Clarifier le périmètre et les priorités du poste | Cours de coréen en français

À propos de cette leçon

Avec Clarifier le périmètre et les priorités du poste, entraînez-vous aux expressions de conversation, à la prononciation, au vocabulaire, à la grammaire et aux quiz en coréen.

Dialogue

그 직무는 설명에 나와 있던 것보다 범위가 더 넓어 보입니다.

keu tching-mou-neun seôl-myeông-é na-oua it-teôn keôt-ppo-da beôm-wi-ga teô neôl-beô bo-im-ni-da. Le poste semble plus large que ne le laissait entendre sa description.

팀 구조를 개편하고 있어서 직무의 범위가 넓어졌습니다.

tim kou-djo-reul gé-pyeôn-ha-go i-sseô-seô tching-mou-é beôm-wi-ga neôl-beô-djyeôt-seum-ni-da. Son périmètre s'est élargi parce que la structure de l'équipe est en cours de révision.

우선순위가 명확하다면 범위가 넓은 직무도 맡을 수 있습니다.

ou-seôn-soun-wi-ga myeông-hwak-ha-da-myeôn beôm-wi-ga neôl-beun tching-mou-do mat-eul sou i-sseum-ni-da. Je peux assumer un poste aux responsabilités étendues si les priorités sont claires.

첫 번째 우선순위는 내부 협업을 개선하는 것입니다.

tcheôt-beôn-tché ou-seôn-soun-wi-neun né-bou hyeô-beô-beul gé-seôn-ha-neun keôt-seum-ni-da. La première priorité serait d'améliorer la coordination interne.

그 점은 여러 부서가 참여하는 프로젝트를 진행한 제 경험과 잘 맞습니다.

keu tcheom-eun yeô-reô bou-seô-ga tcham-yeô-ha-neun peu-ro-djek-teu-reul tchin-hèng-han tché kyeông-heôm-gwa tchal mat-seum-ni-da. Cela correspond à mon expérience des projets transversaux.

서로 다른 기대를 가진 팀들을 어떻게 다루시겠습니까?

seô-ro da-reun ki-dé-reul ka-djin tim-deu-reul eô-tteô-ké da-rou-chi-guet-seum-ni-kka? Comment géreriez-vous des équipes aux attentes contradictoires ?

의사 결정 사항과 담당자, 그리고 아직 해결되지 않은 가정을 정리하는 것부터 시작하겠습니다.

eui-sa kyeôl-djeông sa-hang-gwa dam-dang-dja, keu-ri-go a-djik hée-kyeôl-doué-dji a-neun ka-djeông-eul djeong-ri-ha-neun keôt-bou-teô chi-djak-ha-guet-seum-ni-da. Je commencerais par répertorier les décisions, les responsables et les hypothèses encore en suspens.

그렇다면 행동하기 전에 문제를 이해하는 데 시간을 들이시겠군요.

keu-reô-ta-myeôn hèng-dong-ha-gi tcheô-né moun-dje-reul i-hè-ha-neun té chi-ga-neul teu-ri-chi-guet-koun-yo. Cela me montre que vous prendriez le temps de comprendre le problème avant d'agir.

Mot par mot

그 그 signifie ici ce ou cette et renvoie au poste déjà mentionné. Il se place devant un nom pour désigner un élément connu dans le contexte.

직무는 직무는 désigne le poste ou la fonction comme thème de la phrase. 는 marque le thème, et cette forme convient pour présenter une caractéristique du poste.

설명에 설명에 signifie dans ou sur la description. 에 indique ici le cadre dans lequel l’information figure; on l’emploie après un lieu, un document ou un contexte.

나와 나와 signifie ici être indiqué ou apparaître, comme une information qui figure dans la description. Dans 설명에 나와, la forme relie cette idée à la suite de la phrase; un schéma réutilisable est une information qui figure dans un document.

있던 있던 indique ce qui figurait ou était présent dans la description à ce moment-là. Cette forme sert à caractériser un nom par une situation antérieure, ici ce qui était indiqué.

것보다 것보다 signifie que l’on compare avec ce qui était indiqué dans la description. 보다 introduit le point de comparaison, et cette construction est utile pour dire qu’une chose est plus ou moins X qu’une autre.

범위가 범위가 signifie le périmètre ou l’étendue comme élément qui possède la caractéristique décrite. 가 marque le sujet, et 범위가 넓어 보입니다 présente l’étendue du poste comme plus large.

더 더 signifie davantage ou plus et renforce ici l’idée de largeur. Il se place devant l’expression qu’il modifie, comme dans 더 넓어.

넓어 넓어 signifie large ou étendu dans 넓어 보입니다, où le poste semble avoir une grande portée. Cette forme relie l’adjectif à 보이다 pour exprimer une apparence.

보입니다 보입니다 signifie semble ou paraît dans 넓어 보입니다. La construction complète présente une impression plutôt qu’une affirmation directe; elle s’emploie pour décrire l’apparence d’une situation.

팀 팀 signifie équipe. Ici, il forme 팀 구조, la structure de l’équipe, et peut se placer devant un autre nom pour préciser le domaine concerné.

구조를 구조를 signifie la structure comme objet de la réorganisation. 를 marque l’objet, et la forme complète 팀 구조를 개편하고 indique que c’est la structure de l’équipe qui est réorganisée.

개편하고 개편하고 signifie en réorganisant ou en restructurant dans la phrase sur la structure de l’équipe. La terminaison relie cette action à 있어서 pour présenter une situation en cours et sa conséquence.

있어서 있어서 signifie ici parce que cela est en cours ou puisque cela se produit, dans 개편하고 있어서. La construction relie une situation en cours à la raison donnée dans la phrase.

직무의 직무의 signifie du poste ou de la fonction. 의 relie 직무 à 넓어졌습니다 en indiquant que le périmètre qui s’est élargi appartient au poste.

넓어졌습니다 넓어졌습니다 signifie est devenu plus large ou s’est élargi. La forme présente un changement achevé dans un registre poli; elle peut décrire l’élargissement d’un périmètre ou d’une responsabilité.

우선순위가 우선순위가 signifie la priorité comme sujet de la phrase. 가 marque ce qui est clair, et la phrase indique que les priorités doivent être 명확하다면.

명확하다면 명확하다면 signifie si c’est clair ou si elles sont clairement définies. 다면 introduit une condition, utile pour poser une exigence avant d’annoncer ce qui est possible.

넓은 넓은 signifie large ou étendu devant 직무. C’est la forme qui caractérise directement un nom, ici un poste dont le périmètre est vaste.

직무도 직무도 signifie même un poste de ce type ou ce poste aussi. 도 ajoute 직무 à ce qui est accepté, dans l’idée que le candidat peut également prendre en charge un rôle large.

맡을 맡을 signifie prendre en charge ou assumer dans 맡을 수 있습니다. Cette forme précède 수 pour construire l’idée de possibilité; le même schéma sert à dire qu’une personne peut assumer une tâche ou une fonction.

수 수 exprime ici la possibilité dans 맡을 수 있습니다. Il ne signifie pas une capacité isolée, mais fait partie de la construction qui indique qu’il est possible d’assumer le poste.

있습니다 있습니다 complète ici 맡을 수 있습니다 pour signifier pouvoir assumer le poste, dans une formulation polie. Avec 수, cette forme sert à exprimer la possibilité plutôt que la simple existence.

첫 첫 signifie premier et précise 번째 dans 첫 번째. Il sert à désigner le premier élément d’une série, ici la priorité placée en tête.

번째 번째 est le compteur ordinal utilisé dans 첫 번째, premier. Il se combine avec un nombre ou un ordinal pour classer des éléments dans un ordre.

우선순위는 우선순위는 signifie la priorité comme thème. 는 annonce que l’élément présenté ensuite, l’amélioration de la collaboration interne, est la priorité en question.

내부 내부 signifie interne et précise 협업. Il sert ici à limiter la collaboration au fonctionnement à l’intérieur de l’organisation ou de l’équipe.

협업을 협업을 signifie la collaboration comme objet à améliorer. 를 marque l’objet, dans la construction interne 협업을 개선하는 것.

개선하는 개선하는 signifie améliorer ou en train d’améliorer, devant 것. Cette forme transforme l’action d’améliorer la collaboration interne en contenu de la priorité annoncée.

것입니다 것입니다 signifie ici c’est le fait de ou consiste à, dans 개선하는 것입니다. La construction nominalise l’action précédente et permet de formuler officiellement le contenu d’une priorité.

점은 점은 signifie ce point ou cet aspect comme thème. Ici, il renvoie à la priorité évoquée et introduit le lien avec l’expérience du candidat.

여러 여러 signifie plusieurs ou divers devant 부서. Il indique qu’un projet réunit plus d’un département, sans préciser un nombre exact.

부서가 부서가 signifie les départements comme sujets de 참여하는. 가 marque les départements qui participent au projet.

참여하는 참여하는 signifie qui participent ou participant, et caractérise 프로젝트. Cette forme se place devant un nom pour préciser quelles équipes ou quels départements sont concernés.

프로젝트를 프로젝트를 signifie le projet comme objet de 진행한. 를 marque ce que le candidat a mené dans son expérience.

진행한 진행한 signifie mené ou réalisé et caractérise l’expérience du candidat. Cette forme présente une action antérieure comme une précision sur 제 경험.

제 제 signifie mon ou ma dans un registre poli. Il précède le nom concerné, ici expérience, pour indiquer qu’elle appartient au locuteur.

경험과 경험과 signifie avec mon expérience dans 경험과 잘 맞습니다. 과 relie l’expérience au poste ou à la situation avec laquelle elle correspond; ce type de construction sert à dire qu’une chose convient à une autre.

잘 잘 signifie bien dans 잘 맞습니다 et renforce l’idée de bonne correspondance. Il se place devant le verbe ou l’expression qu’il modifie, ici 맞습니다.

맞습니다 맞습니다 signifie correspond ou convient dans 경험과 잘 맞습니다. La forme polie indique que la priorité correspond bien à l’expérience du candidat.

서로 서로 indique une relation réciproque entre les éléments concernés. Dans 서로 다른 기대, il renforce l’idée que les attentes des équipes diffèrent les unes des autres.

다른 다른 signifie différents et caractérise 기대. Il permet de décrire des personnes, équipes ou groupes qui n’ont pas la même attente.

기대를 기대를 signifie les attentes comme objet de 가진. 를 marque ce que les équipes ont, ici des attentes différentes.

가진 가진 signifie ayant ou qui ont, et caractérise 팀들을. Il relie un groupe à ce qu’il possède ou porte comme caractéristique, ici des attentes.

팀들을 팀들을 signifie les équipes comme objet de 다루시겠습니까. 들 marque le pluriel et 를 marque l’objet; la question porte donc sur la manière de gérer plusieurs équipes.

어떻게 어떻게 signifie comment et demande la manière d’agir. Il se place avec un verbe pour demander la méthode ou l’approche adoptée face à une situation.

다루시겠습니까 다루시겠습니까 signifie comment géreriez-vous ou comment allez-vous prendre en charge, dans une question d’entretien. La forme est polie et honorifique; elle sert à demander l’approche prévue pour une situation professionnelle.

의사 의사 contribue ici à l’idée de décision dans 의사 결정 사항. Il ne désigne pas le métier de médecin dans ce contexte; il fait partie de l’expression qui précise les décisions à répertorier.

결정 결정 signifie décision dans 의사 결정 사항. Avec le mot précédent, il forme l’idée de décision prise, puis 사항 indique les éléments concernés.

사항과 사항과 signifie les éléments ou les questions, et relie ici les décisions aux responsables. 과 sert à énumérer des éléments qui seront tous répertoriés.

담당자 담당자 signifie la personne responsable ou chargée d’un élément. Ici, cette personne fait partie des informations à identifier avec les décisions et les hypothèses.

그리고 그리고 signifie et ou puis et ajoute un nouvel élément à l’énumération. Il introduit ici les hypothèses qui restent à résoudre.

아직 아직 signifie encore ou pas encore et souligne qu’une résolution n’a pas eu lieu jusqu’à présent. Il se combine ici avec 해결되지 않은 pour décrire des hypothèses toujours non résolues.

해결되지 해결되지 signifie ne pas être résolu dans 해결되지 않은. Cette forme prépare la caractérisation de 가정을 et présente l’absence de résolution.

않은 않은 signifie qui n’est pas ou qui n’a pas été, et complète 해결되지 pour former l’idée de non-résolution. La forme se place devant le nom qu’elle caractérise, ici les hypothèses.

가정을 가정을 signifie les hypothèses comme objet de 정리하는. 를 marque les éléments que le candidat commencerait par organiser ou clarifier.

정리하는 정리하는 signifie organiser, mettre en ordre ou clarifier, et caractérise 것. Ici, le candidat propose de structurer les décisions, les responsables et les hypothèses avant d’agir.

것부터 것부터 signifie en commençant par cela, dans 정리하는 것부터 시작하겠습니다. 부터 marque le point de départ; la construction réutilisable consiste à commencer par une action ou un élément précis.

시작하겠습니다 시작하겠습니다 signifie je commencerai ou je vais commencer, dans une promesse polie d’action. La forme convient pour présenter la première étape d’une méthode pendant un entretien.

그렇다면 그렇다면 signifie alors ou dans ce cas, en tirant une conclusion de la réponse précédente. Il sert à enchaîner une interprétation ou une conséquence à partir de ce qui vient d’être dit.

행동하기 행동하기 signifie agir ou le fait d’agir, et précède 전에. La forme nominalisée permet de placer l’action dans une expression temporelle indiquant ce qui doit la précéder.

전에 전에 signifie avant et suit ici 행동하기 pour former avant d’agir. Il se place après un nom ou une action nominalisée pour indiquer l’étape antérieure.

문제를 문제를 signifie le problème comme objet de 이해하는. 를 marque ce que le candidat prend le temps de comprendre avant d’agir.

이해하는 이해하는 signifie comprendre ou le fait de comprendre, dans 이해하는 데 시간을 들이시겠군요. Cette forme décrit l’action à laquelle le temps est consacré.

데 데 fait partie de 이해하는 데 시간을 들이시겠군요 et indique l’action pour laquelle du temps est consacré. La construction verbe en 는 데 시간을 들이다 sert à dire que l’on passe du temps à faire quelque chose.

시간을 시간을 signifie du temps comme objet de 들이시겠군요. 를 marque la quantité ou la ressource que l’on consacre à comprendre le problème.

들이시겠군요 들이시겠군요 signifie vous consacreriez ou vous prendriez du temps, avec l’idée que le locuteur le déduit de la réponse. La forme polie et honorifique convient pour commenter respectueusement l’approche d’un candidat.

Points de Grammaire

V-는

개선하는

gé-seôn-ha-neun

qui améliore

-는 transforme un verbe en expression qui décrit un nom, comme « qui améliore ».

V-(으)시겠습니까?

다루시겠습니까?

da-rou-chi-guet-seum-ni-kka?

Voulez-vous vous en charger ?

Cette terminaison honorifique forme une question polie sur une action envisagée ou proposée.

Vocabulaire Coréen

개편하다 Verbe

gé-pyeôn-ha-da réorganiser, restructurer 개편하고

구조 Nom

kou-djo structure

내부 협업 Expression

né-bou hyeô-beôp collaboration interne

넓다 Adjectif

neôl-tta être large, être étendu 넓어

넓어지다 Verbe

neôl-beô-dji-da s'élargir 넓어졌습니다

맡다 Verbe

mat-tta prendre en charge, assumer 맡을

명확하다 Adjectif

myeông-hwak-ha-da être clair, être explicite

범위 Nom

beôm-wi périmètre, étendue

보이다 Verbe

bo-i-da sembler, paraître 보입니다

설명 Nom

seôl-myeông description, explication

우선순위 Nom

ou-seôn-soun-wi priorité

직무 Nom

tching-mou poste, fonction

Quiz

Orthographe

Appuyez sur les lettres pour épeler le mot.

priorité

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우선순위

s'élargir

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넓어졌습니다

réorganiser, restructurer

Voir la Réponse

개편하고

sembler, paraître

Voir la Réponse

보입니다