에너지 절감 제안서 보완하기 | 한국어로 일본어 배우기

Japanese lesson set in a contemporary Tokyo everyday setting: At work, two adults strengthen an energy-use proposal by anticipating concerns, suggesting a small trial, and gathering evidence before broader adoption..

KO → JA / 레벨: B2

이 레슨에 대해

에너지 절감 제안서 보완하기를 통해 일본어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.

대화

A

私はオフィスのエネルギー使用量を減らすための提案書を作成しました。

와타시와 오피스노 에네루기이 시요오료오오 헤라스타메노 테이안쇼 사쿠세이시마시타 저는 사무실의 에너지 사용을 줄이기 위한 제안서를 작성했습니다.
B

その提案書には、メリットとコスト、そして考えられる反対意見を含めるべきです。

소노 테이안쇼니와, 메릿토토 코스토, 소시테 캉가에라레루 한타이이켄오 후쿠메루 베키데스 그 제안서에는 이점과 비용, 그리고 예상되는 반론이 포함되어야 합니다.
A

メリットの部分はできていますが、反対意見の部分にはもっと詳しい内容が必要です。

메릿토노 부붕와 데키테이마스가, 한타이이켄노 부붕니와 못토 쿠와시이 나이요오가 히츠요오데스 이점에 관한 부분은 준비되었지만, 반론에 관한 부분에는 더 자세한 내용이 필요합니다.
B

懸念をあらかじめ想定すれば、提案書の信頼性が高まります。

케넨오 아라카지메 소오테이스레바, 테이안쇼노 신라이세이가 타카마리마스 우려 사항을 미리 예상하면 제안서의 신뢰도가 높아질 것입니다.
A

一部のチームは、快適さや機器の信頼性を心配するかもしれません。

이치부노 치이무와, 카이테키사야 키키노 신라이세이오 심파이스루 카모시레마센 일부 팀은 쾌적함이나 장비의 신뢰성에 대해 걱정할 수 있습니다.
B

それなら、約束ではなく試験運用でそうした懸念に対応しましょう。

소레나라, 야쿠소쿠데와나쿠 시켄운요오데 소오시타 케넨니 타이오오시마쇼오 그렇다면 약속이 아니라 시범 운영으로 그런 우려에 대응하세요.
A

小規模な試行を行えば、より広く導入する前に証拠を得られます。

쇼오키보오나 시코오오 오코나에바, 요리 히로쿠 도오뉴우스루 마에니 쇼오코오오 에라레마스 소규모 시범 운영을 하면 더 광범위하게 도입하기 전에 근거를 얻을 수 있습니다.
B

そうすれば、経営陣の承認を得やすくなります。

소오스레바, 케이에이진노 쇼오닌오 에야스쿠나리마스 그러면 경영진의 승인을 받기가 더 쉬워질 것입니다.

단어별 해설

私 私는 이 대화에서 제안서를 작성한 화자 자신을 가리키는 말로, 한국어의 ‘저’에 해당합니다. 私は처럼 화제를 소개할 때 쓰며, 자신의 의견이나 행동을 설명하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
は は는 私は에서 화제가 ‘나’임을 나타내며, 뒤에서 그 화자의 행동이나 상태를 설명하게 합니다. 사람이나 사물을 화제로 삼아 정보를 덧붙이는 상황에서 사용할 수 있습니다.
オフィス オフィス는 이 대화에서 에너지 사용량을 줄이려는 장소인 ‘사무실’을 뜻합니다. の와 함께 オフィスの처럼 사용하여 뒤의 명사가 사무실과 관련됨을 나타내며, 직장이나 업무 환경을 말할 때 쓸 수 있습니다.
の の는 オフィスのエネルギー使用量에서 ‘사무실의’처럼 앞의 명사와 뒤의 명사를 연결합니다. 장소나 소속과 관련된 대상을 설명할 때 명사와 명사 사이에 사용할 수 있습니다.
エネルギー エネルギー는 이 대화에서 사무실에서 사용되는 ‘에너지’를 뜻합니다. エネルギー使用量처럼 뒤의 명사를 꾸며 에너지와 관련된 양이나 사용을 나타내며, 환경이나 자원에 관한 업무 대화에서 사용할 수 있습니다.
使用量 使用量은 이 대화에서 사무실에서 사용하는 에너지의 ‘사용량’을 뜻합니다. エネルギー使用量처럼 무엇의 사용량인지 앞에 명사를 붙여 나타내며, 소비량이나 이용량을 수치로 논의할 때 쓸 수 있습니다.
を を는 エネルギー使用量を減らす에서 줄이는 대상이 에너지 사용량임을 나타냅니다. 동작의 직접적인 대상을 명확히 할 때 동사 앞에 사용합니다.
減らす 減らす는 이 대화에서 에너지 사용량을 ‘줄이다’라는 뜻으로 사용되었습니다. エネルギー使用量を減らす처럼 줄이는 대상을 を로 표시하며, 비용이나 소비를 낮추려는 계획을 설명할 때 쓸 수 있습니다.
ため ため는 エネルギー使用量を減らすための提案書에서 ‘줄이기 위한’이라는 목적을 나타냅니다. 동작이나 문장 뒤에 ための를 붙여 그 목적에 관련된 명사를 꾸밀 수 있으며, 계획이나 제안의 목적을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
提案書 提案書는 이 대화에서 에너지 사용량을 줄이는 방안을 담은 ‘제안서’를 뜻합니다. 提案書を作成しました처럼 を와 作成する를 함께 사용하여 제안서를 작성하거나 제출하는 업무를 말할 수 있습니다.
作成 作成은 作成しました에서 제안서를 ‘작성하거나 만들어 냄’을 나타냅니다. 提案書のよう한 문서와 함께 사용하여 문서 작성 업무를 설명하며, 보고서나 계획서를 준비하는 상황에서 쓸 수 있습니다.
しました しました는 作成しました에서 작성하는 일이 이미 완료되었음을 공손하게 나타냅니다. 업무 보고나 상대방에게 완료한 작업을 알리는 상황에서 사용할 수 있습니다.
その その는 その提案書에서 앞에서 언급한 제안서를 가리키는 ‘그’ 또는 ‘해당’이라는 뜻입니다. 이미 대화에 나온 대상을 뒤의 명사 앞에서 다시 지칭할 때 사용합니다.
に に는 その提案書には에서 제안서 안에 어떤 내용이 포함되어야 하는지를 나타내는 위치나 관련 대상을 표시합니다. 문서나 목록에 내용이 들어 있음을 설명하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
メリット メリット는 이 대화에서 제안으로 얻을 수 있는 ‘이점’을 뜻합니다. メリットとコスト처럼 다른 항목과 나란히 열거할 수 있으며, 제안이나 정책의 장점을 설명하는 업무 대화에서 사용합니다.
と と는 メリットとコスト에서 ‘이점과 비용’처럼 명사를 연결합니다. 두 개 이상의 항목을 함께 제시하거나 목록을 열거할 때 사용할 수 있습니다.
コスト コスト는 이 대화에서 제안에 드는 ‘비용’을 뜻합니다. メリットとコスト처럼 제안의 장점과 함께 검토할 항목으로 제시하며, 예산이나 실행 가능성을 논의할 때 쓸 수 있습니다.
そして そして는 メリットとコスト、そして考えられる反対意見에서 앞의 항목에 이어 새로운 항목을 덧붙이는 ‘그리고’입니다. 여러 검토 항목을 순서 있게 추가하는 발표나 문서 설명에서 사용할 수 있습니다.
考えられる 考えられる反対意見에서 考えられる는 실제로 제기될 가능성이 있어 ‘예상할 수 있는’이라는 뜻을 나타냅니다. 뒤에 反対意見을 두어 예상되는 반대 의견을 설명하며, 계획을 검토하면서 가능한 문제를 미리 말할 때 사용할 수 있습니다.
反対意見 反対意見은 이 대화에서 제안에 대해 제기될 수 있는 ‘반대 의견’을 뜻합니다. 反対意見を含める처럼 내용을 포함하는 대상으로 사용할 수 있으며, 제안의 약점이나 반론을 검토하는 상황에서 쓸 수 있습니다.
含める 含める는 이 대화에서 제안서에 이점, 비용, 반대 의견을 ‘포함하다’라는 뜻입니다. 反対意見を含める처럼 포함할 대상을 を로 표시하며, 문서에 필요한 항목을 넣도록 요청할 때 사용할 수 있습니다.
べき べき는 含めるべきです에서 반대 의견도 제안서에 포함하는 것이 ‘마땅하다’ 또는 ‘해야 한다’는 판단을 나타냅니다. 동사의 사전형 뒤에 붙어 업무상 바람직한 행동이나 필요한 조치를 말할 때 사용할 수 있습니다.
です です는 べきです에서 앞의 판단을 공손한 문장으로 마무리합니다. 업무 대화에서 의견이나 필요성을 단정적으로 전달하되 공손함을 유지할 때 사용할 수 있습니다.
部分 部分은 이 대화에서 제안서 안의 특정 ‘부분’ 또는 ‘섹션’을 뜻합니다. メリットの部分이나 反対意見の部分처럼 の와 함께 어떤 내용에 관한 부분인지 구체화하며, 문서의 구성이나 항목을 설명할 때 쓸 수 있습니다.
できて できて는 メリットの部分はできています에서 이점 부분이 ‘완성되어’ 또는 ‘준비되어’ 있음을 나타냅니다. 뒤의 います와 결합하여 완성된 상태가 이어지고 있음을 설명하며, 문서의 특정 부분이 준비되었음을 보고할 때 사용할 수 있습니다.
います います는 できています에서 이점 부분이 완성된 상태임을 공손하게 나타냅니다. できて와 함께 문서나 준비물의 현재 상태를 설명하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
が が는 できていますが에서 앞의 ‘완성되어 있다’는 내용과 뒤의 ‘더 자세한 내용이 필요하다’는 내용을 대조하여 연결합니다. 한쪽은 충족되었지만 다른 문제가 남아 있음을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
もっと もっと는 もっと詳しい内容에서 현재보다 ‘더’ 자세한 내용을 요구합니다. 형용사나 상태를 나타내는 말 앞에 붙여 정도를 높이며, 문서나 설명을 보완해 달라고 요청할 때 사용할 수 있습니다.
詳しい 詳しい는 もっと詳しい内容에서 내용이 세부적이고 구체적이라는 뜻의 ‘자세한’입니다. 内容와 결합하여 어떤 정보가 더 필요한지 나타내며, 설명이나 자료의 세부 수준을 요구할 때 사용할 수 있습니다.
内容 内容은 이 대화에서 반대 의견 부분에 추가해야 할 ‘내용’을 뜻합니다. 詳しい内容처럼 앞의 말로 필요한 내용의 성격을 구체화하며, 문서에 들어갈 정보를 논의할 때 사용할 수 있습니다.
必要 必要는 必要です에서 반대 의견 부분에 더 자세한 내용이 ‘필요하다’는 뜻을 나타냅니다. 필요한 대상이나 조건을 함께 제시하여 업무상 보완점을 말할 때 사용할 수 있습니다.
懸念 懸念은 이 대화에서 제안 때문에 사람들이 가질 수 있는 ‘우려’를 뜻합니다. 懸念をあらかじめ想定すれば처럼 우려를 미리 예상하는 대상으로 사용하며, 계획의 위험이나 걱정거리를 검토할 때 쓸 수 있습니다.
あらかじめ あらかじめ는 懸念をあらかじめ想定すれば에서 우려를 ‘미리’ 예상한다는 뜻입니다. 어떤 일이 일어나기 전에 준비하거나 검토하는 행동과 함께 사용하며, 계획의 문제를 사전에 다루는 상황에서 쓸 수 있습니다.
想定 想定은 懸念をあらかじめ想定すれば에서 가능한 우려를 미리 ‘상정하거나 예상함’을 나타냅니다. 懸念を想定する처럼 예상하는 대상을 を로 표시하며, 제안이나 계획의 위험을 사전 검토할 때 사용할 수 있습니다.
すれば すれば는 想定すれば에서 ‘예상하면’이라는 조건을 나타내며, 뒤의 결과인 신뢰성 향상과 연결됩니다. 어떤 조치를 했을 때 기대되는 결과를 설명하는 업무 제안에서 사용할 수 있습니다.
信頼性 信頼性은 이 대화에서 제안서가 믿을 만한 정도인 ‘신뢰성’을 뜻합니다. 提案書の信頼性처럼 の로 제안서와 연결하며, 근거와 대응 방안이 충분한지 평가할 때 사용할 수 있습니다.
高まります 高まります는 提案書の信頼性が高まります에서 제안서의 신뢰성이 ‘높아집니다’라는 변화를 공손하게 나타냅니다. 어떤 조치의 결과로 평가나 수준이 좋아지는 상황에서 사용할 수 있습니다.
一部 一部는 一部のチーム에서 전체 팀 중 ‘일부’를 뜻합니다. の와 함께 뒤의 명사를 꾸며 대상의 범위를 한정하며, 모든 사람이 아니라 특정 집단만 해당할 수 있음을 말할 때 사용할 수 있습니다.
チーム チーム는 이 대화에서 제안에 대해 우려를 가질 수 있는 ‘팀’을 뜻합니다. 一部のチーム처럼 조직 안의 특정 집단을 나타내며, 부서나 작업 그룹의 반응을 논의할 때 쓸 수 있습니다.
快適さ 快適さ는 이 대화에서 사무실 환경의 ‘쾌적함’을 뜻합니다. 快適さや機器の信頼性처럼 우려의 대상들을 열거하며, 환경 개선이나 사용자의 편안함을 검토할 때 사용할 수 있습니다.
や や는 快適さや機器에서 쾌적함과 기기 신뢰성처럼 대표적인 항목을 ‘~나, ~등’으로 열거합니다. 여러 우려 사항을 모두 열거하지 않고 예로 제시할 때 사용할 수 있습니다.
機器 機器는 이 대화에서 에너지 절감 조치와 관련된 ‘기기’를 뜻합니다. 機器の信頼性처럼 の로 기기의 신뢰성을 설명하며, 장비의 성능이나 안정성을 검토하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
心配 心配する에서 心配는 기기나 환경에 대해 ‘걱정함’을 나타냅니다. 快適さや機器の信頼性を心配する처럼 걱정의 대상을 を로 표시하며, 이해관계자의 우려를 전달할 때 사용할 수 있습니다.
する する는 心配する에서 어떤 대상에 대해 ‘걱정하다’라는 행동을 완성합니다. 心配する처럼 명사 心配와 결합해 행동을 나타내며, 사람이 특정 문제를 걱정하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
かもしれません かもしれません는 一部のチームは心配するかもしれません에서 ‘걱정할지도 모릅니다’처럼 가능성이나 불확실한 예측을 공손하게 나타냅니다. 이 표현 안에서 かも는 가능성을 나타내고, しれ는 확정할 수 없음을 남기며, ません은 공손한 부정형을 이룹니다. 확실하지 않은 팀의 반응을 조심스럽게 예상하는 업무 대화에서 사용할 수 있습니다.
それ それ는 それなら에서 앞에서 언급한 팀의 우려와 같은 ‘그 점’ 또는 ‘그것’을 가리킵니다. 이미 나온 상황을 받아서 다음 제안으로 넘어갈 때 사용할 수 있습니다.
なら なら는 それなら에서 앞의 상황을 전제로 ‘그렇다면’이라는 뜻을 나타냅니다. 상대방이 제시한 문제를 바탕으로 대응 방법을 제안할 때 사용할 수 있습니다.
約束 約束는 이 대화에서 실제 근거 없이 하는 ‘약속’을 뜻합니다. 約束ではなく試験運用で처럼 시험 운영과 대조되어, 말로 보장하기보다 실제로 확인하는 방식을 나타내는 상황에서 사용할 수 있습니다.
で で는 約束ではなく에서 約束ではなく라는 부정 대조 표현의 일부로, 약속을 수단으로 삼는 것이 아님을 나타냅니다. 뒤의 試験運用で와 대조되어 어떤 방법으로 대응할지를 구분하는 업무 설명에서 사용됩니다.
なく なく는 約束ではなく에서 ‘약속이 아니라’라는 부정 연결을 만들어 뒤의 試験運用과 대조합니다. 한 가지 방법을 배제하고 다른 방법을 선택하자고 제안하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
試験運用 試験運用은 이 대화에서 우려를 확인하기 위한 ‘시험 운영’을 뜻합니다. 試験運用で対応しましょう처럼 대응 수단으로 제시하며, 전면 도입 전에 제한적으로 운영해 보는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
そうした そうした는 そうした懸念에서 앞에서 언급한 것과 같은 ‘그러한’ 우려를 가리킵니다. 앞의 내용을 반복하지 않고 관련 대상을 다시 지칭할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
対応 対応은 そうした懸念に対応しましょう에서 우려에 ‘대응함’을 뜻합니다. 懸念に対応する처럼 に와 함께 대응할 대상을 나타내며, 문제나 반응에 맞는 조치를 제시할 때 사용할 수 있습니다.
しましょう しましょう는 対応しましょう에서 상대방과 함께 대응하자는 ‘대응합시다’라는 제안을 공손하게 나타냅니다. 회의에서 다음 행동을 함께 정할 때 사용할 수 있습니다.
小規模 小規模는 小規模な試行에서 규모가 ‘작은’ 또는 ‘소규모인’이라는 뜻입니다. 뒤의 試行와 결합하여 전체 도입보다 범위가 제한된 시험을 나타내며, 위험을 줄이면서 먼저 검증하자고 제안할 때 사용할 수 있습니다.
な な는 小規模な試行에서 小規模가 뒤의 명사 試行을 꾸미도록 연결합니다. 명사 앞에서 상태나 성격을 설명하는 말과 명사를 이어 줄 때 사용할 수 있습니다.
試行 試行은 이 대화에서 제안을 실제로 시험해 보는 ‘시행 또는 시험’을 뜻합니다. 小規模な試行を行えば처럼 규모와 실행을 함께 설명하며, 전면 적용 전에 효과를 검증하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
行えば 行えば는 小規模な試行を行えば에서 소규모 시험을 ‘실시하면’이라는 조건을 나타냅니다. 어떤 실행 뒤에 얻을 수 있는 결과를 설명하는 제안이나 계획에서 사용할 수 있습니다.
より より는 より広く에서 도입 범위가 현재보다 ‘더’ 넓다는 점을 나타냅니다. 広く와 함께 범위나 정도의 확대를 말하며, 제한된 시험 뒤에 적용 범위를 넓히는 상황에서 사용할 수 있습니다.
広く 広く는 より広く導入する에서 더 많은 범위에 ‘넓게’ 도입한다는 뜻입니다. 導入する를 꾸며 적용 범위를 설명하며, 시범 운영에서 전체 또는 더 넓은 조직으로 확대할 때 사용할 수 있습니다.
導入 導入은 이 대화에서 에너지 절감 방안을 실제로 ‘도입함’을 뜻합니다. より広く導入する前に처럼 도입의 범위와 시점을 함께 설명하며, 시험 결과를 바탕으로 정책이나 시스템을 적용할 때 사용할 수 있습니다.
前 前는 導入する前に에서 더 넓게 도입하기 ‘전’을 뜻하여 시간의 순서를 나타냅니다. 어떤 행동 전에 준비하거나 확인해야 할 일을 설명하는 계획에서 사용할 수 있습니다.
証拠 証拠는 이 대화에서 시험 운영의 효과를 뒷받침하는 ‘증거 또는 근거’를 뜻합니다. 証拠を得られます처럼 얻는 대상으로 사용하며, 더 넓은 도입을 결정하기 전에 결과를 확인하는 상황에서 쓸 수 있습니다.
得られます 得られます는 証拠を得られます에서 시험 운영을 통해 근거를 ‘얻을 수 있습니다’라는 가능성을 공손하게 나타냅니다. 証拠を得る처럼 얻는 대상을 を로 표시하며, 실행 결과로 자료나 근거를 확보할 수 있음을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
そう そう는 そうすれば에서 앞에서 말한 소규모 시험과 근거 확보를 받아 ‘그렇게 하면’이라는 뜻을 만듭니다. 앞의 제안이 이루어졌을 때 뒤의 결과가 생긴다고 설명하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
経営陣 経営陣은 이 대화에서 제안의 승인 여부를 결정하는 ‘경영진’을 뜻합니다. 経営陣の承認처럼 の로 경영진과 승인을 연결하며, 조직의 의사 결정권자에게 승인을 받아야 하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
承認 承認은 経営陣の承認을 得る에서 경영진의 ‘승인’을 뜻합니다. 承認を得る처럼 승인을 얻는 대상으로 사용하며, 제안이나 계획을 공식적으로 허가받는 상황에서 쓸 수 있습니다.
得やすく 得やすく는 承認を得やすくなります에서 승인을 ‘얻기 쉬운’ 상태로 변한다는 뜻입니다. 뒤의 なります와 결합하여 어떤 근거가 승인 가능성을 높인다고 설명하며, 설득 자료를 보완한 뒤 의사 결정자의 동의를 기대하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
なります なります는 得やすくなります에서 승인을 얻기 쉬운 상태로 ‘변하게 됩니다’라는 변화를 나타냅니다. 앞의 조건이나 조치로 결과가 달라지는 점을 설명할 때 사용할 수 있습니다.

문법 포인트

～ば、～

小規模な試行を行えば、証拠を得られます。

쇼오키보오나 시코오오 오코나에바, 쇼오코오오 에라레마스

소규모 시험을 실시하면 증거를 얻을 수 있습니다.

앞의 조건을 가정해 ‘~하면’이라는 뜻을 나타냅니다. 동사의 ば형 뒤에 결과를 씁니다.

～やすい

証拠を得やすくなります。

쇼오코오오 에야스쿠나리마스

증거를 얻기 쉬워집니다.

어떤 행동이나 상태가 쉽다는 뜻입니다. 동사의 ます형 어간에 붙여 사용합니다.

일본어 어휘

エネルギー使用量 명사
에네루기이 시요오료오 에너지 사용량
オフィス 명사
오피스 사무실
コスト 명사
코스토 비용
メリット 명사
메릿토 이점
含める 동사
후쿠메루 포함하다
減らす 동사
헤라스 줄이다
作成する 동사
사쿠세이스루 작성하다 作成しました
私 대명사
와타시 저
詳しい 형용사
쿠와시이 자세한
提案書 명사
테이안쇼 제안서
内容 명사
나이요오 내용
反対意見 명사
한타이이켄 반대 의견

퀴즈

철자

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정답 보기作成しました

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