역할 범위와 우선순위 명확히 하기 | 한국어로 중국어 배우기

Chinese lesson set in a contemporary Shanghai everyday setting: In a job interview, a candidate clarifies the breadth of a role and explains how they would handle unclear priorities across teams..

KO → ZH / 레벨: B2

이 레슨에 대해

역할 범위와 우선순위 명확히 하기를 통해 중국어 회화 표현, 발음, 어휘, 문법, 퀴즈를 학습합니다.

대화

A

这个职位听起来比职位描述中说的范围更广。

Zhège zhíwèi tīng qǐlái bǐ zhíwèi miáoshù zhōng shuō de fànwéi gèng guǎng. 그 역할은 설명에서 제시한 것보다 더 범위가 넓어 보입니다.
B

因为团队结构正在调整,这个职位的范围扩大了。

Yīnwèi tuánduì jiégòu zhèngzài tiáozhěng, zhège zhíwèi de fànwéi kuòdà le. 팀 구조를 개편하고 있어서 역할의 범위가 넓어졌습니다.
A

如果优先事项明确,我可以胜任范围广的职位。

Rúguǒ yōuxiān shìxiàng míngquè, wǒ kěyǐ shèngrèn fànwéi guǎng de zhíwèi. 우선순위가 명확하다면 폭넓은 역할도 맡을 수 있습니다.
B

第一项优先事项是改善内部协调。

Dì yī xiàng yōuxiān shìxiàng shì gǎishàn nèibù xiétiáo. 첫 번째 우선순위는 내부 협업을 개선하는 것입니다.
A

这和我参与跨职能项目的经验很契合。

Zhè hé wǒ cānyù kuàzhínéng xiàngmù de jīngyàn hěn qìhé. 그것은 여러 부서가 함께하는 프로젝트에서 쌓은 제 경험과 잘 맞습니다.
B

如果团队之间的期望相互冲突,您会怎么处理?

Rúguǒ tuánduì zhījiān de qīwàng xiānghù chōngtū, nín huì zěnme chǔlǐ? 기대가 서로 충돌하는 팀들을 어떻게 관리하시겠습니까?
A

我会先梳理清楚各项决策、负责人以及尚未解决的假设。

Wǒ huì xiān shūlǐ qīngchu gè xiàng juécè, fùzérén yǐjí shàngwèi jiějué de jiǎshè. 먼저 의사 결정 사항과 담당자, 아직 해결되지 않은 가정을 정리해 보겠습니다.
B

这说明您会先花时间了解问题,再采取行动。

Zhè shuōmíng nín huì xiān huā shíjiān liǎojiě wèntí, zài cǎiqǔ xíngdòng. 그 말씀을 들으니 행동하기 전에 문제를 이해하는 데 시간을 들이실 것 같군요.

단어별 해설

这个 「这个」는 앞에서 말한 특정 대상을 가리키는 ‘이’라는 뜻으로, 여기서는 ‘이 직무’를 가리킨다. 「这个+명사」 형태로 대상을 구체적으로 지칭할 수 있다. 직무나 제안처럼 대화에서 이미 언급된 대상을 다시 가리킬 때 사용할 수 있다.
职位 「职位」는 회사에서 맡는 직무나 직책을 뜻하며, 여기서는 지원하려는 직무를 가리킨다. 「职位描述」처럼 직무와 관련된 명사와 함께 자주 쓰인다. 면접에서 직무의 범위나 책임을 말할 때 사용할 수 있다.
听起来 「听起来」는 어떤 것이 ‘~하게 들리다’라는 뜻으로, 여기서는 직무가 설명보다 더 넓어 보인다는 인상을 나타낸다. 「听」는 듣는 의미를, 「起来」는 들은 결과로 느껴지는 인상을 더한다. 「听起来+형용사」 형태로 평가나 인상을 말할 수 있다.
「比」는 두 대상을 비교할 때 쓰는 ‘~보다’라는 뜻으로, 여기서는 실제 범위와 직무 설명의 범위를 비교한다. 「A比B+형용사」 형태로 ‘A가 B보다 ~하다’라고 말한다. 두 가지 역할이나 결과를 비교할 때 사용할 수 있다.
描述 「描述」는 대상의 내용이나 특징을 설명하는 것을 뜻하며, 여기서는 직무에 관한 설명을 가리킨다. 「职位描述」처럼 설명의 대상이 되는 명사와 결합할 수 있다. 채용 공고나 업무 내용을 설명할 때 사용할 수 있다.
「中」는 「职位描述中」에서 ‘직무 설명 안에서’ 또는 ‘직무 설명에’라는 위치를 나타낸다. 글이나 공식적인 설명의 범위를 표시할 때 명사 뒤에 올 수 있다. 문서에 적힌 내용을 언급할 때 사용할 수 있다.
「说」는 여기서 직무 설명이 말하거나 제시한 내용을 나타내며, 「职位描述中说的范围」는 ‘직무 설명에서 말한 범위’라는 뜻이다. 뒤의 「的」와 함께 앞의 내용을 「范围」에 연결한다. 누군가 말하거나 문서에서 제시한 내용을 가리킬 때 사용할 수 있다.
「的」는 「职位描述中说的范围」에서 ‘직무 설명에서 말한’이라는 앞부분을 뒤의 「范围」에 연결한다. 앞의 설명이 뒤의 명사를 꾸미도록 만드는 기능을 한다. 「동사구+的+명사」 형태로 ‘~한 명사’를 나타낼 수 있다.
范围 「范围」는 어떤 일이나 대상이 미치는 범위를 뜻하며, 여기서는 직무가 포함하는 업무의 폭을 가리킨다. 「职位的范围」처럼 직무와 결합해 업무 범위를 말할 수 있다. 역할이나 책임의 폭을 설명할 때 사용할 수 있다.
「更」는 비교되는 상태를 한 단계 더 강하게 만드는 ‘더’라는 뜻으로, 여기서는 설명에 제시된 범위보다 더 넓다는 의미를 만든다. 「比+대상+更+형용사」 형태로 비교 결과를 강조할 수 있다. 두 범위의 차이를 분명히 말할 때 사용할 수 있다.
广 「广」는 여기서 직무가 다루는 범위가 ‘넓다’는 뜻이다. 「范围更广」처럼 범위와 함께 쓰여 업무의 폭이 넓다는 점을 나타낸다. 역할이나 영향 범위가 넓은지를 평가할 때 사용할 수 있다.
因为 「因为」는 뒤에 나오는 이유를 이끄는 ‘~때문에’라는 뜻으로, 팀 구조 조정이 직무 범위 확대의 원인임을 나타낸다. 「因为+원인,결과」 형태로 이유와 결과를 연결할 수 있다. 변화의 배경이나 원인을 설명할 때 사용할 수 있다.
团队 「团队」는 공동의 일을 수행하는 팀을 뜻하며, 여기서는 조직 안의 팀을 가리킨다. 「团队结构」처럼 팀의 구성이나 조직 방식과 관련된 명사와 결합할 수 있다. 조직 개편이나 협업 상황을 말할 때 사용할 수 있다.
结构 「结构」는 요소들이 조직된 방식이나 구조를 뜻하며, 「团队结构」에서는 팀이 구성된 방식을 가리킨다. 「结构正在调整」처럼 구조의 변화나 조정을 말할 수 있다. 조직, 업무, 시스템의 구성 방식을 설명할 때 사용할 수 있다.
正在 「正在」는 어떤 일이 말하는 시점에 진행 중임을 나타내며, 여기서는 팀 구조를 조정하는 일이 진행 중이라는 뜻이다. 「正在+동사」 형태로 현재 진행 중인 일을 나타낸다. 현재 진행되는 개편이나 작업을 설명할 때 사용할 수 있다.
调整 「调整」는 기존의 상태나 구성을 상황에 맞게 조정하거나 개편하는 것을 뜻하며, 여기서는 팀 구조를 개편하는 일을 가리킨다. 「调整+명사」 형태로 조정하는 대상을 뒤에 둘 수 있다. 조직 구조나 계획을 다시 맞출 때 사용할 수 있다.
扩大 「扩大」는 규모나 범위가 커지는 것을 뜻하며, 여기서는 직무의 범위가 넓어졌다는 변화를 나타낸다. 「范围扩大」처럼 범위가 커진 결과를 말할 수 있다. 업무나 책임의 규모가 커진 상황을 설명할 때 사용할 수 있다.
「了」는 「扩大了」에서 직무 범위가 이전과 달라져 확대된 상태가 되었음을 나타낸다. 이 문장에서는 단순한 동작보다 변화가 일어난 결과에 초점이 있다. 조직이나 업무의 상태가 바뀌었다고 말할 때 사용할 수 있다.
如果 「如果」는 조건을 이끄는 ‘만약 ~라면’이라는 뜻으로, 우선순위가 명확하다는 조건을 제시한다. 「如果+조건,결과」 형태로 조건과 그에 따른 행동이나 판단을 연결한다. 면접에서 특정 조건 아래의 대응 방식을 설명할 때 사용할 수 있다.
优先事项 「优先事项」는 먼저 처리하거나 중요하게 다룰 사항을 뜻하며, 여기서는 업무에서 먼저 다뤄야 할 우선 사항을 가리킨다. 「明确优先事项」처럼 우선순위의 명확성을 말할 수 있다. 업무 계획이나 여러 요구 사항의 순서를 설명할 때 사용할 수 있다.
明确 「明确」는 내용이나 기준이 분명하다는 뜻으로, 여기서는 우선 사항이 명확하다는 의미이다. 「优先事项明确」처럼 무엇이 먼저인지 분명한 상태를 나타낼 수 있다. 업무의 기준이나 목표를 분명히 해야 하는 상황에서 사용할 수 있다.
「我」는 말하는 사람 자신을 가리키는 ‘나’라는 뜻으로, 여기서는 지원자가 자신의 능력과 대응을 말할 때 사용한다. 「我可以+동사」 형태로 자신의 가능성이나 의사를 표현할 수 있다. 면접에서 자신의 경험이나 업무 수행 가능성을 설명할 때 사용할 수 있다.
可以 「可以」는 여기서 어떤 일을 할 수 있거나 맡아도 된다는 가능성을 나타내며, 「我可以胜任」에서 그 직무를 해낼 수 있다는 뜻을 만든다. 「可以+동사」 형태로 가능한 행동을 말할 수 있다. 자신의 업무 수행 가능성을 정중하게 설명할 때 사용할 수 있다.
胜任 「胜任」은 특정 직무나 책임을 맡아 충분히 해낼 수 있다는 뜻으로, 여기서는 범위가 넓은 직무도 수행할 수 있음을 나타낸다. 「胜任+职位」처럼 맡을 수 있는 직무를 뒤에 둘 수 있다. 지원 직무에 필요한 능력과 적합성을 말할 때 사용할 수 있다.
第一 「第一」는 순서상 ‘첫 번째’를 뜻하며, 여기서는 가장 먼저 다룰 우선 사항을 가리킨다. 「第一项」처럼 뒤의 단위와 함께 순서를 표시할 수 있다. 여러 업무 중 시작할 항목을 제시할 때 사용할 수 있다.
「项」는 「第一项优先事项」에서 사항이나 항목을 세는 단위로 쓰였다. 「第一项」처럼 순서 표현 뒤에 와서 하나의 항목을 가리킨다. 계획, 업무, 요구 사항처럼 나누어 제시하는 내용을 셀 때 사용할 수 있다.
「是」는 앞의 대상과 뒤의 내용을 연결해 ‘~이다’라는 판단을 나타내며, 여기서는 첫 번째 우선 사항이 내부 조정 개선이라는 뜻이다. 「A是B」 형태로 대상을 정의하거나 설명할 수 있다. 업무의 핵심 목표나 우선 사항을 특정할 때 사용할 수 있다.
改善 「改善」는 상태나 방식을 더 나아지게 만든다는 뜻으로, 여기서는 내부 조정을 개선하는 일을 가리킨다. 「改善+명사」 형태로 개선할 대상을 뒤에 둘 수 있다. 협업 과정이나 업무 절차를 더 원활하게 만들 때 사용할 수 있다.
内部 「内部」는 조직이나 체계의 안쪽을 뜻하며, 「内部协调」에서는 조직 내부의 조정을 가리킨다. 「内部+명사」 형태로 조직 안에서 이루어지는 대상이나 활동을 나타낼 수 있다. 회사 안의 협업이나 소통을 말할 때 사용할 수 있다.
协调 「协调」는 여러 사람이나 부서의 활동을 서로 맞추고 조율하는 것을 뜻하며, 여기서는 내부 협업을 조정하는 의미이다. 「改善内部协调」처럼 개선의 대상이 되는 업무 활동으로 쓸 수 있다. 여러 팀이 함께 일할 때 일정, 역할, 정보를 맞추는 상황에서 사용할 수 있다.
「这」는 앞에서 언급한 내용을 가리키는 ‘이것’ 또는 ‘그것’이라는 뜻으로, 여기서는 내부 조정 개선이라는 우선 사항을 가리킨다. 「这和……经验很契合」처럼 앞의 내용과 자신의 경험을 연결할 수 있다. 바로 앞에서 나온 제안이나 내용을 받아서 평가할 때 사용할 수 있다.
「和」는 두 대상을 연결하는 ‘~와, ~과’라는 뜻으로, 여기서는 우선 사항과 지원자의 경험을 연결한다. 「A和B契合」처럼 두 내용의 관계를 나타낼 수 있다. 경험과 직무 요구 사항의 관련성을 말할 때 사용할 수 있다.
参与 「参与」는 어떤 활동이나 프로젝트에 참여하는 것을 뜻하며, 여기서는 지원자가 프로젝트에 참여한 경험을 가리킨다. 「参与+프로젝트」처럼 참여한 활동을 뒤에 둘 수 있다. 자신의 프로젝트 경험을 설명할 때 사용할 수 있다.
跨职能 「跨职能」는 여러 기능이나 부서의 경계를 아우르는 것을 뜻하며, 여기서는 여러 부서가 함께하는 프로젝트를 설명한다. 「跨职能项目」처럼 프로젝트나 협업 활동을 꾸밀 수 있다. 부서 간 협업 경험이나 역할을 말할 때 사용할 수 있다.
项目 「项目」는 특정 목표를 위해 진행하는 프로젝트나 업무 과제를 뜻하며, 여기서는 여러 부서가 함께한 프로젝트를 가리킨다. 「参与跨职能项目」처럼 참여한 업무 단위를 나타낼 수 있다. 업무 성과나 협업 경험을 설명할 때 사용할 수 있다.
经验 「经验」는 직접 해 보면서 쌓은 경험을 뜻하며, 여기서는 여러 부서가 함께하는 프로젝트에 참여한 경험을 가리킨다. 「参与……项目的经验」처럼 어떤 활동에서 얻은 경험인지 뒤에서 구체화할 수 있다. 자신의 경력과 지원 직무의 적합성을 설명할 때 사용할 수 있다.
「很」은 정도를 나타내는 말로, 「很契合」에서 두 내용이 꽤 잘 맞는다는 의미를 더한다. 「很+형용사」 형태로 상태나 평가의 정도를 나타낼 수 있다. 자신의 경험이 직무의 요구와 잘 맞는다고 말할 때 사용할 수 있다.
契合 「契合」은 두 대상의 내용이나 방향이 잘 맞고 부합한다는 뜻으로, 여기서는 경험이 내부 조정이라는 우선 사항과 잘 맞는다는 의미이다. 「A和B很契合」 형태로 경험, 능력, 목표 사이의 적합성을 나타낼 수 있다. 면접에서 자신의 배경이 직무 요구와 맞는 이유를 설명할 때 사용할 수 있다.
之间 「之间」은 둘 이상의 대상 사이의 관계나 차이를 나타내며, 「团队之间」에서는 팀과 팀 사이를 뜻한다. 「A和B之间」처럼 비교하거나 관계를 설명할 대상 뒤에 올 수 있다. 여러 팀 사이의 의견이나 기대 차이를 말할 때 사용할 수 있다.
期望 「期望」은 어떤 결과나 행동에 대해 바라는 기대를 뜻하며, 여기서는 팀들이 업무에 대해 가지고 있는 기대를 가리킨다. 「团队之间的期望」처럼 특정 주체가 가진 기대를 나타낼 수 있다. 이해관계자나 팀의 요구 사항을 설명할 때 사용할 수 있다.
相互 「相互」는 서로 간에 이루어지는 관계를 나타내며, 「相互冲突」에서는 팀들의 기대가 서로 충돌한다는 뜻이다. 「相互+동사」 형태로 양쪽 또는 여러 쪽 사이의 상호 작용을 나타낼 수 있다. 여러 주체의 입장이나 행동이 서로 영향을 줄 때 사용할 수 있다.
冲突 「冲突」는 의견, 요구, 기대 등이 서로 맞지 않아 충돌하는 것을 뜻하며, 여기서는 팀들의 기대가 서로 충돌하는 상황을 가리킨다. 「期望相互冲突」처럼 충돌하는 내용을 앞에 둘 수 있다. 팀 사이의 요구 사항이 양립하기 어려운 상황을 설명할 때 사용할 수 있다.
「您」은 상대방을 높여 부르는 ‘귀하’ 또는 ‘당신’이라는 뜻으로, 면접관이 지원자를 정중하게 지칭할 때 사용한다. 「您会怎么处理」처럼 상대방의 행동이나 대응을 물을 수 있다. 공식적인 대화나 면접에서 상대방을 존중해 말할 때 사용할 수 있다.
「会」는 여기서 앞으로 그렇게 할 것인지 또는 그런 방식으로 대응할 것인지를 나타내며, 「您会怎么处理」는 ‘어떻게 처리하시겠습니까’라는 질문이다. 「会+동사」 형태로 예상되는 행동이나 대응 방식을 물을 수 있다. 면접에서 특정 상황에 대한 대응 계획을 질문할 때 사용할 수 있다.
怎么 「怎么」는 방법을 묻는 ‘어떻게’라는 뜻으로, 여기서는 충돌하는 기대를 어떤 방식으로 처리할지 묻는다. 「怎么+동사」 형태로 행동 방법을 질문할 수 있다. 문제 해결 방식이나 업무 처리 절차를 물을 때 사용할 수 있다.
处理 「处理」는 문제나 상황을 다루고 처리하는 것을 뜻하며, 여기서는 서로 충돌하는 팀들의 기대에 대처하는 일을 가리킨다. 「处理+문제」 또는 「处理+상황」처럼 처리할 대상을 뒤에 둘 수 있다. 갈등이나 업무상 문제에 대한 대응을 말할 때 사용할 수 있다.
「先」는 여러 행동 중 첫 번째 행동을 나타내는 ‘먼저’라는 뜻으로, 여기서는 결정을 정리하는 일을 가장 먼저 하겠다는 의미이다. 「先+동사,再+동사」 형태로 행동의 순서를 제시할 수 있다. 문제를 해결하기 전에 우선 할 일을 설명할 때 사용할 수 있다.
梳理 「梳理」는 복잡하게 흩어진 내용이나 관계를 체계적으로 정리하고 살펴보는 것을 뜻하며, 여기서는 결정, 담당자, 가정을 정리하는 일을 가리킨다. 「梳理+대상」 형태로 정리할 내용을 뒤에 둘 수 있고, 이 문장에서는 「梳理清楚」로 이어진다. 문제에 바로 대응하기 전에 관련 정보를 구조화할 때 사용할 수 있다.
清楚 「清楚」는 내용이 분명하고 잘 정리된 상태를 뜻하며, 「梳理清楚」에서는 정리한 내용이 명확해지도록 한다는 의미를 더한다. 「梳理清楚+대상」처럼 정리의 결과가 분명해졌음을 나타낼 수 있다. 복잡한 정보나 책임 관계를 명확히 파악할 때 사용할 수 있다.
「各」는 여러 대상의 각각을 가리키는 ‘각’이라는 뜻으로, 여기서는 여러 의사 결정 항목을 하나씩 가리킨다. 「各项决策」처럼 여러 항목을 묶어 말할 수 있다. 여러 업무나 결정 사항을 빠짐없이 나누어 살펴볼 때 사용할 수 있다.
决策 「决策」는 중요한 판단을 내리는 일이나 그 판단 내용을 뜻하며, 여기서는 업무와 관련된 각 의사 결정 사항을 가리킨다. 「各项决策」처럼 여러 결정 항목을 나타낼 수 있다. 결정 권한이나 판단 과정을 정리할 때 사용할 수 있다.
负责人 「负责人」은 특정 업무나 결정에 책임을 지는 담당자를 뜻한다. 「决策、负责人以及……」처럼 결정 사항과 함께 책임 주체를 정리하는 항목으로 쓰였다. 업무의 담당자나 책임 소재를 확인할 때 사용할 수 있다.
以及 「以及」는 여러 항목을 격식 있게 이어 주는 ‘그리고, 및’이라는 뜻으로, 여기서는 담당자와 아직 해결되지 않은 가정을 연결한다. 「A、B以及C」 형태로 여러 항목을 나열할 수 있다. 보고서나 면접처럼 정리된 방식으로 항목을 제시할 때 사용할 수 있다.
尚未 「尚未」는 어떤 일이 현재까지 아직 이루어지지 않았다는 뜻으로, 여기서는 가정이 아직 해결되지 않았음을 나타낸다. 「尚未+동사」 형태로 미완료 상태를 나타낼 수 있다. 공식적인 업무 설명에서 아직 처리되지 않은 사항을 말할 때 사용할 수 있다.
解决 「解决」는 문제나 쟁점을 해결하는 것을 뜻하며, 「尚未解决的假设」에서는 아직 해결되지 않은 가정을 가리킨다. 「解决+문제」 또는 「解决+쟁점」처럼 해결할 대상을 뒤에 둘 수 있다. 업무에서 남아 있는 문제나 불확실성을 설명할 때 사용할 수 있다.
假设 「假设」는 사실로 확정되기 전에 전제로 삼고 있는 생각이나 조건을 뜻하며, 여기서는 아직 해결되지 않은 업무상의 전제를 가리킨다. 「尚未解决的假设」처럼 상태를 나타내는 말의 수식을 받을 수 있다. 팀 간 판단의 바탕이 되는 전제를 확인할 때 사용할 수 있다.
说明 「说明」은 어떤 사실이나 행동이 무엇을 보여 주거나 의미한다는 뜻으로, 여기서는 지원자가 먼저 문제를 이해하려 한다는 점을 보여 준다는 의미이다. 「这说明+절」 형태로 앞의 사실에서 알 수 있는 내용을 설명할 수 있다. 상대방의 답변이나 행동에서 태도와 방식을 해석할 때 사용할 수 있다.
「花」는 「花时间」에서 돈이나 시간을 어떤 일에 들인다는 뜻으로 쓰이며, 여기서는 문제를 이해하는 데 시간을 투자한다는 의미이다. 「花时间+동사」 형태로 시간을 쓰는 활동을 뒤에 둘 수 있다. 조사하거나 준비하는 데 필요한 시간을 말할 때 사용할 수 있다.
时间 「时间」은 시간을 뜻하며, 여기서는 문제를 이해하는 데 투자하는 시간을 가리킨다. 「花时间了解问题」처럼 「花」와 함께 시간 투자의 대상을 나타낼 수 있다. 분석이나 준비에 시간을 들이는 태도를 설명할 때 사용할 수 있다.
了解 「了解」는 어떤 대상이나 상황을 알아보고 이해하는 것을 뜻하며, 여기서는 행동하기 전에 문제를 파악하는 일을 가리킨다. 「了解+문제」처럼 이해하거나 파악할 대상을 뒤에 둘 수 있다. 업무를 시작하기 전에 상황과 쟁점을 확인할 때 사용할 수 있다.
问题 「问题」는 해결하거나 이해해야 하는 문제나 쟁점을 뜻하며, 여기서는 팀 간 기대 충돌의 배경이 되는 문제를 가리킨다. 「了解问题」처럼 파악할 대상을 나타낼 수 있다. 업무상 원인이나 핵심 쟁점을 말할 때 사용할 수 있다.
「再」는 여기서 ‘그다음에’라는 뜻으로, 문제를 이해한 뒤 행동한다는 순서를 나타낸다. 「先……,再……」 형태로 두 행동의 순서를 연결할 수 있다. 먼저 분석한 후 다음 조치를 취하겠다고 말할 때 사용할 수 있다.
采取 「采取」는 어떤 조치나 방식을 선택해 실행한다는 뜻이며, 「采取行动」에서는 행동에 들어간다는 의미를 만든다. 「采取+조치·행동」 형태로 실행할 것을 뒤에 둘 수 있다. 분석이나 검토를 마친 뒤 대응 조치를 설명할 때 사용할 수 있다.
行动 「行动」은 실제로 행동하거나 조치를 취하는 것을 뜻하며, 「采取行动」에서는 말이나 분석에 그치지 않고 실행에 옮기는 것을 가리킨다. 「采取行动」은 함께 사용해 대응을 실행한다는 뜻을 나타낸다. 문제를 파악한 뒤 구체적인 조치를 시작할 때 사용할 수 있다.

문법 포인트

因为 + 原因,……

因为团队结构调整,优先事项尚未明确。

Yīnwèi tuánduì jiégòu tiáozhěng, yōuxiān shìxiàng shàngwèi míngquè.

팀 구조 조정 때문에 우선 사항이 아직 명확하지 않다.

因为는 원인을 앞에 제시하는 접속사로, 한국어의 ‘때문에/해서’와 비슷하다.

尚未 + 动词或形容词

各项决策尚未梳理清楚。

Gè xiàng juécè shàngwèi shūlǐ qīngchu.

각종 결정 사항은 아직 명확하게 정리되지 않았다.

尚未는 일이 아직 일어나지 않았음을 나타내며, 보통 동사나 상태를 나타내는 말 앞에 놓인다.

중국어 어휘

第一项 한정사
dì yī xiàng 첫 번째 항목

第一项优先事项是改善内部协调。

调整 동사
tiáozhěng 조정하다, 조정

因为团队结构正在调整,这个职位的范围扩大了。

范围 명사
fànwéi 범위

这个职位听起来比职位描述中说的范围更广。

扩大 동사
kuòdà 확대되다, 확대하다 扩大了

因为团队结构正在调整,这个职位的范围扩大了。

明确 형용사
míngquè 명확하다, 명확히 하다

如果优先事项明确,我可以胜任范围广的职位。

胜任 동사
shèngrèn 맡은 일을 잘 해내다, 적임이다

如果优先事项明确,我可以胜任范围广的职位。

听起来 동사
tīng qǐlái 들어 보니 ~하게 느껴지다

这个职位听起来比职位描述中说的范围更广。

团队结构 명사
tuánduì jiégòu 팀 구조

因为团队结构正在调整,这个职位的范围扩大了。

因为 접속사
yīnwèi 때문에, ~해서

因为团队结构正在调整,这个职位的范围扩大了。

优先事项 명사
yōuxiān shìxiàng 우선 사항, 우선순위

如果优先事项明确,我可以胜任范围广的职位。

职位 명사
zhíwèi 직위, 직무

这个职位听起来比职位描述中说的范围更广。

职位描述 명사
zhíwèi miáoshù 직무 설명

这个职位听起来比职位描述中说的范围更广。

퀴즈

철자

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팀 구조

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직무 설명

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우선 사항, 우선순위

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맡은 일을 잘 해내다, 적임이다

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