关于本课
通过对不切实际的时间表提出异议，学习日语会话表达、发音、词汇、语法和测验。
对话
A
未解決のテスト問題を考えると、提案されたスケジュールはかなり厳しく感じます。
米凯凯次 诺 特斯托 蒙代 哦 康嘎诶鲁 托,忒伊昂 撒莱塔 斯凯久乌鲁 哇 卡纳里 基比西库 康吉马斯。 考虑到尚未解决的测试问题，这个拟议的时间表显得很激进。
B
私もその懸念はありますが、経営陣はレビュー前に勢いをつけたいと考えています。
瓦塔西 莫 索诺 凯嫩 哇 阿里马斯 嘎,凯诶金 哇 里比尤乌 马诶 尼 伊基哦伊 哦 次凯塔伊 托 康嘎诶忒伊马斯。 我也有同样的担忧，不过领导层希望在评审前保持推进势头。
A
私たちが不安定なものをリリースすれば、勢いが落ちてしまいます。
瓦塔西塔奇 嘎 富安忒伊 纳 莫诺 哦 里里伊斯 斯鲁莱巴,伊基哦伊 嘎 哦奇忒 西马伊马斯。 如果我们发布不稳定的东西，推进势头会受到影响。
B
分かりますが、根拠なしに延期すると、こちらの主張が弱くなるかもしれません。
瓦卡里马斯 嘎,孔久哟 纳西 尼 恩基 斯鲁 托,阔奇拉 诺 修乔 嘎 哟哇库 纳鲁 卡莫西莱马森。 我明白，不过没有证据就推迟，可能会削弱我们的立场。
A
私たちは、最もリスクの高いテストを優先して、根拠を集められます。
瓦塔西塔奇 哇,莫托莫 里斯库 诺 塔凯伊 特斯托 哦,尤乌森西忒,孔久哟 哦 阿次梅拉莱马斯。 我们可以优先进行风险最高的测试，以此收集证据。
B
そうすれば、議論がより客観的になり、守りに入ることも減るでしょう。
索乌斯莱巴,吉龙 嘎 哟里 吉亚堪忒基 尼 纳里,马莫里 尼 哈伊鲁 阔托 莫 赫鲁 德绍。 这样讨论会更客观，也不那么容易让人采取防御姿态。
A
現在の結果に基づくリスクの概要があれば、その議論を支えられるでしょう。
根载 诺 凯卡 尼 莫托祖库 里斯库 诺 嘎伊哟乌 嘎 阿莱巴,索诺 吉龙 哦 撒撒诶拉莱鲁 德绍。 根据目前结果整理的风险摘要会对此有所帮助。
B
その概要を会議に持っていけます。
索诺 嘎伊哟乌 哦 凯吉 尼 莫忒 伊凯马斯。 我可以把这份摘要带到会议上。
B
そうすれば、私たちは現実的な判断ができます。
索乌斯莱巴,瓦塔西塔奇 哇 根吉次忒基 纳 汉丹 嘎 德基马斯。 这样我们就能做出务实的决定。逐词解析
未解決
「未解決」は此处表示“尚未解决”，修饰后面的「テスト問題」。它常用于说明问题、争议等仍然没有得到解决，例如「未解決の問題」。在项目讨论中，可以用它指出仍需处理的风险。
の
「の」把前面的「未解決」和后面的「テスト問題」连接起来，表示修饰关系，相当于“尚未解决的测试问题”。常见结构是「AのB」，用A说明B的性质或所属。
テスト
「テスト」在这里表示项目中的测试，与「問題」组成「テスト問題」，即测试方面的问题。这个词常与「実施する」「結果」「問題」等表示测试活动或结果的词搭配。在工作讨论中可以用它说明需要验证的内容。
問題
「問題」在这里指尚未解决的测试问题，而不是一般的提问。它常用于「問題がある」「問題を解決する」等表达。在项目会议中，可以用它指出需要处理的具体事项。
を
「を」标示「考える」所涉及的对象；这里的对象是「未解決のテスト問題」。常见结构是「名词を考える」，表示考虑某个因素或事项。在这句话中，它和「考えると」一起构成“考虑到……”。
考える
「考える」在「未解決のテスト問題を考えると」中表示把某项情况纳入考虑。这里的「考えると」可理解为“考虑到……来看”。常见用法是「事情を考える」「状況を考えると」，用于说明判断依据。
と
「と」接在「考える」后面，构成「考えると」，表示根据前面的考虑来得出后面的判断。这里不是引用内容，而是“考虑到……的话”。常见结构是「Aを考えると、B」，用于说明评价或结论的依据。
提案された
「提案された」表示“被提出的、拟议的”，在这里修饰「スケジュール」。它说明这个时间表是作为方案被提出的。常见结构是「提案された計画」「提案された案」，用于谈论已经提出的方案。
スケジュール
「スケジュール」在这里指项目安排的时间表。它与「提案された」组成「提案されたスケジュール」，表示拟议中的项目进度安排。工作场景中常见「スケジュールを立てる」「スケジュールを調整する」等搭配。
は
「は」把「提案されたスケジュール」提示为这句话要评价的主题。后面「かなり厳しく感じます」说明说话人对这个时间表的感受。常见结构是「AはBです」或「Aはどうですか」，用于围绕A展开说明。
かなり
「かなり」表示程度相当高；这里修饰「厳しく」，说明这个时间表让人感觉相当紧迫。它常放在形容词或状态表达前面，如「かなり難しい」「かなり厳しい」。在评估计划时，可以用它明确表示程度。
厳しく
「厳しく」在这里表示时间安排紧、执行要求高，修饰「感じます」。它是「厳しい」在连接后续动词时的形式。关于期限或条件，常见说法是「日程が厳しい」或「条件が厳しい」。
感じます
「感じます」表示说话人对拟议时间表的主观感受，因此「厳しく感じます」是“感觉很紧迫”。常见结构是「〜と感じます」或「〜く感じます」，用于礼貌地表达感受。在会议中可以用它提出判断，同时保留主观表达的语气。
私
「私」在这里表示说话人自己，和「も」一起构成「私も」，意思是“我也”。它是正式或一般场合都能使用的自称。表达个人意见时常见「私は〜と思います」或「私もそう思います」。
も
「も」在「私も」中表示“也”，说明说话人和对方有相同的担忧。它通常接在名词或代词后面，表示追加同样的对象或情况。常见结构是「私もそう思います」「この案も検討します」。
その
「その」指前面谈到的内容，这里具体指对拟议时间表的担忧。它放在名词「懸念」前面，构成「その懸念」。在对话中可以用「その問題」「その点」承接双方已经共享的内容。
懸念
「懸念」在这里表示对时间表和测试问题的担忧或顾虑。它与「あります」组成「懸念があります」，用于礼貌地表达存在担忧。工作沟通中常见「懸念を共有する」「懸念を示す」等搭配。
あります
「あります」在「その懸念はあります」中表示“有这种担忧”，说明该担忧确实存在。这里与主题「その懸念は」搭配，语气比直接断言更适合会议表达。常见结构是「問題があります」「懸念があります」。
が
「が」在「ありますが」中连接前后两个分句，表示转折，相当于“但是、不过”。前半承认有担忧，后半补充経営陣的想法。会议中常用「分かりますが、〜」来先表示理解，再提出不同的观点。
経営陣
「経営陣」表示公司的管理层或经营团队，是集体性的组织称呼。这里它是「考えています」所说明的主体。工作场景中常见「経営陣の判断」「経営陣に報告する」等搭配。
レビュー
「レビュー」在这里指项目评审或审查。它与「前」组成「レビュー前」，表示评审开始之前。项目中可以说「レビューを行う」「レビューの結果」，说明评审活动及其结果。
前
「前」在「レビュー前」中表示某个时间点之前，即评审之前。它直接放在名词后面构成时间表达。常见结构是「会議の前」「開始前」，用于说明行动发生的时间。
に
「に」在「レビュー前に」中标示动作发生的时间，表示“在评审前”。这里它连接时间表达和「勢いをつけたい」。常见结构是「期限前に提出する」「会議前に確認する」。
勢い
「勢い」在这里表示项目推进的势头或动力。它和「つけたい」组成「勢いをつけたい」，表示希望增强推进势头。常见搭配有「勢いが落ちる」「勢いをつける」，可用于描述进展的动力变化。
つけたい
「つけたい」在「勢いをつけたい」中表示希望建立或增强势头。这里的对象是「勢い」，因此整体表示“想让项目形成推进动力”。常见结构是「力をつけたい」「自信をつけたい」，表示希望获得或增强某种状态。
考えています
「考えています」在这里表示経営陣目前的想法或计划，即他们希望在评审前增强势头。它与前面的「勢いをつけたい」连接，说明持续持有的意向。工作沟通中常见「〜と考えています」，用于礼貌地说明判断或方针。
私たち
「私たち」表示包括说话人在内的“我们”，在这里指项目团队。它是「リリースすれば」这项假设行动的主体。讨论团队行动时常见「私たちは〜」「私たちが〜」等表达。
不安定
「不安定」在这里表示系统或发布内容状态不稳定、不可靠。它和「な」一起修饰「もの」，构成「不安定なもの」。项目和技术场景中常见「不安定な状態」「動作が不安定」，用于描述状态不稳。
な
「な」把表示性质的「不安定」连接到名词「もの」，形成「不安定なもの」。这是在名词前修饰性质时使用的连接形式。常见结构是「安全な方法」「必要な情報」。
もの
「もの」在「不安定なもの」中指某个将要发布的内容或产品，不特指具体名称。它可以把前面的性质整体名词化为“某种东西”。常见结构是「必要なもの」「新しいもの」，用于指代不明确或概括性的对象。
リリース
「リリース」在这里表示发布或上线项目内容，作为动作使用。它和「すれば」组成条件表达「リリースすれば」，即“如果发布的话”。工作场景中常见「製品をリリースする」「新機能をリリースする」。
すれば
「すれば」接在「リリース」后面，构成「リリースすれば」，表示“如果发布……”。它提出一个假设条件，后面接该条件可能带来的结果。常见结构是「Aすれば、B」，用于讨论某项行动后的影响。
落ちて
「落ちて」在「勢いが落ちてしまいます」中表示势头下降。这里不是物体掉落，而是推进动力减弱。常见搭配是「売上が落ちる」「温度が落ちる」，表示某种程度或状态下降。
しまいます
「しまいます」在「落ちてしまいます」中表示该下降结果将会发生，并带有说话人不希望出现的语气。它接在「落ちて」后面，强调结果已经无法避免或令人遗憾。常见结构是「忘れてしまう」「遅れてしまう」，用于表达遗憾或意外结果。
分かります
「分かります」在这里表示“我明白”，承认已经理解对方的担忧或观点。它单独作为回应，随后用「が」引出不同的考虑。工作交流中常见「分かりますが、〜」，用于先表示理解再提出异议。
根拠
「根拠」在这里表示支持延期或判断的证据、根据。它与「なしに」组成「根拠なしに」，表示没有依据就做某事。常见搭配是「根拠を示す」「根拠に基づく」，用于说明主张所依靠的根据。
なし
「なし」在「根拠なしに」中表示“没有”，说明缺少根拠。它直接接在名词后面，构成“无……的状态”，再由「に」连接后面的动作。常见表达有「予約なし」「連絡なしに」，用于说明没有某项条件或手续。
延期
「延期」在这里表示把原定事项推迟，具体是推迟发布或相关计划。它和「すると」组成「延期すると」，表示“如果延期”。工作场景中常见「会議を延期する」「開始を延期する」。
すると
「すると」在「延期すると」中表示“如果这样延期、延期的话”，把前面的行动作为条件。这里后面接「主張が弱くなるかもしれません」，说明延期可能带来的影响。常见结构是「Aすると、B」，用于说明某个行动后可能出现的结果。
こちら
「こちら」在「こちらの主張」中表示“我们这一方”，指说话人所属团队或立场。它用来礼貌而间接地指称己方。常见结构是「こちらの意見」「こちらで確認します」，用于工作沟通中的己方表达。
主張
「主張」在这里表示己方关于延期必要性的观点或立场。它与「こちらの」组成「こちらの主張」，明确这是本方提出的主张。常见搭配是「主張を説明する」「主張を支える」，用于讨论观点及其依据。
弱く
「弱く」在「主張が弱くなる」中表示变得不够有力。它连接「弱い」所表示的性质和后面的「なる」。关于论据或立场，常见说法是「主張が弱い」「根拠が弱い」。
なる
「なる」在「弱くなる」中表示状态发生变化，即变得不够有力。它常接形容词的连接形式来说明变化结果。常见结构是「強くなる」「明確になる」。
かもしれません
「かもしれません」表示可能性，在这里说明延期可能会削弱己方主张，但不是确定判断。它接在句子末尾，使表达保持谨慎。会议中可以用「〜かもしれません」提出风险或推测，而不把它说成定论。
最も
「最も」表示在多个对象中程度最高，修饰「リスクの高い」。这里说明要优先处理风险最高的测试。常见结构是「最も重要な点」「最も高いリスク」，用于明确最高优先级。
リスク
「リスク」在这里表示测试或项目中可能造成问题的风险。它与「高い」组成「リスクの高い」，表示风险程度高。工作场景中常见「リスクを評価する」「リスクを減らす」等搭配。
高い
「高い」在「リスクの高いテスト」中表示风险程度高，而不是物理高度高。它修饰「テスト」，说明这些测试需要优先关注。常见搭配是「リスクが高い」「重要度が高い」。
優先して
「優先して」在这里表示先处理风险最高的测试，以便收集根拠。它连接前面的对象「最もリスクの高いテスト」和后面的「集められます」。常见结构是「Aを優先して、Bする」，用于说明先后顺序和行动目的。
集められます
「集められます」在这里表示能够收集根拠，说明通过优先测试可以取得支持判断的材料。它和「優先して」一起说明实现这一结果的方法。常见结构是「情報を集められます」「データを集められます」，用于说明可以取得某种资料。
そうすれば
「そうすれば」整体表示“这样做的话”，承接前面优先进行高风险测试并收集根拠的方案。「そう」指代前面提到的做法，「すれば」表示把该做法作为条件。常见结构是「そうすれば、〜」，用于说明采取某项方案后可以得到的结果。
議論
「議論」在这里指围绕项目时间表和证据展开的讨论。它是「客観的になり」所描述的对象。常见搭配是「議論を進める」「議論を深める」，用于正式的意见交换。
より
「より」在「より客観的」中表示程度进一步提高，相当于“更加”。它放在形容词前面，说明与原来的状态相比有更高程度。常见结构是「より具体的」「より明確な方法」。
客観的
「客観的」在这里表示讨论更多依据事实和测试结果，而不是只依靠个人立场。它和「なり」一起构成「客観的になり」，表示讨论变得更客观。工作场景中常见「客観的なデータ」「客観的に判断する」。
なり
「なり」在「客観的になり」中表示状态变化，即变得更客观。它是「客観的」连接后续表达「なる」时使用的形式。常见结构是「明確になり、〜」「便利になり、〜」，用于连接连续变化或结果。
守りに入る
「守りに入る」整体表示在讨论中转为防御姿态，更多是在保护己方立场，而不是开放地讨论问题。「守り」表示防守状态，「に」标示进入的状态，「入る」表示进入该状态。常见用法是「議論で守りに入る」，用于描述面对质疑时的沟通状态。
こと
「こと」在「守りに入ること」中把前面的行为「守りに入る」作为一件事情来谈。它使该行为能够成为「減る」的对象，整体表示“进入防御姿态这件事减少”。常见结构是「〜することが大切です」「〜することが減る」。
減る
「減る」在这里表示「守りに入ること」发生得更少。它说明数量或频率下降，而不是主动减少某个对象。常见结构是「問題が減る」「機会が減る」。
でしょう
「でしょう」在句末表示对结果的推测或较有把握的判断；这里表示讨论大概会变得更客观，也会较少进入防御姿态。它使表达比断言更委婉。会议中常用「〜でしょう」预测方案可能带来的效果。
現在
「現在」在「現在の結果」中表示目前这个时间点的状态。它修饰「結果」，说明使用的是截至现在获得的结果。常见结构是「現在の状況」「現在のデータ」，用于限定信息的时间范围。
結果
「結果」在这里指目前测试得到的结果，作为制作风险概要的依据。它和「現在の」组成「現在の結果」。工作场景中常见「結果を確認する」「結果に基づく」，用于讨论验证后的信息。
基づく
「基づく」在「現在の結果に基づく」中表示以当前结果为依据。它与「に」搭配，说明后面的「リスクの概要」是根据什么整理的。常见结构是「データに基づく判断」「事実に基づく説明」。
概要
「概要」在这里表示对风险情况的概括性总结，即风险概要。它与「リスクの」组成「リスクの概要」，说明总结的内容。工作场景中常见「概要を説明する」「概要を共有する」。
あれば
「あれば」在「概要があれば」中表示“如果有这份概要、若存在这份概要”。它提出拥有该资料这一条件，后面接「支えられるでしょう」说明可能的作用。常见结构是「資料があれば、〜」，用于说明有资料时可以进行的事情。
支えられる
「支えられる」在这里表示能够支持前面提到的讨论，具体是用风险概要来支撑更客观的讨论。它的对象是「その議論」，说明该概要能提供依据。常见结构是「主張を支える」「判断を支える」，用于说明资料对观点或决定的支持作用。
会議
「会議」在这里指将要进行的项目会议，是「持っていけます」的目的地。它常与「参加する」「開く」「会議に持っていく」等表达搭配。在工作沟通中可以用它说明讨论或提交资料的场合。
持っていけます
「持っていけます」整体表示能够把那份概要带到会议现场。「持って」表示拿着或携带，「いけます」表示可以带着它前往，因此不能只理解为单纯“拿”。常见结构是「資料を会議に持っていく」，用于说明把资料带到某个场合。
現実的
「現実的」在这里表示基于实际证据、能够执行的，而不是脱离情况的判断。它修饰「判断」，构成「現実的な判断」。工作场景中常见「現実的な計画」「現実的に考える」。
判断
「判断」在这里表示根据风险概要和讨论结果作出决定或评估。它与「現実的な」组成「現実的な判断」，说明决定应当切合实际。常见搭配是「判断を下す」「判断材料」，用于正式的决策场景。
できます
「できます」在「現実的な判断ができます」中表示能够作出现实可行的判断。这里的对象以「が」标示，整体说明收集和讨论证据后具备作出判断的条件。常见结构是「判断ができる」「確認ができる」，用于表达某项行动成为可能。
语法要点
〜すると
延期すると、リリースが落ちてしまいます。
恩基 斯鲁 托,里里伊斯 嘎 哦奇忒 西马伊马斯。如果延期，发布就会下降。
「〜すると」表示前项发生后自然产生后项结果，常用于说明条件与结果的关系。
〜てしまいます
リリースが落ちてしまいます。
里里伊斯 嘎 哦奇忒 西马伊马斯。发布会不由得下降。
「〜てしまう」表示事情发生完毕，也常带有遗憾、无奈等语气。
日语词汇
スケジュール
名词
斯凯久乌鲁
时间表,日程安排
つける
动词
次凯鲁
赋予,带来
つけたい
テスト
名词
特斯托
测试
レビュー
名词
里比尤乌
评审,审查
経営陣
名词
凯诶金
管理层,领导层
懸念
名词
凯嫩
担忧,顾虑
厳しい
形容词
基比西伊
严格的,紧迫的,困难的
厳しく
勢い
名词
伊基哦伊
势头,动力
提案する
动词
忒伊昂 斯鲁
提议,提出方案
提案された
不安定
形容词
富安忒伊
不稳定
未解決
形容词
米凯凯次
尚未解决
未解決のテスト問題
問題
名词
蒙代
问题
测验
拼写
点击字母拼出单词。
提议,提出方案
显示答案
提案された评审,审查
显示答案
レビュー时间表,日程安排
显示答案
スケジュール赋予,带来