Rollenumfang und Prioritäten im Vorstellungsgespräch klären | Lerne Japanisch auf Deutsch

Über diese Lektion

Mit Rollenumfang und Prioritäten im Vorstellungsgespräch klären übst du Gesprächsausdrücke, Aussprache, Wortschatz, Grammatik und Quizfragen auf Japanisch.

Dialog

その役割は、説明から想像していたよりも幅広そうですね。

ßo-no ya-ku-wa-ri wa, ße-tsu-mee ka-ra ßoo-soo schi-te i-ta yo-ri mo ha-ba-hi-ro-soo deß ne. Die Rolle klingt umfassender, als es die Beschreibung vermuten ließ.

チーム構成が見直されているため、役割の範囲が広がっています。

tschiimu koosee ga mi-na-o-sa-re-te i-ru ta-me, ya-ku-wa-ri no han-i ga hi-ro-gat-te i-maß. Sie ist umfangreicher geworden, weil die Teamstruktur derzeit überarbeitet wird.

優先順位が明確であれば、幅広い役割にも対応できます。

yuu-ßen dschun-i ga mee-ka-ku de a-re-ba, ha-ba-hi-ro-i ya-ku-wa-ri ni mo tai-oo deki-maß. Ich kann eine breit gefasste Rolle übernehmen, wenn die Prioritäten klar sind.

最初の優先事項は、社内の連携を改善することになるでしょう。

sai-scho no yuu-ßen dschi-koo wa, scha-nai no ren-kee o kai-sen ßu-ru koto ni na-ru de-schoo. Die erste Priorität wäre, die interne Abstimmung zu verbessern.

それは、部門横断型のプロジェクトで培った私の経験に合っています。

ßo-re wa, bu-mon oo-dan-ga-ta no pu-ro-dsche-ku-to de tschi-kat-ta wa-ta-schi no kee-ken ni at-te i-maß. Das passt zu meiner Erfahrung mit bereichsübergreifenden Projekten.

複数のチームの期待が食い違っている場合、どのように対応しますか。

fu-ku-ßuu no tschiimu no ki-tai ga ku-i-tschi-gat-te i-ru ba-ai, do-no yoo-ni tai-oo schi-maß ka. Wie würden Sie mit Teams umgehen, die widersprüchliche Erwartungen haben?

まず、決定事項と担当者、確認できていない前提を整理することから始めます。

ma-su, ket-tee dschi-koo to tan-too-scha, ka-ku-nin deki-te i-na-i sen-tee o see-ri ßu-ru koto ka-ra ha-dschi-me-maß. Ich würde zunächst die Entscheidungen, die Verantwortlichen und die ungeklärten Annahmen erfassen.

それは、行動する前に時間をかけて問題を理解するということですね。

ßo-re wa, koo-doo ßu-ru ma-e ni dschi-kan o ka-ke-te mon-dai o ri-kai ßu-ru to i-u koto deß ne. Das zeigt mir, dass Sie sich die Zeit nehmen würden, das Problem zu verstehen, bevor Sie handeln.

Wort für Wort

その „その“ verweist hier auf die bereits gemeinte konkrete Rolle und bedeutet im Kontext „diese“. Es steht direkt vor dem Nomen in „その役割“. In einem Gespräch kann man damit auf etwas zuvor Erwähntes zurückverweisen.

役割 „役割“ bezeichnet hier die Rolle beziehungsweise den Aufgabenbereich der Stelle. In „その役割“ ist es das, worauf sich die folgende Einschätzung bezieht. Das Wort passt besonders zu einer beruflichen Funktion oder Verantwortung.

は „は“ markiert in „役割は“ das Thema der Aussage: Die Rolle wird beschrieben. Danach folgt die Einschätzung „klingt breit“. Diese Partikel hilft, den Gesprächsgegenstand hervorzuheben.

説明 „説明“ ist hier die Beschreibung der Stelle, von der die sprechende Person ausgeht. In „説明から“ wird diese Beschreibung als Ausgangspunkt der Vorstellung genannt. Das Wort kann sich auf eine mündliche oder schriftliche Erläuterung beziehen.

から „から“ markiert hier die Quelle oder Grundlage einer Vorstellung. In „説明から想像していた“ wird ausgedrückt, dass die Rolle ausgehend von der Beschreibung eingeschätzt wurde. Bei einer Schlussfolgerung kann damit der Ausgangspunkt genannt werden.

想像 „想像“ bedeutet hier, sich etwas vorzustellen oder anzunehmen. In „想像していた“ beschreibt es die frühere Vorstellung von der Rolle aufgrund der Beschreibung. Das Wort lässt sich verwenden, wenn man eine Situation gedanklich vorausnimmt.

し „し“ ist hier der Verbstamm in „想像していた“ und trägt die Bedeutung „sich vorstellen“. Er verbindet sich mit „て“, bevor der andauernde beziehungsweise rückblickende Ausdruck gebildet wird. Die Grundform dazu ist 想像する.

て „て“ verbindet in „想像していた“ die Handlung 想像する mit dem nachfolgenden Hilfsverb. Dadurch wird die Vorstellung als fortdauernder Zustand in der Vergangenheit dargestellt. Die て-Form wird häufig verwendet, um Verbformen oder Satzteile zu verbinden.

い „い“ gehört in „想像していた“ zum Hilfsverb いる. Zusammen mit „て“ zeigt es, dass der beschriebene Zustand eine gewisse Dauer hatte. Hier bezieht sich der Zustand auf die frühere Vorstellung von der Rolle.

た „た“ markiert in „想像していた“ den rückblickenden zeitlichen Bezug. Die Vorstellung bestand vor dem aktuellen Gespräch. Diese Endung kann vergangene oder abgeschlossene Sachverhalte kennzeichnen.

より „より“ leitet in „よりも幅広そう“ den Vergleichsmaßstab ein. Die Rolle wird mit dem verglichen, was man aus der Beschreibung erwartet hatte. Es steht dabei vor dem Vergleichspunkt.

も „も“ verstärkt in „よりも幅広そう“ den Vergleich und hebt hervor, dass die Rolle noch breiter wirkt. Es gibt dem Vergleich mehr Nachdruck. Zusammen mit „より“ kann es einen deutlichen Unterschied markieren.

幅広 „幅広“ trägt in „幅広そう“ die Bedeutung „breit“ oder „weitreichend“. Hier bezieht es sich auf den Umfang der Rolle. Die Form steht vor „そう“, weil anschließend der Eindruck der sprechenden Person ausgedrückt wird.

そう „そう“ zeigt in „幅広そう“ den Anschein oder Eindruck an: Die Rolle wirkt breit gefasst. Hier geht es um die Wahrnehmung der sprechenden Person, nicht um weitergegebenes Hörensagen. Diese Form eignet sich, wenn etwas nach einem bestimmten Zustand aussieht.

です „です“ macht die Aussage in „そうですね“ höflich. Es steht nach der Einschätzung und passt zum formellen Gespräch im Vorstellungsgespräch. Die Form verleiht der Aussage einen höflichen, sachlichen Ton.

ね „ね“ am Ende von „そうですね“ sucht eine gewisse Zustimmung oder gemeinsame Wahrnehmung. Hier mildert es die Feststellung und macht sie gesprächsoffener. In einem Gespräch kann es eine Aussage weniger hart wirken lassen.

チーム „チーム“ bedeutet hier „Team“. Es bezeichnet die organisatorische Einheit, deren Struktur überarbeitet wird. Das Wort wird in beruflichen Zusammenhängen für eine Gruppe von Mitarbeitenden verwendet.

構成 „構成“ bezeichnet hier die Zusammensetzung oder Struktur eines Teams. In „チーム構成“ geht es darum, wie das Team organisatorisch aufgebaut ist. Das Wort passt zu einer Beschreibung von Bestandteilen oder Anordnung.

が „が“ markiert in „チーム構成が見直されている“ die Teamstruktur als das, mit dem etwas geschieht. Die Struktur wird gerade überprüft oder überarbeitet. Die Partikel kennzeichnet hier den betroffenen Sachverhalt.

見直さ „見直さ“ trägt in „見直されている“ die Bedeutung „überprüfen“ oder „überarbeiten“. Die Form steht in einer passiven Verbindung, weil die Teamstruktur überarbeitet wird. Die Grundform ist 見直す.

れ „れ“ markiert in „見直されている“ die passive Form. Dadurch ist die Teamstruktur das, was von anderen überprüft oder überarbeitet wird. Die Handlung wird also aus der Perspektive des betroffenen Gegenstands beschrieben.

いる „いる“ zeigt in „見直されている“ einen andauernden Zustand an. Die Überarbeitung der Teamstruktur ist zum genannten Zeitpunkt noch im Gang beziehungsweise wirksam. Diese Form steht nach der て-Form eines Verbs.

ため „ため“ gibt in „見直されているため“ den Grund an: Die Rolle wird wegen der laufenden Überarbeitung umfangreicher. Es verbindet den genannten Grund mit seiner Folge. In sachlichen Erklärungen kann es einen nachvollziehbaren Anlass ausdrücken.

の „の“ verbindet in „役割の範囲“ zwei Nomen miteinander. Es zeigt, dass der Umfang zu der Rolle gehört, also „der Umfang der Rolle“ gemeint ist. Diese Partikel wird häufig verwendet, um eine Zuordnung oder Beziehung zwischen Nomen auszudrücken.

範囲 „範囲“ bezeichnet hier den Umfang oder Zuständigkeitsbereich der Rolle. In „役割の範囲“ wird präzisiert, welcher Aspekt der Rolle größer geworden ist. Das Wort eignet sich für Grenzen oder den Umfang einer Aufgabe.

広がっ „広がっ“ bedeutet in „範囲が広がっています“, dass sich der Umfang erweitert. Die Form beschreibt eine Veränderung des Zustands und nicht das aktive Erweitern durch eine ausdrücklich genannte Person. Die Grundform ist 広がる.

ます „ます“ ist die höfliche Verbendung in „広がっています“. Sie kennzeichnet die Aussage als höflich und passt zum formellen Gespräch. Dieselbe höfliche Endung erscheint auch bei weiteren Verben im Dialog.

優先順位 „優先順位“ bezeichnet die Reihenfolge, nach der Dinge Vorrang haben. In „優先順位が明確“ geht es darum, dass klar ist, was zuerst behandelt werden soll. Das Wort passt zu Aufgaben, Zielen oder Entscheidungen.

明確 „明確“ bedeutet hier klar oder eindeutig. Die Prioritäten sind dann „明確“, wenn kein Zweifel über ihre Reihenfolge besteht. Das Wort wird häufig verwendet, wenn Erwartungen, Ziele oder Kriterien präzise sein sollen.

で „で“ verbindet in „明確であれば“ die Eigenschaft „klar“ mit der Bedingung. Es entspricht hier dem verbindenden Teil von „klar sein, wenn …“. Diese Form steht vor der Bedingungsform „あれば“.

あれ „あれ“ ist in „明確であれば“ der Teil der Bedingungsform von ある. Zusammen mit „ば“ bedeutet die Verbindung „wenn es klar ist“. Hier wird damit eine Voraussetzung für die eigene Fähigkeit genannt.

ば „ば“ markiert in „であれば“ die Bedingung „wenn“. Die Aussage gilt also unter der Voraussetzung, dass die Prioritäten klar sind. Diese Form kann verwendet werden, um eine Bedingung für eine Handlung oder Entscheidung auszudrücken.

幅広い „幅広い“ bedeutet hier breit gefasst oder vielseitig. In „幅広い役割“ beschreibt es eine Rolle mit einem großen Aufgabenbereich. Das Wort steht direkt vor dem Nomen, das es näher beschreibt.

に „に“ markiert in „役割にも対応できます“ den Bezugspunkt der Reaktion. Die sprechende Person kann also auch auf eine breite Rolle angemessen eingehen. Bei 対応 wird damit typischerweise genannt, worauf sich die Reaktion richtet.

対応 „対応“ bedeutet hier, mit etwas umzugehen oder auf etwas angemessen zu reagieren. In „幅広い役割にも対応できます“ bezieht es sich auf die Bewältigung einer breit gefassten Rolle. Das Wort passt zu Aufgaben, Anforderungen oder Situationen, auf die man reagieren muss.

でき „でき“ trägt in „対応できます“ die Bedeutung „können“ oder „in der Lage sein“. Zusammen mit 対応 zeigt es, dass die sprechende Person die Rolle bewältigen kann. Die Grundform ist できる.

最初 „最初“ bedeutet hier „zuerst“ oder „am Anfang“. In „最初の優先事項“ kennzeichnet es die Priorität, die an erster Stelle steht. Das Wort wird verwendet, wenn eine Reihenfolge oder ein Anfangspunkt genannt wird.

優先事項 „優先事項“ bezeichnet hier eine Aufgabe oder ein Thema, das Vorrang hat. In „最初の優先事項“ geht es um den ersten wichtigen Handlungsschwerpunkt. Das Wort eignet sich für berufliche Planung und Aufgabenverteilung.

社内 „社内“ bedeutet hier innerhalb des Unternehmens. In „社内の連携“ wird die Zusammenarbeit zwischen Personen oder Bereichen desselben Unternehmens gemeint. Das Wort grenzt den innerbetrieblichen Bereich von äußeren Partnern ab.

連携 „連携“ bezeichnet hier die Zusammenarbeit und Koordination zwischen internen Bereichen. In „社内の連携“ geht es darum, dass diese Bereiche besser zusammenarbeiten. Das Wort passt besonders zu organisatorischen oder bereichsübergreifenden Abläufen.

を „を“ markiert in „連携を改善する“ das direkte Ziel der Verbesserung. Verbessert werden soll also die interne Koordination. Diese Partikel steht häufig vor einem Verb, das auf einen Gegenstand oder Sachverhalt einwirkt.

改善 „改善“ bedeutet hier verbessern oder eine Verbesserung herbeiführen. In „連携を改善する“ bezieht es sich konkret auf die interne Zusammenarbeit. Das Wort wird verwendet, wenn ein bestehender Zustand besser gemacht werden soll.

する „する“ bildet in „改善する“ zusammen mit 改善 das Verb „verbessern“. Es macht aus dem Sachverhalt der Verbesserung eine Handlung. Diese Verbindung wird verwendet, wenn jemand eine gezielte Verbesserung vornimmt.

こと „こと“ nominalisiert in „改善すること“ die Handlung des Verbesserns. Dadurch kann diese Handlung als Priorität bezeichnet werden. Es steht hier nach dem Verb und macht die gesamte Handlung zu einem besprechbaren Punkt.

なる „なる“ trägt in „ことになるでしょう“ die Bedeutung „werden“ oder „sich als Ergebnis ergeben“. Zusammen mit „ことになる“ wird ausgedrückt, dass etwas als festgelegte Folge oder voraussichtlicher Schwerpunkt gelten wird. Hier bezieht es sich auf die erste Priorität.

でしょう „でしょう“ macht die Aussage in „ことになるでしょう“ vorsichtig und vorausschauend. Die erste Priorität wird als wahrscheinliche oder zu erwartende Folge dargestellt, nicht als unumstößliche Tatsache. Diese Form passt zu einer höflichen Einschätzung im Vorstellungsgespräch.

それ „それ“ verweist in „それは“ auf das unmittelbar zuvor genannte Thema, nämlich die Verbesserung der internen Koordination. Es bedeutet hier „das“. In Gesprächen kann man damit eine vorherige Aussage aufgreifen und bewerten.

部門横断型 „部門横断型“ bedeutet hier bereichs- oder abteilungsübergreifend. In „部門横断型のプロジェクト“ beschreibt es Projekte, an denen mehrere Unternehmensbereiche beteiligt sind. Das Wort eignet sich zur Beschreibung einer organisationsübergreifenden Arbeitsweise.

プロジェクト „プロジェクト“ bedeutet hier „Projekt“. Es bezeichnet die beruflichen Vorhaben, mit denen die sprechende Person Erfahrung hat. Das Wort wird für zeitlich oder organisatorisch abgegrenzte Aufgaben verwendet.

培っ „培っ“ bedeutet in „培った経験“ eine Erfahrung, die man über die Zeit entwickelt oder aufgebaut hat. Es beschreibt, dass die Erfahrung durch frühere Tätigkeit entstanden ist. Die Grundform ist 培う.

私 „私“ bezeichnet in „私の経験“ die sprechende Person. Durch „の“ wird daraus „meine Erfahrung“. In einem formellen Vorstellungsgespräch ist diese Form eine höfliche Möglichkeit, auf die eigene Person zu verweisen.

経験 „経験“ bedeutet hier berufliche Erfahrung. In „私の経験“ bezieht es sich auf das Wissen und die Praxis aus früheren bereichsübergreifenden Projekten. Das Wort passt zu Fähigkeiten, die man durch tatsächliche Tätigkeit erworben hat.

合っ „合っ“ bedeutet in „経験に合っています“, dass etwas zu etwas anderem passt oder damit übereinstimmt. Die eigene Erfahrung passt zu der genannten Priorität. Die Grundform ist 合う.

複数 „複数“ bedeutet hier mehrere. In „複数のチーム“ wird klargestellt, dass nicht nur ein Team gemeint ist. Das Wort wird verwendet, wenn mehrere Einheiten gemeinsam betrachtet werden.

期待 „期待“ bezeichnet hier die Erwartungen der Teams an die Zusammenarbeit oder an die Rolle. In „チームの期待“ wird beschrieben, was die Teams jeweils erwarten. Das Wort passt zu gewünschten Ergebnissen oder Anforderungen.

食い違っ „食い違っ“ bedeutet in „期待が食い違っている“, dass die Erwartungen voneinander abweichen oder nicht zusammenpassen. Dadurch entstehen zwischen den Teams widersprüchliche Vorstellungen. Die Grundform ist 食い違う.

場合 „場合“ bezeichnet in „場合、どのように対応しますか“ den betreffenden Fall oder die Situation. Hier wird gefragt, wie man reagieren würde, wenn die Erwartungen auseinandergehen. Das Wort eignet sich, um eine Bedingungssituation einzuleiten.

どの „どの“ bedeutet hier „welcher“ oder „auf welche Art“. In „どのように“ fragt es nach der Art und Weise des Umgangs mit der Situation. Es steht vor dem Nomen よう.

よう „よう“ bezeichnet in „どのように“ die Art oder Weise. Die ganze Verbindung fragt danach, wie jemand mit widersprüchlichen Erwartungen umgehen würde. Dieses Muster kann verwendet werden, wenn nach einer Vorgehensweise gefragt wird.

か „か“ markiert am Ende von „対応しますか“ die direkte Frage. Dadurch wird die Frage höflich abgeschlossen. Hier bittet die interviewende Person um eine Beschreibung des Vorgehens.

まず „まず“ bedeutet hier „zuerst“ oder „zunächst“. Es zeigt an, dass das Erfassen der Informationen der erste Schritt des Vorgehens wäre. Das Wort ist nützlich, um eine Handlungskette zu strukturieren.

決定事項 „決定事項“ bezeichnet hier bereits getroffene Entscheidungen oder Beschlüsse. In „決定事項と担当者“ werden sie gemeinsam mit den zuständigen Personen erfasst. Das Wort passt zu Punkten, die in einer Besprechung festgelegt wurden.

と „と“ verbindet in „決定事項と担当者“ die aufgezählten Elemente „Entscheidungen“ und „zuständige Personen“. Es zeigt hier eine Aufzählung an. Mit dieser Partikel können mehrere Bestandteile einer Liste miteinander verbunden werden.

担当者 „担当者“ bezeichnet hier die für eine Aufgabe oder Entscheidung zuständige Person. In der Aufzählung soll neben den Entscheidungen auch festgehalten werden, wer verantwortlich ist. Das Wort passt zu Zuständigkeiten im beruflichen Kontext.

確認 „確認“ bedeutet hier prüfen oder bestätigen. In „確認できていない前提“ geht es um Annahmen, die noch nicht überprüft oder geklärt sind. Das Wort wird verwendet, wenn Informationen auf ihre Richtigkeit oder ihren Status geprüft werden.

ない „ない“ verneint in „確認できていない“ den betreffenden Zustand. Die Annahmen sind noch nicht bestätigt oder geklärt. Die Form steht hier am Ende der negierten Verbindung „ていない“.

前提 „前提“ bezeichnet hier eine Voraussetzung oder Annahme, auf der Entscheidungen beruhen. In „確認できていない前提“ sind diese Annahmen noch nicht geklärt. Das Wort passt zu Grundlagen, die vor einer Entscheidung geprüft werden müssen.

整理 „整理“ bedeutet hier ordnen und übersichtlich strukturieren. In „前提を整理する“ werden Entscheidungen, Verantwortliche und ungeklärte Annahmen systematisch zusammengestellt. Das Wort eignet sich für Informationen, Aufgaben oder Gedanken, die zunächst geordnet werden müssen.

始め „始め“ trägt in „ことから始めます“ die Bedeutung „beginnen“. Die sprechende Person würde mit dem Ordnen der Informationen anfangen. Die Grundform ist 始める.

行動 „行動“ bezeichnet in „行動する前に“ das Handeln oder den nächsten praktischen Schritt. Gemeint ist, nicht sofort tätig zu werden, sondern zuerst das Problem zu verstehen. Das Wort passt zu bewusstem oder konkretem Vorgehen.

前 „前“ bedeutet in „行動する前に“ „vorher“ oder „bevor“. Es legt den Zeitpunkt fest, zu dem das Verstehen des Problems stattfinden soll. Mit einem Verb davor bezeichnet es häufig eine Handlung, die einer anderen vorausgeht.

時間 „時間“ bedeutet hier Zeit. In „時間をかけて“ wird ausgedrückt, dass für das Verständnis des Problems bewusst Zeit aufgewendet wird. Das Wort kann in beruflichen Zusammenhängen die für eine Aufgabe benötigte Zeit bezeichnen.

かけ „かけ“ bedeutet in „時間をかけて“ aufwenden oder investieren. Zusammen mit „時間を“ beschreibt es, dass man sich ausreichend Zeit für etwas nimmt. Die Grundform ist かける.

問題 „問題“ bezeichnet hier das zu klärende Problem. In „問題を理解する“ ist es der Sachverhalt, den man vor dem Handeln zunächst verstehen möchte. Das Wort kann sich auf eine konkrete Schwierigkeit oder Fragestellung beziehen.

理解 „理解“ bedeutet hier verstehen oder ein Verständnis entwickeln. In „問題を理解する“ ist das Verständnis des Problems der Schritt vor dem Handeln. Das Wort passt zu einer gründlichen Erfassung von Zusammenhängen.

いう „いう“ trägt in „ということ“ nicht die wörtliche Bedeutung „sagen“, sondern leitet den Inhalt einer Aussage ein. Zusammen mit „ということですね“ wird hier bestätigt, dass die vorherige Aussage so zu verstehen ist. Diese Verbindung eignet sich, um den Inhalt oder die Bedeutung einer Aussage aufzugreifen.

Grammatikpunkte

～ていた

想像していた

ßoo-soo schi-te i-ta

Ich hatte es mir vorgestellt.

～ていた beschreibt einen Zustand oder eine Handlung, die in der Vergangenheit andauerte oder damals bereits bestand.

～であれば

明確であれば

mee-ka-ku de a-re-ba

Wenn es klar ist

～であれば ist eine höflichere Bedingungsform von だ und bedeutet „wenn …“ oder „falls …“.

Japanisch Vokabeln

チーム構成 Substantiv

tschiimu koosee Teamstruktur

見直す Verb

mi-na-o-ßu überprüfen; überarbeiten 見直されている

広がる Verb

hi-ro-ga-ru sich erweitern; größer werden 広がっています

最初 Substantiv

sai-scho Anfang; zuerst

説明 Substantiv

ße-tsu-mee Beschreibung; Erklärung

想像する Verb

ßoo-soo ßu-ru sich vorstellen; sich ausmalen 想像していた

対応する Verb

tai-oo ßu-ru bewältigen; damit umgehen 対応できます

範囲 Substantiv

han-i Umfang; Bereich

幅広い Adjektiv

ha-ba-hi-ro-i breit gefächert; umfangreich 幅広そう

明確だ Adjektiv

mee-ka-ku da klar; eindeutig 明確であれば

役割 Substantiv

ya-ku-wa-ri Rolle; Aufgabenbereich

優先順位 Substantiv

yuu-ßen dschun-i Priorität; Rangfolge der Prioritäten

Quiz

Rechtschreibung

Tippe auf die Buchstaben, um das Wort zu buchstabieren.

sich vorstellen; sich ausmalen

Antwort zeigen

想像していた

sich erweitern; größer werden

Antwort zeigen

広がっています

Priorität; Rangfolge der Prioritäten

Antwort zeigen

優先順位

überprüfen; überarbeiten

Antwort zeigen

見直されている