조건이라면이라는 뜻이에요. 어떤 결과가 성립하는 조건을 제시할 때 뒤에 조건을 나타내는 절을 이어 사용할 수 있어요.
priorities
여기서 "priorities"는 중요도에 따라 정해 둔 업무나 목표들을 뜻해요. 여러 업무 중 무엇을 먼저 처리할지 논의할 때 사용할 수 있어요.
are
여기서 "are"는 복수인 "priorities"와 그 상태를 연결해요. 여러 대상의 상태나 변화를 설명할 때 사용할 수 있어요.
reduced
여기서 "reduced"는 우선순위의 수나 범위가 줄어든 상태를 나타내요. 양이나 규모가 작아진 대상을 설명할 때 사용할 수 있어요.
We
여기서 "We"는 말하는 사람과 대화 상대 또는 함께 일하는 사람들을 가리켜요. 공동의 필요나 계획을 말할 때 문장의 주어로 사용할 수 있어요.
need
여기서 "need"는 긴급한 업무와 가시성을 위한 업무를 구분할 필요가 있다는 뜻이에요. "need to" 뒤에 해야 할 행동을 이어서 필요한 일을 말할 수 있어요.
to
여기서 "to"는 "distinguish"라는 동작으로 이어지는 부정사 구조를 만들어요. "need to"처럼 필요하거나 해야 하는 행동을 표현하는 구조에서 사용할 수 있어요.
distinguish
여기서 "distinguish"는 긴급한 업무와 다른 업무 사이의 차이를 구분한다는 뜻이에요. "distinguish A from B" 구조로 두 대상의 차이를 말할 수 있어요.
urgent
여기서 "urgent"는 즉시 주의와 처리가 필요한 상태를 뜻해요. 빠르게 처리해야 하는 업무나 요청을 설명할 때 명사 앞에서 사용할 수 있어요.
work
여기서 "work"는 업무나 직업상 활동을 뜻해요. "urgent work"처럼 업무의 성격이나 우선순위를 설명하는 명사로 사용할 수 있어요.
from
여기서 "from"은 구분되는 두 종류의 업무 사이를 표시해요. "distinguish"와 함께 한 대상을 다른 대상과 구분하는 구조에서 사용할 수 있어요.
done
여기서 "done"은 수행되거나 완료된 업무를 나타내요. "work done mainly for visibility"처럼 어떤 목적을 위해 이루어진 업무를 뒤에서 설명할 수 있어요.
mainly
여기서 "mainly"는 여러 목적 중 대부분 또는 주된 목적이 무엇인지 나타내요. 행동이나 업무의 주된 목적을 설명할 때 동사나 목적을 나타내는 표현과 함께 사용할 수 있어요.
for
여기서 "for"는 업무가 가시성을 얻기 위한 목적을 나타내요. 어떤 행동이 누구나 무엇을 위한 것인지 말할 때 목적이나 이익의 대상을 이어 사용할 수 있어요.
visibility
여기서 "visibility"는 다른 사람들에게 업무가 보이고 알려지는 정도를 뜻해요. 업무 자체의 결과보다 드러나는 정도가 중요해지는 상황을 설명할 때 사용할 수 있어요.
Some
여기서 "Some"은 특정하지 않은 몇 가지 업무를 가리켜요. 전체 중 일부를 일반적으로 말할 때 복수 명사 앞에 사용할 수 있어요.
visible
여기서 "visible"은 다른 사람들에게 눈에 띄거나 드러나는 상태를 뜻해요. 업무나 결과가 외부에 잘 보이는지를 설명할 때 명사 앞에서 사용할 수 있어요.
tasks
여기서 "tasks"는 각각의 개별 업무들을 뜻해요. 여러 업무를 나누거나 우선순위를 정할 때 사용할 수 있어요.
consume
여기서 "consume"은 에너지를 사용해 소모한다는 뜻이에요. 시간, 자원, 에너지처럼 사용하면서 줄어드는 것을 목적어로 삼아 사용할 수 있어요.
energy
여기서 "energy"는 업무에 쓸 수 있는 신체적·정신적 여력을 뜻해요. 어떤 활동이 사람의 힘이나 집중력을 얼마나 사용하는지 말할 때 사용할 수 있어요.
without
여기서 "without"은 결과를 바꾸는 일이 일어나지 않은 채라는 뜻을 나타내요. 어떤 행동이나 결과가 빠진 상태를 말할 때 뒤에 명사나 동작을 나타내는 표현을 이어 사용할 수 있어요.
changing
여기서 "changing"은 결과를 다르게 만드는 것을 뜻해요. "without changing results"처럼 어떤 결과에 영향을 주지 않는 행동을 설명할 때 사용할 수 있어요.
results
여기서 "results"는 업무에서 나온 결과나 성과들을 뜻해요. 어떤 업무가 실제 결과에 영향을 주는지 논의할 때 사용할 수 있어요.
Then
여기서 "Then"은 앞의 상황을 받아들인다면이라는 뜻으로, 그에 따른 제안을 이어 줘요. 앞에서 제시된 조건이나 사실에 대한 다음 조치를 말할 때 문장 앞에 사용할 수 있어요.
should
여기서 "should"는 업무를 줄이거나 위임하는 것이 바람직하다는 제안을 나타내요. 함께 결정해야 할 적절한 행동을 말할 때 "should" 뒤에 동사의 기본형을 사용할 수 있어요.
cut
여기서 "cut"은 해당 업무의 양이나 범위를 줄이거나 없앤다는 뜻이에요. 업무량이나 비용처럼 줄일 수 있는 대상을 목적어로 삼아 사용할 수 있어요.
or
여기서 "or"는 업무를 줄이는 선택과 다른 사람에게 맡기는 선택을 연결해요. 둘 이상의 가능한 행동이나 대안을 제시할 때 사용할 수 있어요.
delegate
여기서 "delegate"는 업무를 다른 사람에게 맡긴다는 뜻이에요. 맡길 업무를 목적어로 두고, 필요한 경우 맡는 사람을 함께 제시할 수 있어요.
them
여기서 "them"은 앞에서 언급된 여러 업무를 가리키는 목적어예요. 이미 나온 복수 대상을 반복하지 않고 다시 언급할 때 사용할 수 있어요.
deliberately
여기서 "deliberately"는 우연히가 아니라 의도적으로 한다는 뜻이에요. 업무를 줄이거나 맡기는 행동이 분명한 판단에 따른 것임을 설명할 때 사용할 수 있어요.
would
여기서 "would"는 더 명확한 중단 시점이 있으면 자신에게 도움이 될 것이라고 조심스럽게 말해요. 자신의 예상되는 이익이나 선호를 완곡하게 표현할 때 사용할 수 있어요.
also
여기서 "also"는 앞에서 말한 내용에 더해 추가로 도움이 되는 점을 나타내요. 이미 언급한 제안이나 필요에 새로운 내용을 덧붙일 때 사용할 수 있어요.
benefit
여기서 "benefit"은 어떤 조치로부터 도움이나 이점을 얻는다는 뜻이에요. "benefit from" 구조로 도움을 주는 대상이나 조치를 이어 말할 수 있어요.
clearer
여기서 "clearer"는 중단 시점이 지금보다 더 분명하고 이해하기 쉬운 상태라는 뜻이에요. 기준이나 지침처럼 명확성의 정도를 비교해 말할 때 사용할 수 있어요.
stopping
여기서 "stopping"은 업무나 활동을 멈추는 것을 뜻해요. "stopping points"처럼 멈출 시점이나 한계를 나타내는 표현의 일부로 사용할 수 있어요.
points
여기서 "points"는 업무를 멈출 구체적인 시점이나 기준점을 뜻해요. 어떤 활동을 어디에서 끝낼지 정할 때 사용할 수 있어요.
define
여기서 "define"은 각 업무가 완료되었다고 볼 기준을 분명하게 정한다는 뜻이에요. 기준, 범위, 조건처럼 명확히 정할 대상을 목적어로 사용할 수 있어요.
completion
여기서 "completion"은 업무를 끝낸 상태나 완료하는 일을 뜻해요. 업무가 언제 끝났다고 판단할지 설명하는 표현에서 사용할 수 있어요.
criteria
여기서 "criteria"는 업무 완료 여부를 판단하는 기준들을 뜻해요. 어떤 결과나 상태를 평가할 때 적용할 여러 기준을 말하는 데 사용할 수 있어요.
each
여기서 "each"는 진행 중인 업무를 하나씩 따로 고려한다는 뜻을 나타내요. 여러 대상에 같은 기준을 개별적으로 적용할 때 단수 명사 앞에 사용할 수 있어요.
active
여기서 "active"는 현재 진행 중이어서 아직 끝나지 않은 상태를 뜻해요. 현재 처리하고 있는 업무나 항목을 설명할 때 명사 앞에서 사용할 수 있어요.
task
여기서 "task"는 하나의 개별 업무를 뜻해요. 업무 하나의 완료 조건이나 담당자를 말할 때 사용할 수 있어요.