Évaluation de la performance et communication des attentes | Cours de coréen en français

À propos de cette leçon

Avec Évaluation de la performance et communication des attentes, entraînez-vous aux expressions de conversation, à la prononciation, au vocabulaire, à la grammaire et aux quiz en coréen.

Dialogue

여기서는 성과를 어떻게 평가하는지 알고 싶습니다.

yo-gi-so-neun seong-gwa-reul eo-tteo-ke pyeong-ga-ha-neun-dji al-go sim-ni-da J’aimerais comprendre comment les performances sont évaluées ici.

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

pyeong-ga-e-so-neun gyeol-gwa-wa hyeo-beop, geu-ri-go pan-dan-eui jil-eul go-ryeo-ham-ni-da Les évaluations tiennent compte des résultats, de la collaboration et de la qualité du jugement.

그런 균형이 중요한 이유는 성과만으로는 잘못 판단할 수 있기 때문입니다.

geu-reon gyun-hyeong-i jung-yo-han i-yu-neun seong-gwa-man-eu-ro-neun jal-mot pan-dan-hal ssu it-kki ttae-mun-im-ni-da Cet équilibre est important, car les résultats pris isolément peuvent être trompeurs.

결정 때문에 나중에 문제가 생길 때는 빠르게 처리한 점을 보상하지 않으려고 합니다.

gyeol-jeong ttae-mun-e na-jung-e mun-je-ga saeng-gil ttae-neun ppa-reu-ge cheo-ri-han jeom-eul bo-sang-ha-dji an-eu-ryeo-go ham-ni-da Nous essayons d’éviter de récompenser la rapidité lorsque des décisions créent des problèmes par la suite.

처음 일을 시작하는 사람에게는 기대 사항을 어떻게 전달합니까?

cheo-eum il-eul si-jak-ha-neun sa-ram-e-ge-neun gi-dae sa-hang-eul eo-tteo-ke jeon-dal-ham-ni-kka Comment communique-t-on les attentes lorsqu’une personne débute ?

관리자는 중간 목표를 정한 다음, 상황이 더 분명해지면 목표를 조정합니다.

gwan-ri-ja-neun jung-gan mok-pyo-reul jeong-han daeum, sang-hwang-i deo bun-myeong-hae-ji-myeon mok-pyo-reul jo-jeong-ham-ni-da Les managers fixent des objectifs intermédiaires, puis les ajustent à mesure que le contexte devient plus clair.

피드백만 일찍 주어진다면 실용적으로 들립니다.

pi-deu-baek-man il-tchik ju-eo-jin-da-myeon sil-yong-jeok-eu-ro deul-lim-ni-da Cela semble pratique, à condition que les retours arrivent tôt.

초기 피드백은 당연히 제공하며 공식 평가 때만 제공하지는 않습니다.

cho-gi pi-deu-baek-eun dang-yeon-hi je-gong-ha-myeo gong-sik pyeong-ga ttae-man je-gong-ha-dji-neun an-seum-ni-da Les retours donnés tôt sont attendus et ne sont pas réservés aux évaluations formelles.

Mot par mot

여기서는 여기서는 signifie ici, dans ce contexte ou dans cette organisation. 에서 situe le cadre concerné et 는 en fait le thème de la question. Cette forme sert à préciser le lieu ou le contexte où l’énoncé vaut.

성과를 성과를 désigne ici la performance ou les résultats évalués. 를 marque cet élément comme l’objet de l’évaluation. Ce nom s’emploie naturellement pour parler de résultats professionnels.

어떻게 어떻게 demande de quelle manière quelque chose se fait et signifie ici comment. Il porte sur la méthode d’évaluation, avec le verbe qui suit. On l’utilise pour demander une façon de faire.

평가하는지 평가하는지 exprime ici la question indirecte de savoir comment on évalue. Cette forme vient de 평가하다 et, avec 어떻게, transforme la question en contenu que l’on souhaite comprendre. Elle convient pour demander un processus ou un critère.

알고 알고 signifie ici savoir ou comprendre, dans la suite 알고 싶습니다. La terminaison 고 relie ce verbe à 싶습니다 et présente ce que l’on souhaite savoir. La forme de citation correspondante est 알다.

싶습니다 싶습니다 exprime poliment et dans un registre formel le souhait de faire ou de savoir quelque chose. Dans 알고 싶습니다, il signifie souhaiter savoir ou comprendre. La forme de citation est 싶다.

평가에서는 평가에서는 signifie dans le cadre de l’évaluation ou, ici, pour les évaluations. 에서 indique le contexte et 는 en fait le thème de l’énoncé. Cette structure sert à présenter ce qui se passe dans un domaine précis.

결과와 결과와 signifie les résultats et, en reliant 결과 à l’élément suivant de la liste. 와 est la particule de coordination utilisée ici. Cette forme s’emploie pour énumérer plusieurs éléments pris en compte.

협업 협업 désigne ici la collaboration, en particulier la manière de travailler avec les autres. Le mot apparaît comme un élément de la liste des critères d’évaluation. Il est courant dans le contexte professionnel.

그리고 그리고 signifie et ou ainsi que et introduit ici le dernier élément de l’énumération. Il relie des éléments ou des propositions. On l’utilise aussi pour ajouter une information après une première idée.

판단의 판단의 signifie de jugement et relie 판단 à l’élément qui le précise. 의 marque ici une relation entre les deux noms. Dans le dialogue, il introduit l’idée de qualité du jugement.

질을 질을 désigne ici la qualité et marque cet élément comme ce qui est pris en compte. 을 indique l’objet du verbe 고려합니다. Le mot sert à évaluer le niveau ou la valeur d’un élément.

고려합니다 고려합니다 signifie prendre en compte ou considérer, dans une forme polie et formelle. Le verbe reçoit ici comme objets les résultats, la collaboration et la qualité du jugement. Il s’emploie pour énumérer les facteurs examinés dans une décision ou une évaluation.

그런 그런 signifie un tel ou de ce genre et renvoie ici à l’équilibre évoqué juste avant. Il décrit le nom 균형 en indiquant sa nature. Cette forme sert à reprendre une idée ou une situation déjà mentionnée.

균형이 균형이 désigne l’équilibre et le présente comme le sujet de l’idée suivante. 이 marque le sujet dans la proposition où cet équilibre est important. Le mot convient pour parler d’un partage équilibré entre plusieurs critères.

중요한 중요한 signifie important et décrit ici le fait que l’équilibre compte. C’est la forme qui relie 중요하다 à la proposition suivante dans 이유는. Elle sert à caractériser une chose ou une situation comme importante.

이유는 이유는 introduit ici la raison qui sera expliquée ensuite. 는 fait de la raison le thème, et la suite 때문입니다 complète l’explication causale. Cette forme s’emploie pour annoncer pourquoi une situation est le cas.

성과만으로는 성과만으로는 signifie avec la performance seule ou en se fondant uniquement sur les résultats. 만 limite la base à 성과, 으로 indique le moyen ou le critère utilisé, et 는 souligne cette limitation. La structure sert à signaler qu’un seul critère ne suffit pas.

잘못 잘못 signifie ici de manière erronée ou à tort. Il modifie 판단할 et indique que l’évaluation peut conduire à une conclusion incorrecte. Cet adverbe s’emploie lorsqu’une action ou un jugement n’est pas correct.

판단할 판단할 signifie juger ou évaluer et apparaît ici devant 수 dans la construction de possibilité. La forme vient de 판단하다 et relie l’action de juger à l’idée qu’elle peut se produire. Elle permet de parler de la possibilité d’une erreur d’évaluation.

수 수 exprime ici la possibilité dans 판단할 수 있기 때문에. Il ne signifie pas à lui seul juger, mais sert avec la forme verbale précédente à dire qu’une action est possible. Cette construction est utile pour expliquer ce qui peut ou ne peut pas arriver.

있기 있기 transforme ici l’idée de possibilité en un élément suivi de 때문에. Dans 판단할 수 있기 때문에, l’ensemble signifie parce qu’il est possible de juger de manière erronée. La forme vient de 있다 avec la terminaison 기.

때문입니다 때문입니다 signifie c’est parce que ou c’est en raison de, dans une forme polie et formelle. Ici, il clôt l’explication annoncée par 이유는. Cette expression sert à donner la cause ou la raison d’un fait.

결정 결정 désigne ici une décision. Le nom est présenté comme la cause possible de problèmes ultérieurs avec 때문에. Il s’emploie dans le travail pour parler d’un choix ou d’une mesure prise.

때문에 때문에 signifie à cause de ou en raison de et se place ici après 결정 pour indiquer la cause. Il relie donc la décision au problème qui peut apparaître plus tard. Cette particule s’utilise après un nom pour exprimer une raison ou une cause.

나중에 나중에 signifie plus tard et situe l’apparition du problème après le moment de la décision. C’est un adverbe de temps. Il sert à parler d’un moment ultérieur sans en préciser la date.

문제가 문제가 désigne ici un problème et le présente comme le sujet de 생길. 이 marque ce sujet. Le mot s’emploie pour signaler une difficulté qui apparaît dans une situation professionnelle ou pratique.

생길 생길 signifie ici survenir ou apparaître et se place devant 때 pour décrire le moment où un problème survient. La forme vient de 생기다. Elle s’emploie pour parler de l’apparition possible d’un problème ou d’une situation.

때는 때는 signifie ici quand ou au moment où, avec une mise en avant de ce moment. 는 donne à la période concernée le statut de thème ou de cadre. La structure sert à préciser ce qui se passe dans une condition temporelle donnée.

빠르게 빠르게 signifie rapidement et décrit ici la manière dont le travail a été traité. C’est la forme adverbiale de 빠르다 et elle modifie 처리한. Elle sert à indiquer la vitesse d’une action.

처리한 처리한 signifie ici traité ou géré et décrit l’action qui précède 점을. La forme vient de 처리하다 et caractérise le fait d’avoir traité quelque chose rapidement. Elle s’emploie devant un nom pour préciser une action accomplie ou considérée comme un fait.

점을 점을 désigne ici le point ou l’aspect constitué par le fait d’avoir traité quelque chose rapidement. 을 marque cet aspect comme l’objet de 보상하지. Cette structure permet de parler du mérite ou de l’élément précis que l’on évalue.

보상하지 보상하지 signifie ne pas récompenser dans la construction négative qui se poursuit avec 않으려고 합니다. La forme vient de 보상하다 et, avec 지, se relie à 않다. Elle décrit ici l’action que l’organisation cherche à ne pas faire.

않으려고 않으려고 exprime ici l’intention ou l’effort de ne pas faire quelque chose. Avec 보상하지 et 합니다, la séquence signifie essayer de ne pas récompenser. La forme vient de 않다 avec la construction qui indique le but ou l’intention.

합니다 합니다 est la forme polie et formelle de 하다 et clôt ici l’expression de l’intention. Dans 않으려고 합니다, elle donne le sens nous essayons ou nous cherchons à ne pas faire. Elle sert à formuler une déclaration professionnelle avec politesse.

처음 처음 signifie au début ou la première fois et situe ici le commencement du travail. Il précise le moment où une personne commence. Ce mot s’emploie pour parler d’une première étape ou d’un début.

일을 일을 désigne ici le travail et le marque comme l’objet de 시작하는. 을 indique ce qui est commencé. La combinaison avec le verbe commencer est courante pour parler de la prise de fonction ou du début d’une tâche.

시작하는 시작하는 signifie qui commence et décrit ici la personne au moment où elle commence son travail. La forme vient de 시작하다 et sert à relier l’action au nom 사람. Elle convient pour identifier quelqu’un par l’action qu’il est en train d’entreprendre.

사람에게는 사람에게는 signifie pour ou à la personne concernée, avec une mise en avant de cette personne. 에게 indique le destinataire et 는 présente ce destinataire comme le thème ou le cadre. Cette structure convient avec un verbe de transmission comme 전달합니까.

기대 기대 désigne ici une attente et forme avec 사항 l’expression concernant les attentes à communiquer. Le mot est un nom dans ce contexte. Il s’emploie pour parler de ce que l’on attend d’une personne ou d’une situation.

사항을 사항을 désigne ici les points ou éléments concernés et marque l’objet de 전달합니까. Dans 기대 사항, il précise les différents aspects des attentes. 을 indique que ces éléments sont transmis.

전달합니까 전달합니까 signifie communiquez-vous ou transmettez-vous, dans une question polie et formelle. Le verbe vient de 전달하다 et prend ici les attentes comme objet. Il s’emploie pour demander comment une information est communiquée à quelqu’un.

관리자는 관리자는 désigne le manager ou le responsable et le présente comme le thème de la réponse. 는 marque le rôle de cette personne dans l’énoncé. Le mot convient pour parler de la personne qui fixe ou suit les objectifs d’une équipe.

중간 중간 signifie intermédiaire ou situé au milieu et précise ici le type de 목표. Il indique que les objectifs ne sont pas seulement finaux, mais servent d’étapes. Ce mot s’emploie pour parler d’une étape entre le début et la fin.

목표를 목표를 désigne les objectifs et les marque comme l’objet de 정한. 을 indique ce qui est fixé. Le mot s’emploie couramment pour parler d’objectifs professionnels ou d’étapes à atteindre.

정한 정한 signifie fixé ou défini et décrit ici les objectifs établis avant l’étape suivante. La forme vient de 정하다 et se place devant 다음. Elle sert à présenter une action déjà réalisée comme le repère d’une action ultérieure.

다음 다음 signifie ensuite ou après cela dans 정한 다음. Avec une forme verbale antérieure, il introduit l’action qui vient après la première. Cette construction sert à organiser clairement deux étapes successives.

상황이 상황이 désigne ici la situation ou le contexte et le présente comme ce qui devient plus clair. 이 marque le sujet de 분명해지면. Le mot est utile pour parler des informations disponibles dans un environnement de travail.

더 더 signifie plus ou davantage et renforce ici l’idée de clarté. Il indique que la situation devient plus claire qu’auparavant. Cet adverbe s’utilise devant un adjectif ou un verbe pour marquer une augmentation.

분명해지면 분명해지면 signifie lorsque cela devient plus clair ou si cela devient plus clair. La forme vient de 분명해지다 et la terminaison 면 introduit la condition ou le moment. Elle convient pour expliquer qu’une action dépend d’une évolution du contexte.

조정합니다 조정합니다 signifie ajuster ou modifier, dans une forme polie et formelle. Ici, les managers ajustent les objectifs lorsque le contexte devient plus clair. Le verbe s’emploie pour adapter un objectif, un plan ou un réglage.

피드백만 피드백만 signifie ici le feedback seul ou, dans cette condition, le fait que le feedback soit donné. 만 limite l’élément mis en avant et contribue au sens à condition que le feedback arrive tôt. Cette particule sert à restreindre une condition ou une affirmation.

일찍 일찍 signifie tôt et indique ici que le feedback doit arriver au début du processus. Il précise le moment de 주어진다면. Cet adverbe s’emploie pour recommander qu’une action soit faite avant qu’il ne soit trop tard.

주어진다면 주어진다면 signifie si c’est donné ou si l’on fournit quelque chose, dans une forme conditionnelle. La forme vient de 주어지다 et s’applique ici au feedback. Elle sert à poser une condition dont dépend l’évaluation de la situation.

실용적으로 실용적으로 signifie de manière pratique ou pragmatique et décrit ici l’impression produite par la méthode proposée. C’est la forme adverbiale de 실용적이다. Elle s’emploie pour évaluer une solution selon son utilité concrète.

들립니다 들립니다 signifie ici semble ou paraît, comme dans quelque chose qui sonne pratique, et non simplement entendre. La forme vient de 들리다 et exprime l’impression produite par une idée. Elle s’emploie avec une qualité ou une appréciation pour indiquer comment une proposition est perçue.

초기 초기 signifie initial ou du début et précise ici le moment où le feedback est donné. Il caractérise 피드백 comme appartenant à la première phase du travail. Ce nom s’emploie dans des contextes où l’on distingue le début des étapes ultérieures.

피드백은 피드백은 désigne le feedback et le présente comme le thème de la réponse. 은 met en avant ce feedback dans l’affirmation sur ce qui est attendu. Cette forme permet de parler de son rôle dans le processus de suivi.

당연히 당연히 signifie naturellement ou bien sûr et indique ici que fournir un feedback précoce est considéré comme normal. Il renforce l’idée d’une attente évidente dans ce cadre professionnel. On l’emploie pour présenter une action comme allant de soi.

제공하며 제공하며 signifie en fournissant et relie ici l’action de fournir le feedback à l’affirmation suivante. La forme vient de 제공하다 avec la terminaison 며, qui coordonne deux éléments. Elle sert à enchaîner deux actions ou caractéristiques liées.

공식 공식 signifie officiel ou formel et précise ici le type de 평가. Il oppose les évaluations formelles au feedback donné plus tôt. Ce mot s’emploie pour distinguer une procédure officielle d’un échange plus courant.

평가 평가 désigne ici une évaluation ou une revue formelle. Dans 공식 평가, il s’agit du moment officiel où la performance est examinée. Le mot est un nom dans cette expression.

때만 때만 signifie seulement au moment de ou uniquement lorsque. Dans 공식 평가 때만, 만 limite la fourniture du feedback au moment des évaluations officielles, ce que la phrase nie ensuite. Cette structure sert à exclure les autres moments ou à souligner une restriction.

제공하지는 제공하지는 signifie quant au fait de ne pas fournir, avec une nuance de contraste. Dans la suite 제공하지는 않습니다, 는 indique que l’idée fournir uniquement à ce moment-là est précisément écartée. La forme vient de 제공하다 avec la négation 하지 않다.

않습니다 않습니다 est la négation polie et formelle qui complète 제공하지는. Dans la phrase, elle signifie que le feedback n’est pas fourni uniquement pendant les évaluations officielles. Cette forme sert à nier une action ou une affirmation de manière professionnelle.

Points de Grammaire

V-(으)면

상황이 분명해지면 기대 사항을 조정합니다.

sang-hwang-i bun-myeong-hae-ji-myeon gi-dae sa-hang-eul jo-jeong-ham-ni-da

Quand le contexte devient plus clair, nous ajustons les attentes.

Cette forme exprime une condition ou le moment où une action se produit : « si/quand V ».

V-며

초기에 피드백을 제공하며 기대 사항을 전달합니다.

cho-gi-e pi-deu-baek-eul je-gong-ha-myeo gi-dae sa-hang-eul jeon-dal-ham-ni-da

Au début, nous fournissons un retour et communiquons les attentes.

Cette terminaison relie deux actions réalisées ensemble ou ajoute une information liée.

Vocabulaire Coréen

결과 Nom

gyeol-gwa résultat

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

고려하다 Verbe

go-ryeo-ha-da prendre en compte 고려합니다

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

균형 Nom

gyun-hyeong équilibre

그런 균형이 중요한 이유는 성과만으로는 잘못 판단할 수 있기 때문입니다.

성과 Nom

seong-gwa performance

여기서는 성과를 어떻게 평가하는지 알고 싶습니다.

여기 Adverbe

yo-gi ici 여기서는

여기서는 성과를 어떻게 평가하는지 알고 싶습니다.

이유 Nom

i-yu raison

그런 균형이 중요한 이유는 성과만으로는 잘못 판단할 수 있기 때문입니다.

중요하다 Adjectif

jung-yo-ha-da être important 중요한

그런 균형이 중요한 이유는 성과만으로는 잘못 판단할 수 있기 때문입니다.

질 Nom

jil qualité

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

판단 Nom

pan-dan jugement

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

평가 Nom

pyeong-ga évaluation

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

평가하다 Verbe

pyeong-ga-ha-da évaluer 평가하는지

여기서는 성과를 어떻게 평가하는지 알고 싶습니다.

협업 Nom

hyeo-beop collaboration

평가에서는 결과와 협업, 그리고 판단의 질을 고려합니다.

Quiz

Réorganiser

Placez les mots dans le bon ordre.

J’aimerais comprendre comment les performances sont évaluées ici.

Voir la Réponse

여기서는 성과를 어떻게 평가하는지 알고 싶습니다.

Cela semble pratique, à condition que les retours arrivent tôt.

Voir la Réponse

피드백만 일찍 주어진다면 실용적으로 들립니다.

Orthographe

Appuyez sur les lettres pour épeler le mot.

prendre en compte

Voir la Réponse

고려합니다

évaluer

Voir la Réponse

평가하는지

ici

Voir la Réponse

여기서는

jugement

Voir la Réponse

판단