关于本课
通过围绕清晰的优先级重新协商截止日期，学习日语会话表达、发音、词汇、语法和测验。
对话
A
締め切りは明日ですが、プロジェクトの範囲が今朝広がりました。
西梅奇里 瓦 阿西塔 得斯嘎,普柔杰库托 诺 汉伊 嘎 凯萨 希洛嘎里玛西塔。 截止日期是明天，但项目范围今天上午扩大了。
B
クライアントは、まずどの部分を必要としていますか。
库拉伊安托 瓦,玛祖 多诺 布布恩 欧 希次优 托 西泰玛斯卡。 客户首先需要哪一部分？
A
クライアントはまず要約を必要としていますが、詳しいグラフは後でも大丈夫です。
库拉伊安托 瓦 玛祖 优亚库 欧 希次优 托 西泰玛斯嘎,库瓦西伊 古拉福 瓦 阿托德莫 达伊焦优布 得斯。 他们首先需要摘要，但详细图表可以等一等。
B
では、優先度の低い部分について、少し期限を延ばしてもらえるよう頼みましょう。
得瓦,优森多 诺 希库伊 布布恩 尼次伊泰,苏口西 奇根 欧 诺巴西泰 莫拉诶鲁 优 塔诺米玛西优。 那就为优先级较低的部分申请短期延期吧。
A
私が時間をうまく管理できなかったように聞こえるのは避けたいです。
瓦塔西 嘎 吉康 欧 乌玛库 康里 德奇那卡塔 优尼 奇阔诶鲁 诺瓦 萨凯泰 得斯。 我不想让这听起来像是我没有管理好时间。
B
品質と受け取った新しい情報を中心に伝えましょう。
希恩西次 托 乌凯托塔 阿塔拉西伊 焦优霍优 欧 秋优西恩尼 次塔诶玛西优。 把重点放在质量和你收到的新信息上。
A
私は、明日要約を提出して、その翌日にグラフを提出すると言えます。
瓦塔西 瓦,阿西塔 优亚库 欧 泰修次西泰,索诺优库吉次尼 古拉福 欧 泰修次斯鲁 托 伊诶玛斯。 我可以说，我会在明天交付摘要，后天交付图表。
B
そうすれば、相手に現実的なスケジュールと明確な選択肢を示せます。
搜优斯雷巴,阿伊泰尼 根吉次泰奇那 斯凯优鲁 托 梅伊卡库那 森塔库西 欧 西梅赛玛斯。 这样，他们就有了一个现实的时间安排和明确的选择。
A
私は早めにメッセージを送って、相手が返事をする時間を取れるようにします。
瓦塔西 瓦 哈亚梅尼 梅赛吉 欧 欧库泰,阿伊泰 嘎 亨吉 欧 斯鲁 吉康 欧 托雷鲁 优尼 西玛斯。 我会尽快发出消息，这样他们有时间回复。
B
そうすれば、明日になる前にスケジュールの変更がはっきりします。
搜优斯雷巴,阿西塔 尼 纳鲁 梅尼,斯凯优鲁 诺 亨阔优 嘎 哈克奇里 西玛斯。 这样，明天之前日程变更就很清楚了。逐词解析
締め切り
「締め切り」は这里的截止日期，指项目需要完成的最后时间。常与「締め切りは」或「締め切りを守る」一起使用。工作中可以用它说明任务或提交物的最后期限。
は
「は」在「締め切りは明日ですが」中提示“截止日期”这个主题。它把主题和后面的说明连接起来，也能形成对比。常见结构是「AはBです」。
明日
「明日」表示明天，在这里说明截止日期是明天。它可以和时间表达一起使用，例如对话中的「明日になる前に」。工作安排中可以用它指出下一天的计划。
です
「です」在「ですが」中使判断表达保持礼貌，基本意思是“是”。这里它和后面的「が」连在一起引出转折。礼貌说明事物时常使用「〜です」。
が
「が」在「ですが」中连接前后两个分句，表示“但是”。这里先说明截止日期，再转向项目范围扩大的情况。礼貌地表达对比时可以使用「Aですが、B」。
プロジェクト
「プロジェクト」表示项目，这里指正在进行并且范围扩大的工作项目。它出现在「プロジェクトの範囲」中，后面接「の」来修饰范围。在工作对话中可以用来指具体的工作计划或任务。
の
「の」在「プロジェクトの範囲」中连接两个名词，表示前者对后者的修饰关系，即“项目的范围”。常见结构是「名词の名词」。
範囲
「範囲」表示范围，这里是项目包含的工作内容范围。对话中的「プロジェクトの範囲」说明项目范围在今天早上扩大了。讨论任务内容时可以用「〜の範囲」。
今朝
「今朝」表示今天早上，在这里说明项目范围扩大的时间。它通常直接放在发生的事情前面，如「今朝広がりました」。说明当天工作变化时可以使用这个时间词。
広がりました
「広がりました」表示扩大了，在这里说明项目范围变得更大。它是「広がる」的礼貌过去形式，后面接「ました」表达已经发生的变化。描述范围或影响扩大时可以使用「〜が広がりました」。
クライアント
「クライアント」表示客户，这里指需要项目成果的一方。对话中它与「必要としています」一起说明客户首先需要哪一部分。工作沟通中可以用它指项目的委托方或服务对象。
まず
「まず」表示首先，用来指出处理顺序或优先事项。这里说明客户首先需要摘要。安排工作步骤时常使用「まずAを〜」。
どの
「どの」表示“哪一个”或“哪种”，必须放在名词前面。对话中的「どの部分」询问客户需要哪一部分。询问多个具体选项中的一个时，可以使用「どの＋名词」。
部分
「部分」表示部分或区段，这里指项目中的某一部分内容。它出现在「どの部分」和「部分について」中，分别用于询问具体区段和讨论相关区段。说明任务组成时可以用「〜の部分」。
を
「を」在「どの部分を必要としていますか」中标记动作涉及的对象，也出现在「要約を提出する」和「メッセージを送る」中。它通常放在动作对象后、动词前。表达提交、发送或处理某个对象时常使用「名词を＋动词」。
必要
「必要」在「必要としています」中表示被认为是必要的内容，所以这里说明客户需要哪一部分。它和「としています」组成“视为需要”的表达，而不是单独承担整个句子的意思。工作沟通中可以用「〜が必要です」直接说明某物有必要。
と
「と」在「必要としています」中把「必要」连接到「する」，构成把某项视为必要的表达；在「提出すると言えます」中则标记要说的内容。它的具体作用取决于所在的整体结构。引用或说明某人所说内容时，常见结构是「〜と言う」。
しています
「しています」在「必要としていますか」中与「必要とする」组成礼貌表达，表示客户把某部分视为需要的内容。它是「する」的礼貌形式，和前面的「必要と」一起理解更准确。询问对方正在进行的判断或安排时，可以使用「〜としていますか」。
か
「か」放在「必要としていますか」的句末，把陈述变成礼貌疑问。这里用于询问客户首先需要哪一部分。正式或礼貌地提问时常在句末使用「か」。
要約
「要約」表示摘要，即把内容整理后概括出的部分。对话中客户首先需要「要約」，并且说话人计划「要約を提出」する。汇报或提交工作成果时可以用「要約を提出する」。
詳しい
「詳しい」在「詳しいグラフ」中表示内容较详细的图表。它放在名词「グラフ」前面，说明图表的具体程度。修饰名词时可以使用「詳しい＋名词」。
グラフ
「グラフ」表示图表，这里指项目中的详细图表。对话中它与「後でも大丈夫です」一起说明图表可以晚些提交。工作汇报中可以用「グラフを提出する」说明提交图表。
後
「後」在「後でも大丈夫です」中表示之后或稍后，说明详细图表不必马上完成。「後で」是常用的时间表达，可以表示稍后做某事。安排不需要立即处理的任务时可以使用它。
で
「で」在「後で」中构成时间表达，表示“在之后”或“稍后”，这里不是表示地点。它直接接在「後」后面形成固定用法。说明稍后进行某个动作时可以使用「後で＋动词」。
も
「も」在「後でも大丈夫です」中表示即使晚一些也可以，带有“也、甚至”的语气。它和「後で」结合，说明较晚处理不会造成问题。表达“即使这样也没关系”时可以使用「〜ても大丈夫です」。
大丈夫
「大丈夫」在「後でも大丈夫です」中表示没问题、可以接受。这里说明详细图表晚些处理也不会影响安排。确认某个时间或做法可以接受时，常使用「〜ても大丈夫です」。
優先度
「優先度」表示优先级，这里用来区分哪些部分需要先处理。它出现在「優先度の低い部分」中，说明这些部分可以稍后完成。安排任务顺序时可以使用「優先度が高い／低い」。
低い
「低い」在「優先度の低い部分」中表示优先级较低。它放在「部分」前面，修饰这些部分的优先程度。说明某项任务不必优先处理时，可以使用「優先度の低い＋名词」。
に
「に」在对话中出现在「中心に」「相手に」和「前に」等表达里，分别标记关注方向、接收方和时间界限。例如「相手に示せます」表示向对方展示。具体意思要结合它后面的动词或整体表达来判断。
について
「について」在「部分について」中整体表示“关于这些部分”或“就这些部分而言”。这里的「に」和「ついて」共同构成关于某个主题的表达，不能只按单个词拆开理解。讨论某个工作内容时可以使用「名词について話す／頼む」。
少し
「少し」表示一点或稍微，在「少し期限を延ばして」中缓和延期幅度。它说明只希望把期限延长一小段时间。提出较小调整时，可以把「少し」放在相关动作前。
期限
「期限」表示期限或截止时间，这里是需要延长的工作期限。对话中的「期限を延ばして」表示把期限向后调整。讨论任务完成时间时可以使用「期限を延ばす」。
延ばして
「延ばして」在「期限を延ばしてもらえる」中表示延长，并以连接形式接到后面的表达。它是「延ばす」的连接形式，说明请求对方把期限往后调整。表达连续动作或请求他人做某事时，可以使用「Aを延ばしてもらう」。
もらえる
「もらえる」在「期限を延ばしてもらえるよう」中表示能够得到对方延长期限这一帮助。它是从「もらう」形成的可能表达，重点是接受对方为自己做的事情。请求对方提供帮助时，可以使用「〜てもらえる」或「〜てもらえますか」。
よう
「よう」在「もらえるよう頼みましょう」中表示以实现“能够得到延期”为目标，整体是“请求对方这样做”。这里要和前面的「もらえる」一起理解。表达请求或安排的目标时，可以使用「〜よう頼む」。
頼みましょう
「頼みましょう」表示“让我们请求吧”，这里是建议一起向对方提出延期请求。它是「頼む」的礼貌提议形式。和同事商量下一步行动时，可以使用「〜ましょう」。
私
「私」表示说话人自己，这里是A担心消息听起来像自己没有管理好时间。它在「私が時間をうまく管理できなかった」中作主语。正式或一般工作交流中可以用「私」指自己。
時間
「時間」表示时间，在这里指管理工作所需的时间。它出现在「時間をうまく管理できなかった」中，也出现在「返事をする時間を取れる」中。说明管理或安排可用时间时，可以使用「時間を＋动词」。
うまく
「うまく」在「うまく管理できなかった」中表示妥善地、好好地完成管理。它修饰后面的「管理できなかった」，说明管理的效果不理想。表达“顺利地或有效地做某事”时，可以使用「うまく＋动词」。
管理
「管理」在「時間を管理する」的表达中表示安排和控制时间。对话里它和「できなかった」结合，说明说话人不想被理解为没有妥善安排时间。工作中可以使用「時間を管理する」说明时间安排。
できなかった
「できなかった」在「管理できなかった」中表示没能做到或无法完成。它说明说话人担心延期被理解为自己没有做好时间管理。描述过去未能完成某件事时，可以使用「〜できなかった」。
聞こえる
「聞こえる」在「できなかったように聞こえる」中表示听起来像某种情况，而不是单纯表示听到声音。这里说话人想避免自己的说明给人留下没有管理好时间的印象。表达某句话给人的听觉印象时，可以使用「〜ように聞こえる」。
避けたい
「避けたい」在「聞こえるのは避けたいです」中表示想避免这种听起来的效果。它是「避ける」加上愿望表达，后面用「です」保持礼貌。说明自己不希望出现某种结果时，可以使用「〜のは避けたいです」。
品質
「品質」表示质量，在这里是提出延期理由时应强调的方面。它和「受け取った新しい情報」一起成为传达内容的重点。工作沟通中可以使用「品質を中心に伝える」说明强调质量。
受け取った
「受け取った」表示收到的，在「受け取った新しい情報」中修饰信息。它是「受け取る」的过去形式，说明信息已经收到。描述已经收到的资料或通知时，可以使用「受け取った＋名词」。
新しい
「新しい」在「新しい情報」中表示新的信息，即最近收到、会影响项目安排的信息。它放在名词「情報」前面进行修饰。介绍最近出现的资料或变化时，可以使用「新しい＋名词」。
情報
「情報」表示信息，这里指项目范围扩大后收到的新资料。对话建议围绕「品質と受け取った新しい情報」来传达延期理由。工作沟通中可以使用「情報を受け取る」或「情報を伝える」。
中心
「中心」在「品質と受け取った新しい情報を中心に伝えましょう」中表示重点或核心。这里说明传达内容应围绕质量和新信息展开。组织说明内容时，可以使用「〜を中心に伝える」。
伝えましょう
「伝えましょう」表示让我们传达吧，这里建议把质量和新信息作为重点告诉客户。它是「伝える」的礼貌提议形式。和同事决定如何说明情况时，可以使用「〜を伝えましょう」。
提出して
「提出して」在「要約を提出して、その翌日に」中连接两个提交安排，表示先提交摘要，再提交图表。它是「提出する」的连接形式。按顺序说明两个行动时，可以使用「Aを提出して、Bを提出する」。
その
「その」在「その翌日」中指向前面提到的明日，表示“那一天的”。它放在「翌日」前面，帮助明确后一个日期的参照点。指向前文已经提到的事物或时间时，可以使用「その＋名词」。
翌日
「翌日」表示第二天或次日，在这里指明天之后的那一天。对话安排为明天提交摘要，再在「その翌日」提交图表。说明某个日期之后的下一天时，可以使用「その翌日」。
提出する
「提出する」在「グラフを提出すると言えます」中表示提交图表。这里以普通形放在「と」前面，作为要说的计划内容。说明计划提交某项成果时，可以使用「名词を提出する」。
言えます
「言えます」在「提出すると言えます」中表示可以这样说，用来提出一种合适的表达方案。它是「言う」的可能且礼貌的形式。说明“可以说某内容”时，可以使用「〜と言えます」。
そう
「そう」在「そうすれば」中指代前面提出的做法，表示“这样做”。它和后面的「すれば」合在一起，说明采取前述安排后的结果。承接前文方案并说明结果时，可以使用「そうすれば」。
すれば
「すれば」在「そうすれば」中表示“如果这样做”或“这样做之后”。它是「する」的条件形式，与前面的「そう」共同引出预期结果。说明某个做法会带来什么结果时，可以使用「〜すれば、〜」。
相手
「相手」表示对方，在这里指接收工作安排并需要作出回应的一方。对话中的「相手に」说明现实的时间安排和选择项是展示给对方的。工作沟通中可以用「相手に伝える」或「相手に示す」。
現実的
「現実的」在「現実的なスケジュール」中表示现实可行的，不是脱离实际的安排。它通过「な」连接名词「スケジュール」。讨论可执行的计划时，可以使用「現実的な＋名词」。
な
「な」在「現実的なスケジュール」中连接「現実的」和名词「スケジュール」，使前者修饰后者。这里整体表示现实的时间安排。连接这类修饰语和名词时，可以使用「〜な＋名词」。
スケジュール
「スケジュール」表示日程或时间安排，这里指摘要和图表分别提交的计划。它和「現実的な」及「明確な選択肢」一起说明提议的具体性。工作中可以使用「スケジュールを示す」说明展示安排。
明確
「明確」在「明確な選択肢」中表示清楚明确，使对方容易理解可以选择的方案。它通过「な」修饰「選択肢」。说明方案或要求清楚时，可以使用「明確な＋名词」。
選択肢
「選択肢」表示选择项，这里指提供给对方的明确安排选择。对话中它和「示せます」一起表示可以向对方展示可选择的方案。提出不同处理方案时，可以使用「選択肢を示す」。
示せます
「示せます」在「相手に現実的なスケジュールと明確な選択肢を示せます」中表示可以向对方展示或说明。它是「示す」的可能且礼貌的形式。说明能够提供计划、证据或选择时，可以使用「相手に〜を示せます」。
早め
「早め」在「早めにメッセージを送って」中表示比通常时间稍早或提前一些。这里提前发送消息，是为了给对方留下回复时间。安排发送或处理事项时，可以使用「早めに＋动词」。
メッセージ
「メッセージ」表示消息，这里指发送给对方的工作安排说明。它在「メッセージを送って」中作发送对象。工作沟通中可以使用「メッセージを送る」表示发送消息。
送って
「送って」在「メッセージを送って、相手が」中表示发送消息，并连接后面的目的或结果。它是「送る」的连接形式。说明先发送某物再产生后续效果时，可以使用「Aを送って、〜」。
返事
「返事」表示回复，在这里指对方对延期安排的答复。它出现在「返事をする時間」中，和「する」组成“回复”的表达。说某人回复消息时，可以使用「返事をする」。
する
「する」在「返事をする」中与「返事」组成固定搭配，表示进行回复这一动作。这里不是单独的“做”某个普通动作。表示进行某种行为时，常使用「名词をする」或「名词を＋する」。
取れる
「取れる」在「返事をする時間を取れる」中表示能够留出或取得时间。它是「取る」的可能形式，说明对方有条件安排出回复时间。谈论为某个活动留出时间时，可以使用「時間を取れる」。
します
「します」在「取れるようにします」中表示设法做到或安排成某种状态，整体意思是确保对方能留出回复时间。它是「する」的礼貌形式，但这里应和「ように」一起理解。表达“会安排到能够……”时，可以使用「〜ようにします」。
なる
「なる」在「明日になる前に」中表示时间到了明天或进入明天。这里说明要在明天到来之前让日程变化明确。表示某个时间点到来前的界限时，可以使用「〜になる前に」。
前
「前」在「明日になる前に」中表示之前，指出行动必须完成的时间界限。它和前面的「明日になる」组成“在到明天之前”。说明某件事发生之前要完成另一件事时，可以使用「〜前に」。
変更
「変更」在「スケジュールの変更」中表示变更，这里是提交安排的调整。它通过「の」与「スケジュール」连接，表示日程的变化。工作中可以使用「スケジュールの変更」说明计划被调整。
はっきり
「はっきり」在「変更がはっきりします」中表示清楚明确，说明日程变更会变得容易理解。它和「します」组成“变得清楚”的表达。说明安排、区别或信息变得清楚时，可以使用「はっきりする」。
语法要点
〜たいです
早めに返事をしたいです。
哈亚梅尼 亨吉 欧 西泰泰 得斯。我想尽早回复。
「〜たいです」接在动词ます形去掉「ます」后，表示说话人的愿望或希望。
〜できなかった
うまく管理できなかった。
乌玛库 康里 德奇那卡塔。没能顺利管理。
「〜できなかった」表示过去没能做到某事，是「〜できる」的过去否定形式。
日语词汇
クライアント
名词
库拉伊安托
客户
グラフ
名词
古拉福
图表;图形
期限を延ばす
动词
奇根 欧 诺巴斯
延长期限
期限を延ばして
後でも大丈夫
短语
阿托德莫 达伊焦优布
之后也没关系
広がる
动词
希洛嘎鲁
扩大;扩展
広がりました
今朝
名词
凯萨
今天早上
今朝広がりました
詳しい
形容词
库瓦西伊
详细的
締め切り
名词
西梅奇里
截止日期
締め切りは明日です
範囲
名词
汉伊
范围
プロジェクトの範囲が広がりました
部分
名词
布布恩
部分
優先度
名词
优森多
优先级
要約
名词
优亚库
摘要;总结
测验
拼写
点击字母拼出单词。
截止日期
显示答案
締め切り扩大;扩展
显示答案
広がりました客户
显示答案
クライアント之后也没关系