이 레슨에 대해
정책 변화에 대한 직원들의 참여 이끌기를 통해 일본어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.
대화
A
従業員が変化を押しつけられていると感じると、方針は失敗しがちです。
주우교오인가 헨카오 오시츠케라레테이루토 칸지루토, 호오신와 싯파이시가치데스. 직원들이 변화가 자신들에게 강요되고 있다고 느끼면 정책은 대체로 실패합니다.
B
人はその過程に自分の意見を実際に反映できると、適応しやすくなります。
히토와 소노 카테에니 지분노 이켄오 짓사이니 한에에 데키루토, 테키오오 시야스쿠 나리마스. 사람들은 그 과정에 실질적으로 의견을 낼 수 있을 때 더 잘 적응합니다.
A
計画を確定する前に、提案を募ることができます。
케에카쿠오 카쿠테에스루 마에니, 테에안오 츠노루 코토가 데키마스. 계획을 확정하기 전에 제안을 받아 볼 수 있습니다.
B
そうすれば、私たちの立場からは見えないかもしれない実際的な問題が出てくるでしょう。
소오스레바, 와타시타치노 타치바카라와 미에나이 카모시레나이 짓사이테키나 몬다이가 데테쿠루데쇼오. 그러면 우리가 현재 입장에서는 미처 보지 못할 실질적인 문제들이 드러날 것입니다.
A
それによって、人々は結果にもっと関心を持つ理由も得られます。
소레니 욧테, 히토비토와 켓카니 못토 칸신오 모츠 리유우모 에라레마스. 그렇게 하면 사람들에게 결과에 더 관심을 가질 이유도 생깁니다.
B
実行可能な計画でも、人々がその計画に深く関わっていると感じる必要があります。
짓코오 카노오나 케에카쿠데모, 히토비토가 소노 케에카쿠니 후카쿠 카카왓테이루토 칸지루 히츠요오가 아리마스. 실행 가능한 계획이라도 사람들이 그 계획에 깊이 관여하고 있다고 느껴야 합니다.
A
難しいのは、議論を建設的で具体的なものに保つことです。
무즈카시이노와, 기론오 켄세츠테키데 구타이테키나 모노니 타모츠 코토데스. 어려운 점은 논의를 건설적이고 구체적으로 유지하는 것입니다.
B
では、幅広く意見を求めるのではなく、焦点を絞った質問をするべきです。
데와, 하바히로쿠 이켄오 모토메루노데와나쿠, 쇼오텐오 시봇타 시츠몬오 스루베키데스. 그렇다면 광범위하게 의견을 요청하기보다 구체적인 질문을 해야 합니다.단어별 해설
従業員
이 대화에서는 정책 변화의 영향을 받는 ‘직원’을 뜻하며, 정확한 형태는 「従業員」입니다. 「従業員が」처럼 사람이나 집단을 주어로 삼을 때 사용할 수 있고, 직장에서 정책이나 업무에 대해 말할 때 자연스럽습니다.
が
「従業員が」에서 직원이 변화에 대해 느끼는 주체임을 나타내는 조사입니다. 주어 뒤에 붙여 「誰が感じるか」를 나타내며, 행동이나 상태의 주체를 분명히 해야 하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
変化
이 대화에서는 직원들에게 강요되는 ‘변화’를 뜻하며, 정확한 형태는 「変化」입니다. 「変化を押しつけられている」처럼 변화를 목적어로 삼아 정책이나 환경의 변동을 설명할 수 있습니다.
を
「変化を押しつけられている」에서 직원들에게 강요되는 대상을 나타내는 조사입니다. 「명사を 동사」 형태로 동작의 대상을 표시하며, 무엇을 하거나 받는지 설명할 때 사용합니다.
押しつけ
「押しつけられている」에서 변화를 상대에게 일방적으로 강요한다는 의미를 담당하는 형태입니다. 기본형 「押しつける」와 연결된 형태이며, 의견이나 규칙처럼 상대에게 받아들이도록 강요하는 대상을 말할 때 사용할 수 있습니다.
られ
「押しつけられている」에서는 직원들이 변화의 강요를 받는다는 수동의 의미를 나타냅니다. 「押しつける」에 수동 요소가 붙은 형태로, 누군가에게 어떤 행동을 받았음을 설명하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
て
「押しつけられている」에서 수동 형태와 「いる」를 연결하는 형태입니다. 앞의 상태나 동작을 뒤의 상태 표현과 이어 주며, 동작의 결과가 계속되는 모습을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
いる
「押しつけられている」에서 변화가 직원들에게 강요된 상태가 계속되고 있음을 나타냅니다. 「동사て형＋いる」는 동작이나 그 결과 상태의 지속을 설명할 때 사용할 수 있으며, 현재 진행 중인 상황을 말하는 데 적합합니다.
と
「感じると」에서 ‘직원들이 그렇게 느끼면’이라는 조건을 나타냅니다. 앞의 상황이 일어나면 뒤의 결과가 나타나는 「조건＋と」 형태로, 일반적인 결과나 경향을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
感じる
이 대화에서는 직원들이 변화가 강요되고 있다고 ‘느끼다’라는 의미의 「感じる」가 사용되었습니다. 「～と感じる」처럼 인식이나 감정을 나타내는 내용과 함께 사용할 수 있으며, 상황에 대한 사람들의 반응을 설명할 때 유용합니다.
方針
이 대화에서는 조직이 따르려는 ‘방침’이나 정책을 뜻하며, 정확한 형태는 「方針」입니다. 「方針は失敗しがちです」처럼 조직의 방향이나 운영 방침을 주제로 삼아 말할 수 있습니다.
は
「方針は」에서 방침을 화제로 제시하는 조사입니다. 「명사は」 형태로 뒤의 설명이 무엇에 관한 것인지 보여 주며, 정책이나 계획의 결과를 설명하는 업무 대화에서 사용할 수 있습니다.
失敗
이 대화에서는 방침이 성공하지 못하고 ‘실패’하는 일을 뜻하는 「失敗」입니다. 「失敗しがち」처럼 「する」와 결합해 어떤 일이 실패하는 경향을 설명할 수 있습니다.
しがち
「失敗しがちです」는 방침이 실패하기 쉽거나 그런 경향이 있다는 뜻입니다. 동작을 나타내는 형태 뒤에 붙여 반복되기 쉬운 부정적 경향을 말하며, 업무 결과의 위험을 조심스럽게 지적할 때 사용할 수 있습니다.
です
「失敗しがちです」에서 문장을 정중하게 끝내는 표현입니다. 앞의 판단이나 설명을 공손하게 전달하며, 직장처럼 예의를 갖추어 경향이나 평가를 말하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
人
이 대화에서는 정책 과정에 참여하는 ‘사람’을 뜻하며, 정확한 형태는 「人」입니다. 「人は」처럼 사람을 화제로 삼아 적응이나 행동의 일반적인 경향을 설명할 수 있습니다.
その
「その過程」에서 앞서 말한 정책 변화와 관련된 ‘그 과정’을 가리킵니다. 이미 대화에 나온 대상을 다시 지시하는 말로, 「その＋명사」 형태로 앞의 내용과 연결할 수 있습니다.
過程
「その過程」에서는 정책을 검토하고 결정하는 ‘과정’을 뜻합니다. 「過程に意見を反映する」처럼 어떤 절차나 진행 단계에 참여하는 내용을 말할 때 사용할 수 있습니다.
に
「その過程に自分の意見を実際に反映できる」에서 의견이 반영되는 과정과의 관련을 나타냅니다. 「과정에 의견을 반영하다」처럼 참여 대상이나 관련 영역을 표시할 때 사용할 수 있습니다.
自分
「自分の意見」에서 의견을 내는 사람 자신을 가리키는 「自分」입니다. 「自分の＋명사」 형태로 자신의 물건이나 생각을 나타내며, 자신의 의견이나 책임을 강조할 때 사용할 수 있습니다.
の
「自分の意見」에서 ‘자신의’라는 소유 관계를 나타냅니다. 「명사の명사」 형태로 앞의 명사가 뒤의 명사와 관련됨을 표시하며, 사람과 그 사람의 의견을 연결할 때 사용할 수 있습니다.
意見
이 대화에서는 과정에 반영할 ‘의견’을 뜻하는 「意見」입니다. 「自分の意見を反映する」처럼 의견을 내거나 정책에 반영하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
実際
「実際に反映できる」에서 의견을 형식적으로 듣는 데 그치지 않고 ‘실제로’ 반영한다는 뜻을 더합니다. 「実際に＋동사」 형태로 어떤 일이 현실에서 이루어짐을 강조할 때 사용할 수 있습니다.
反映
「意見を実際に反映できる」에서는 자신의 의견을 과정이나 결과에 반영한다는 의미입니다. 「의견을 反映する」처럼 생각이나 요구를 계획에 반영하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
できる
「反映できる」에서 의견을 반영할 수 있다는 가능성을 나타냅니다. 「명사を＋できる」처럼 어떤 행동을 할 수 있음을 말하며, 참여자가 실제로 영향력을 행사할 수 있는지를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
適応
이 대화에서는 사람들이 변화에 ‘적응’하는 것을 뜻하는 「適応」입니다. 「適応しやすくなる」처럼 환경이나 새로운 정책에 맞추어 가는 과정을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
しやすく
「適応しやすくなります」는 적응하기 쉬운 상태로 된다는 뜻입니다. 동작을 나타내는 형태에 「やすい」를 붙인 표현이 연결형으로 쓰인 것으로, 어떤 행동이 쉽게 이루어지는 조건을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
なり
「適応しやすくなります」에서 사람들이 적응하기 쉬운 상태로 ‘되다’라는 변화를 연결합니다. 「～くなる」 형태로 상태의 변화를 나타내며, 환경이 바뀐 뒤 결과가 달라지는 상황에서 사용할 수 있습니다.
ます
「適応しやすくなります」에서 문장을 정중하게 서술하는 표현입니다. 현재의 일반적인 사실이나 설명을 공손하게 전달하며, 업무상의 분석이나 제안을 말할 때 사용할 수 있습니다.
計画
이 대화에서는 확정하기 전에 의견을 받을 ‘계획’을 뜻하는 「計画」입니다. 「計画を確定する」처럼 조직의 실행안을 말할 때 사용할 수 있습니다.
確定
「計画を確定する」에서 계획을 최종적으로 확정한다는 의미의 「確定」입니다. 「명사を確定する」 형태로 일정이나 계획을 결정하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
する
「計画を確定する」에서 계획을 확정하는 행동을 나타내는 「する」입니다. 명사와 결합해 「確定する」처럼 행동이나 절차를 표현하며, 어떤 결정을 실제로 실행하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
前
「計画を確定する前に」에서 계획을 확정하기 ‘전에’라는 시간적 순서를 나타냅니다. 「동사 기본형＋前に」 형태로 어떤 행동보다 먼저 해야 할 일을 말할 때 사용할 수 있습니다.
提案
이 대화에서는 계획을 정하기 전에 받는 ‘제안’을 뜻하는 「提案」입니다. 「提案を募る」처럼 개선안이나 아이디어를 모으는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
募る
「提案を募る」에서는 여러 사람에게 제안을 공개적으로 받아 모은다는 뜻입니다. 「명사を募る」 형태로 의견이나 참가자 등을 모집할 수 있으며, 계획 수립 전에 구성원의 아이디어를 받을 때 사용할 수 있습니다.
こと
「提案を募ることができます」에서 제안을 모집하는 행위를 하나의 대상으로 묶어 ‘제안을 모집하는 것’이라는 뜻을 만듭니다. 「동사 기본형＋こと」 형태는 행동이나 절차의 가능성을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
でき
「提案を募ることができます」에서 제안을 모집하는 것이 가능함을 나타내며, 「できる」의 연결된 형태입니다. 「ことができます」처럼 어떤 행동을 할 수 있음을 정중하게 제안하거나 설명할 때 사용할 수 있습니다.
そうすれば
「そうすれば」는 앞에서 말한 제안을 모집하는 일을 하면 ‘그렇게 하면’이라는 뜻입니다. 「そう」는 앞의 내용을 가리키고, 「すれ」는 「する」의 조건을 이루는 형태이며, 「ば」는 조건을 나타내므로 앞의 행동과 뒤의 결과를 연결할 때 사용합니다.
私たち
이 대화에서는 계획을 세우는 화자들을 가리키는 ‘우리’를 뜻하는 「私たち」입니다. 「私たちの立場」처럼 함께 일하는 사람들의 관점이나 책임 범위를 말할 때 사용할 수 있습니다.
立場
「私たちの立場」에서는 현재 계획을 검토하는 ‘우리의 입장이나 관점’을 뜻합니다. 「立場から見る」처럼 특정한 위치나 관점에서 보이는 것을 설명하는 업무 대화에서 사용할 수 있습니다.
から
「私たちの立場からは」에서 우리 입장이나 관점으로부터 보이는 범위를 나타냅니다. 「명사から見る」 또는 「명사からは」처럼 관점을 제시할 때 사용할 수 있습니다.
見え
「立場からは見えない」에서 우리 입장에서는 문제가 ‘보이지 않는다’는 의미를 이루는 「見え」입니다. 「見える」의 연결된 형태로, 눈에 보이거나 관점상 파악되는 대상을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
ない
「見えない」에서 문제가 보이지 않는다는 부정을 나타냅니다. 「동사 연결형＋ない」 형태로 어떤 일이 일어나지 않거나 어떤 것이 파악되지 않음을 말할 때 사용할 수 있습니다.
かもしれない
「見えないかもしれない」는 문제가 보이지 않을지도 모른다는 불확실한 가능성을 나타내는 전체 표현입니다. 「かも」가 가능성을 제시하고 「しれ」와 「ない」가 그 가능성 표현을 완성하므로, 확정하지 않고 조심스럽게 예상할 때 사용할 수 있습니다.
実際的
이 대화에서는 계획을 실행하는 현장에서 실제로 문제가 될 수 있는 ‘실제적인’이라는 뜻의 「実際的」입니다. 「実際的な問題」처럼 현실적인 업무 문제나 해결책을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
な
「実際的な問題」에서 「実際的」이 뒤의 명사 「問題」를 수식하도록 연결하는 형태입니다. 나형용사 뒤에 붙어 「형용사＋な＋명사」 구조를 만들며, 문제나 계획의 성격을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
問題
이 대화에서는 계획을 세우는 사람들의 관점에서 미처 발견하지 못할 ‘문제’를 뜻하는 「問題」입니다. 「実際的な問題が出てくる」처럼 실행 과정에서 드러나는 과제를 말할 때 사용할 수 있습니다.
出てくる
「問題が出てくる」에서는 문제가 새롭게 나타나거나 드러난다는 뜻입니다. 「出て」가 나타나는 동작을, 「くる」가 현재의 상황에 나타나게 됨을 더해 주며, 검토 후 새로운 문제나 의견이 드러나는 상황에서 사용할 수 있습니다.
でしょう
「出てくるでしょう」에서 그런 문제가 나타날 것이라는 예상이나 완곡한 판단을 나타냅니다. 확정적인 단정보다 부드럽게 전망을 제시하며, 회의에서 예상되는 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
それ
「それによって」에서 앞에서 제안한 의견 수렴이나 제안 모집을 가리키는 ‘그것’을 뜻합니다. 앞의 내용을 반복하지 않고 지시할 때 사용하며, 이미 언급한 행동의 결과를 이어 설명할 수 있습니다.
によって
「それによって」는 앞에서 말한 행동으로 인해 또는 그것을 통해 결과가 생긴다는 뜻입니다. 「に」가 관련 대상을 표시하고 「よって」가 원인이나 수단의 관계를 나타내며, 어떤 조치가 결과에 미치는 영향을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
人々
이 대화에서는 정책의 결과에 관심을 갖게 될 ‘사람들’을 뜻하는 「人々」입니다. 「人々は」처럼 여러 사람을 집단으로 묶어 그들의 반응이나 태도를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
結果
「結果にもっと関心を持つ」에서 계획이 실행된 뒤의 ‘결과’를 뜻하는 「結果」입니다. 「結果に関心を持つ」처럼 성과나 영향을 관심의 대상으로 삼을 때 사용할 수 있습니다.
もっと
「もっと関心を持つ」에서 이전보다 ‘더 많이’ 관심을 갖는다는 뜻을 더합니다. 「もっと＋동사」 형태로 정도의 증가를 나타내며, 참여나 관심이 높아지는 변화를 말할 때 사용할 수 있습니다.
関心
이 대화에서는 결과에 대한 ‘관심’을 뜻하는 「関心」입니다. 「結果に関心を持つ」처럼 「に」와 함께 어떤 대상에 관심을 갖는지 말할 때 사용할 수 있습니다.
持つ
「関心を持つ」에서는 결과에 관심을 가지다라는 의미를 이룹니다. 「명사を持つ」 형태로 관심이나 생각을 지닌 상태를 표현할 수 있으며, 특정 주제에 대한 태도를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
理由
「関心を持つ理由」에서 사람들이 결과에 관심을 가질 ‘이유’를 뜻하는 「理由」입니다. 「동사 기본형＋理由」처럼 어떤 행동이나 판단의 근거를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
も
「理由も得られます」에서 관심을 가질 이유가 추가로 생긴다는 뜻의 ‘도’ 또는 ‘또한’을 나타냅니다. 이미 언급된 내용에 다른 요소를 더할 때 사용하며, 장점이나 효과를 추가로 설명하는 상황에서 쓸 수 있습니다.
得られ
「理由も得られます」에서는 사람들이 관심을 가질 이유를 얻는다는 의미를 나타내며, 「得る」의 연결된 형태입니다. 「명사を得る」는 물론 이 문장처럼 얻어지는 대상을 주어로 삼아 「명사が得られる」로도 사용할 수 있습니다.
実行可能
「実行可能な計画」에서 실제로 실행할 수 있는 ‘실행 가능한’이라는 뜻의 「実行可能」입니다. 「実行可能な＋명사」 형태로 계획이나 방안이 현실적으로 시행될 수 있음을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
でも
「実行可能な計画でも」에서 실행 가능한 계획이라고 해도 충분하지 않다는 양보의 의미를 나타냅니다. 「명사でも」 형태로 앞의 조건을 인정하면서도 뒤의 필요 조건을 덧붙일 때 사용할 수 있습니다.
深く
「深く関わっている」에서 계획에 ‘깊이’ 관여하고 있다는 정도를 나타냅니다. 동작이나 관계의 정도를 더하는 부사로 사용되며, 업무나 프로젝트에 적극적으로 참여하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
関わっ
「その計画に深く関わっている」에서는 사람들이 계획에 깊이 관여하고 있다는 의미를 나타내는 「関わっ」입니다. 기본형 「関わる」가 「ている」와 연결된 형태이며, 사람이나 조직이 업무·계획과 관련되어 참여하는 상황에서 사용할 수 있습니다.
必要
「感じる必要があります」에서 사람들이 그렇게 느껴야 한다는 ‘필요’를 뜻하는 「必要」입니다. 「동사 기본형＋必要がある」 형태로 어떤 행동이나 조건이 반드시 요구됨을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
あり
「必要があります」에서 필요성이 존재한다는 뜻을 이루며, 「ある」가 「ます」와 연결된 형태입니다. 「必要があります」처럼 어떤 조건이나 행동이 필요하다고 정중하게 말할 때 사용할 수 있습니다.
難しい
「難しいのは」에서 가장 해결하기 어려운 부분이라는 뜻의 「難しい」입니다. 「難しいのは＋명사나 절」 형태로 문제의 핵심적인 어려움을 제시할 때 사용할 수 있습니다.
議論
이 대화에서는 계획에 관한 ‘논의’를 뜻하는 「議論」입니다. 「議論を建設的で具体的なものに保つ」처럼 회의나 의견 교환의 방향과 수준을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
建設的
「建設的で具体的なもの」에서 문제 해결에 도움이 되는 ‘건설적인’이라는 뜻의 「建設的」입니다. 「建設的な議論」처럼 발전적인 의견 교환이나 해결책 중심의 논의를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
で
「建設的で具体的なもの」에서 「建設的」와 「具体的」를 이어 ‘건설적이고 구체적인’이라는 뜻을 만듭니다. 나형용사를 나열할 때 쓰이는 연결 형태로, 한 대상의 성격을 둘 이상 설명할 때 사용할 수 있습니다.
具体的
「建設的で具体的なもの」에서 논의가 추상적이지 않고 ‘구체적’이어야 한다는 뜻의 「具体的」입니다. 「具体的な質問」처럼 실제로 답하거나 검토할 수 있는 내용의 성격을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
もの
「建設的で具体的なもの」에서 앞의 성질을 가진 ‘것’을 가리킵니다. 「형용사＋もの」 형태로 논의를 특정한 성격의 것으로 묶어 표현하며, 어떤 상태나 성격을 유지해야 하는지 설명할 때 사용할 수 있습니다.
保つ
「議論を建設的で具体的なものに保つ」에서 논의를 그런 상태로 ‘유지하다’라는 뜻의 「保つ」입니다. 「명사を＋상태に保つ」 형태로 대상의 상태를 계속 유지하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
では
「では、幅広く意見を求めるのではなく」에서 앞의 내용을 받아 ‘그렇다면’이라고 다음 제안으로 넘어갑니다. 회의나 대화에서 앞의 결론을 바탕으로 행동 방침을 제시할 때 사용할 수 있습니다.
幅広く
「幅広く意見を求める」에서 제한된 주제 없이 ‘폭넓게’ 의견을 구한다는 뜻입니다. 「幅広く＋동사」 형태로 범위가 넓음을 나타내며, 의견이나 대상을 넓은 범위에서 다루는 상황에서 사용할 수 있습니다.
求める
「意見を求める」에서는 사람들에게 의견을 요청하거나 구한다는 뜻의 「求める」입니다. 「명사を求める」 형태로 의견이나 협조처럼 필요한 것을 요청할 때 사용할 수 있습니다.
のではなく
「幅広く意見を求めるのではなく」는 폭넓게 의견을 요청하는 것이 아니라는 뜻으로, 뒤의 대안과 대조합니다. 「の」가 앞의 행동을 하나의 내용으로 묶고, 「では」와 「なく」가 그것을 부정하여 ‘…하는 것이 아니라’라는 구조를 만들며, 한 방법을 제외하고 다른 방법을 제안할 때 사용할 수 있습니다.
焦点
「焦点を絞った質問」에서 질문의 주제를 좁히는 ‘초점’을 뜻하는 「焦点」입니다. 「焦点を絞る」처럼 논의나 질문의 범위를 한정하는 업무 상황에서 사용할 수 있습니다.
絞った
「焦点を絞った質問」에서는 질문의 초점을 좁힌다는 의미를 나타냅니다. 기본형 「絞る」의 과거형이 명사를 수식하는 형태이며, 범위나 주제를 제한한 질문이나 계획을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
質問
이 대화에서는 의견을 구하기 위해 제시하는 ‘질문’을 뜻하는 「質問」입니다. 「焦点を絞った質問」처럼 답변할 주제와 범위를 명확히 한 질문을 말할 때 사용할 수 있습니다.
べき
「質問をするべきです」에서 그런 질문을 하는 것이 바람직하거나 마땅하다는 뜻을 나타냅니다. 「동사 기본형＋べきです」 형태로 권고나 업무상 바람직한 행동을 정중하게 제시할 때 사용할 수 있습니다.
문법 포인트
〜がちです
失敗しがちです
싯파이시가치데스실패하기 쉽습니다
어떤 일이 자주 일어나거나 부정적인 경향이 있음을 나타냅니다.
〜られている
押しつけられている
오시츠케라레테이루강요당하고 있습니다
동작을 받는 상태가 계속되고 있음을 나타내는 수동 표현입니다.
일본어 어휘
意見
명사
이켄
의견
自分の意見を実際に反映できる
押しつける
동사
오시츠케루
강요하다
押しつけられている
変化を押しつけられている
過程
명사
카테에
과정
その過程に自分の意見を
確定する
동사
카쿠테에스루
확정하다
計画を確定する前に
計画
명사
케에카쿠
계획
計画を確定する前に
失敗しがち
구
싯파이시가치
실패하기 쉽다
失敗しがちです
方針は失敗しがちです
従業員
명사
주우교오인
직원
従業員が変化を押しつけられていると感じると
提案
명사
테에안
제안
提案を募ることができます
適応する
동사
테키오오스루
적응하다
適応しやすくなります
適応しやすくなります
反映する
동사
한에에스루
반영하다
反映できる
自分の意見を実際に反映できる
変化
명사
헨카
변화
変化を押しつけられている
方針
명사
호오신
방침, 정책
方針は失敗しがちです
퀴즈
철자
글자를 탭하여 단어를 철자하세요.
반영하다
정답 보기
反映できる적응하다
정답 보기
適応しやすくなります실패하기 쉽다
정답 보기
失敗しがちです강요하다