이 레슨에 대해
의존 관계를 명확히 해 긴장 완화하기를 통해 일본어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.
대화
A
それぞれの優先事項に順位をつけ始めると、話し合いが緊張した雰囲気になりました。
소레조레노 유우센 지코오니 준이오 쓰케 하지메루토, 하나시아이가 킨초오 시타 훈이키니 나리마시타. 사람들이 모두의 우선순위에 순위를 매기기 시작하자 논의가 긴장됐어요.
B
一部のチームは、自分たちの仕事が後回しにされていると感じたようです。
이치부노 치이무와, 지분타치노 시고토가 아토마와시니 사레테 이루토 칸지타 요오 데스. 몇몇 팀은 자신들의 일이 뒷전으로 밀려나고 있다고 느낀 것 같아요.
A
誰もそのつもりではなかったとしても、それでは信頼が損なわれる可能性があります。
다레모 소노 쓰모리데와 나캇타토 시테모, 소레데와 신라이가 소코나와레루 카노오세이가 아리마스. 아무도 그런 의도가 없었더라도, 그러면 신뢰가 흔들릴 수 있어요.
B
次の会議の前に、依存関係と重要度を分けて考えたほうがよいかもしれません。
쓰기노 카이기노 마에니, 이존 칸케에토 주우요오도오 와케테 칸가에타 호오가 요이 카모 시레마센. 다음 회의 전에 의존 관계와 중요도를 구분해 보는 게 좋을 것 같아요.
A
先に行う必要がある作業もあります。
사키니 오코나우 히쓰요오가 아루 사교오모 아리마스. 일부 작업은 먼저 진행되어야 해요.
A
だからといって、その作業の価値が高くなるわけではありません。
다카라토 잇테, 소노 사교오노 카치가 타카쿠 나루 와케데와 아리마센. 그렇다고 해서 그 작업들이 더 가치 있는 것은 아니에요.
B
次に会う前に、私が依存関係のマップを作っておきます。
쓰기니 아우 마에니, 와타시가 이존 칸케에노 맵푸오 쓰쿳테 오키마스. 다시 만나기 전에 제가 의존 관계 지도를 작성해 둘게요.
A
そうすれば、話し合いを個人的なものにせず、具体的に進められるはずです。
소오스레바, 하나시아이오 코진테키나 모노니 세즈, 구타이테키니 스스메라레루 하즈데스. 그러면 논의를 개인적인 문제로 만들지 않고 구체적으로 진행할 수 있을 거예요.
B
そうすれば、みんなが自分たちの不満だけに頼らず、同じ情報をもとに話し合えるようになります。
소오스레바, 민나가 지분타치노 후만다케니 타요라즈, 오나지 조오호오오 모토니 하나시아에루 요오니 나리마스. 그때는 사람들이 각자의 불만에만 의존하지 않고 같은 정보를 바탕으로 논의할 수 있어요.단어별 해설
それぞれ
여기서는 각 팀이 가진 우선 사항을 가리키며, ‘각각의’라는 뜻입니다. 「それぞれの＋명사」 형태로 각각의 대상을 나타냅니다. 여러 팀이나 사람의 항목을 따로 비교할 때 사용할 수 있습니다.
の
「それぞれの優先事項」에서 앞의 「それぞれ」를 뒤의 명사 「優先事項」에 연결합니다. 앞말이 뒤의 명사를 수식하도록 만드는 조사입니다. 소유나 관련성을 나타내는 명사 연결에도 널리 쓰입니다.
優先事項
여기서는 사람들이 중요하다고 여겨 순위를 매기려는 ‘우선 사항’을 뜻합니다. 업무나 논의에서 먼저 다룰 항목을 가리키는 표현입니다. 「優先事項に順位をつける」처럼 순위를 정하는 대상과 함께 사용할 수 있습니다.
に
「優先事項に順位をつける」에서 순위를 붙이는 대상인 우선 사항을 나타냅니다. 행동이 향하는 대상이나 기준을 표시합니다. 「名詞に順位をつける」처럼 순위를 정할 항목과 함께 사용할 수 있습니다.
順位
여기서는 우선 사항에 붙이는 ‘순위’를 뜻합니다. 여러 항목을 어떤 순서에 놓을지 나타내는 말입니다. 「順位をつける」는 항목의 순위를 정한다는 뜻으로 업무나 평가에서 사용할 수 있습니다.
を
「順位をつける」에서 붙이는 대상인 「順位」를 목적어로 표시합니다. 동작의 직접적인 대상을 나타내는 조사입니다. 「名詞をつける」처럼 어떤 것을 붙이거나 부여하는 표현에 쓰입니다.
つけ始める
여기서는 우선 사항에 순위를 매기기 시작한다는 뜻입니다. 「順位をつける」에 「始める」가 붙어 그 행동의 시작을 나타냅니다. 어떤 작업을 시작했다고 말할 때 「동사 연용형＋始める」 형태로 사용할 수 있습니다.
と
「順位をつけ始めると」에서 ‘순위를 매기기 시작하자’처럼 뒤의 결과가 일어나는 시점을 나타냅니다. 앞의 일이 일어나면 뒤의 상황이 이어지는 연결입니다. 어떤 변화가 시작된 뒤의 결과를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
話し合い
여기서는 우선 사항을 논의하는 ‘토론’ 또는 ‘협의’를 뜻합니다. 여러 사람이 의견을 나누는 활동을 명사로 나타낸 형태입니다. 업무에서 「話し合いをする」처럼 논의 자체를 가리킬 수 있습니다.
が
「話し合いが緊張した雰囲気になりました」에서 긴장된 분위기가 된 주체인 「話し合い」를 표시합니다. 문장의 주어를 나타내는 조사입니다. 어떤 대상의 상태 변화나 성질을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
緊張した
여기서는 이야기 자체가 긴장된 분위기를 띠게 되었다는 뜻으로 「雰囲気」를 수식합니다. 사람의 긴장뿐 아니라 상황이나 분위기가 팽팽해진 경우에도 쓰입니다. 「緊張した雰囲気」처럼 상태를 나타내는 명사와 함께 사용할 수 있습니다.
雰囲気
여기서는 이야기의 ‘분위기’를 뜻합니다. 논의가 편안한지 긴장되어 있는지를 나타내는 상황의 느낌입니다. 「緊張した雰囲気」처럼 분위기의 성격을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
なりました
「緊張した雰囲気になりました」에서 분위기가 그렇게 바뀌었다는 뜻입니다. 「なる」의 정중한 과거형으로, 어떤 상태로 변화했음을 나타냅니다. 「名詞になりました」처럼 상태나 결과의 변화를 말할 때 사용할 수 있습니다.
一部
여기서는 전체 팀 중 ‘일부’를 뜻하며, 모든 팀이 아니라 몇몇 팀을 가리킵니다. 뒤의 「チーム」를 한정해 일부 팀이라는 범위를 만듭니다. 조직이나 집단의 일부를 조심스럽게 언급할 때 사용할 수 있습니다.
チーム
여기서는 업무를 함께 담당하는 ‘팀’을 뜻합니다. 「一部のチーム」에서 여러 팀 가운데 일부 집단을 가리킵니다. 회사나 프로젝트에서 업무 단위인 집단을 말할 때 사용할 수 있습니다.
は
「一部のチームは」에서 일부 팀을 화제로 제시합니다. 뒤에서 그 팀들이 어떻게 느꼈는지를 설명하기 위한 주제 표시입니다. 특정 사람이나 집단의 반응을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
自分たち
여기서는 각 팀이 자기 팀을 가리키며 ‘자신들의 집단’이라는 뜻입니다. 「自分たちの仕事」에서 그 팀에 속한 사람들의 일을 나타냅니다. 말하는 집단이나 해당 집단의 소속물을 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
仕事
여기서는 팀이 담당하는 ‘업무’를 뜻합니다. 「自分たちの仕事」에서 각 팀의 업무를 가리킵니다. 회사에서 맡은 업무나 직업을 말할 때 사용할 수 있습니다.
後回し
여기서는 어떤 일이 다른 일보다 뒤로 밀려 우선적으로 다뤄지지 않는 상태를 뜻합니다. 「後回しにされている」에서 팀의 일이 뒤로 미뤄지고 있음을 나타냅니다. 처리 시기를 늦추거나 낮은 우선순위로 두는 상황에서 사용할 수 있습니다.
されている
「後回しにされている」에서 일이 계속 뒤로 미뤄지고 있는 상태를 나타냅니다. 누군가가 그 일을 그렇게 취급하고 있으며 그 상태가 이어진다는 의미입니다. 어떤 대상이 현재 특정한 취급을 받고 있음을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
感じた
여기서는 팀들이 자신들의 일이 뒤로 밀리고 있다고 ‘느꼈다’는 뜻입니다. 실제 의도나 사실을 단정하기보다 당사자가 받아들인 감정을 나타냅니다. 「名詞や文を感じた」처럼 경험한 인상이나 감정을 말할 때 사용할 수 있습니다.
よう
「感じたようです」에서 다른 사람의 말이나 상황을 바탕으로 ‘그렇게 보인다’고 추정하는 기능을 합니다. 여기서는 팀들이 그렇게 느낀 것으로 보인다는 뜻입니다. 확정하지 않고 관찰이나 정황에 근거해 말할 때 사용할 수 있습니다.
です
「ようです」에서 추정을 정중하게 진술하는 말끝을 만듭니다. 문장을 공손한 설명으로 마무리합니다. 업무 대화에서 판단이나 관찰을 부드럽게 전달할 때 사용할 수 있습니다.
誰も
「誰もそのつもりではなかった」에서 부정 표현과 함께 쓰여 ‘아무도’라는 뜻입니다. 모든 사람이 그런 의도를 가지고 있지 않았음을 나타냅니다. 사람 전체를 범위로 잡아 부정할 때 사용할 수 있습니다.
その
「そのつもり」에서 앞에서 언급한 특정한 의도나 생각을 가리킵니다. 여기서는 다른 팀의 일을 뒤로 미루려는 의도를 가리키는 말입니다. 이미 공유된 내용이나 상황을 다시 지칭할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
つもり
여기서는 어떤 행동을 하려는 ‘의도’를 뜻합니다. 「そのつもりではなかった」에서 그런 의도가 없었다고 말합니다. 자신의 의도나 계획을 설명할 때 「名詞のつもり」와 같이 사용할 수 있습니다.
で
「そのつもりではなかった」에서 ‘그런 의도인 상태’를 나타내며, 뒤의 부정 표현과 연결됩니다. 장소나 수단이 아니라 의도나 상태를 나타내는 연결 부분입니다. 어떤 상태가 아니었다고 말하는 구성에서 명사 뒤에 사용할 수 있습니다.
なかった
여기서는 그런 의도가 ‘아니었다’는 과거의 부정을 나타냅니다. 「つもりではなかった」 전체에서 실제 의도가 없었음을 말합니다. 과거의 상태나 의도를 부정해 설명할 때 사용할 수 있습니다.
としても
「誰もそのつもりではなかったとしても」 전체가 ‘아무도 그런 의도가 아니었다고 해도’라는 양보 조건을 만듭니다. 「と」로 조건이나 판단 내용을 잡고, 「し」와 「て」로 연결한 뒤, 「も」가 ‘그렇더라도’라는 의미를 더합니다. 의도와 결과가 다를 수 있음을 설명하는 업무 대화에서 사용할 수 있습니다.
それ
「それでは」에서 앞에서 언급한 상황이나 행동을 가리킵니다. 여기서는 의도가 없었더라도 일이 뒤로 밀린 상황을 받아 ‘그렇게 되면’이라는 결과를 이어 줍니다. 앞의 상황을 받아 다음 결과를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
信頼
여기서는 팀 사이의 ‘신뢰’를 뜻합니다. 의도가 없었더라도 업무가 뒤로 밀리면 손상될 수 있는 관계상의 기반입니다. 「信頼を築く」나 「信頼が損なわれる」처럼 조직 관계를 말할 때 사용할 수 있습니다.
損なわれる
「信頼が損なわれる」에서 신뢰가 손상되거나 약해지는 것을 뜻합니다. 신뢰가 부정적인 영향을 받아 유지되기 어려워질 가능성을 나타냅니다. 신뢰나 관계처럼 추상적인 대상의 손상을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
可能性
여기서는 신뢰가 손상될 ‘가능성’을 뜻합니다. 반드시 일어난다고 단정하지 않고 일어날 수 있는 결과로 제시합니다. 「可能性があります」처럼 위험이나 예상되는 결과를 신중하게 말할 때 사용할 수 있습니다.
あります
「可能性があります」에서 그러한 가능성이 존재한다고 정중하게 말합니다. 여기서는 물건의 존재가 아니라 어떤 일이 일어날 수 있음을 나타냅니다. 가능성이나 필요성처럼 추상적인 명사와 함께 사용할 수 있습니다.
次
「次の会議」에서 현재 회의 뒤에 이어질 ‘다음’ 회의를 가리킵니다. 뒤의 명사와 결합해 시간상 다음 항목을 한정합니다. 예정된 다음 단계나 일정을 말할 때 사용할 수 있습니다.
会議
여기서는 다음에 열릴 업무 ‘회의’를 뜻합니다. 의존 관계와 중요도를 구분해 논의할 자리입니다. 「会議の前」처럼 회의와 관련된 시점을 나타낼 때 사용할 수 있습니다.
前
「次の会議の前に」에서 다음 회의보다 이른 시점을 나타내며 ‘전에’라는 뜻입니다. 「名詞の前に」 형태로 특정 사건 이전을 표시합니다. 회의나 마감 등 기준 시점 이전에 해야 할 일을 말할 때 사용할 수 있습니다.
依存関係
여기서는 한 작업이 다른 작업에 의존하는 ‘의존 관계’를 뜻합니다. 업무의 중요도와는 별도로 먼저 진행되어야 하는 연결을 가리킵니다. 작업 사이의 선후 관계나 연결을 분석할 때 사용할 수 있습니다.
重要度
여기서는 업무나 항목이 얼마나 중요한지를 나타내는 ‘중요도’를 뜻합니다. 의존 관계와 구별해 각 작업의 가치나 중요성을 판단하는 기준입니다. 여러 업무의 중요성을 비교할 때 사용할 수 있습니다.
分けて
「依存関係と重要度を分けて考える」에서 두 기준을 섞지 않고 구별해서 생각한다는 뜻입니다. 「分ける」의 연결형으로 뒤의 「考える」와 이어집니다. 「AとBを分けて」처럼 두 대상을 구분해 다룰 때 사용할 수 있습니다.
考えた
「分けて考えたほうがよい」에서 그렇게 구분해 생각하는 선택을 제안합니다. 「ほうがよい」와 함께 사용되어 ‘그렇게 생각하는 편이 좋다’는 뜻이 됩니다. 회의 준비나 의사결정에서 더 나은 접근을 제안할 때 사용할 수 있습니다.
ほう
「考えたほうがよい」에서 여러 선택지 중 그 방법을 택하는 편이 좋다는 비교의 기준을 나타냅니다. 여기서는 의존 관계와 중요도를 나누어 생각하는 방법을 권합니다. 어떤 행동을 하는 편이 낫다고 조언할 때 「동사＋ほうがよい」 형태로 사용할 수 있습니다.
よい
「ほうがよい」에서 제안한 방법이 적절하다는 판단을 나타냅니다. 여기서는 다음 회의 전에 두 기준을 나누어 보는 것이 좋다는 의미입니다. 업무 방식이나 선택지를 정중하게 권할 때 사용할 수 있습니다.
かもしれません
「分けて考えたほうがよいかもしれません」 전체에서 확정적인 명령이 아니라 ‘그 편이 좋을지도 모른다’는 가능성 있는 제안을 합니다. 「かも」가 가능성을 나타내고, 「しれ」와 「ません」이 결합해 정중한 표현을 완성합니다. 회의에서 의견을 강요하지 않고 조심스럽게 제안할 때 사용할 수 있습니다.
先に
「先に行う必要がある作業」에서 다른 작업보다 ‘먼저’ 수행해야 한다는 순서를 나타냅니다. 시간이나 처리 순서가 앞선다는 뜻입니다. 업무의 선후 관계나 사전 작업을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
行う
여기서는 일부 작업을 먼저 ‘수행하다’라는 뜻입니다. 「作業を行う」에서 작업을 실제로 실시하는 행위를 나타냅니다. 업무나 절차처럼 다소 공식적인 활동을 수행한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
必要
「行う必要がある」에서 어떤 작업을 해야 할 ‘필요’를 뜻합니다. 작업이 먼저 이루어져야 한다는 요구를 나타냅니다. 「동사 기본형＋必要がある」처럼 해야 할 필요성을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
ある
「行う必要がある」에서 그러한 필요가 존재한다는 뜻입니다. 여기서는 물건이 존재한다는 뜻이 아니라 작업을 해야 할 필요가 있음을 나타냅니다. 「必要がある」처럼 요구나 필수 조건을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
作業
여기서는 먼저 수행되어야 하는 각각의 ‘작업’을 뜻합니다. 업무를 구성하는 개별 활동을 가리킵니다. 「作業を行う」처럼 실행해야 할 업무 단위와 함께 사용할 수 있습니다.
も
「作業もあります」에서 앞에서 언급한 것 외에도 그런 작업이 있다는 뜻을 더합니다. 일부 작업이 먼저 필요하다는 사실을 추가로 제시합니다. 이미 말한 항목에 다른 항목을 덧붙일 때 사용할 수 있습니다.
だからといって
「だからといって、その作業の価値が高くなるわけではありません」 전체가 ‘그렇다고 해서 그 작업의 가치가 높아지는 것은 아니다’라는 뜻입니다. 「だから」로 앞의 이유나 결론을 가리키고, 「と」로 그 판단을 잡으며, 「いって」로 ‘그렇게 말한다고 해도’라는 연결을 만듭니다. 한 가지 사실에서 성급한 결론을 끌어내지 않도록 반박할 때 사용할 수 있습니다.
価値
여기서는 작업이 얼마나 가치 있는지를 나타내는 ‘가치’를 뜻합니다. 먼저 해야 한다는 순서와 그 작업의 가치가 같은 것은 아니라는 점을 설명합니다. 업무의 우선순위와 가치 판단을 구분해 말할 때 사용할 수 있습니다.
高くなる
「その作業の価値が高くなる」에서 작업의 가치가 더 높아진다는 뜻입니다. 여기서는 먼저 해야 한다는 사실만으로 가치가 상승하지 않는다는 부정된 내용에 들어 있습니다. 가격이나 평가처럼 정도가 높아지는 변화를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
わけ
「高くなるわけではありません」에서 ‘그렇다는 의미나 결론은 아니다’라는 판단을 만듭니다. 여기서는 먼저 해야 한다고 해서 가치가 높아지는 것은 아니라는 뜻입니다. 앞의 사실에서 당연한 결론을 부정할 때 「わけではありません」 형태로 사용할 수 있습니다.
ありません
「高くなるわけではありません」에서 앞의 결론을 정중하게 부정합니다. 여기서는 가치가 높아진다는 의미가 성립하지 않는다고 말합니다. 「わけではありません」처럼 오해나 과도한 해석을 완곡하게 바로잡을 때 사용할 수 있습니다.
次に
「次に会う前に」에서 다음에 만나게 될 때를 가리키며 ‘다음에’라는 뜻입니다. 뒤의 「会う」를 수식해 다음 만남을 특정합니다. 다음 행동이나 다음 일정의 시점을 말할 때 사용할 수 있습니다.
会う
「次に会う前に」에서 동료들이 ‘다음에 만나다’라는 뜻입니다. 그 만남보다 앞서 준비할 일을 설명합니다. 「誰かと会う」처럼 사람과 만나는 일정을 말할 때 사용할 수 있습니다.
私
여기서는 지도를 준비하겠다고 제안하는 화자 자신을 가리키며 ‘저’라는 뜻입니다. 「私が」에서 그 작업을 담당할 사람이 자신임을 나타냅니다. 업무에서 자신이 맡을 일을 분명히 말할 때 사용할 수 있습니다.
マップ
여기서는 작업 사이의 의존 관계를 보여 주는 ‘맵’ 또는 도표를 뜻합니다. 회의 전에 관계를 시각적으로 정리할 자료를 가리킵니다. 업무 흐름이나 관계를 한눈에 정리하는 자료를 말할 때 사용할 수 있습니다.
作って
「マップを作っておきます」에서 지도를 만들어 두겠다는 뜻입니다. 「作る」의 연결형으로 뒤의 「おきます」와 결합합니다. 「명사を作っておく」처럼 나중을 위해 자료나 물건을 미리 준비한다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
おきます
「作っておきます」에서 회의 전에 지도를 미리 만들어 두겠다는 뜻을 더합니다. 앞으로 필요한 일을 사전에 완료해 두는 표현입니다. 준비나 예약처럼 어떤 시점 전에 해 둘 일을 말할 때 사용할 수 있습니다.
そうすれば
「そうすれば、話し合いを…進められる」에서 앞에서 제안한 지도를 준비하면이라는 조건을 나타냅니다. 「そう」는 앞의 계획을 가리키고, 「すれ」와 「ば」가 조건을 만들어 ‘그렇게 하면’이라는 뜻이 됩니다. 앞의 조치가 뒤의 결과를 가져올 것이라고 설명할 때 사용할 수 있습니다.
個人的な
여기서는 논의를 개인에 대한 문제처럼 만들지 않는다는 뜻의 ‘개인적인’입니다. 뒤의 「もの」를 수식해 개인적인 성격이나 문제를 가리킵니다. 업무 문제를 개인 감정과 구별해 설명할 때 사용할 수 있습니다.
もの
「個人的なもの」에서 구체적인 물건이 아니라 개인적인 문제나 성격을 가리킵니다. 앞의 「個人的な」와 결합해 논의가 개인적인 것으로 변하지 않음을 나타냅니다. 형용사와 함께 어떤 성격의 대상이나 일을 묶어 말할 때 사용할 수 있습니다.
せず
「個人的なものにせず」에서 논의를 개인적인 것으로 만들지 않고 다음 행동으로 이어 간다는 뜻입니다. 「する」의 부정 연결 형태로, 앞의 행동을 하지 않은 채 뒤의 행동을 설명합니다. 「Aにせず、B」처럼 한 상태로 만들지 않고 다른 방식으로 처리할 때 사용할 수 있습니다.
具体的に
여기서는 개인적인 감정이 아니라 사실과 관계를 중심으로 ‘구체적으로’ 진행한다는 뜻입니다. 뒤의 「進められる」를 수식해 진행 방식의 성격을 나타냅니다. 계획이나 논의를 실제 항목과 근거에 맞춰 다룰 때 사용할 수 있습니다.
進められる
「話し合いを具体的に進められる」에서 논의를 구체적인 방향으로 진행할 수 있다는 뜻입니다. 여기서는 준비된 의존 관계 지도가 진행을 가능하게 한다는 의미입니다. 회의나 프로젝트를 특정 목표에 따라 진행할 수 있다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
はず
「進められるはずです」에서 앞의 근거를 바탕으로 그렇게 될 것이라는 예상이나 확신을 나타냅니다. 여기서는 지도를 준비하면 논의가 구체적으로 진행될 것으로 봅니다. 충분한 이유에 근거해 ‘그럴 것으로 예상된다’고 말할 때 사용할 수 있습니다.
みんな
여기서는 논의에 참여하는 모든 사람을 가리키며 ‘모두’라는 뜻입니다. 「みんなが」에서 같은 정보를 바탕으로 이야기할 주체를 나타냅니다. 팀 회의에서 참가자 전체를 묶어 말할 때 사용할 수 있습니다.
不満
여기서는 사람들이 느끼는 ‘불만’을 뜻합니다. 논의를 불만에만 의존하지 않고 같은 정보에 근거해야 한다는 맥락에서 사용됩니다. 「自分たちの不満」처럼 특정 집단이 가진 불만을 말할 때 사용할 수 있습니다.
だけ
「不満だけに頼らず」에서 의존하는 대상을 불만으로만 한정해 ‘불만만’이라는 뜻을 만듭니다. 다른 정보는 배제한다는 제한을 나타냅니다. 어떤 근거나 선택지를 하나로 제한할 때 명사 뒤에 사용할 수 있습니다.
頼らず
「不満だけに頼らず」에서 불만에만 의존하지 않고 다른 근거를 사용한다는 뜻입니다. 「頼る」의 부정 연결 형태이며, 「に頼る」에서 의존하는 대상을 나타냅니다. 감정이나 한쪽 주장에만 의존하지 않고 자료를 함께 사용할 때 쓸 수 있습니다.
同じ
「同じ情報」에서 모든 사람이 공유하는 ‘같은’ 정보를 뜻합니다. 사람마다 다른 인상이 아니라 공통된 자료를 가리킵니다. 「同じ＋명사」 형태로 여러 사람이 공유하는 대상이나 기준을 말할 때 사용할 수 있습니다.
情報
여기서는 모두가 논의의 근거로 삼는 ‘정보’를 뜻합니다. 각자의 불만과 구별되는 공통 자료입니다. 「情報をもとに話し合う」처럼 판단이나 논의의 근거를 말할 때 사용할 수 있습니다.
もと
「情報をもとに」에서 정보에 근거해 또는 정보를 바탕으로 한다는 뜻입니다. 논의가 공통된 자료를 출발점으로 삼는다는 의미입니다. 「名詞をもとに話し合う」처럼 자료를 근거로 의견을 나눌 때 사용할 수 있습니다.
話し合える
「同じ情報をもとに話し合える」에서 모두가 같은 정보를 바탕으로 함께 논의할 수 있다는 뜻입니다. 「話し合う」에 가능의 의미가 더해져 논의가 가능함을 나타냅니다. 회의 참가자들이 공통된 근거를 가지고 의견을 조율할 수 있을 때 사용할 수 있습니다.
なります
「話し合えるようになります」에서 앞으로 사람들이 논의할 수 있는 상태가 된다는 뜻입니다. 「話し合えるように」와 결합해 새로운 가능성이나 상태가 생김을 나타냅니다. 준비나 변화의 결과로 어떤 행동이 가능해졌다고 말할 때 사용할 수 있습니다.
문법 포인트
〜をもとに
具体的な情報をもとに話し合える。
구타이테키나 조오호오오 모토니 하나시아에루.구체적인 정보를 바탕으로 논의할 수 있다.
「をもとに」는 어떤 정보나 자료를 바탕으로 판단하거나 행동할 때 사용합니다.
〜つもりだ
先に作業を行うつもりです。
사키니 사교오오 오코나우 쓰모리 데스.먼저 작업을 수행할 생각입니다.
「つもりだ」는 말하는 사람의 의도나 계획을 나타냅니다.
일본어 어휘
つけ始める
동사
쓰케 하지메루
매기기 시작하다
つもり
명사
쓰모리
의도, 생각
依存関係
명사
이존 칸케에
의존 관계
可能性
명사
카노오세이
가능성
感じた
동사
칸지타
느꼈다
後回しにされている
동사
아토마와시니 사레테 이루
뒷전으로 밀려나고 있다
重要度
명사
주우요오도
중요도
順位
명사
준이
순위
信頼
명사
신라이
신뢰
損なわれる
동사
소코나와레루
손상되다
優先事項
명사
유우센 지코오
우선 사항
話し合い
명사
하나시아이
논의, 대화
퀴즈
철자
글자를 탭하여 단어를 철자하세요.
논의, 대화
정답 보기
話し合い우선 사항
정답 보기
優先事項뒷전으로 밀려나고 있다
정답 보기
後回しにされている매기기 시작하다