その
「その」指前文提到的职务,相当于“该、那个”,放在名词前修饰「職務」。常见用法是「その+名词」,如对话中的「その職務」。
職務
「職務」在这里指这个岗位及其职责范围。对话中说的是「その職務の範囲」,可用于说明岗位职责的范围。
は
「は」把「その職務」设为谈话主题,后面说明这个职务的特点。常见结构是「名词は……」,如「その職務は……」。
説明
「説明」在这里指对职位内容的说明或职位描述。对话中的「説明にあった内容」表示说明中写到的内容。
に
「に」在「説明にあった」中表示内容所在的说明范围,即“出现在说明中”。可用于「名词にあった内容」这样的结构。
あった
「あった」在「説明にあった内容」中表示某项内容曾出现在说明里,是「ある」的过去形式。这里说明的是职位描述中原本包含的内容。
内容
「内容」指说明中包含的具体内容,在这里是职位描述所呈现的工作范围。常见搭配是「説明にあった内容」。
より
「より」在「内容よりも幅広い」中提出比较基准,表示“比说明中的内容”。常见结构是「AよりB」,用于比较两者。
も
「も」接在「より」后组成「よりも」,加强比较语气,表示“比……更加”。常见结构是「AよりもB」。
幅広い
「幅広い」在这里表示职位涉及的范围很广,比说明中的内容更广。对话中用「幅広い職務」描述范围较大的岗位。
よう
「よう」在「幅広いようですね」中表示说话人根据情况作出“似乎、看起来”的判断,而不是绝对断定。常见结构是「动词或形容词+ようです」。
です
「です」在「ようですね」中使判断表达保持礼貌,并用于正式的面试交流。常见结句形式是「〜ようです」。
ね
「ね」在句末表示向对方确认或寻求共鸣,使「幅広いようですね」听起来像是在礼貌确认自己的理解。常见用法是「〜ですね」。
チーム
「チーム」指参与工作的团队。对话中的「チーム構成」表示团队的组成或结构。
構成
「構成」在「チーム構成」中表示团队由哪些部分组成以及整体组织结构。常见搭配是「チーム構成」。
が
「が」在「チーム構成が見直されている」中标记正在发生变化的对象,即团队结构。常见结构是「名词が見直されている」。
見直されている
「見直されている」表示团队构成正在被重新审视和调整。对话中使用「チーム構成が見直されている」说明职位范围扩大的背景。
ため
「ため」在「見直されているため」中表示原因,即“由于团队构成正在调整”。常见结构是「原因或理由+ため、结果」。
の
「の」连接「その職務」和「範囲」,使前者修饰后者,表示“该职务的范围”。常见结构是「名词の範囲」。
範囲
「範囲」指职位所涵盖的工作领域或职责边界。对话中的「その職務の範囲」明确讨论的是岗位范围。
広がりました
「広がりました」表示职位范围已经扩大,是「広がる」的礼貌过去形式。常见搭配是「範囲が広がる」。
優先事項
「優先事項」指需要优先处理的事项。对话中用「優先事項が明確」说明只有优先顺序清楚时,候选人才容易应对广泛的职责。
明確
「明確」表示清楚、界限或内容明确,在「優先事項が明確であれば」中形容优先事项清晰。常见结构是「名词が明確」。
であれば
「明確であれば」整体表示“如果优先事项明确”或“在优先事项明确的情况下”。其中「で」把「明確」接入条件表达,「あれば」表示假设条件。
対応できます
「対応できます」表示有能力处理或应对某项工作,在这里指能够胜任范围广泛的职务。常见结构是「名词にも対応できます」。
社内
「社内」指公司内部或组织内部。对话中的「社内の連携」表示公司内部各方之间的协作。
連携
「連携」在这里表示公司内部不同团队或部门之间的协作和配合。常见搭配是「社内の連携を改善する」。
を
「を」在「連携を改善する」中标记被改善的对象,即内部协作。常见结构是「名词を改善する」。
改善する
「改善する」表示使某项情况变得更好,在这里指改善公司内部的协作。常见结构是「名词を改善する」。
こと
「社内の連携を改善すること」把“改善内部协作”作为一个具体事项来说明。其中「こと」把前面的「改善する」动作名词化,常见于「动词+ことです」的说明结构。
点
「点」在「その点は」中指前面提到的这一方面或这一点,具体指改善内部协作这一优先事项。常见结构是「その点は……」。
部門横断型
「部門横断型」表示跨越多个部门或职能的类型。对话中的「部門横断型プロジェクト」指需要多个部门共同参与的项目。
プロジェクト
「プロジェクト」指有明确目标和任务的项目。这里指候选人参与过的「部門横断型プロジェクト」。
で
「で」在「プロジェクトでの私の経験」中表示经验形成的项目范围或场景。常见结构是「名词での経験」。
私
「私」指面试中的应聘者本人。对话中出现在「私の経験」里,用于说明自己的工作经历。
経験
「経験」指过去实际参与或做过某类工作的经历。这里是「部門横断型プロジェクトでの私の経験」。
合っています
「合っています」表示某一点与某人的经验相符,在这里说明内部协作这一优先事项符合候选人的经历。常见结构是「AはBに合っています」。
間
「間」在「チーム間で」中表示团队与团队之间的范围。常见结构是「名词間で」,用于说明多个团队或群体之间发生的情况。
期待
「期待」指团队对工作结果、职责或进展的期望。对话中的「期待が食い違う」表示不同团队的期望不一致。
食い違う
「食い違う」表示双方的内容、意见或期待彼此不一致。在对话中具体指团队之间的期待发生冲突,常见结构是「期待が食い違う」。
場合
「場合」在「食い違う場合」中表示某种情况发生时,即“如果出现不一致的情况”。常见结构是「〜場合、……」。
どのように
「どのように」整体表示“如何、以什么方式”,用于询问处理问题的方法。其中「どの」询问方式的类别,「よう」表示方式或样态,「に」使整个表达修饰后面的动作。常见用法是「どのように対応しますか」。
対応します
「対応します」表示采取适当方法处理或应对某种情况,在这里询问候选人如何处理团队间相互冲突的期待。常见结构是「名词に対応します」。
まず
「まず」表示首先采取的步骤。在对话中,候选人说明自己会先整理相关信息,再决定如何行动。常见用法是「まず、……」。
意思決定
「意思決定」指作出决定的事项或决策过程。对话中它与「担当者」和「未解決の前提」并列,属于需要先整理的信息。
担当者
「担当者」指负责某项工作或决定的人。对话中表示需要明确各项决策对应的负责人,常见搭配是「担当者を整理する」。
そして
「そして」在列举信息时表示“并且、还有”,把「未解決の前提」添加到前面的决策和负责人之后。常见用法是连接并列事项。
未解決
「未解決」表示尚未解决或尚未确定,在「未解決の前提」中修饰仍需要确认的假设。常见结构是「未解決の+名词」。
前提
「前提」指进行讨论或决策时所依据的假设或基础条件。对话中具体指尚未解决、需要整理的「未解決の前提」。
整理する
「整理する」在这里表示把决策、负责人和未解决的前提系统地梳理清楚,而不只是简单收拾。常见结构是「名词を整理する」。
から
「整理することから始めます」整体表示“从整理这件事开始”。其中「から」指出开始的起点,常见结构是「名词から始めます」。
始めます
「始めます」表示开始某项行动,在这里说明候选人会从整理决策、负责人和前提开始处理问题。常见结构是「名词から始めます」。
それなら
「それなら」表示根据对方刚才的话作出推断,相当于“那么、这样看来”。这里引出对候选人工作方式的理解和确认。常见用法是「それなら、……」。
行動する
「行動する」表示采取行动,在「行動する前に」中指真正开始处理问题或执行决定。常见结构是「动词基本形+前に」。
前
「前」在「行動する前に」中表示某个行动发生之前的时间。常见结构是「动词基本形+前に」,如对话中的「行動する前に」。
時間
「時間」在「時間をかけて」中指为理解问题而投入的时间。常见搭配是「時間をかけて+动作」。
かけて
「かけて」在「時間をかけて問題を理解する」中表示花费时间做某事。这个结构常用于说明对某项工作投入了多少时间。
問題
「問題」指需要分析和解决的具体问题。对话中说的是在采取行动前花时间「問題を理解する」。
理解する
「理解する」表示弄清问题的内容和情况,在这里指行动前先充分了解问题。常见结构是「名词を理解する」。
という
「理解するということですね」整体是在确认“也就是说,会先花时间理解问题”。其中「と」标记前面的内容,「いう」把这段内容连接到后面的「こと」,表示对该内容的概括或确认。