De
“De”는 여기서 “그”라는 뜻으로 “De voorgestelde planning”에서 명사 앞에 붙는 정관사입니다. “De”는 이 대화에서 “planning”과 함께 제안된 일정을 가리킵니다. 명사를 특정하여 말할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
voorgestelde
“voorgestelde”는 여기서 이미 제안된이라는 뜻으로 “De voorgestelde planning”을 이룹니다. “planning”을 꾸며 제안된 일정임을 나타냅니다. 제안이나 계획을 설명하는 업무 대화에서 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
planning
“planning”은 여기서 프로젝트의 일정 또는 계획을 뜻합니다. “De voorgestelde planning”처럼 일정의 성격을 나타내는 말과 함께 사용할 수 있습니다. 프로젝트 회의에서 일정에 대해 논의할 때 유용한 표현입니다.
voelt
“voelt”는 여기서 실제로 만져진다는 뜻이 아니라 일정이 야심 차게 느껴진다는 뜻입니다. “planning voelt ambitieus”처럼 주어가 어떤 인상을 주는지를 말할 수 있습니다. 계획이나 제안에 대한 개인적인 평가를 부드럽게 전달할 때 사용합니다.
ambitieus
“ambitieus”는 여기서 달성하기에 매우 도전적인, 야심 찬이라는 뜻입니다. “voelt ambitieus”에서 제안된 일정에 대한 평가를 나타냅니다. 계획이나 목표가 높다고 판단할 때 사용할 수 있습니다.
gezien
“gezien”은 여기서 아직 해결되지 않은 문제를 고려하면이라는 뜻으로 이유나 판단의 근거를 덧붙입니다. “gezien de onopgeloste testproblemen”처럼 고려하는 대상을 뒤에 둘 수 있습니다. 어떤 평가를 제시한 뒤 그 배경을 설명할 때 사용합니다.
onopgeloste
“onopgeloste”는 여기서 아직 해결되지 않은이라는 뜻으로 “onopgeloste testproblemen”을 이룹니다. 해결되지 않은 상태의 테스트 문제를 구체적으로 설명합니다. 문제나 과제가 해결되었는지 설명할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
testproblemen
“testproblemen”은 테스트와 관련된 문제들을 뜻합니다. “de onopgeloste testproblemen”에서는 일정이 야심 차게 느껴지는 이유로 제시됩니다. 프로젝트에서 테스트 결과나 장애를 논의할 때 사용할 수 있습니다.
Ik
“Ik”는 화자 자신을 가리키는 “나” 또는 “저”입니다. “Ik deel die zorg”에서 화자가 상대방의 우려에 동의함을 말합니다. 자신의 의견이나 반응을 직접 말할 때 문장 주어로 사용합니다.
deel
“deel”은 여기서 물건을 나눈다는 뜻이 아니라 우려를 함께 느끼고 공감한다는 뜻입니다. “Ik deel die zorg”처럼 “zorg”와 함께 상대방의 우려에 동의함을 나타낼 수 있습니다. 회의에서 상대의 문제 제기를 인정할 때 사용할 수 있습니다.
die
“die”는 여기서 앞에서 언급된 우려를 가리키는 “그”라는 뜻입니다. “die zorg”에서 특정한 우려를 다시 지칭합니다. 이미 대화에 나온 사람이나 사물, 내용을 가리킬 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
zorg
“zorg”는 여기서 걱정이나 우려를 뜻합니다. “die zorg”는 상대방이 앞에서 표현한 일정에 대한 우려를 가리킵니다. “een zorg delen”처럼 우려를 함께 느낀다는 표현에서 사용할 수 있습니다.
hoewel
“hoewel”은 앞의 내용과 양보 관계를 만드는 “비록 ~이지만”이라는 뜻입니다. “hoewel de leiding vóór de evaluatie vaart wil maken”에서 상대의 우려를 인정하면서 경영진의 요구를 덧붙입니다. 서로 반대되거나 긴장 관계에 있는 두 내용을 연결할 때 사용합니다.
leiding
“leiding”은 여기서 조직의 경영진이나 지도부를 뜻합니다. “de leiding”은 검토 전에 추진력을 원한다고 말하는 조직 내 책임자를 가리킵니다. 회사의 의사결정권자나 관리층을 언급할 때 사용할 수 있습니다.
vóór
“vóór”는 여기서 시간상 “~전에”라는 뜻입니다. “vóór de evaluatie”는 평가 또는 검토가 시작되기 전을 가리킵니다. 특정 사건보다 앞선 시점을 말할 때 시간 표현과 함께 사용합니다.
evaluatie
“evaluatie”는 여기서 프로젝트나 결과를 검토하고 평가하는 절차를 뜻합니다. “vóór de evaluatie”처럼 특정 검토 시점을 나타낼 수 있습니다. 회의, 결과, 프로젝트의 평가를 말할 때 사용할 수 있습니다.
vaart
“vaart”는 여기서 물리적인 속도가 아니라 프로젝트가 계속 진행되는 추진력이나 속도를 뜻합니다. “vaart wil maken” 전체가 추진력을 내고 진전을 이루고 싶다는 의미를 만듭니다. 업무 진행의 속도나 동력을 논의할 때 사용할 수 있습니다.
wil
“wil”은 여기서 경영진이 추진력을 내기를 원한다는 뜻입니다. “de leiding ... vaart wil maken”에서 뒤의 행동에 대한 의지를 나타냅니다. 누군가의 의도나 요구를 말할 때 사용할 수 있습니다.
maken
“maken”은 여기서 일반적인 “만들다”가 아니라 “vaart maken”이라는 표현 안에서 진전을 이루다, 추진력을 내다라는 의미에 기여합니다. “vaart maken”처럼 특정 명사와 결합해 진행이나 속도를 나타낼 수 있습니다. 프로젝트의 추진을 말하는 업무 상황에서 사용합니다.
zal
“zal”은 여기서 앞으로 추진력이 약해질 것이라는 예측을 나타냅니다. “De vaart zal eronder lijden”에서 미래에 일어날 결과를 말합니다. 앞으로의 결과나 예상되는 영향을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
eronder
“eronder”는 여기서 불안정한 출시의 영향으로 그 추진력이 손해를 본다는 뜻을 만드는 요소입니다. “De vaart zal eronder lijden”에서 앞서 언급된 불안정한 출시를 다시 가리킵니다. 어떤 원인이나 압박 때문에 상태가 나빠지는 표현에서 사용할 수 있습니다.
lijden
“lijden”은 여기서 고통을 겪는다는 일반적 의미보다 어떤 영향으로 손해를 보거나 악화된다는 뜻입니다. “vaart eronder lijden”은 추진력이 그 영향으로 약해진다는 표현입니다. 결정이나 사건이 성과에 부정적인 영향을 줄 때 사용할 수 있습니다.
als
“als”는 여기서 “만약 ~하면”이라는 조건을 나타냅니다. “als we iets instabiels uitbrengen”은 불안정한 것을 출시하는 경우를 말합니다. 어떤 조건 뒤에 예상되는 결과를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
we
“we”는 화자와 동료들을 포함한 “우리”를 뜻합니다. “als we iets instabiels uitbrengen”에서 출시 행동의 주체를 나타냅니다. 팀이 함께 하는 행동이나 책임을 말할 때 주어로 사용할 수 있습니다.
iets
“iets”는 여기서 구체적으로 이름을 밝히지 않은 “무언가”를 뜻합니다. “iets instabiels”에서 불안정한 어떤 제품이나 결과물을 가리킵니다. 대상이 특정되지 않았거나 중요하지 않을 때 사용할 수 있습니다.
instabiels
“instabiels”는 여기서 불안정한 것이라는 뜻으로 “iets instabiels”를 이룹니다. 테스트가 충분하지 않아 안정적이지 않은 출시 대상을 설명합니다. 제품이나 결과물의 상태를 평가할 때 사용할 수 있습니다.
uitbrengen
“uitbrengen”은 여기서 제품이나 결과물을 출시하거나 공개한다는 뜻입니다. “iets instabiels uitbrengen”처럼 출시하는 대상을 앞에 둘 수 있습니다. 제품, 업데이트, 결과물을 공식적으로 내놓는 상황에서 사용합니다.
begrijp
“begrijp”는 여기서 상대방의 설명이나 우려를 이해한다는 뜻입니다. “Ik begrijp het”에서 앞서 나온 내용을 받아들이고 있음을 표현합니다. 상대의 의견을 인정한 뒤 자신의 다른 의견을 이어갈 때 사용할 수 있습니다.
het
“het”은 여기서 특정한 사물이 아니라 앞에서 나온 우려나 설명 전체를 가리키는 “그 점을”이라는 뜻입니다. “Ik begrijp het”은 상대가 말한 내용을 이해한다는 표현입니다. 이미 언급된 상황이나 내용을 짧게 다시 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
maar
“maar”는 여기서 앞의 이해를 인정하면서 다른 문제를 제시하는 “하지만”이라는 뜻입니다. “maar uitstel zonder bewijs...”에서 의견의 방향을 전환합니다. 상대의 말을 인정한 뒤 반대되거나 추가적인 관점을 제시할 때 사용합니다.
uitstel
“uitstel”은 여기서 어떤 조치나 결정을 늦추는 지연 또는 연기를 뜻합니다. “uitstel zonder bewijs”는 근거 없이 결정을 미루는 상황을 말합니다. 일정, 결정, 조치의 연기를 논의할 때 사용할 수 있습니다.
zonder
“zonder”는 여기서 “~없이”라는 뜻으로 근거가 없는 상태를 나타냅니다. “zonder bewijs”처럼 없는 대상을 바로 뒤에 둘 수 있습니다. 어떤 행동이나 판단에 필요한 것이 빠져 있음을 설명할 때 사용합니다.
bewijs
“bewijs”는 여기서 지연을 정당화하거나 입장을 뒷받침할 수 있는 증거 또는 근거를 뜻합니다. “zonder bewijs”에서는 그러한 근거가 없는 상태를 나타냅니다. 테스트 결과나 자료처럼 주장을 뒷받침하는 것을 말할 때 사용할 수 있습니다.
kan
“kan”은 여기서 지연이 우리의 입장을 약화시킬 가능성이 있다는 뜻을 나타냅니다. “uitstel ... kan onze zaak verzwakken”처럼 가능성을 나타내는 동사와 함께 사용할 수 있습니다. 어떤 결과가 일어날 수 있음을 조심스럽게 말할 때 사용합니다.
onze
“onze”는 여기서 화자와 동료들이 함께 가진 “우리의”라는 뜻입니다. “onze zaak”에서 팀이 지지하는 입장이나 주장을 가리킵니다. 조직이나 팀의 목표, 입장, 결과물을 나타내는 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
zaak
“zaak”은 여기서 물건이나 사건 일반이 아니라 우리가 내세우는 입장이나 주장을 뜻합니다. “onze zaak verzwakken”은 우리의 입장이 약해지는 것을 말합니다. 회의나 논쟁에서 특정 입장을 지지하거나 방어할 때 사용할 수 있습니다.
verzwakken
“verzwakken”은 여기서 입장이나 주장을 약하게 만들다라는 뜻입니다. “onze zaak verzwakken”처럼 약화되는 대상을 바로 앞에 둘 수 있습니다. 근거 부족이나 지연이 주장의 설득력을 낮출 때 사용할 수 있습니다.
kunnen
“kunnen”은 여기서 우리 팀이 근거를 모을 수 있다는 능력이나 가능성을 나타냅니다. “We kunnen bewijs verzamelen”처럼 할 수 있는 행동을 뒤에 둘 수 있습니다. 팀이 가능한 대응책을 제안할 때 사용할 수 있습니다.
verzamelen
“verzamelen”은 여기서 테스트 결과와 같은 근거를 모으다라는 뜻입니다. “bewijs verzamelen”처럼 모으는 대상을 바로 앞에 둘 수 있습니다. 판단이나 결정을 위해 자료를 체계적으로 모을 때 사용합니다.
door
“door”는 여기서 어떤 방법을 통해 결과를 얻는다는 뜻으로 “~함으로써”에 해당합니다. “door de risicovolste tests voorrang te geven”에서 위험한 테스트를 우선하는 것이 근거를 모으는 방법임을 나타냅니다. 행동의 방법이나 수단을 설명할 때 “door ... te” 구조로 사용할 수 있습니다.
risicovolste
“risicovolste”는 여기서 위험도가 가장 높은이라는 뜻입니다. “de risicovolste tests”에서 우선해야 할 테스트를 특정합니다. 여러 대상 중 위험성이 가장 큰 대상을 선택할 때 사용할 수 있습니다.
tests
“tests”는 여기서 제품이나 프로젝트의 상태를 확인하는 테스트들을 뜻합니다. “de risicovolste tests”는 그중 가장 위험한 테스트들을 가리킵니다. 품질이나 안정성을 확인하는 절차를 업무에서 언급할 때 사용할 수 있습니다.
voorrang
“voorrang”은 여기서 먼저 처리할 우선권을 뜻합니다. “de risicovolste tests voorrang geven”은 가장 위험한 테스트를 우선 처리한다는 표현입니다. 여러 업무 중 특정 항목을 먼저 진행하도록 정할 때 사용할 수 있습니다.
te
“te”는 여기서 “door ... te geven” 구조 안에서 뒤의 동작을 방법으로 연결합니다. “voorrang te geven”은 우선권을 부여하는 행위를 나타냅니다. “door”와 함께 방법을 설명하는 부정사 구조에 사용할 수 있습니다.
geven
“geven”은 여기서 물건을 주는 것이 아니라 “voorrang geven”에서 어떤 대상에 우선권을 부여한다는 뜻입니다. “de risicovolste tests voorrang geven”처럼 우선 처리할 대상을 함께 사용합니다. 우선권이나 관심, 지원을 특정 대상에 부여할 때 사용할 수 있습니다.
Daarmee
“Daarmee”는 여기서 앞에서 말한 위험한 테스트를 우선하는 방법으로, 또는 그렇게 함으로써라는 뜻입니다. “Daarmee wordt de discussie objectiever”에서 앞선 행동과 뒤의 결과를 연결합니다. 이미 언급한 수단이나 행동의 효과를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
wordt
“wordt”는 여기서 논의가 더 객관적이고 덜 방어적인 상태가 된다는 변화를 나타냅니다. “de discussie ... wordt objectiever”처럼 상태가 어떻게 달라지는지 설명합니다. 어떤 과정의 결과로 성격이나 상태가 변할 때 사용할 수 있습니다.
discussie
“discussie”는 여기서 일정과 테스트 근거를 놓고 진행하는 논의를 뜻합니다. “de discussie wordt objectiever”에서 논의의 방식이 달라지는 대상으로 사용됩니다. 회의에서 의견이나 근거를 주고받는 상황을 말할 때 사용할 수 있습니다.
objectiever
“objectiever”는 여기서 개인적인 방어보다 사실과 결과에 더 근거한, 더 객관적인이라는 뜻입니다. “de discussie objectiever”에서 논의의 성격이 바뀌는 방향을 나타냅니다. 자료나 테스트 결과를 중심으로 판단하려 할 때 사용할 수 있습니다.
en
“en”은 여기서 “objectiever”와 “minder defensief”라는 두 특징을 연결하는 “그리고”입니다. “objectiever en minder defensief”처럼 같은 논의의 두 가지 변화를 함께 제시합니다. 관련된 특성이나 행동을 이어 말할 때 사용합니다.
minder
“minder”는 여기서 방어적인 태도가 줄어든다는 뜻의 “덜”입니다. “minder defensief”에서 논의가 덜 방어적으로 진행되는 정도를 나타냅니다. 어떤 성질이나 태도가 이전보다 적어졌음을 비교할 때 사용할 수 있습니다.
defensief
“defensief”는 여기서 자신의 입장만 방어하려는 태도를 뜻합니다. “minder defensief”는 근거를 바탕으로 논의하여 방어적인 분위기를 줄인다는 의미입니다. 의견 충돌이 있는 회의에서 대화의 태도를 설명할 때 사용할 수 있습니다.
Een
“Een”은 여기서 아직 특정되지 않은 하나의 위험 요약을 처음 소개하는 부정관사입니다. “Een risico-overzicht”에서 어떤 요약 하나를 제시합니다. 새로운 자료나 대상을 처음 언급할 때 명사 앞에 사용할 수 있습니다.
risico-overzicht
“risico-overzicht”은 여기서 현재 결과를 바탕으로 위험을 정리한 요약 또는 개요입니다. “Een risico-overzicht op basis van de huidige resultaten”처럼 근거가 무엇인지 뒤에 덧붙일 수 있습니다. 회의에서 위험 요소를 한눈에 설명할 자료를 말할 때 사용할 수 있습니다.
op
“op”은 여기서 “op basis van”이라는 표현 안에서 어떤 근거에 바탕을 둔다는 뜻을 만듭니다. “op basis van de huidige resultaten”은 현재 결과를 근거로 한다는 의미입니다. 자료나 결과를 판단의 근거로 제시할 때 이 구조를 사용할 수 있습니다.
basis
“basis”는 여기서 어떤 판단이나 요약을 세우는 근거 또는 바탕을 뜻합니다. “op basis van de huidige resultaten”에서 현재 결과가 그 바탕임을 나타냅니다. 자료에 근거한 분석이나 결정을 설명할 때 사용할 수 있습니다.
van
“van”은 여기서 “op basis van” 구조 안에서 근거가 되는 대상을 연결합니다. “de huidige resultaten”이 요약의 근거임을 나타냅니다. 어떤 자료나 결과에 바탕을 둔 내용을 말할 때 사용할 수 있습니다.
huidige
“huidige”는 여기서 현재 이용할 수 있는이라는 뜻으로 결과를 꾸밉니다. “de huidige resultaten”은 지금까지 나온 결과를 가리킵니다. 현재 상태나 최신 상황을 특정 명사와 함께 설명할 때 사용할 수 있습니다.
resultaten
“resultaten”은 여기서 테스트를 통해 얻은 결과들을 뜻합니다. “op basis van de huidige resultaten”에서 위험 요약의 근거로 제시됩니다. 테스트, 조사, 작업의 결과를 근거로 논의할 때 사용할 수 있습니다.
zou
“zou”는 여기서 위험 요약이 그 방법을 뒷받침할 것이라는 가정이나 예상된 결과를 나타냅니다. “zou dat ondersteunen”에서 요약이 논의를 객관적으로 만드는 데 도움을 줄 것이라고 말합니다. 제안이나 예상 효과를 단정하지 않고 표현할 때 사용할 수 있습니다.
dat
“dat”은 여기서 앞에서 말한, 더 객관적이고 덜 방어적인 논의를 가리키는 “그 점을”이라는 뜻입니다. “zou dat ondersteunen”에서 위험 요약이 뒷받침할 대상을 나타냅니다. 이미 언급한 내용 전체를 다시 가리킬 때 사용할 수 있습니다.
ondersteunen
“ondersteunen”은 여기서 위험 요약이 앞서 제안한 논의 방식을 뒷받침하거나 지원한다는 뜻입니다. “Een risico-overzicht ... zou dat ondersteunen”처럼 자료가 어떤 주장이나 접근을 지지하는지 나타낼 수 있습니다. 근거 자료가 결론이나 입장을 뒷받침할 때 사용할 수 있습니다.
overzicht
“overzicht”은 여기서 회의에 가져갈 위험 요약 자료를 뜻합니다. “dat overzicht”에서 앞서 언급한 “risico-overzicht”을 다시 가리킵니다. 여러 정보나 위험 요소를 정리한 문서나 개요를 말할 때 사용할 수 있습니다.
meenemen
“meenemen”은 여기서 요약 자료를 회의 장소나 회의 상황으로 가지고 가다라는 뜻입니다. “dat overzicht meenemen naar de vergadering”처럼 가져가는 대상과 목적지를 함께 사용할 수 있습니다. 회의나 약속에 자료를 준비해 가져갈 때 사용합니다.
naar
“naar”는 여기서 자료를 회의로 가져가는 방향이나 목적지를 연결합니다. “meenemen naar de vergadering”에서 어디로 가져가는지 나타냅니다. 사람이나 물건이 특정 장소로 이동하는 것을 말할 때 사용할 수 있습니다.
vergadering
“vergadering”은 여기서 프로젝트의 결정을 논의하는 회의를 뜻합니다. “naar de vergadering”은 그 회의에 자료를 가져간다는 의미입니다. 동료나 경영진과 업무를 논의하는 공식적인 모임을 말할 때 사용할 수 있습니다.
Dan
“Dan”은 여기서 앞에서 제안한 행동이 이루어지면 그 결과로 그러면이라는 뜻입니다. “Dan kunnen we een praktische beslissing nemen”에서 근거를 모은 뒤의 결과를 연결합니다. 조건이나 선행 행동 뒤에 예상되는 다음 결과를 말할 때 사용할 수 있습니다.
praktische
“praktische”는 여기서 실제 상황과 근거에 맞는, 실행 가능한이라는 뜻입니다. “een praktische beslissing”에서 결정의 성격을 설명합니다. 논의 후 실제로 적용할 수 있는 결정을 말할 때 사용할 수 있습니다.
beslissing
“beslissing”은 여기서 테스트 근거를 바탕으로 내리는 결정을 뜻합니다. “een praktische beslissing nemen”처럼 “nemen”과 함께 결정을 내린다는 표현을 만듭니다. 회의나 검토 후 선택을 확정할 때 사용할 수 있습니다.
nemen
“nemen”은 여기서 물건을 집는다는 뜻이 아니라 “een beslissing nemen”에서 결정을 내린다는 뜻입니다. “een praktische beslissing nemen”처럼 결정의 내용을 함께 사용할 수 있습니다. 논의나 검토 후 행동 방향을 정할 때 사용합니다.