Prestatiebeoordeling en verwachtingen | Leer japans in het Nederlands

Japanese lesson set in a contemporary Tokyo everyday setting: In a job interview, a candidate asks how performance is evaluated and how early expectations and feedback are communicated..

NL → JA / Niveau: B2

Over deze les

Met Prestatiebeoordeling en verwachtingen oefen je gespreksuitdrukkingen, uitspraak, woordenschat, grammatica en quizzen in het japans.

Dialoog

A

こちらでは、仕事の成果がどのように評価されるのか理解したいです。

kotsjira dewa, sjigoto no seeka ga dono yoo ni hyoooka sareru no ka rikai sjitai dess Ik wil graag begrijpen hoe prestaties hier worden beoordeeld.
B

評価では、成果、協力して働く姿勢、そして判断の質を考慮します。

hyoooka dewa, seeka, kyooryoku sjite hataraku sjisee, sosjite handan no sjitsoe o kooryoo sjimas Bij beoordelingen kijken we naar resultaten, samenwerking en de kwaliteit van het oordeel.
A

そのバランスが重要です。成果だけでは、誤解を招くことがあるからです。

sono baransu ga djoe-yoo dess. seeka dake dewa, gokai o manekoe koto ga aroe kara dess Die balans is belangrijk, want alleen de output kan misleidend zijn.
B

意思決定が後で問題を引き起こす場合に、速さを評価することは避けるようにしています。

isjikettee ga ato de mondai o hikiokosoe baai nie, hayasa o hyoooka soeroe koto wa sakeru yoo nie sjitee-mas We proberen te voorkomen dat we snelheid belonen wanneer beslissingen later problemen veroorzaken.
A

新しく入った人には、期待がどのように伝えられますか。

atarasjkoe haitta hito nie wa, kitai ga dono yoo nie tsoetaeraremas ka Hoe worden de verwachtingen gecommuniceerd wanneer iemand net begint?
B

マネージャーはマイルストーンを設定し、状況が明確になるにつれてそれらを調整します。

manèdzjaa wa maairoestoon o settee sjie, dzjookyoo ga meikakoe ni naroe nie tsoerete sorera o tsjoo-see sjimas Managers stellen mijlpalen vast en passen die vervolgens aan naarmate de context duidelijker wordt.
A

それは現実的ですね。フィードバックが早い段階で届く限りは。

sore wa gendzjitsoeteki dess nee. fieedobakku ga hayai dankai de todokoe kagiri wa Dat klinkt praktisch, zolang de feedback maar vroeg komt.
B

早い段階でのフィードバックは期待されており、正式な評価のときだけに限られません。

hayai dankai de no fieedobakku wa kitai sarete ori, seesjiki na hyoooka no toki dake nie kagiraremasen Feedback in een vroeg stadium wordt verwacht en is niet alleen voor formele beoordelingen bedoeld.

Woord voor woord

こちら 「こちら」は hier, bij deze organisatie of op deze werkplek. In 「こちらでは」 verwijst het naar de plaats of organisatie waar de beoordeling plaatsvindt.
In 「こちらでは」 markeert 「で」 de plaats of context waarin iets gebeurt. Het verbindt de plaats met de beoordeling die in die context plaatsvindt.
In 「こちらでは」 markeert 「は」 het onderwerp van gesprek en bakent deze werkplek als context af. De vorm kan zo ook een lichte tegenstelling met een andere werkplek aangeven.
仕事 「仕事」 betekent werk of werkzaamheden. In 「仕事の成果」 bepaalt het welk soort resultaten worden bedoeld: resultaten van het werk.
In 「仕事の成果」 verbindt 「の」 de bepaling 「仕事」 met het zelfstandig naamwoord 「成果」. Zo betekent de hele verbinding resultaten van het werk.
成果 「成果」 betekent het resultaat of de prestatie die uit werk voortkomt. In 「仕事の成果が」 is het datgene wat wordt beoordeeld.
In 「成果が」 markeert 「が」 het onderwerp van 「評価される」. De resultaten zijn dus datgene wat beoordeeld wordt.
どのように 「どのように」 betekent hoe of op welke manier. In 「どのように評価される」 vraagt het naar de manier waarop de resultaten worden beoordeeld; 「どの」 verwijst naar welke manier, 「よう」 vormt het idee van een manier en 「に」 verbindt dat met de beoordeling.
評価される 「評価される」 betekent beoordeeld worden; de beoordeling wordt hier aan de resultaten ondergaan. In 「成果がどのように評価されるのか」 gaat het om de manier waarop de resultaten worden beoordeeld.
In 「評価されるのか」 markeert 「か」 een ingebedde vraag. De spreker wil begrijpen hoe de beoordeling plaatsvindt, zonder een zelfstandige directe vraag te formuleren.
理解 「理解」 betekent begrip of begrijpen. In 「理解したいです」 is het datgene wat de spreker graag wil bereiken.
したい In 「理解したい」 drukt 「したい」 de wens uit om iets te doen: de spreker wil begrijpen. Het wordt hier achter 「理解」 geplaatst om van begrijpen een gewenste handeling te maken.
です In 「理解したいです」 geeft 「です」 een beleefde afsluiting aan. Het maakt de uiting geschikt voor de formele context van een sollicitatiegesprek.
評価 「評価」 betekent beoordeling of evaluatie. In 「評価では」 verwijst het naar het beoordelingsproces waarin verschillende aspecten worden meegewogen.
協力 「協力」 betekent samenwerking of elkaar helpen. In 「協力して働く姿勢」 beschrijft het de samenwerking die iemand laat zien tijdens het werken.
して In 「協力して働く」 verbindt 「して」 het samenwerken met het werken dat daarop volgt. De hele verbinding betekent werken terwijl men samenwerkt of in samenwerking werkt.
働く 「働く」 betekent werken. In 「協力して働く姿勢」 gaat het om de manier waarop iemand samen met anderen werkt.
姿勢 「姿勢」 betekent houding of manier waarop iemand iets aanpakt. In 「働く姿勢」 verwijst het naar de werkhouding die bij de beoordeling wordt meegewogen.
そして 「そして」 betekent en bovendien of en vervolgens. In deze opsomming voegt het de kwaliteit van het oordeel als laatste beoordelingspunt toe.
判断 「判断」 betekent oordeel of beslissing. In 「判断の質」 gaat het om de kwaliteit van de oordelen die iemand tijdens het werk maakt.
「質」 betekent kwaliteit. In 「判断の質」 specificeert het dat niet alleen de beslissing zelf, maar ook de kwaliteit van het oordeel wordt bekeken.
In 「質を考慮します」 markeert 「を」 het directe object van 「考慮します」. De kwaliteit van het oordeel is dus wat men in de beoordeling meeweegt.
考慮 「考慮」 betekent rekening houden met of overwegen. In 「考慮します」 geeft het aan dat resultaten, samenwerking en de kwaliteit van het oordeel worden meegewogen.
します In 「考慮します」 maakt 「します」 van 「考慮」 een beleefde handeling: men houdt ergens rekening mee. Deze vorm past bij de formele uitleg van de beoordelingsmethode.
その 「その」 betekent die of dat en verwijst naar iets dat al genoemd is. In 「そのバランス」 verwijst het naar de balans tussen resultaten, samenwerking en oordeel.
バランス 「バランス」 betekent balans. In 「そのバランスが重要です」 gaat het om het evenwicht tussen de verschillende beoordelingscriteria.
重要 「重要」 betekent belangrijk. In 「重要です」 zegt de spreker dat de genoemde balans van belang is.
だけ In 「成果だけでは」 beperkt 「だけ」 de betekenis tot alleen de resultaten. Samen met de rest van de zin geeft het aan dat uitsluitend resultaten een misleidend beeld kunnen geven.
誤解 「誤解」 betekent misverstand of verkeerde interpretatie. In 「誤解を招く」 is het het misverstand dat door uitsluitend naar de output te kijken kan ontstaan.
招く 「招く」 betekent veroorzaken of uitlokken. In 「誤解を招く」 beschrijft het dat iets tot een misverstand kan leiden.
こと In 「誤解を招くことがある」 maakt 「こと」 van 「誤解を招く」 een gebeurtenis of situatie waarover men kan spreken. Zo kan de zin uitdrukken dat dit soms voorkomt.
ある In 「誤解を招くことがある」 betekent 「ある」 dat zo'n situatie kan voorkomen. Het verwijst hier niet naar het bestaan van een voorwerp, maar naar de mogelijkheid dat de beschreven gebeurtenis plaatsvindt.
から In 「からです」 geeft 「から」 de reden aan. De spreker legt hiermee uit waarom alleen output niet voldoende is: die kan tot een misverstand leiden.
意思決定 「意思決定」 betekent besluitvorming of het nemen van beslissingen. In 「意思決定が後で問題を引き起こす場合」 gaat het om beslissingen die later problemen kunnen veroorzaken.
後で 「後で」 betekent later of achteraf. In 「後で問題を引き起こす」 geeft het aan dat de problemen na de beslissing ontstaan.
問題 「問題」 betekent probleem. In 「問題を引き起こす」 is het datgene wat door beslissingen kan worden veroorzaakt.
引き起こす 「引き起こす」 betekent veroorzaken of teweegbrengen. In 「問題を引き起こす」 beschrijft het dat beslissingen problemen tot gevolg hebben.
場合 「場合」 betekent geval of situatie. In 「問題を引き起こす場合」 introduceert het de situatie waarin beslissingen later problemen veroorzaken.
In 「場合に」 verbindt 「に」 de beschreven situatie met wat men probeert te vermijden. Het markeert hier de situatie waarin de daaropvolgende handeling relevant is.
速さ 「速さ」 betekent snelheid. In 「速さを評価する」 gaat het om snelheid als afzonderlijk aspect dat men niet wil belonen wanneer die later problemen veroorzaakt.
する In 「評価する」 vormt 「する」 samen met 「評価」 een werkwoord met de betekenis beoordelen of evalueren. De vorm staat hier vóór 「こと」, waardoor de handeling als iets waar men van kan afzien wordt behandeld.
避ける 「避ける」 betekent vermijden. In 「評価することは避ける」 gaat het om het vermijden van het belonen of waarderen van snelheid in de genoemde situatie.
ようにしています 「避けるようにしています」 betekent dat men er bewust naar streeft iets te vermijden en dat als werkwijze probeert vol te houden. 「よう」 kadert het gewenste gedrag, 「に」 verbindt dat doel met 「しています」 en 「しています」 drukt de voortdurende praktijk of inspanning uit.
新しく 「新しく」 betekent hier nieuw of pas begonnen. In 「新しく入った人」 beschrijft het iemand die pas bij de organisatie is gekomen; 「新しく」 is de vorm van 「新しい」 die vóór 「入った」 staat.
入った 「入った」 betekent hier binnengekomen of begonnen. In 「新しく入った人」 verwijst het naar iemand die nieuw bij de organisatie is gestart; het is de verleden vorm van 「入る」.
「人」 betekent persoon of iemand. In 「新しく入った人」 verwijst het naar de persoon die pas is begonnen.
期待 「期待」 betekent verwachting. In 「期待がどのように伝えられますか」 gaat het om wat van een nieuwe medewerker wordt verwacht.
伝えられます 「伝えられます」 betekent hier meegedeeld of overgebracht worden. In 「期待がどのように伝えられますか」 vraagt de spreker hoe verwachtingen aan een nieuwe medewerker worden gecommuniceerd.
マネージャー 「マネージャー」 betekent manager. In de zin is de manager degene die de mijlpalen vastlegt en ze later aanpast.
マイルストーン 「マイルストーン」 betekent mijlpaal. In 「マイルストーンを設定し」 gaat het om concrete tussenpunten die managers vastleggen.
設定し 「設定し」 betekent instellen of vastleggen en verbindt deze handeling met de volgende handeling. In 「マイルストーンを設定し、そしてそれらを調整します」 stellen managers mijlpalen vast en passen ze die later aan; 「設定し」 is de verbindende vorm van 「設定する」.
状況 「状況」 betekent situatie of omstandigheden. In 「状況が明確になる」 gaat het om de omstandigheden die geleidelijk duidelijker worden.
明確 「明確」 betekent duidelijk of helder. In 「明確になる」 beschrijft het de toestand die ontstaat wanneer de situatie beter te begrijpen wordt.
なる 「なる」 betekent worden. In 「明確になる」 geeft het de verandering aan waardoor de situatie duidelijk wordt.
につれて 「状況が明確になるにつれて」 betekent naarmate de situatie duidelijker wordt. 「に」 verbindt de verandering met het verloop ervan, terwijl 「つれて」 aangeeft dat de aanpassing gelijktijdig met die verandering plaatsvindt.
それら 「それら」 betekent die dingen of die punten en verwijst hier naar de eerder genoemde mijlpalen. In 「それらを調整します」 zijn de mijlpalen het object van de aanpassing.
調整 「調整」 betekent aanpassen of bijstellen. In 「調整します」 gaat het om het aanpassen van de mijlpalen wanneer de omstandigheden duidelijker worden.
現実的 「現実的」 betekent praktisch of realistisch. In 「現実的ですね」 beoordeelt de spreker de beschreven flexibele aanpak als haalbaar.
In 「現実的ですね」 zoekt 「ね」 naar gedeelde instemming of bevestiging. De spreker nodigt de gesprekspartner uit om het eens te zijn met de beoordeling dat de aanpak praktisch is.
フィードバック 「フィードバック」 betekent feedback. In 「早い段階でのフィードバック」 gaat het om reacties of terugkoppeling die al vroeg in het proces worden gegeven.
早い 「早い」 betekent hier vroeg. In 「早い段階」 beschrijft het dat de feedback in een vroeg stadium moet komen, niet pas tijdens een formele beoordeling.
段階 「段階」 betekent fase of stadium. In 「早い段階」 verwijst het naar een vroeg moment in het verloop van het werk.
届く 「届く」 betekent aankomen of de ontvanger bereiken. In 「フィードバックが早い段階で届く」 gaat het erom dat de feedback de medewerker vroeg bereikt.
限り In 「限りは」 betekent 「限り」 zolang als of op voorwaarde dat. De spreker vindt de aanpak praktisch zolang de feedback vroeg aankomt.
期待されており 「期待されており」 betekent dat iets wordt verwacht en verbindt die bewering met de volgende informatie. In 「早い段階でのフィードバックは期待されており」 wordt gezegd dat vroege feedback een verwachting is; de vorm 「おり」 verbindt dit met de uitleg dat het niet alleen voor formele beoordelingen geldt.
正式 「正式」 betekent formeel of officieel. In 「正式な評価」 verwijst het naar een officieel beoordelingsmoment.
In 「正式な評価」 verbindt 「な」 de beschrijving 「正式」 met het zelfstandig naamwoord 「評価」. Zo wordt duidelijk dat het om een formele beoordeling gaat.
とき 「とき」 betekent tijdstip of moment waarop iets gebeurt. In 「正式な評価のとき」 verwijst het naar het moment van een formele beoordeling.
限られません 「限られません」 betekent is niet beperkt tot. In 「正式な評価のときだけに限られません」 wordt gezegd dat feedback niet uitsluitend tijdens formele beoordelingen wordt gegeven.

Grammatica

〜に限られません

評価は正式な評価に限られません。

hyoooka wa seesjiki na hyoooka ni kagiraremasen

De beoordeling is niet beperkt tot een formele beoordeling.

「〜に限られません」は「niet beperkt zijn tot〜」を表し、範囲を限定しない言い方です。

〜になる

状況が明確になります。

dzjookyoo ga meikakoe ni narimas

De situatie wordt duidelijk.

「〜になる」は、ある状態への変化を表します。形容動詞では「〜になります」の形を使います。

Japans woordenschat

バランス zelfstandig naamwoord
baransu balans

そのバランスが重要です。

意思決定 zelfstandig naamwoord
isjikettee besluitvorming; beslissing

意思決定が後で問題を引き起こす場合に、速さを評価することは避けるようにしています。

協力して働く姿勢 uitdrukking
kyooryoku sjite hataraku sjisee houding om samen te werken

評価では、成果、協力して働く姿勢、そして判断の質を考慮します。

誤解を招く werkwoord
gokai o manekoe misleidend zijn; tot misverstanden leiden

成果だけでは、誤解を招くことがあるからです。

考慮する werkwoord
kooryoo soeroe rekening houden met; in overweging nemen 考慮します

評価では、成果、協力して働く姿勢、そして判断の質を考慮します。

仕事の成果 zelfstandig naamwoord
sjigoto no seeka resultaten van het werk

こちらでは、仕事の成果がどのように評価されるのか理解したいです。

重要だ bijvoeglijk naamwoord
djoe-yoo da belangrijk zijn 重要です

そのバランスが重要です。

速さ zelfstandig naamwoord
hayasa snelheid

意思決定が後で問題を引き起こす場合に、速さを評価することは避けるようにしています。

判断の質 zelfstandig naamwoord
handan no sjitsoe kwaliteit van het oordeel

評価では、成果、協力して働く姿勢、そして判断の質を考慮します。

避ける werkwoord
sakeroe vermijden

速さを評価することは避けるようにしています。

評価 zelfstandig naamwoord
hyoooka beoordeling; evaluatie

評価では、成果、協力して働く姿勢、そして判断の質を考慮します。

問題を引き起こす uitdrukking
mondai o hikiokosoe problemen veroorzaken

意思決定が後で問題を引き起こす場合に、速さを評価することは避けるようにしています。

Quiz

Spelling

Tik op de letters om het woord te spellen.

besluitvorming; beslissing

Antwoord tonen意思決定

kwaliteit van het oordeel

Antwoord tonen判断の質

houding om samen te werken

Antwoord tonen協力して働く姿勢

rekening houden met; in overweging nemen

Antwoord tonen考慮します