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关于本课
通过按影响确定任务优先顺序,学习日语会话表达、发音、词汇、语法和测验。
对话
私には4つの仕事があって、どれも大切に感じます。
哇达西 尼哇,哟次 诺 西果托 嘎 阿忒,多雷莫 太伊赛次 尼 看吉马斯。 我有四项任务,而且我觉得每项都很重要。順番を決める前に、緊急度と影響度を分けて考えましょう。
准班 欧 基梅鲁 马诶 尼,金丘多 托 诶伊奇优多 欧 哇凯忒 看嘎诶马修。 在决定顺序之前,把紧急程度和影响分开考虑。メールは緊急ですが、レポートは明日の顧客との会議に影響します。
梅鲁哇 金丘 德斯 嘎,雷波托哇 阿西达诺 口奇亚库 托诺 卡伊吉尼 诶伊奇优 西马斯。 这封邮件很紧急,但这份报告会影响明天的客户会议。ほかの人がそれを頼りにするなら、このレポートのほうが影響が大きいです。
霍卡诺 希托嘎 索雷欧 达哟里尼 斯鲁 纳拉,口诺 雷波托诺 豁欧嘎 诶伊奇优嘎 欧基伊 德斯。 这份报告的影响更大,尤其是其他人要依靠它的时候。デザインレビューは、別のチームメンバーの作業も止めています。
德扎因 雷比优 哇,贝次诺 奇姆 门巴诺 萨吉优 莫 托梅忒 伊马斯。 设计评审还会让另一位队友无法继续工作。では、すぐに終わるなら、あなたのチームメンバーの作業を止めているレビューを先に終わらせましょう。
德哇,斯古尼 欧哇鲁 纳拉,阿纳达诺 奇姆 门巴诺 萨吉优 欧 托梅忒 伊鲁 雷比优 欧 萨基尼 欧哇拉赛马修。 那么,如果很快就能完成,就先处理那个让你的队友无法继续工作的评审。その後、私は誰の邪魔もせずにレポートに集中できます。
索诺 阿托,哇达西哇 达雷诺 吉马莫 赛祖尼 雷波托尼 修丘 德基马斯。 那之后,我可以专心处理报告,不打扰任何人。依存関係によって、どの仕事を先にするべきかが変わることがあります。
伊宗 看凯 尼哟忒,多诺 西果托 欧 萨基尼 斯鲁 贝基 卡 嘎 卡哇鲁 口托 嘎 阿里马斯。 任务之间的依赖关系会改变哪项任务应该先做。緊急のメールは、レポートの草稿ができるまで待っても大丈夫です。
金丘诺 梅鲁哇,雷波托诺 搜口欧嘎 德基鲁 马忒 莫 代吉优布 德斯。 这封紧急邮件可以等到报告草稿完成之后再处理。優先順位を決めるときは、プレッシャーだけでなく、どんな結果になるかを考えます。
优赛恩 准伊 欧 基梅鲁 托基哇,普雷夏 达凯 德 纳库,多恩纳 凯卡 尼 纳鲁 卡 欧 看嘎诶马斯。 确定优先顺序要考虑后果,而不只是压力。句子讲解
私には4つの仕事があって、どれも大切に感じます。
我有四项任务,而且我觉得每项都很重要。
- 私には
- 对我来说
- 4つ
- 四项
- 仕事
- 工作;任务
- あって
- 有;存在
- どれも
- 每一个都
- 大切
- 重要;珍贵
- 感じます
- 觉得;感到
详细讲解
私には:这里的 私 是“我”,に 与 は 组合成 には,把“对我而言/在我这里”作为话题。它与后面的 あって 连接,构成“我有……”的表达。例:私には時間があります。——“我有时间。” 4つ:读作 よっつ,表示“四个/四项”;つ 是可数事物的通用助数形式。这里的数量由 4 明确表达,不是由助词或不定表达推断出来的。例:りんごが4つあります。——“有四个苹果。” 仕事:基本形式就是 仕事,这里按固定翻译指“任务”。它也常指“工作”或“职业”,具体意义由语境决定;在本句中与数量和后面的评价结合,理解为四项任务更合适。例:今日の仕事は三つです。——“今天有三项任务。” あって:这是 ある 的 て 形。ある 表示无生命事物的存在,也可用于“有某物”;あって 在这里连接前面的“我有四项任务”和后面的评价。例:予定があって、参加できません。——“因为有安排,所以不能参加。” どれも:どれ 是在多个事物中询问或指称“哪一个”,加上 も 后,在本句中表示“每一个都”。它概括前面提到的四项任务,而不是询问其中哪一项。例:どれも好きです。——“每一个我都喜欢。” 大切:这里表示“重要、珍贵”。大切 是描述事物价值或重要性的词;本句中的 大切に 是它接在 感じます 前的形式,に 使这种状态成为“感到的内容”。例:この時間は大切です。——“这段时间很重要。” 感じます:基本形式是 感じる,感じます 是礼貌的非过去形式,表示“感觉到/觉得”。在 大切に感じます 中,说话人表达自己觉得某事很重要;它不是单纯断言“某事客观上重要”。例:私はその言葉を大切に感じます。——“我觉得那句话很珍贵。” 整句中,私には4つの仕事があって 表示“我有四项任务”,どれも 指这四项中的每一项,大切に感じます 表示说话人觉得每一项都很重要。因此整句是:“我有四项任务,而且我觉得每项都很重要。”
順番を決める前に、緊急度と影響度を分けて考えましょう。
在决定顺序之前,把紧急程度和影响分开考虑。
- 順番
- 顺序
- 決める
- 决定
- 前に
- 在……之前
- 緊急度
- 紧急程度
- 影響度
- 影响程度
- 分けて
- 分开;区分
- 考えましょう
- 我们来考虑吧
详细讲解
順番表示“顺序、次序”,这里指需要安排的先后次序。它是名词,可以用于可复用的模式 順番を決める(决定顺序)。例如:順番を変えます。——“我来改变顺序。” 決める的基本形是“决定、确定”。这里的 決める接在 順番を 后面,表示确定某事物的安排。它是他动词,通常带 を 标出被决定的对象;例如:日程を決めます。——“确定日程。” 前に表示“在……之前”。前是“前面、之前”,后接 に 时可构成时间模式 动词基本形 + 前に,表示在某动作发生之前:出かける前に、窓を閉めます。——“出门之前关窗。”这里的 決める前に 是“在决定之前”,所以尚未把顺序确定下来。 緊急度表示“紧急程度”。其中 緊急 是“紧急”,度表示程度或等级;因此 緊急度不是单纯的“紧急事件”,而是衡量事情有多紧急的指标。类似地,重要度表示“重要程度”。 影響度表示“影响程度”,即某件事对其他事情产生多大影响。这里的 度同样把“影响”转化为可比较的程度。它与下一句中的 影響します 不同:影響度是名词“影响程度”,而 影響します是动词“产生影响”。 分けて是 分ける(分开、区分)的て形。て形可以连接后续动作,所以 緊急度と影響度を分けて考える 表示“把紧急程度和影响程度分开来考虑”,而不是把二者混成一个标准。例:仕事を二つに分けて整理します。——“把工作分成两部分整理。” 考えましょう来自 考える(考虑、思考)。考えましょう是礼貌的意志/提议形式,用来提出“我们来考虑吧”或“请一起考虑”。这里它接在 分けて 后面,说明先区分两个评价维度,再进行思考。例:別の方法を考えましょう。——“我们来考虑别的方法吧。” 合起来,順番を決める前に 是“在决定顺序之前”,緊急度と影響度を分けて 是“把紧急程度和影响程度分开”,考えましょう 是“我们来考虑吧”。整句的意思是:“在决定顺序之前,把紧急程度和影响分开考虑。”这是一种用于安排任务优先次序的礼貌提议。
メールは緊急ですが、レポートは明日の顧客との会議に影響します。
这封邮件很紧急,但这份报告会影响明天的客户会议。
- メール
- 邮件
- 緊急
- 紧急
- ですが
- 但是,不过
- レポート
- 报告
- 明日
- 明天
- 顧客
- 客户
- との
- 与……的
- 会議
- 会议
- 影響します
- 会影响
详细讲解
メール 在这里指“邮件”。它是一个名词;例如:メールを確認します。——“我确认邮件。” 緊急 表示“紧急”。这里用 緊急です,因为它作为名词性描述词放在 です 前,说明邮件的状态。不要把它和表示“急忙地”的副词用法混为一谈;例如:対応が緊急です。——“处理很紧急。” ですが 把前后两部分连接成转折,意思接近“但是”。这里的 です 是礼貌的判断形式,が 在句末位置把它连接到后面的内容;它不是单独表示“但是”的名词。可复用的模式是:Aですが、Bです。——“A,但是B。” レポート 是“报告”的名词。它在这里是后面谓语 影響します 的主题,与前面的 メール 不同。例:レポートを読みます。——“我读报告。” 明日 表示“明天”,这里修饰后面的 会議,组成“明天的会议”。它本身是时间名词,不需要像某些语言的形容词那样改变形式。例:明日会議があります。——“明天有会议。” 顧客 表示“客户”,是名词。这里它和 との 一起说明会议所涉及的对象;单独的 顧客 不表示“客户会议”这一完整关系。 との 是 と 和 の 的连续形式。と 在这里表示与某人的关系,の 把这个关系连接到后面的名词,所以 顧客との会議 是“与客户的会议”。这是一个可复用的模式:AとのB,即“与A有关的B/和A一起的B”,具体中文表达取决于后面的名词。例:先生との面談——“与老师的面谈”。 会議 表示“会议”,是名词。明日の顧客との会議 合起来是“明天与客户的会议”:明日限定时间,顧客との说明关系,会議是中心名词。 影響します 表示“会影响”。它的基本形式是 影響する;します 是礼貌的非过去形式,因此在本句中结合语境表达将来的影响,而不是过去已经产生的影响。可复用的变化是:普通体 影響する,礼貌体 影響します。例:この変更は予定に影響します。——“这个变更会影响计划。” 整句中,メールは緊急ですが 先说明“邮件很紧急”,再用转折连接 レポートは。随后,明日の顧客との会議に 指出影响所涉及的对象是“明天与客户的会议”,影響します 说明报告将对它产生影响。因此整句是:“这封邮件很紧急,但这份报告会影响明天的客户会议。”
ほかの人がそれを頼りにするなら、このレポートのほうが影響が大きいです。
这份报告的影响更大,尤其是其他人要依靠它的时候。
- ほか
- 其他;另外
- 人
- 人
- それを
- 它
- 頼りにする
- 依靠;以……为依靠
- なら
- 如果……的话
- この
- 这;这个
- レポート
- 报告
- ほうが
- ……更……的一方
- 影響
- 影响
- 大きいです
- 很大
详细讲解
ほか表示“其他、另外”,常与名词结合成“其他的……”。这里的 ほかの人 是“其他人”;人 本身表示“人”,の 把“ほか”连接到后面的名词。例:ほかの方法——“其他方法”。 それを 中的 それ 是指示词,を 标记动作的对象。这里固定翻译支持“它”这一对象,但没有唯一说明它具体指前文的哪个事物,因此不把它强行确定为某个名词。指示词的形式还包括 これ(这个)和 あれ(那个),具体选择取决于说话者的指示关系,而不只是名词本身的类别。 頼りにする 是一个可复用的表达,表示“依靠……、把……作为依靠”。其中 頼り 是“依靠、依凭”,にする 表示把某物作为某种对象或状态。这里的对象由 それを 标出,所以是“依靠它”。例:友達を頼りにする——“依靠朋友”。它不同于单独的 頼る;頼る 也表示“依靠”,但句型和词形不同。 なら 接在条件或话题成分之后,表示“如果是……的话、如果……”。这里 それを頼りにするなら 是“如果依靠它的话”。它提出的是成立条件,后面的内容说明在这个条件下的比较判断。例:時間がないなら、急ぎましょう。——“如果没有时间,那就赶快吧。” この 是放在名词前面的指示词,表示“这、这个”。在本句中它修饰 レポート,结合固定翻译,指“这份报告”。この 不能单独代替名词;要单独说“这个”,通常使用 これ。因此 このレポート 是“这份报告”,而不是把 この 当作一个独立名词。 レポート 是“报告”。日语中外来语常用片假名书写;这里它与前文的 レポート 相同,构成 このレポート“这份报告”。例:レポートを提出する。——“提交报告。” ほうが 用于比较,基本模式可以是 AのほうがB,表示“A更……”。ほう 是“方面、这一方”,这里的 が 标记比较中被选出的这一方。このレポートのほうが 因而表示“这份报告这一方更……”,比较的另一方没有在本句中明说,但“更大”明确表示存在比较标准。例:こちらの案のほうがいいです。——“这个方案更好。” 影響 是名词“影响”,可表示某件事对人、工作或结果造成的作用。它与 大きい 结合成 影響が大きい,意思是“影响大”;这里的 が 标记具有某种性质的对象,即“影响”具有“大”的程度。例:天気の影響が大きいです。——“天气的影响很大。” 大きいです 中的 大きい 是形容词,基本形也是 大きい,在这里表示影响的程度“大”。です 使整句保持礼貌语气;它不是把 大きい 变成另一个词。形容词的否定形式是 大きくないです,表示“不大”。例:この問題の影響は大きくないです。——“这个问题的影响不大。” 合起来,ほかの人がそれを頼りにするなら 说明条件:“如果其他人依靠它”;このレポートのほうが 提出比较对象:“这份报告更……”;影響が大きいです 完成判断:“影响更大”。整句意思是:“如果其他人要依靠它,这份报告的影响更大。”
デザインレビューは、別のチームメンバーの作業も止めています。
设计评审还会让另一位队友无法继续工作。
- デザインレビュー
- 设计评审
- 別の
- 另一个;不同的
- チームメンバー
- 团队成员
- 作業
- 工作;作业
- 止めています
- 使……停止
详细讲解
デザインレビュー 表示“设计评审”。这是由名词组成的复合名词:デザイン是“设计”,レビュー是“评审、审查”。日语中名词可以这样组合来限定主题或对象;例如 コードレビュー 可表示“代码评审”。这里整体通过助词 は 标记为话题,本句把它作为造成该影响的一方来说明。 別の 表示“另一个、不同的”。它放在名词前作修饰语,结构是 別の+名词,因此 別のチームメンバー 表示“另一位团队成员”。它本身不是数量词;“另一位”是结合这里的区别关系形成的自然翻译。 チームメンバー 表示“团队成员”。这是一个名词复合词,チーム是“团队”,メンバー是“成员”。例如 新しいチームメンバー 是“新团队成员”。本句中它和前面的 別の 组成名词短语,表示受到影响的那位成员。 作業 表示“工作、作业”。它是名词,チームメンバーの作業 是“团队成员的工作”,其中 の 表示所属或关联关系。日语的 AのB 可以表示“A的B”或“与A相关的B”,具体关系由语境决定;这里是该成员正在进行的工作。 助词 も 接在 作業 后面,表示“也、还”。因此 別のチームメンバーの作業も 是“另一位团队成员的工作也……”。它把这项工作作为额外受到影响的对象;も 的具体对照对象由上下文提供。 止めています 来自基本形 止める,表示“使……停止、停下”。止めています 是礼貌体的 止めている:ている 在这里表示这种停止作用或影响正在持续。这里的主语或话题是 デザインレビュー,受影响的对象是 別のチームメンバーの作業,所以不是“团队成员自己停止工作”,而是“设计评审让该成员的工作停了下来”。例如 音楽が作業を止めています。 可译为“音乐使工作停了下来”。 合起来,デザインレビューは 把“设计评审”设为话题,別のチームメンバーの作業も 表示“另一位团队成员的工作也”,止めています 表示“正在被其影响而停止”。整句是:“设计评审还会让另一位队友无法继续工作。”这里使用礼貌体,适合清楚、正式地说明当前影响。
では、すぐに終わるなら、あなたのチームメンバーの作業を止めているレビューを先に終わらせましょう。
那么,如果很快就能完成,就先处理那个让你的队友无法继续工作的评审。
- では
- 那么
- すぐに
- 很快地
- 終わる
- 结束;完成
- なら
- 如果……的话
- あなたの
- 你的
- チームメンバー
- 队友;团队成员
- 作業
- 工作
- 止めている
- 正在阻碍;使……停下
- レビュー
- 评审
- 先に
- 先
- 終わらせましょう
- 让我们完成吧
详细讲解
では放在句首,用来承接前文并引出“那么/这样的话”的下一步安排。它不是后面动作的参与者或时间成分。 すぐに是副词,表示动作很快、马上发生。例:すぐに戻ります。——“我马上回来。” 終わる的基本形式是“结束、完成”,是不及物动词,关注某事本身结束。这里和前面的すぐに组合,表达“很快完成”。不要把它和后面的終わらせましょう混为一谈:前者描述结束,后者由说话者主动完成某事。 なら接在普通形后构成条件,“如果……的话/既然……”。終わるなら就是“如果能很快完成的话”。这里的条件部分没有明说主语;结合固定译文,所讨论的是把该评审很快处理完这一可能性。 あなたの由代词あなた“你”和助词の组成,表示所属或关联,“你的”。の连接两个名词性成分;它本身不表示复数。 チームメンバー是“团队成员、队友”的名词。这个形式本身不标明单数或复数;具体数量要由语境说明。这里的所属关系是“你的团队成员”。 作業是“工作、作业、正在进行的任务”。あなたのチームメンバーの作業整体表示“你的团队成员的工作”。例:作業を始めます。——“开始工作。” 止めている来自他动词止める“使……停止、阻止”,其中止めて是て形,いる表示持续中的状态或结果。这里它修饰后面的レビュー,所以是“正在阻碍团队成员工作的”。例:音楽が作業を止めている。——“音乐正使工作停下来。” レビュー是“评审、审查”。在这里它是后面終わらせましょう的对象,同时被前面的修饰部分限定:是“让你的团队成员无法继续工作的那个评审”。 先に是副词,表示把某件事放在其他事情之前,“先、优先”。例:先に食べてください。——“请先吃。” 終わらせましょう的基本形式是終わらせる,来自終わる的使役形式,在这里作为他动词使用,表示“把某事完成、结束某事”。ましょう是礼貌的意志形式,表示“让我们……吧”。因此レビューを終わらせましょう是“让我们完成这项评审”,而不是单纯说评审自己结束。 整句的结构是:では引出决定;すぐに終わるなら提出“如果能很快完成”的条件;あなたのチームメンバーの作業を止めているレビュー是被处理的评审;先に说明优先顺序;終わらせましょう提出共同完成它的建议。合起来就是:“那么,如果很快就能完成,就先处理那个让你的队友无法继续工作的评审。”
その後、私は誰の邪魔もせずにレポートに集中できます。
那之后,我可以专心处理报告,不打扰任何人。
- その後
- 那之后
- 私は
- 我(作为话题)
- 誰の邪魔もせずに
- 不打扰任何人地
- レポート
- 报告
- 集中できます
- 可以集中精力
详细讲解
その後表示“那之后、随后”,用于把当前所说的行动放在前一件事之后。类似地,その前表示“那之前”;後本身表示后面、之后,その把它指向语境中已经提到的事情。这里的具体时间点由上下文决定。 私は中的私是第一人称“我”,は把“我”设为话题。私本身不表示性别或复数;需要强调复数时,可以使用私たち。例如:私は学生です。——“我是学生。” 誰の邪魔もせずに整体表示“不打扰任何人地、在不妨碍任何人的情况下”。邪魔是“妨碍、打扰”;邪魔をする是“打扰某人”这一常用搭配。誰の表示“谁的”,而这里的も和否定形式一起构成“任何……都不”的范围:誰の邪魔もしない就是“不打扰任何人”。せずに是する的否定连接形式,意思是“不做……而……/不做……就……”,比口语的しないで稍正式。例如:音楽を聞かずに勉強する。——“不听音乐学习。” レポート是“报告”,是一个名词。它可以和表示对象或目标的に连用:レポートに集中する表示“专心于报告”。这里的レポート不说明报告的具体主题或数量。 集中できます表示“可以集中精力”。这里的集中する是“集中精力”,它的可能形是集中できる,礼貌形式是集中できます;这不是把两个独立动作简单并列起来。相应地,集中します表示“集中精力”,不特别表达“能够”。例如:今は仕事に集中できます。——“现在我可以专心工作。” 合起来,その後给出时间顺序,私は标明“我”这一话题,誰の邪魔もせずに说明“在不打扰任何人的情况下”,レポートに集中できます说明能够把注意力集中到报告上。因此整句是:“那之后,我可以专心处理报告,不打扰任何人。”
依存関係によって、どの仕事を先にするべきかが変わることがあります。
任务之间的依赖关系会改变哪项任务应该先做。
- 依存関係
- 依赖关系
- によって
- 取决于;根据
- どの
- 哪一个
- 仕事
- 工作;任务
- 先に
- 先;优先地
- するべきか
- 应该做吗;是否应该做
- 変わる
- 发生变化
- ことがあります
- 有时会;有这种情况
详细讲解
依存関係在这里指“依赖关系”,即一项工作是否要等另一项工作、或受另一项工作的完成影响。関係本身是“关系”,前面的依存限定这种关系的性质。例如,任务A必须先完成,任务B才能开始,这可以称为依存関係。 によって在本句中表示“取决于……;根据……”,说明后面的变化受什么影响。可复用的模式是AによってBが変わる,即“B会根据A而变化”。例如:人によって考え方が違います。——“不同的人想法不同。” どの表示“哪一个”,用于在多个已知或设想的选项中询问或限定选择。它通常放在名词前,例如どの仕事是“哪项工作”。它与どんな不同:どの侧重从若干项目中选哪一个,どんな则侧重“什么样的”。 仕事在这里指要完成的“工作、任务”。例如:仕事を始めます。——“开始工作。”在どの仕事中,它是被どの限定的名词,整体表示“哪项任务”。 先に表示“先、优先地”,由先加助词に构成,说明动作的顺序。这里它修饰“做任务”:在其他任务之前先做哪项任务。例如:この仕事を先にします。——“先做这项工作。”这里说的是处理顺序靠前,不是空间位置靠前。 するべきか表示“应该做吗/是否应该做”。する是“做”的非过去形式;べき接在动词的非过去形式后,表示按情况、责任或合理性“应该……”。句中的か把前面的内容组成嵌入式疑问。どの仕事を先に位于它之前,因此完整的どの仕事を先にするべきか才是“应该先做哪项任务”;单独的するべきか不包含“哪项工作”。例如:何をするべきか分かりません。——“我不知道应该做什么。” 変わる是“发生变化”,基本形式也是変わる。这里说的是“应该先做哪项任务”这一安排或判断发生变化。它是自动词,强调状态或结果变化;表示某人主动改变某物时,常用変える,例如:予定を変えます。——“改变计划。” ことがあります在这里表示“有时会发生这种情况”。こと把前面的内容名词化,あります是ある的礼貌形式;変わること就是“发生变化这件事”。因此変わることがあります表示存在会变化的情况,并不表示每次都一定变化。 合起来,依存関係によって说明影响顺序的依据,どの仕事を先にするべきか说明发生变化的具体内容,変わることがあります说明这种变化有时会发生。整句是:“任务之间的依赖关系会改变哪项任务应该先做。”更自然地说,也可以理解为:“根据任务之间的依赖关系,有时需要调整任务的先后顺序。”
緊急のメールは、レポートの草稿ができるまで待っても大丈夫です。
这封紧急邮件可以等到报告草稿完成之后再处理。
- 緊急の
- 紧急的
- メール
- 邮件
- レポート
- 报告
- 草稿
- 草稿
- できる
- 完成;做好
- まで
- 直到……为止
- 待っても大丈夫です
- 等着也没关系
详细讲解
緊急の 修饰后面的名词,表示“紧急的”。緊急 是“紧急、紧迫”,后面的 の 把它连接为名词修饰语。这个形式本身不表示邮件一定要立刻处理;在本句中,整体只是“紧急的邮件”。 メール 是“邮件、电子邮件”。它和前面的 緊急の 组成 緊急のメール,并由主题助词 は 标出“至于这封紧急邮件”。这里的 は 确立谈论对象,不单独表示动作的执行者。 レポート 是“报告”。它和后面的 の 组成 レポートの草稿,表示“报告的草稿”。の 在这里连接所属或关联关系;例如 会議の資料 可以表示“会议资料”。 草稿 是“草稿、初稿”。在本句中,它是 できる 这个不及物动词的主语,并带有主格助词 が:草稿ができる。这里表示“草稿完成或做好”,不是把 草稿 当作宾语。 できる 是动词 できる 的非过去形式。此处不是“能够”,而是“完成、做好、准备好”的不及物用法,因此 草稿ができる 表示“草稿完成/做好”。例如:準備ができる——“准备好”。具体含义要由搭配和语境确定;在本句中由 草稿 明确是“草稿完成”。 まで 接在 草稿ができる 这一从句后,表示等待这一动作持续到该事件发生的时间点:草稿ができるまで 即“直到草稿完成为止”。例:雨がやむまで待つ——“等到雨停为止”。 待っても大丈夫です 包含 待って 和 も大丈夫です。待って 是动词 待つ 的て形,在这里与 も大丈夫です 连接,形成“即使等待也没关系/等待是可以的”。大丈夫です 在此不是“身体没事”,而是表示某种做法可以接受、没有问题。例:ここで待っても大丈夫です——“在这里等也没关系。” 整句中,緊急のメールは 把邮件作为话题;レポートの草稿ができるまで 指明等待到“报告草稿完成”为止;待っても大丈夫です 表示这样等待是可以接受的。因此全句是:“这封紧急邮件可以等到报告草稿完成之后再处理。”这里的 待つ 直接说的是“等待”,后面的“再处理”是根据固定译文和整体语境理解出的处理结果,并不是日语中另有一个明说的“处理”动词。
優先順位を決めるときは、プレッシャーだけでなく、どんな結果になるかを考えます。
确定优先顺序要考虑后果,而不只是压力。
- 優先順位
- 优先顺序
- 決める
- 决定
- ときは
- ……的时候
- プレッシャー
- 压力
- だけでなく
- 不只是……,还……
- どんな
- 什么样的
- 結果
- 结果
- になる
- 变成;成为
- 考えます
- 考虑
详细讲解
優先順位 表示“优先顺序”,是一个名词。優先 表示优先,順位 表示顺序或排名;这里的整体词指事项之间的优先次序。例:優先順位をつけます。——“排列优先顺序。” 決める 是动词原形,表示“决定、确定”。句中使用它的非过去形式,放在 優先順位を 后面,构成“确定优先顺序”。它是他动词,通常用 を 标出被决定的对象。例:予定を決めます。——“决定计划。” ときは 表示“在……的时候;至于……时”。其中 とき 是名词“时候”,は 把这个时间条件作为话题;前面的 決める 修饰 とき,所以 優先順位を決めるときは 是“在确定优先顺序时”。例:困ったときは、相談します。——“遇到困难时,我会商量。” プレッシャー 是外来语名词,表示“压力”。这里由 だけでなく 限定,意思是“不只是压力”,而不是“压力导致的某个结果”。例:プレッシャーを感じます。——“感到压力。” だけでなく 是可复用的“不仅……;不只是……,还……”构式。它接在 プレッシャー 后面,先否定只考虑压力这一范围;后面接着提出还要考虑的内容。例:時間だけでなく、お金も必要です。——“不仅需要时间,也需要钱。” どんな 是询问性质或类型的词,表示“什么样的”。它修饰后面的名词 結果,因此不是单独询问“什么东西”,而是询问“会是什么样的结果”。例:どんな方法がいいですか。——“什么样的方法好?” 結果 是名词,表示“结果”。在这里与 どんな 组成 どんな結果,即“什么样的结果”。例:結果を確認します。——“确认结果。” になる 是 なる 的非过去形式,表示“成为、变成;结果是”。这里的 どんな結果になるか 是嵌入在句子中的疑问内容:“会变成什么样的结果”。句末的 か 标记这个间接疑问,不是在这里单独构成对听者的直接提问。なる 也常用于表示某种结果,例如:何時になりますか。——“会到几点?” 考えます 是动词 考える 的礼貌非过去形式,表示“考虑、思考”。这里的对象是前面的 どんな結果になるか,所以具体意思是“考虑会产生什么结果”。考えます 的礼貌形式适合中性、正式的说明;普通体是 考える。例:よく考えます。——“我会好好考虑。” 整句中,優先順位を決めるときは 设定“确定优先顺序时”这一条件;プレッシャーだけでなく 表示不能只依据压力;どんな結果になるかを考えます 表示还要考虑“会产生什么样的结果”。合起来就是:“确定优先顺序时,要考虑会产生什么后果,而不只是考虑压力。”
语法要点
〜ています
作業を止めています。
萨吉优 欧 托梅忒 伊马斯。正在停止工作。
〜ています表示动作正在进行,或表示动作造成的状态持续。
〜ずに
邪魔もせずに集中できます。
吉马莫 赛祖尼 修丘 德基马斯。不打扰也能集中精力。
〜ずに表示“不做前项而进行后项”;せずに是する的特殊形式。
日语词汇
どれも大切に感じます
レポートは明日の顧客との会議に影響します
緊急度と影響度
顧客との会議
メールは緊急です
緊急度と影響度
順番を決める前に
顧客との会議
4つの仕事
順番を決める
どれも大切に感じます
分けて考えましょう
测验
拼写
点击字母拼出单词。
产生影响
显示答案
影響します客户
显示答案
顧客分开;区分后
显示答案
分けて紧急程度