이 레슨에 대해
직무 범위와 팀 간 우선순위 조율를 통해 일본어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.
대화
A
その役割は、説明にあったものよりも幅広いようですね。
소노 야쿠와리와, 세츠메이니 앗타 모노요리모 하바히로이 요오 데스네. 그 직무의 범위가 설명에서 제시된 것보다 더 넓어 보입니다.
B
チーム構成の見直しが進んでいるため、役割の範囲が広がっています。
치이무 코오세이노 미나오시가 스슨데이루 타메, 야쿠와리노 한이가 히로갓테이마스. 팀 구조를 개편하고 있어서 역할의 범위가 넓어졌습니다.
A
優先順位が明確であれば、私は幅広い役割にも対応できます。
유우센준이가 메이카쿠데아레바, 와타시와 하바히로이 야쿠와리니모 타이오오 데키마스. 우선순위가 명확하다면 저는 폭넓은 역할도 맡을 수 있습니다.
B
最初の優先事項は、社内の連携を改善することです。
사이쇼노 유우센지코오와, 샤나이노 렌케이오 카이젠스루 코토데스. 첫 번째 우선순위는 내부 협업을 개선하는 것입니다.
A
それは、私が部門横断型のプロジェクトで培った経験に合っています。
소레와, 와타시가 부몬오오단가타노 푸로제쿠토데 츠치캇타 케이켄니 앗테이마스. 그것은 제가 부서 간 프로젝트를 진행하며 쌓은 경험과 잘 맞습니다.
B
期待が食い違うチームには、どのように対応しますか。
키타이가 쿠이치가우 치이무니와, 도노요오니 타이오오시마스카. 기대가 서로 충돌하는 팀들에는 어떻게 대응하시겠습니까?
A
私なら、まず意思決定事項と担当者、まだ解決されていない前提を整理します。
와타시나라, 마즈 이시켓테이지코오토 탄토오샤, 마다 카이케츠사레테이나이 젠테이오 세이리시마스. 저라면 먼저 의사결정 사항과 담당자, 그리고 아직 해결되지 않은 가정을 정리해 보겠습니다.
B
それを聞くと、あなたは行動する前に問題を理解する時間を取るということですね。
소레오 키쿠토, 아나타와 코오도오스루 마에니 몬다이오 리카이스루 지칸오 토루토이우 코토데스네. 그 말씀을 들으니, 지원자께서는 행동하기 전에 문제를 이해하는 데 시간을 들이시겠군요.단어별 해설
その
「その」는 앞서 언급된 역할을 가리키는 ‘그’라는 뜻입니다. 「その役割」처럼 명사 앞에 두며, 면접에서 상대가 말한 직무를 다시 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
役割
「役割」는 이 대화에서 맡게 될 직무나 책임의 범위를 뜻합니다. 「その役割は」처럼 화제로 삼아 직무의 내용이나 범위를 설명할 때 사용합니다.
は
「役割は」의 「は」는 ‘역할은’처럼 문장의 화제를 나타냅니다. 명사를 화제로 제시한 뒤 그에 대한 설명이나 판단을 이어 갈 때 사용합니다.
説明
「説明」는 이 대화에서 직무에 관해 제시된 설명이나 안내 내용을 뜻합니다. 직무의 범위나 조건처럼 사전에 전달된 내용을 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
に
「説明にあった」의 「に」는 어떤 내용이 설명 안에 제시되어 있었음을 나타냅니다. 「役割にも対応できます」에서는 대응할 대상이나 범위를 나타내며, 뒤의 「も」와 함께 쓰였습니다.
あった
「説明にあった」는 설명에 포함되어 있었거나 기재되어 있었다는 뜻입니다. 어떤 내용이 이전의 설명이나 자료 안에 존재했음을 말할 때 사용할 수 있습니다.
もの
「説明にあったものよりも」의 「もの」는 설명에 있었던 내용이나 대상을 가리킵니다. 앞에 설명하는 말이 붙은 뒤 하나의 대상처럼 비교할 때 사용할 수 있습니다.
より
「ものよりも」의 「より」는 비교의 기준을 나타내며, 여기서는 설명에 있던 내용보다라는 뜻입니다. 두 대상의 범위나 정도를 비교할 때 기준이 되는 쪽에 붙입니다.
も
「よりも」의 「も」는 비교를 강조하여 ‘~보다도’라는 느낌을 더합니다. 「より」와 함께 쓰여 비교 대상과의 차이를 조금 더 분명하게 나타냅니다.
幅広い
「幅広い」는 이 대화에서 역할의 범위가 넓고 다양한 영역을 포함한다는 뜻입니다. 업무나 경험처럼 범위가 넓은 대상을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
よう
「幅広いようですね」의 「よう」는 실제로 단정하기보다 그렇게 보이거나 느껴진다는 추측을 나타냅니다. 면접에서 상대의 설명을 바탕으로 조심스럽게 판단을 말할 때 유용합니다.
です
「幅広いようですね」의 「です」는 문장을 정중하게 마무리합니다. 상대에게 공손한 판단이나 설명을 전달할 때 문장 끝에 사용합니다.
ね
「ようですね」의 「ね」는 상대도 같은 점을 알고 있거나 동의할 것이라는 느낌을 더하며 표현을 부드럽게 합니다. 면접에서 자신의 이해를 확인하듯 말할 때 사용할 수 있습니다.
チーム
「チーム」는 함께 업무를 수행하는 팀을 뜻합니다. 「チーム構成」처럼 조직이나 업무 단위를 나타내는 말과 결합하여 사용할 수 있습니다.
構成
「チーム構成」의 「構成」는 팀을 이루는 방식이나 조직 구조를 뜻합니다. 팀의 인원이나 역할 배치처럼 조직의 형태를 설명할 때 사용합니다.
の
「チーム構成の見直し」의 「の」는 앞의 명사가 뒤의 명사를 꾸미도록 연결합니다. 여기서는 팀 구성에 관한 재검토라는 관계를 나타냅니다.
見直し
「チーム構成の見直し」의 「見直し」는 팀 구성을 다시 검토하고 수정하는 일을 뜻합니다. 조직이나 계획을 현재 상황에 맞게 재검토할 때 사용할 수 있습니다.
が
「見直しが進んでいる」의 「が」는 진행 중인 대상을 나타냅니다. 어떤 검토나 변화의 진행 상황을 설명할 때 그 대상을 표시합니다.
進んでいる
「見直しが進んでいる」는 재검토 작업이 현재 진행 중이라는 뜻입니다. 조직 개편이나 논의처럼 일정 기간 계속되는 과정을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
ため
「進んでいるため」는 앞의 상황이 이유가 되어 뒤의 내용이 성립한다는 뜻으로, ‘진행되고 있기 때문에’를 나타냅니다. 업무상의 원인이나 배경을 정중하고 논리적으로 설명할 때 유용합니다.
範囲
「役割の範囲」의 「範囲」는 역할이 포함하는 업무나 책임의 범위를 뜻합니다. 직무의 넓이와 담당 영역을 구체적으로 말할 때 사용할 수 있습니다.
広がっています
「役割の範囲が広がっています」는 역할의 담당 범위가 현재 넓어지고 있다는 뜻입니다. 조직 변화에 따라 업무 영역이 확대되는 상황을 설명할 때 사용합니다.
優先順位
「優先順位」는 여러 업무를 어떤 순서로 먼저 처리할지 정한 순서를 뜻합니다. 팀 간 업무 조정이나 일정 관리에서 무엇을 먼저 할지 설명할 때 사용할 수 있습니다.
明確
「優先順位が明確」에서 「明確」는 우선순위가 분명하고 해석의 여지가 적다는 뜻입니다. 기준이나 목표가 분명한 상태를 설명할 때 사용합니다.
であれば
「明確であれば」는 우선순위가 명확하다면이라는 조건을 나타냅니다. 어떤 조건이 충족될 경우 가능한 대응이나 판단을 말할 때 사용할 수 있습니다.
私
「私は」와 「私なら」의 「私」는 말하는 사람 자신을 가리키는 ‘저’입니다. 면접에서 자신의 능력이나 대응 방식을 설명할 때 공손하게 자신을 지칭합니다.
対応
「役割にも対応できます」와 「どのように対応しますか」의 「対応」는 상황이나 대상에 맞게 처리하고 대응하는 것을 뜻합니다. 업무나 팀처럼 대응할 대상을 말할 때 함께 사용할 수 있습니다.
できます
「対応できます」는 어떤 역할이나 상황에 대응할 수 있다는 능력이나 가능성을 나타냅니다. 면접에서 자신이 맡을 수 있는 업무 범위를 정중하게 말할 때 사용합니다.
最初
「最初の優先事項」의 「最初」는 시간이나 순서상 맨 처음이라는 뜻입니다. 여러 우선순위 중 첫 번째 항목을 특정할 때 명사 앞에 사용합니다.
優先事項
「最初の優先事項」의 「優先事項」는 다른 일보다 먼저 처리해야 할 사항을 뜻합니다. 업무 계획에서 가장 먼저 다룰 문제나 목표를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
社内
「社内の連携」의 「社内」는 회사 안이나 회사 내부를 뜻합니다. 외부 기관이 아니라 같은 회사 안의 부서나 구성원과 관련된 일을 말할 때 사용합니다.
連携
「社内の連携」의 「連携」는 여러 부서나 구성원이 서로 협력하고 정보를 맞추는 것을 뜻합니다. 내부 협업을 개선하거나 팀 사이의 업무를 연결하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
を
「連携を改善する」의 「を」는 개선하는 대상인 내부 협업을 표시합니다. 「それを聞く」에서는 듣는 대상인 앞의 말을 나타내므로, 동작의 대상을 표시하는 역할을 합니다.
改善する
「連携を改善する」는 내부 협업을 더 나은 상태로 만들겠다는 뜻입니다. 업무 방식이나 협력 관계처럼 개선할 대상을 「を」와 함께 말할 때 사용할 수 있습니다.
こと
「改善することです」의 「こと」는 ‘개선하는 것’처럼 동작을 하나의 사항으로 묶습니다. 「ということですね」에서는 앞의 내용을 하나의 사실이나 의미로 받아들이게 하는 역할을 합니다.
それ
「それは」의 「それ」는 바로 앞에서 언급된 내부 협업 개선을 가리킵니다. 「それを聞くと」에서는 상대가 방금 말한 내용을 가리키며, 앞선 발언을 다시 받을 때 사용할 수 있습니다.
部門横断型
「部門横断型のプロジェクト」의 「部門横断型」는 여러 부서의 경계를 넘어 진행되는 형태를 뜻합니다. 부서 간 협력이 필요한 프로젝트나 업무의 성격을 설명할 때 사용합니다.
プロジェクト
「部門横断型のプロジェクト」의 「プロジェクト」는 특정 목표를 위해 진행하는 업무 계획이나 과제를 뜻합니다. 여러 부서가 함께 수행한 업무 경험을 말할 때 사용할 수 있습니다.
で
「部門横断型のプロジェクトで培った経験」의 「で」는 경험을 쌓은 업무 상황이나 장을 나타냅니다. 어떤 활동이나 프로젝트를 통해 얻은 경험을 설명할 때 사용합니다.
培った
「培った経験」는 프로젝트를 수행하면서 오랫동안 쌓고 길러 온 경험이라는 뜻입니다. 특정 업무를 통해 형성된 능력이나 경험을 설명할 때 사용합니다.
経験
「培った経験」의 「経験」은 과거의 업무나 활동을 통해 얻은 지식과 실천적 경험을 뜻합니다. 지원 직무와 자신의 경력을 연결하여 설명할 때 사용할 수 있습니다.
合っています
「経験に合っています」의 「合っています」는 그 경험이 앞서 말한 우선순위나 업무와 잘 맞는다는 뜻입니다. 자신의 경력과 지원 직무의 요구가 일치한다고 설명할 때 사용합니다.
期待
「期待が食い違う」의 「期待」는 팀이나 사람이 업무에 대해 바라는 결과나 수준을 뜻합니다. 서로 다른 팀의 요구나 예상 결과를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
食い違う
「期待が食い違う」는 팀들이 가진 기대가 서로 일치하지 않는다는 뜻입니다. 부서마다 요구사항이나 이해가 달라 조정이 필요한 상황을 말할 때 사용합니다.
どのように
「どのように対応しますか」는 ‘어떻게 대응합니까’라는 뜻의 전체 표현입니다. 「どの」는 방법의 종류를 묻고, 「よう」는 방식이나 모양을 나타내며, 「に」는 이를 부사적으로 연결해 면접에서 대응 방법을 물을 때 사용합니다.
対応します
「どのように対応しますか」의 「対応します」는 팀이나 상황에 맞게 처리하고 대응한다는 뜻의 정중한 표현입니다. 면접에서 특정 문제를 어떻게 다룰지 질문하거나 답할 때 사용할 수 있습니다.
か
「対応しますか」의 「か」는 문장을 질문으로 만드는 표시입니다. 상대의 대응 방식이나 의향을 정중하게 물을 때 문장 끝에 사용합니다.
なら
「私なら」의 「なら」는 ‘저라면’처럼 자신을 가정된 대응 주체로 설정합니다. 면접에서 특정 상황에 자신이 어떻게 행동할지 말할 때 사용할 수 있습니다.
まず
「私なら、まず」의 「まず」는 여러 단계 중 첫 단계로 무엇을 할지 나타내는 ‘우선’이라는 뜻입니다. 문제를 해결하는 순서를 설명할 때 가장 먼저 할 행동 앞에 사용할 수 있습니다.
意思決定事項
「意思決定事項」는 이미 결정했거나 결정해야 할 업무상의 항목을 뜻합니다. 담당자와 함께 결정 사항을 정리해 문제의 구조를 파악할 때 사용할 수 있습니다.
と
「意思決定事項と担当者」의 「と」는 두 항목을 연결하는 ‘와’입니다. 「それを聞くと」에서는 어떤 말을 들은 뒤의 결과나 판단을 이어 주어 ‘그 말을 들으면’이라는 흐름을 만듭니다.
担当者
「担当者」는 특정 업무나 결정 항목을 맡은 사람을 뜻합니다. 의사결정 사항과 함께 담당자를 정리하여 책임의 위치를 명확히 할 때 사용할 수 있습니다.
まだ
「まだ解決されていない」의 「まだ」는 현재 시점에도 해결되지 않은 상태가 계속됨을 나타냅니다. 문제나 과제가 아직 끝나지 않았다는 점을 말할 때 부정적인 표현과 함께 사용합니다.
解決されていない
「まだ解決されていない」는 문제가 아직 해결되지 않은 상태라는 뜻입니다. 논의나 조치가 끝나지 않아 추가적인 판단이나 대응이 필요한 상황을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
前提
「まだ解決されていない前提」의 「前提」는 판단이나 논의의 바탕에 놓인 가정이나 조건을 뜻합니다. 팀마다 다르게 이해하고 있을 수 있는 기본 가정을 확인할 때 사용합니다.
整理します
「意思決定事項と担当者、まだ解決されていない前提を整理します」는 여러 정보를 구분하고 체계적으로 정리하겠다는 뜻입니다. 행동하기 전에 결정 사항과 책임자, 가정을 정리하여 문제를 파악할 때 사용합니다.
聞く
「それを聞くと」의 「聞く」는 여기서 상대의 말을 듣는다는 뜻입니다. 상대의 설명이나 의견을 들은 뒤 그 내용에서 판단이나 인상을 이끌어 낼 때 사용할 수 있습니다.
あなた
「あなたは」의 「あなた」는 질문을 받는 상대방, 여기서는 지원자를 직접 가리킵니다. 상대의 행동 방식이나 생각을 직접 물을 때 사용할 수 있습니다.
行動する
「行動する前に」의 「行動する」는 실제로 행동에 옮기거나 조치를 시작한다는 뜻입니다. 문제를 먼저 이해한 뒤 행동할지 여부를 설명하는 상황에서 사용합니다.
前
「行動する前に」의 「前」는 어떤 행동이 일어나기 이전이라는 뜻입니다. 동작을 나타내는 말 뒤에 이어져 그 행동보다 먼저 할 일을 말할 때 사용할 수 있습니다.
問題
「問題を理解する」의 「問題」는 해결이나 판단이 필요한 업무상의 상황이나 쟁점을 뜻합니다. 대응하기 전에 먼저 파악해야 할 대상을 말할 때 사용할 수 있습니다.
理解する
「問題を理解する」는 문제의 내용과 구조를 파악한다는 뜻입니다. 행동이나 결정을 내리기 전에 상황을 충분히 파악하는 과정을 설명할 때 사용합니다.
時間
「問題を理解する時間」의 「時間」은 문제를 이해하는 데 필요한 시간을 뜻합니다. 어떤 활동에 시간을 배정하거나 충분한 검토 시간을 확보한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
取る
「理解する時間を取る」의 「取る」는 여기서 시간을 내거나 확보한다는 뜻입니다. 행동하기 전에 문제를 이해할 시간을 마련하는 상황에서 시간과 함께 사용합니다.
という
「ということですね」의 「という」는 앞에서 말한 내용을 뒤의 「こと」와 연결하여 ‘~라는 내용’으로 묶습니다. 상대의 말을 자신이 이해한 방식으로 정리해 확인할 때 사용하는 표현입니다.
문법 포인트
〜であれば
優先順位が明確であれば、優先事項に対応できます。
유우센준이가 메이카쿠데아레바, 유우센지코오니 타이오오 데키마스.우선순위가 명확하다면 우선 사항에 대응할 수 있습니다.
「であれば」는 명사나 な형용사 뒤에 붙어 ‘~라면’이라는 조건을 나타냅니다.
〜されていない
意思決定事項が解決されていない。
이시켓테이지코오가 카이케츠사레테이나이.의사결정 사항이 해결되지 않았다.
「されていない」는 수동형의 부정 상태로, 어떤 일이 아직 이루어지지 않음을 나타냅니다.
일본어 어휘
チーム構成
명사
치이무 코오세이
팀 구성
チーム構成の見直し
見直し
명사
미나오시
재검토, 개편
チーム構成の見直しが進んでいる
広がる
동사
히로가루
넓어지다, 확대되다
広がっています
役割の範囲が広がっています
進む
동사
스스무
진행되다
進んでいる
見直しが進んでいる
説明
명사
세츠메이
설명
説明にあったものよりも幅広い
対応する
동사
타이오오스루
대응하다, 처리하다
対応できます
幅広い役割にも対応できます
範囲
명사
한이
범위
役割の範囲
幅広い
형용사
하바히로이
폭넓다, 범위가 넓다
幅広い役割
明確
형용사
메이카쿠
명확함, 명확하다
明確であれば
優先順位が明確であれば
役割
명사
야쿠와리
역할
その役割は、説明にあったものよりも幅広いようですね。
優先事項
명사
유우센지코오
우선 사항
最初の優先事項
優先順位
명사
유우센준이
우선순위
優先順位が明確であれば
퀴즈
철자
글자를 탭하여 단어를 철자하세요.
넓어지다, 확대되다
정답 보기
広がっています우선순위
정답 보기
優先順位진행되다
정답 보기
進んでいる팀 구성