J’ai
「J’ai」는 여기서 화자가 자신이 알아차린 일을 말하는 표현으로, 「J’ai remarqué」에서 ‘나는 알아차렸다’라는 뜻을 만듭니다. 「J’ai remarqué que」처럼 자신의 관찰 뒤에 내용을 이어 말할 때 사용할 수 있습니다. 네트워킹 행사에서 상대방의 명찰이나 소개 내용을 언급할 때 유용합니다.
remarqué
「remarqué」는 여기서 상대방의 명찰에 적힌 내용을 ‘알아차린’다는 뜻입니다. 「J’ai remarqué」에서 과거에 알아차린 일을 나타내며, 뒤에 「que」를 두어 무엇을 알아차렸는지 설명합니다. 상대방의 특징이나 정보를 눈여겨보았다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
que
「que」는 여기서 ‘명찰이 전략을 언급하고 있다는 것’을 이어 주는 연결어입니다. 「J’ai remarqué que votre badge mentionnait la stratégie produit」처럼 관찰의 내용을 뒤 절로 연결합니다. 어떤 사실을 알아차렸거나 설명한 뒤 그 내용을 덧붙일 때 사용할 수 있습니다.
votre
「votre」는 여기서 대화 상대의 명찰을 가리키며 ‘당신의’라는 뜻입니다. 「votre badge」처럼 소유하는 사람을 나타내는 말이 명사 앞에 옵니다. 공식적인 대화에서 상대방의 물건이나 정보를 언급할 때 사용할 수 있습니다.
badge
「badge」는 여기서 행사 참가자의 직무나 소속이 적힌 ‘명찰’을 뜻합니다. 「votre badge mentionnait」처럼 명찰에 어떤 정보가 적혀 있음을 말할 때 사용합니다. 행사에서 상대방의 명찰을 보고 대화를 시작할 때 유용합니다.
mentionnait
「mentionnait」는 여기서 명찰이 제품 전략을 ‘언급하고 있었다’, 즉 그 내용을 표시하고 있었다는 뜻입니다. 「votre badge mentionnait la stratégie produit」처럼 문서나 명찰에 특정 정보가 적혀 있음을 표현합니다. 명찰, 문서, 소개 자료에 어떤 내용이 포함되어 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
la
「la」는 여기서 뒤의 여성 단수 명사 「stratégie」를 특정하여 ‘그 전략’이라는 의미를 만듭니다. 「la stratégie produit」처럼 정해진 분야나 대상을 말할 때 명사 앞에 옵니다. 이미 언급되었거나 맥락상 특정되는 여성 단수 대상을 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
stratégie
「stratégie」는 여기서 제품과 관련된 업무 영역인 ‘전략’을 뜻합니다. 「la stratégie produit」는 제품 전략이라는 업무 분야를 나타냅니다. 직무나 전문 분야를 소개하거나 설명할 때 사용할 수 있습니다.
produit
「produit」는 여기서 물건 일반이 아니라 전략의 대상인 ‘제품’을 가리킵니다. 「la stratégie produit」에서 제품과 관련된 전략이라는 전문 분야를 구체화합니다. 제품 개발이나 제품 의사결정에 관한 업무를 말할 때 사용할 수 있습니다.
C’est
「C’est」는 여기서 상대방이 언급한 분야를 자신의 주된 전문 영역이라고 확인하며 ‘그것은 ~이다’라는 뜻을 냅니다. 「C’est mon domaine principal」처럼 앞에서 나온 내용을 다시 가리켜 설명합니다. 자신의 직무나 전문 분야를 간단히 확인해 줄 때 사용할 수 있습니다.
mon
「mon」은 여기서 말하는 사람의 전문 분야를 가리키며 ‘나의’라는 뜻입니다. 「mon domaine principal」처럼 소유하는 사람을 나타내는 말이 명사 앞에 옵니다. 자신의 업무, 역할 또는 전문 영역을 소개할 때 사용할 수 있습니다.
domaine
「domaine」는 여기서 업무나 전문 활동의 ‘분야’를 뜻합니다. 「mon domaine principal」은 자신의 가장 중요한 전문 분야를 나타냅니다. 직업적인 관심 영역이나 담당 분야를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
principal
「principal」은 여기서 여러 업무 영역 중 가장 중심이 되는 ‘주된’이라는 뜻입니다. 「mon domaine principal」에서 「domaine」을 구체적으로 설명합니다. 자신의 핵심 업무나 주요 관심사를 말할 때 사용할 수 있습니다.
même
「même」는 여기서 단독으로 ‘같은’이라는 뜻이 아니라 「même si」의 일부로 양보를 나타내며 ‘비록 ~이지만’이라는 흐름을 만듭니다. 「même si mon travail touche aussi à la recherche et aux opérations」처럼 앞의 내용을 인정하면서 다른 내용을 덧붙입니다. 자신의 주된 업무와 추가 업무를 함께 설명할 때 사용할 수 있습니다.
si
「si」는 여기서 「même si」를 이루어 ‘비록 ~이지만’이라는 양보의 절을 연결합니다. 「même si mon travail touche aussi à la recherche et aux opérations」에서 주된 분야라는 사실과 다른 업무 영역을 대조하지 않고 함께 제시합니다. 자신의 설명에 예외나 보충 내용을 덧붙일 때 사용할 수 있습니다.
travail
「travail」은 여기서 말하는 사람의 직무나 업무를 뜻합니다. 「mon travail touche aussi à la recherche et aux opérations」처럼 자신의 업무가 어떤 분야와 연결되는지 설명합니다. 자신의 업무 범위나 역할을 소개할 때 사용할 수 있습니다.
touche
「touche」는 여기서 손으로 닿는다는 뜻이 아니라 업무가 연구와 운영 분야에도 ‘관련된다’ 또는 ‘이어진다’는 뜻입니다. 「touche aussi à la recherche et aux opérations」처럼 「toucher à」 뒤에 관련 분야를 둡니다. 한 업무가 다른 영역까지 걸쳐 있다고 설명할 때 사용할 수 있습니다.
aussi
「aussi」는 여기서 주된 분야 외에도 연구와 운영에 관련된다는 점을 더하며 ‘또한’이라는 뜻을 냅니다. 「touche aussi à la recherche et aux opérations」처럼 동사 뒤에서 추가되는 범위를 강조합니다. 자신의 업무나 관심사가 여러 영역에 걸쳐 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
à
「à」는 여기서 「toucher à」라는 표현의 일부로, 업무가 특정 분야에 ‘닿다’ 또는 ‘관련되다’라는 관계를 표시합니다. 「touche aussi à la recherche」처럼 관련되는 분야 앞에 옵니다. 업무가 다른 영역과 연결되어 있다고 설명할 때 이 표현을 함께 사용할 수 있습니다.
recherche
「recherche」는 여기서 업무가 이어지는 분야인 ‘연구’를 뜻합니다. 「à la recherche et aux opérations」처럼 업무가 관련되는 영역 중 하나로 제시됩니다. 제품이나 서비스와 관련된 연구 업무를 언급할 때 사용할 수 있습니다.
et
「et」는 여기서 업무가 관련되는 두 분야인 연구와 운영을 연결하며 ‘그리고’라는 뜻을 냅니다. 「la recherche et aux opérations」에서 두 항목을 하나의 범위로 묶습니다. 여러 업무 영역이나 대상을 나열할 때 사용할 수 있습니다.
aux
「aux」는 여기서 「à」와 복수 정관사 「les」가 합쳐진 형태로, 운영 분야에 관련된다는 관계를 나타냅니다. 「touche aussi à la recherche et aux opérations」에서 복수 명사 앞에 옵니다. 「toucher à」 뒤에 여러 대상이나 분야를 둘 때 사용할 수 있습니다.
opérations
「opérations」는 여기서 회사나 팀의 ‘운영’ 분야를 뜻합니다. 「à la recherche et aux opérations」에서 연구와 함께 말하는 업무 영역으로 제시됩니다. 전략 업무가 실제 운영과도 연결된다고 설명할 때 사용할 수 있습니다.
Ce
「Ce」는 여기서 앞에서 말한 여러 업무 경험의 조합을 가리키며 ‘이’ 또는 ‘그’라는 뜻으로 「mélange」를 꾸밉니다. 「Ce mélange doit être utile」처럼 앞선 내용을 요약해 다시 언급합니다. 앞에서 설명한 요소들을 하나의 조합이나 대상으로 묶어 말할 때 사용할 수 있습니다.
mélange
「mélange」는 여기서 제품 전략, 연구, 운영이 함께 연결된 ‘조합’을 뜻합니다. 「Ce mélange doit être utile」처럼 여러 경험이나 요소가 결합된 상황을 가리킵니다. 서로 다른 업무 경험이 함께 도움이 될 수 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
doit
「doit」는 여기서 의무라기보다 앞의 정보를 바탕으로 한 강한 추측을 나타내며 ‘분명 ~일 것 같다’라는 뜻을 냅니다. 「doit être utile」에서 뒤의 「être utile」과 결합해 그 조합이 도움이 될 것이라고 추측합니다. 상대방의 경험이나 능력이 어떤 상황에서 도움이 될 것이라고 정중하게 말할 때 사용할 수 있습니다.
être
「être」는 여기서 「doit」 뒤에 와서 그 조합이 ‘유용하다’는 상태를 나타냅니다. 「doit être utile」처럼 조동사 뒤에서 상태나 성질을 설명합니다. 어떤 것이 특정 상황에서 도움이 될 것이라고 추측할 때 사용할 수 있습니다.
utile
「utile」는 여기서 여러 업무 경험의 조합이 의사결정에 ‘도움이 된다’는 뜻입니다. 「doit être utile」에서 그 조합의 효과를 설명합니다. 경험이나 도구가 특정 업무에 도움이 된다고 평가할 때 사용할 수 있습니다.
quand
「quand」는 여기서 제품 결정이 복잡해지는 시점을 소개하며 ‘~할 때’라는 뜻으로 절을 연결합니다. 「quand les décisions produit se compliquent」처럼 어떤 상황에서 도움이 되는지 설명합니다. 특정 업무 상황이나 조건을 제시할 때 사용할 수 있습니다.
les
「les」는 여기서 복수인 제품 결정들을 특정하여 나타내는 정관사입니다. 「les décisions produit」처럼 이미 맥락에 있는 결정들을 말할 때 명사 앞에 옵니다. 여러 개의 특정한 업무 대상이나 사안을 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
décisions
「décisions」는 여기서 제품과 관련된 ‘결정들’을 뜻합니다. 「les décisions produit se compliquent」처럼 결정이 복잡해지는 상황을 설명합니다. 제품 전략이나 업무에서 여러 판단이 어려워지는 상황을 말할 때 사용할 수 있습니다.
se
「se」는 여기서 「se compliquent」를 이루어 결정들이 스스로 복잡한 상태로 변한다는 흐름을 나타냅니다. 「les décisions produit se compliquent」처럼 주어의 상태 변화에 사용됩니다. 상황이나 문제가 점점 복잡해진다고 설명할 때 이 표현을 함께 사용할 수 있습니다.
compliquent
「compliquent」는 여기서 제품 결정들이 ‘복잡해진다’는 뜻입니다. 「les décisions produit se compliquent」에서 「se」와 함께 결정의 상태 변화를 나타냅니다. 업무 절차나 판단 과정이 어려워지는 상황을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
Oui
「Oui」는 여기서 앞에서 제시된 추측이 맞다고 확인하며 ‘네, 그렇습니다’라는 뜻을 냅니다. 「Oui, surtout quand」처럼 상대방의 말에 동의한 뒤 특히 중요한 조건을 덧붙입니다. 전문적인 대화에서 상대방의 관찰을 인정하고 설명을 이어 갈 때 사용할 수 있습니다.
surtout
「surtout」는 여기서 도움이 되는 상황 중에서도 특정 조건을 강조하며 ‘특히’라는 뜻을 냅니다. 「surtout quand une stratégie dépend de la façon dont les équipes travaillent réellement」처럼 뒤의 상황을 중요한 경우로 제시합니다. 여러 이유나 조건 중 핵심적인 것을 강조할 때 사용할 수 있습니다.
une
「une」는 여기서 하나의 전략을 처음 제시하며 ‘어떤 하나의’라는 뜻을 나타내는 여성 단수 부정관사입니다. 「une stratégie dépend de」처럼 아직 특정되지 않은 전략을 말할 때 명사 앞에 옵니다. 일반적인 전략이나 사례를 처음 소개할 때 사용할 수 있습니다.
dépend
「dépend」는 여기서 전략이 팀의 실제 업무 방식에 ‘달려 있다’는 뜻입니다. 「dépend de la façon dont les équipes travaillent réellement」처럼 「dépendre de」 뒤에 의존하는 조건이나 대상을 둡니다. 결과나 전략이 특정 조건에 좌우된다고 설명할 때 사용할 수 있습니다.
de
「de」는 여기서 「dépendre de」라는 표현의 일부로, 전략이 무엇에 달려 있는지를 연결합니다. 「dépend de la façon dont les équipes travaillent réellement」처럼 의존하는 방식이나 조건 앞에 옵니다. 어떤 결과가 특정 요소에 달려 있다고 말할 때 동사와 함께 사용할 수 있습니다.
façon
「façon」은 여기서 팀이 일하는 ‘방식’을 뜻합니다. 「la façon dont les équipes travaillent réellement」처럼 뒤에 절을 이어 실제 업무 방식을 설명합니다. 사람이나 팀이 어떤 일을 하는 방식을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
dont
「dont」는 여기서 「la façon dont les équipes travaillent réellement」을 이루어 ‘팀이 실제로 일하는 방식’을 연결합니다. 「façon」과 뒤의 절을 이어, 그 방식 안에서 팀이 어떻게 일하는지 설명합니다. 「la façon dont」처럼 어떤 행동이 이루어지는 방식을 말할 때 사용할 수 있습니다.
équipes
「équipes」는 여기서 전략의 영향을 받는 ‘팀들’을 뜻하며 문장에서 실제로 일하는 주체입니다. 「les équipes travaillent réellement」처럼 복수의 팀이 어떻게 일하는지 설명합니다. 여러 팀의 협업 방식이나 업무 방식을 말할 때 사용할 수 있습니다.
travaillent
「travaillent」는 여기서 팀들이 실제로 ‘일한다’는 뜻입니다. 「les équipes travaillent réellement」에서 「équipes」가 하는 행동을 나타냅니다. 팀의 실제 업무 방식이나 작업 과정을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
réellement
「réellement」는 여기서 팀이 이상적으로 계획된 방식이 아니라 실제로 일하는 방식을 강조하며 ‘실제로’라는 뜻을 냅니다. 「travaillent réellement」처럼 동사를 꾸며 현실의 업무 방식을 구체화합니다. 계획과 실제 실행 방식의 차이를 고려해야 하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
J’aide
「J’aide」는 여기서 화자가 소규모 디지털 팀을 ‘돕고 있다’는 뜻으로 자신의 업무를 소개합니다. 「J’aide de petites équipes numériques à mettre de l’ordre」처럼 도움을 받는 대상과 그 목적을 이어 말합니다. 자신의 지원 업무나 컨설팅 역할을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
petites
「petites」는 여기서 도움을 받는 팀들이 규모가 ‘작다’는 뜻입니다. 「de petites équipes numériques」에서 여성 복수형인 「équipes」에 맞추어 팀을 꾸밉니다. 소규모 조직이나 팀을 구체적으로 설명할 때 사용할 수 있습니다.
numériques
「numériques」는 여기서 팀들이 디지털 분야에 속한다는 뜻의 ‘디지털의’입니다. 「de petites équipes numériques」에서 「équipes」를 꾸며 어떤 팀인지 설명합니다. 디지털 제품이나 서비스를 만드는 팀을 말할 때 사용할 수 있습니다.
mettre
「mettre」는 여기서 단순히 ‘놓다’가 아니라 「mettre de l’ordre dans」이라는 표현 안에서 ‘정리하다’라는 뜻을 냅니다. 「à mettre de l’ordre dans leurs flux de travail」처럼 도움의 목적을 나타내는 부정사로 사용됩니다. 업무 흐름이나 절차를 정돈하는 일을 설명할 때 이 표현을 함께 사용할 수 있습니다.
l’ordre
「l’ordre」는 여기서 물건의 위치가 아니라 업무의 ‘질서’ 또는 ‘정돈’을 뜻합니다. 「mettre de l’ordre dans leurs flux de travail」은 업무 흐름을 정리한다는 표현입니다. 혼란스러운 절차나 작업 방식을 정돈한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
dans
「dans」는 여기서 업무 흐름 안에 질서를 만든다는 관계를 나타내며 ‘~ 안에’라는 뜻을 냅니다. 「mettre de l’ordre dans leurs flux de travail」에서 정리하는 대상 앞에 옵니다. 특정 시스템이나 절차 안을 정돈한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
leurs
「leurs」는 여기서 소규모 팀들이 가진 업무 흐름을 가리키며 ‘그들의’라는 뜻입니다. 「leurs flux de travail」처럼 복수의 팀과 그 팀들의 대상을 연결합니다. 다른 사람들이 관리하는 업무나 자원을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
flux
「flux」는 여기서 물리적인 흐름이 아니라 업무가 진행되는 ‘흐름’을 뜻합니다. 「leurs flux de travail」은 팀의 업무 흐름 또는 워크플로를 나타냅니다. 업무 절차를 정리하거나 개선하는 전문적인 대화에서 사용할 수 있습니다.
Alors
「Alors」는 여기서 앞의 업무 설명을 바탕으로 결론을 이끌며 ‘그렇다면’ 또는 ‘그러면’이라는 뜻을 냅니다. 「Alors, nous sommes probablement confrontés」처럼 상대방의 말에서 공통된 문제를 추론합니다. 대화 중 새로운 결론이나 연결점을 제시할 때 사용할 수 있습니다.
nous
「nous」는 여기서 말하는 사람과 상대방을 함께 가리키며 ‘우리’라는 뜻의 주어입니다. 「nous sommes probablement confrontés」처럼 두 사람이 공유할 수 있는 업무 상황을 말합니다. 상대방과 자신의 경험이나 문제를 공통점으로 묶어 말할 때 사용할 수 있습니다.
sommes
「sommes」는 여기서 「nous sommes confrontés à」라는 표현의 일부로 ‘우리가 ~에 직면해 있다’는 상태를 나타냅니다. 「nous sommes probablement confrontés à certains des mêmes problèmes」처럼 주어가 여러 사람일 때 사용합니다. 자신과 상대방이 같은 업무 문제를 겪고 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
probablement
「probablement」는 여기서 공통된 문제가 있다고 단정하지 않고 ‘아마도’라고 가능성을 낮추어 말합니다. 「nous sommes probablement confrontés」처럼 추론을 정중하고 조심스럽게 제시합니다. 처음 만난 사람과 공통점을 추측할 때 사용할 수 있습니다.
confrontés
「confrontés」는 여기서 문제를 ‘직면하고 있는’ 상태를 뜻합니다. 「sommes probablement confrontés à certains des mêmes problèmes」처럼 「être confronté à」 뒤에 직면한 문제를 둡니다. 팀이나 조직이 해결해야 할 어려움을 겪고 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
certains
「certains」는 여기서 여러 문제 중 ‘일부’를 가리키며 「certains des mêmes problèmes」에서 ‘몇 가지’라는 뜻을 냅니다. 뒤의 복수 명사 「problèmes」와 함께 공통된 문제의 일부만을 말합니다. 모든 문제가 아니라 몇 가지 항목만 공유한다고 조심스럽게 말할 때 사용할 수 있습니다.
des
「des」는 여기서 ‘몇몇의’라는 부정관사가 아니라 「de」와 「les」가 결합한 형태로, 이미 공통으로 여겨지는 문제들을 연결합니다. 「certains des mêmes problèmes」에서 ‘같은 문제들 중 일부’라는 구조를 만듭니다. 여러 대상 중 일부를 특정한 집합에서 골라 말할 때 사용할 수 있습니다.
mêmes
「mêmes」는 여기서 두 사람이 공유하는 문제들이 서로 ‘같은’ 것임을 나타냅니다. 「certains des mêmes problèmes」에서 「problèmes」를 꾸며 공통된 문제라는 의미를 만듭니다. 두 사람이나 두 팀이 동일한 어려움을 겪고 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
problèmes
「problèmes」는 여기서 업무상 발생하는 ‘문제들’을 뜻합니다. 「problèmes de coordination」에서 어떤 종류의 문제인지가 뒤의 「coordination」으로 구체화됩니다. 팀 간 협업이나 업무 조정에서 생기는 어려움을 말할 때 사용할 수 있습니다.
coordination
「coordination」은 여기서 여러 팀이나 업무를 맞추는 ‘조정’을 뜻합니다. 「problèmes de coordination」은 협업 과정에서 조율이 필요한 문제를 나타냅니다. 팀 간 역할이나 업무 흐름을 맞추는 어려움을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
J’aimerais
「J’aimerais」는 여기서 상대방과 접근 방식을 비교해 보고 싶다는 의사를 정중하게 나타내며 ‘~하고 싶습니다’라는 뜻을 냅니다. 「J’aimerais comparer nos approches」처럼 뒤에 하고 싶은 행동을 연결합니다. 행사에서 후속 대화나 협업을 제안할 때 사용할 수 있습니다.
comparer
「comparer」는 여기서 두 사람이 사용하는 업무 접근 방식을 ‘비교하다’라는 뜻입니다. 「J’aimerais comparer nos approches」처럼 비교할 대상을 뒤에 둡니다. 서로의 방법이나 경험을 공유해 보고 싶다고 제안할 때 사용할 수 있습니다.
nos
「nos」는 여기서 말하는 사람과 상대방이 각각 가진 접근 방식을 함께 가리키며 ‘우리의’라는 뜻입니다. 「nos approches」처럼 복수 명사 앞에서 공동으로 관련된 대상을 나타냅니다. 두 사람의 방법이나 경험을 함께 비교한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
approches
「approches」는 여기서 업무를 해결하는 ‘접근 방식들’ 또는 방법들을 뜻합니다. 「comparer nos approches」는 서로의 업무 방법을 비교한다는 표현입니다. 전문적인 대화에서 문제를 해결하는 방식이나 관점을 교환할 때 사용할 수 있습니다.
l’occasion
「l’occasion」은 여기서 특정한 날짜를 정하지 않은 ‘기회’나 ‘때’를 뜻합니다. 「à l’occasion」은 언젠가 적절한 기회가 있을 때라는 의미로, 비교 제안을 부드럽게 만듭니다. 처음 만난 사람에게 후속 대화를 부담 없이 제안할 때 사용할 수 있습니다.
Cela
「Cela」는 여기서 앞에서 제안한 접근 방식의 비교를 가리키며 ‘그것은’이라는 뜻입니다. 「Cela pourrait être utile」처럼 앞선 아이디어를 다시 받아 그 유용성을 평가합니다. 상대방의 제안이나 아이디어에 대해 의견을 덧붙일 때 사용할 수 있습니다.
pourrait
「pourrait」는 여기서 비교가 도움이 될 ‘수도 있다’는 가능성을 정중하게 나타냅니다. 「Cela pourrait être utile」에서 제안의 가능성을 단정하지 않고 평가합니다. 어떤 제안이 유익할 수 있다고 조심스럽게 동의할 때 사용할 수 있습니다.
gardons
「gardons」는 여기서 대화를 실무적인 방향으로 ‘유지하자’ 또는 ‘유지한다’는 뜻입니다. 「gardons l’échange axé sur le concret」처럼 대화의 대상과 유지할 방향을 함께 나타냅니다. 회의나 협의를 현실적인 주제에 집중시키고 싶을 때 사용할 수 있습니다.
l’échange
「l’échange」는 여기서 두 사람이 주고받는 ‘대화’ 또는 ‘교류’를 뜻합니다. 「gardons l’échange axé sur le concret」처럼 대화를 어떤 방향으로 유지할지 설명합니다. 업무상 의견을 주고받는 대화를 말할 때 사용할 수 있습니다.
axé
「axé」는 여기서 대화가 특정 주제에 ‘초점을 둔’ 상태라는 뜻입니다. 「l’échange axé sur le concret」에서 대화의 방향을 「sur」 뒤의 내용과 연결합니다. 회의나 논의를 실질적인 내용에 집중시키고 싶을 때 사용할 수 있습니다.
sur
「sur」는 여기서 「axé sur」라는 표현의 일부로 대화가 무엇을 중심으로 이루어지는지 나타냅니다. 「axé sur le concret」에서 대화의 초점인 내용을 뒤에 둡니다. 논의나 계획이 특정 주제에 초점을 둔다고 설명할 때 사용할 수 있습니다.
le
「le」는 여기서 형용사를 명사처럼 만든 「le concret」 앞에 와서 ‘구체적인 것’ 또는 ‘실무적인 내용’을 가리킵니다. 「axé sur le concret」에서 대화가 추상적인 이야기보다 실제적인 내용에 초점을 둔다는 의미를 만듭니다. 특정한 성격이나 영역을 하나의 대상으로 묶어 말할 때 사용할 수 있습니다.
concret
「concret」는 여기서 단순히 물리적으로 구체적인 것이 아니라 실제 업무에 적용할 수 있는 ‘구체적이고 실무적인 내용’을 뜻합니다. 「sur le concret」에서 「le」와 함께 명사처럼 사용되어 대화의 초점을 나타냅니다. 업무 대화를 실행 가능한 방법이나 사례 중심으로 이어 가고 싶을 때 사용할 수 있습니다.